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文檔簡介
專題一:技術、質量案例一:【參考答案】8分不妥1:放置鋼筋籠、下導管后立即進行樁身混凝土澆筑。正確做法:在沉放鋼筋籠、下導管后應進行二次清孔(或再次清孔。2:灌注樁混凝土澆筑至設計標高結束澆筑。正確做法:樁身混凝土澆筑標高要比設計標高至少高出0.8~1.0m。2:灌注樁混凝土強度檢的試件在攪拌站隨機抽取;正確做法:灌注樁混凝土強度檢驗的試件在施工現(xiàn)場隨機抽取。不妥3:來自同一攪拌站的混凝土,每澆筑100m3留置了1組試件;正確做法:來自同一攪拌站的混凝土,每澆筑50m3必須至少留置1組試件。不妥4:灌注樁統(tǒng)計為200根,現(xiàn)場隨機抽取2根樁進行了樁基承載力試驗;正確做法:設計等級為甲級或地質條件復雜時,應采用靜載試驗的方法對樁基承載力進行檢驗,檢驗樁數(shù)不應少于總樁數(shù)的1%且不應少于3根(本題200×1%=2根,且不應少于3根,3根。不妥5:隨機抽取了10根樁進行樁身完整性檢測;正確做法:工程樁的樁身完整性的抽檢數(shù)量不應少于總樁數(shù)的20%且不應少10根(200×20%=4040根(18分)2分分段長度視成籠的整體剛度、材料長度、起重設備的有效高度三因素綜合考慮(每項1分,2分)6分不妥1:采用反鏟挖機開挖至基底標高。正確做法:機械挖土時,基底以上200~300mm厚土層應采用人工配合挖除以減少地基土的擾動。不妥2:當開挖深度達到3m時,采用輕型井點進行降水。正確做法:基坑內地下水位應降至擬開挖下層土方的底面以下不小于0.5m。35m。正確做法:回灌井點與降水井點的距離不宜小于6m。4:土方堆置在離基坑1m處。正確做法:基坑邊緣堆置土方應距基坑上部邊緣不少于2m(每項1分,共6分)4分還有打設封閉樁或開挖隔離溝(1分)(每項【參考答案】4分商品混凝土粗骨料最大粒徑控制不符合要求(1分)理由:商品混凝土粗骨料最大粒徑滿足:1)不大于截面最小尺寸的1/4,即370×1/4=92.5mm(1分)2)不大于鋼筋凈距的3/4,即40×3/4=30mm(1分)所以不滿足。輸送泵管的內徑不滿足要求(1分)6分不妥1:個別立桿采用搭接(1分) 正確做法:立桿應對接(1分)不妥2:掃地桿按縱上橫下的次序設置(1分)正確做法:掃地桿應按縱下橫上(1分)3:梁底支撐架均采用木立柱支模(1分)正確做法:大會議廳層高為8.4m,應選用桁架支模或鋼管立柱支模(1分)5分節(jié)能分部工程驗收的組織應為:總監(jiān)理工程師(或建設單位項目負責人。(2分)參加驗收人員還應有:項目技術負責人和相關專業(yè)的負責人、施工員;設計單位項目責人及相關專業(yè)負責人;主要設備、材料供應商及分包單位負責人、節(jié)能設計人員(每13分)5分能、抗腐蝕性能(15分)案例三:【參考答案】4分錯誤1:底板混凝土要求為C40/P8,對該防水混凝土試配抗?jié)B等級為0.8MPa(1分)理由:試配混凝土抗?jié)B等級應比設計要求提高0.2MPa,即為1.0MPa(1分) 錯誤2:基礎混凝土采用硅酸鹽水泥進行拌制(1分)理由:硅酸鹽水泥水化熱大,不能用于大體積混凝土,宜采用水化熱較低的水泥(1分)6分(每項1分,共3分)隱蔽工程驗收和技術復核;對操作人員進行技術交底;根據(jù)施工方案中的技術要求,檢查并確認施工現(xiàn)場具備實施條件;應填報澆筑申請單,并經監(jiān)理工程師簽認。(每項1分,共3)混凝土的原材料與配合比設計所采用原材料的一致性;出機混凝土工作性與配合比設計要求的一致性;混凝土強度; 混凝土凝結時間;工程有要求時,尚應包括混凝土耐久性能等。5分復驗指標:強度、安定性、凝結時間及其他必要指標(每項1分,共3分)正確(1分;施工單位做法:不正確1分。5分正確做法1:預制構件吊裝時,吊索與構件夾角不宜小于60°,不應小于45°(1分)2:每片外墻吊裝到位后,均應設置不少于兩道(1分)330min內用完(1分)正確做法4:應留置40mm×40mm×160mm的長方體試件(1分)正確做法5:灌漿作業(yè)應采取壓漿法從下口灌注,當漿料從上口流出(1分)案例四:【參考答案】3分(1)還應包括:施工部署、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置、主要施工管理計劃(每項1分,共3(17年案1.)本小問7分 1)合格(1)2)9.2+7.4+8.÷3=8.42;其中8.4÷7.5=1.>1.(1分7.4÷7.5=0.≥0.81。(3)不妥1:門窗頂部未設置過梁;理由:寬度超過300mm的洞口上部,應設置鋼筋混凝土過梁。2:衛(wèi)生間砌體墻下底部混凝土100mm;理由:在廚房、衛(wèi)生間、浴室等處采用輕骨料混凝土小型空心砌塊、蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑墻體時,墻底部宜現(xiàn)澆混凝土150mm。不妥3:砌體墻出現(xiàn)四皮磚的通縫;理由:砌筑填充墻時應錯縫搭砌,豎向通縫不應大于2皮。4:第一天砌筑至梁下一皮磚;理由:砌體墻每日砌筑高度應小于1.5m或一步腳手架高度(每項1分,共4分) 4分樓地面防水層蓄水高度不應小于20mm(1分)不應小于24h1;墻面間歇淋水試驗應達到30in以上進行檢驗不滲漏(1分。設備與飾面層施完畢后還應進行第二次蓄水試驗,達到最終無滲漏和排水暢通為合格(1分)6分不妥1:電焊機一次側電源線穿管保護,長度7m;理由;電焊機一次側電源線應穿管保護,長度一般不超過5m。2:焊把線40m,2個接頭;理由:焊把線長度一般不應超過30m,并不應有接頭。3:一次側接線端柱外有防護置;理由:一次和二次側接線端柱外均應有防護置。不妥4:電焊機施焊現(xiàn)場5m處堆放易燃、易爆物品;理由:電焊機施焊現(xiàn)場10m范圍內(每項1分,共4分)電焊機的接零保護、漏電保護和二次側空載降壓保護裝置(每項1分,2分)案例一:【參考答案】3分屬于無節(jié)奏流水施工1分)還有等節(jié)奏流水施工和異節(jié)奏流水施工(等步距異節(jié)奏流水施工和異步距異節(jié)奏流水施工(每項1分,共2分)7分根據(jù):累加數(shù)列(節(jié)拍、錯位相減、取大差法(簡稱“大差法”)計算流水步距工序①:4工序①:4712工序②:3711工序③:3912錯位相減,取最大值得流水步距:K= 4 7 12- 3 7 114 4 5 -11所以:K=5K= 3 7 1 123 4 2 -12所以:K=43總工期:TKi1tnGC5+43+6++00213分)4)4分)工序②工序③本小問4分質量證明文件還應包括以下內容:混凝土強度檢驗報告;鋼筋復驗單(1分,2分)采用鋼筋套筒灌漿連接的預制構件就位前,還應檢查下列內容:套筒、預留孔的規(guī)格、位置、數(shù)量和深度;(12分)6分不妥之處及相應正確做法:不妥1:鋼筋交叉點按照相隔交錯扎牢1分)正確做法:板的鋼筋網綁扎,四周兩行鋼筋交叉點應每點扎牢,中間部分交叉點可相隔交錯扎牢,但必須保證受力鋼筋不移位。雙向主筋的鋼筋網,則須將全部鋼筋相交點扎牢(1不妥2:綁扎點的鋼絲扣綁扎方向要求一致1分)做法:相鄰綁扎點的鋼絲扣要成八字形綁扎(1分)不妥3:上、下層鋼筋網之間拉勾(1分)正確:另設鋼筋撐腳(1分)案例二:【參考答案】5分(1)本工程屬于異節(jié)奏流水施工(1分)2)總工期:T=3(周(1分)3)(3分)施工過程施工進度(周)2468101214161820222426283032土方開挖基礎施工地上結構二次砌筑裝飾裝修7分(1)本工程流水施工(1分)理由:五個施工過程的流水節(jié)拍為2、2、6、4、4,存在最大公約數(shù)為2,故本工程可以組(1分)2)總工期:T=N-1K+-∑C=3+91×2+20=2(周(2分)3)(3分)施工過程施工隊施工進度(周) 24681012141618202224土方開挖1基礎施工1地上結構123二次砌筑12裝飾裝修123分工作的起止時間;工作關系;資源供應(每項1分,滿分3分)5分定期消毒場所:宿舍、食堂、盥洗室、廁所(每項1分,滿分3分)必須在2h內向施工現(xiàn)場所在地建設行政主管部門和衛(wèi)生防疫等部門進行報告,并積極配合調查處理;且及時進行隔離,并由衛(wèi)生防疫部門進行處置(每項1分,滿分2分)案例三:【參考答案】5分(1)主體結構施工壓縮2天,室內裝修施工壓縮3天,屋面工程施工壓縮1天(第一步壓縮主體結構2天;第二步壓縮室內裝修2天;第三步同時壓縮室內裝修和屋面工程1天。(3分)(2)趕工費用=2700×2+3000×3+420=14820元(2分)6分進度計劃的調整還包括:改變某些工作間的邏輯關系;剩余工作重新編制進度計劃;非關鍵工作調整;資源調整(13分)項目進度監(jiān)測報告還應補充:工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況;進度偏差狀況及導致偏差的原因分析;解決問題的措施;計劃調整意見(每項1分,共3分)3分清理基層→抄平設置控制點→設置分段條→涂刷界面劑→滾涂底層→批涂批刮層→研磨清潔批補層→漫涂面層→養(yǎng)護(保護成品(每項1分,共3分) 6分監(jiān)理工程師做法正確(1分)理由:不經隱蔽驗收并簽字不準進行面板安裝(1分)隱蔽驗收項目:吊頂內管道、設備的安裝及水管試壓,風管的嚴密性檢驗;木龍骨防火、防腐處理;預埋件或拉結筋;吊桿安裝;龍骨安裝;填充料的設置;反支撐及鋼結構轉換層(14分)案例四:【參考答案】4分1)關鍵線路:→→→→→→→→(2分)(2)總工期=19周(2分)4分1A工作的持續(xù)時間為(3周/420037000m5(1分) 作的持續(xù)時間為(3周/3600m3)×2400m3=2周(1分)(2)對合同總工期有影響(1分)理由:C工作為關鍵工作,持續(xù)時間由3周變2周,1周(A工作總時差235周剛好沒有影響(1分)5分A、C工作共增加的工程量=(7000+2400)-(4200+3600)=1600m3,1600/7800=21%>15%,所以要進行調價(1分)不進行調價的工程量為(4200+3600)×(1+15%)=8970m3,進行調價的工程量為(7000+2400-8970)=430m3。A、C工作實際發(fā)生的費用=8970×700元/m3+430m3×700元/m3×90%=654.99萬元(2分)A、C工作原計劃的費用=(4200+3600)m3×700元/m3=546萬元。A、C工作共增加的費用=(654.99-546)萬元=108.99萬元(2分) 4分振動棒、混凝土泵車、收面機、混凝土運輸車、布料機(每項1分,共4分)3分風險規(guī)避;風險減輕;風險轉移;風險自留(每項1分,共3分)案例五:【參考答案】2分防疫物資:體溫計、口罩、消毒劑(每項1分,共2分)6分1)(2分) A→B→F→G→H①→②→③→④→⑤→⑥→(1分)(3)單位工程準備工作計劃,勞動力需用量計劃,主要材料、設備及加工計劃,主要施工機械和機具需要量計劃,主要施工方案及流水段劃分,各項經濟技術指標要求(每項12分)6分(1)C工作2個月不成立,15萬元成立。C12個月工期索賠不成立,僅可索賠1個月工期;因設計變更引起造成的損失由建設單位承擔(12分)(2)E工作3個月不成立;7萬元不成立。理由:E工作有2個月總時差(由于之前C工作的影響,E工作的時間參數(shù)發(fā)生變化,總時差變?yōu)榱?個月,因此3個月工期索賠不成立,可以索賠工期1個月;施工設備損失由施工方承擔(12分)(3)“資源有限、工期最短”的優(yōu)化,“工期固定、資源均衡”(每項12分屈服強度、抗拉強度、伸長率和厚度偏差(每項1分,共2分)4分不妥:項目部組織普通油漆工人進行鋼結構涂裝作業(yè)(1分)正確做法:防腐涂料和防火涂料的涂裝油漆工屬于特殊工種。施涂時,操作者必須有特殊工種作業(yè)操作證(上崗證)(1分)施涂環(huán)境溫度、濕度,應按產品說明書和規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,要做好施工操作面的通風,并做好防火、防毒、防爆(12分)案例六:【參考答案】1.4分不妥1(1分)理由:應由總承包單位組織(1分)應補充的危大工程專項施工方案的內容有:施工安全保證措施、施工管理及作業(yè)人員配備和分工、驗收要求、應急處置措施、計算書及相關圖紙(每項1分,滿分2分)5分(1)11月底檢查結果:工作E進度滯后一個月,工作I進度與原計劃一致,工作J進度滯后三個月(3分)2)從第122分)6分人工費、機械費、臨時建筑損失18萬元,審核意見正確(1分)理由:不可抗力下,人工費、機械費、臨時建筑損失應由施工單位自行承擔(1分)建筑物受水浸泡,清理、返工費25萬元,審核意見不正確(1分)理由:不可抗力下,建筑物的清理、返工費用,應由建設單位承擔(1分)對于工程項目紅線外受損的施工便道,發(fā)生費用10萬元,審核意見不正確(1分)理由:不可抗力下,搶修紅線外受損的施工便道的費用應由建設單位承擔(1分)5分不滿足(1分)理由:組織流水施工HK5個月,1個月,但總2個月(E1個月,H1個月(2分)選擇優(yōu)化對象應考慮下列因素:縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;有備用或替代資源的工作;縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費用最少的工作(每項1分,滿分2分)管理案例一:【參考答案】3分(1)施工單位的簽約合同價是:3793+547+200+264=4804(萬元(1分)建筑工程造價的特點有:大額性、個別性(差異性(2分)7分1)方案A=440÷440+4300+42)=0.341分)方案B=430÷(440+4300+420)=0.331分)方案C的成本系數(shù)=4200÷(4400+4300+4200)=0.326(1分)2)方案A=0.3÷0.34=0.991分)方案B=0.32÷0.33=0.96(1分)方案C的價值系數(shù)=0.34/0.326=1.043(1分)C的價值系C(1分)5分1)477+255+278+22=356(萬元(1分)2)280+80=36(萬元1分)(1分、產值統(tǒng)計(1分、成本歸集(1分)三同還應登記勞務人員的教育培訓狀況、技能狀況、從業(yè)經歷(工作簡歷、誠信信息進行動態(tài)(5分)案例二:【參考答案】4分不妥1:指定專門招標代理機構(1分)理由:招投標管理規(guī)定任何單位和個人不得指定招標單位(1分)2:招標單位以一對一的形式進行(1分)(1分)4分(1)土石方分項工程綜合單價=(8.4+12+1.6)×900×(1+15%)×(1+5%)/650=36.78元/m3(列式1分,結果1分)(2)中標造價為=(4200+200+4200×8%+100+100)×(1+9%)=5380.24萬元(列式1分,結果1分) 5分可劃分為:投資估算、概算造價、預算造價、合同價、結算價、決算價(每項1分,4分)速記:估概預合結決中標造價屬于:合同價(1分)7分錯誤之處及正確做法:錯誤1施工過程中(1分)正確做法:施工前(1分)錯誤2監(jiān)理單位組織施工單位協(xié)商確定;(1分)位協(xié)商確定(1分)分項工程還可按照設備類別、材料、施工工藝(每項1分,滿分3分)案例三:【參考答案】4分工程清單計價具有以下特點:1)法定性;2)規(guī)范性;3)統(tǒng)一性;4)強制性;5)競爭性;6)完整性(每項1分,滿4分)4分(1)制造成本法:施工成本=9900-642-891-990=7377萬元(2分)(2)完全成本法:施工成本=9900-990-891=8019萬元(2分)6分(1)目標成本編制的主要依據(jù):1)勞務分包合同及其他分包合同;2)施工設計及施工方案;3)項目崗位責任成本控制指標;4)企業(yè)定額;5)項目目標責任書;6)工程量(每14分)(2)目標成本=稅前工程造價×(1-目標利潤率)=(9990-990)×(1-10%)=8100萬元(2分)本小問2分 總承包單位索賠成立的有:購置鋼筋資金占用費1.88元,利潤9.26元(每項1分,滿分2分)4分不妥之處1:總承包單位1分)正確做法:用于預防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用,應在生產成本中據(jù)實列支,??顚S茫坏靡匝a貼形式發(fā)放給個人(1分)不妥之處2隨后即安排工人進行油漆1分)正確做法:不得安排未經上崗前職業(yè)健康檢查的勞動者從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)(1分)案例四:【參考答案】7分不妥:甲乙雙方通過協(xié)商,對工期以及計價方式做出了相應調整與修改,簽訂了施工(1分)(1分)五個文件的優(yōu)先解釋順序依次為:工程合同協(xié)議書、中標通知書、投標函合同、專用合同條款、通用合同條款(13分)還有:技術標準和要求;圖紙;已標價工程量清單或預算書;其他合同文件(每項12分)6分錯誤1:專業(yè)分包位向監(jiān)理工程師提出變更估價申請。(1分)正確做法:專業(yè)分包單位應向總包單位提出,由總包單位向監(jiān)理工程師提出申請。(1分)2:建設單位以未審批為理由予以扣除該項變更的費用。(1分)正確做法:發(fā)包人在承包人提交變更估價申請后14天內予以審批,逾期未審批的視為認可錯誤3:變更設計增加款項只能在竣工結算前最后一期的進度款中支付。(1分)正確做法:變更設計增加款項在最近一期的進度款中一起支付。(1分)4分A:不調價部分=5080×1.05=5334m3調價部分=5594-5334=260m3 5334×452+260×452×(1-5%)=2522612元。(2分)B:調價部分=8205m2結算總價=8205×104×(1+5%)=895986元。(2分)3分已標價工程量清單或預算書有相同項目的,按照相同項目單價認定;(1分)已標價工程量清單或預算書中無相同項目,但有類似項目的,參照類似項目的單價認定;(1分)該項目工程量的變化幅度超過15%的,或無相同項目及類似項目單價的,由合同當事人進行商定,或者總監(jiān)理工程師按照合同約定審慎做出公正的確定。(1分)案例五:【參考答案】5分(每項1分,滿分4分)談判人員的組成;注重項目相關的資料收集工作;制定談判策略;過程中需要靈活機動;談判過程中經常遇到的問題處理。以文字方式確定下來并以“合同補充”或“會議紀要”方式作為合同附件并說明構成合同(1分)4分(1)工程預付款金額=6240×25%=1560萬元(1分)(2)工程款付款的起扣點:6240-1560÷60%=3640萬元(2分)第九個月開始起扣(1分)理由:第九個月累計完成工程量3930萬元大于起扣點3640萬元。6分1)第9(390364)60=174萬元1分)9月應簽發(fā)的工程款為:510-174=336萬元(2分)(2)第10月應扣工程預付款為:770×60%=462萬元(1分) 第10月應簽發(fā)的工程款為:770-462=308萬元(2分)5分(每項1分,滿分3分)提出合同變更申請。報項目經理審查、批準。經業(yè)主簽認,形成書面文件。組織實施。合同爭議處理的方法還有:調解、仲裁、訴訟(每項1分,滿分2分)案例六:【參考答案】5分在合同簽約之前,應做好以下工作: 簽合同與招標文件、投標文件的一致性;盡量采用當?shù)匦姓块T制定的通用合同示范文本,完整填寫合同內容;審核合同的主體;謹慎填寫合同細節(jié)條款(13分)合同價款還需明確稅款總額、稅率、發(fā)票類型(每項1分,滿分2分)5分(1)預付款=(2000-80)×20%=384.00萬元(1分)(2)4月的應得進度款=300×90%-384/4=174.00萬元<200萬元,因此總監(jiān)理工程師不簽發(fā)付款憑證;5月份應得進度款=400×90%-384/4=264.00萬元所以,第5個月實際進度款=264+174=438.00萬元(2分)(3)應支付的竣工付款金額=(180+200+350+300+400+350+300)×(1-90%-3%)=145.60萬元(2分)2分合同履行過程中發(fā)生以下情形的,應進行合同變更:(每項1分,滿分2分)增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;取消合同中任何工作,但轉由他人實施的工作除外;改變合同中任何工作的質量標準或其他特性;改變工程的基線、標高、位置和尺寸;改變工程的時間安排或實施順序。 4分施工風險管理程序還包括:風險評估、風險應對、風險監(jiān)控。(每項1分,滿分2分)還有下列措施:風險規(guī)避、風險減輕、風險自留。(每項1分,滿分2分)4分合同管理人員應對合同文件定義范圍內的函件、證據(jù)、報告、圖紙資料等及時進行收集、整理和歸檔。(12分)分類、收尾、保管或移交工作。(每項1分,滿分2分)案例七:【參考答案】不妥當(1分)理由:固定總價合同適用于規(guī)模小、技術難度小、工期短(一般在一年之內)的工程項目。本工程規(guī)模大、工期較長,不適用(1分) 組成部分有:協(xié)議書、通用條款和專用條款(每項1分,共2分)4分BCWP=已完工作量×預算單價1200m×0/m213.21分)P=已完工作量×實際單價1200m×150/m18(1分)CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8萬元(1分)(1分)4分招標工程量清單還作為編制投標報價、計算工程量、工程索賠、工程結(決)算的依(12分)材料費包括:材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費(每項1分,共2分)6分地質復查造成窩工損失3萬元的審核意見不正確1分)理由:因為施工地質條件變化是一個有經驗的承包商所無法合理預見的,建設單位應該支付(1分)百年不遇特大暴雨造成窩工損失3(1擔(1分)抽排基坑內雨水費用1萬元的審核意見不正確(1分) 理由:不可抗力發(fā)生后,工程所需清理、修復費用由建設單位承擔(1分)3分5000×(0.2+0.3×0.99/0.95+0.1×1.03/1.02+0.2×0.95/0.98+0.2×0.88/0.96)=4954.11萬元案例八:【參考答案】3分可以采用邀請招標的情形有:技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標人可供選擇;采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大(每項1分,滿分3分)5分理由1:自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于20天(1分) 理由2:不得排斥(或不合理條件限制)潛在投標人(1分)綜合單價中要考慮招標人規(guī)定的風險內容、范圍和風險費用(每項13分)6分(1)各因素的影響見下表:順序連環(huán)替代計算差異(元)因素分析目標數(shù)970×310×(1+1.5%)=305210.50第一次替代985×310×(1+1.5%)=309930.254719.75(1分)第二次替代985×332×(1+1.5%)=331925.30析(1分)第三次替代985×332×(1+2%)=333560.401635.10(1分)6分成本分析的依據(jù)是統(tǒng)計核算、會計核算和業(yè)務核算(每項1分,滿分2分)基本分析方法還有:比較法、差額分析法、比率法等(每項1分,滿分2分)綜合分析法包括:分部分項成本分析,月(季)度成本分析,年度成本分析,竣工成本分析(12分) 專題三:合同、造價與成本管理案例一:【參考答案】4分超高限位裝置、超載限制器、下極限限位器、緩沖器(每項1分,滿分4分)8分正確做法1:臨時木工加工棚面積約90m2,應配置41分)正確做法2:每組滅火器不應少于四個,每組滅火器之間的距離不應大于301分)正確做法3:臨時消防車道與建工程的距離,不宜小于5m,且不宜大于40m1分)44m(1分)(每項1分,滿分4分)可燃物及易燃易爆危險品的管理是否落實;動火作業(yè)的防火措施是否落實;用火、用電、用氣是否存在違章操作;臨時消防設施是否完好有效;臨時消防車道及臨時疏散設施是否暢通。4分(1)1:使用了I(1分)正確做法:應使用了II(1分)錯誤2(1分)(1分)4分1:案卷厚度:文件材料為30mm80mm;(1分)不妥2:既有文字材料又有圖紙的案卷,圖紙排前,文字材料排后;(1分)3:按請示在前、批復在后,定稿在前、印本在后;(1分)不妥4:卷內目錄卷內備考表、案卷內封面采用70g分案例二:【參考答案】6分(1)1(1分)理由:應由施工單位項目技術負責人(1分)25(1分)理由:與本工程有利害關系的人員不得以專家身份參加專家論證會(1分)3:專家組提出了口頭論證(1分)過的一致意見。專家對論證報告負責并簽字確認(1分)4分監(jiān)測方法、人員及設備、測點布置與保護、監(jiān)測頻次、預警標準及監(jiān)測成果報送等。(12分)專項施工方案編制人員、項目專職安全生產管理人員及相關人員、有關勘察、設計單位項目技術負責人、監(jiān)測單位項目技術負責人(每項1分,滿分2分)3分預制柱起吊→下層豎向鋼筋對孔→預制柱就位→安裝臨時支撐→→臨時支撐固定(13分)3分(1)安全設施規(guī)范化、生活設施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化(2)工完場清、施工不擾民、現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺撒、垃圾不亂棄(每項1分,滿分3分) 4分建筑業(yè)企業(yè)的工程質量管理、施工安全管理和建設、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理。(12分)不正確(1分)低資質一級的處罰;給予項目經理取消資格的處罰;責令該施工現(xiàn)場停工整頓(1分)案例三:【參考答案】4分鋼筋調直→墊墊片、找平→預制樓梯起吊→鋼筋對孔校正→位置、標高確認(每項12分)建筑密封膠還應滿足:飽滿密實,表面光滑連續(xù)(每項1分,滿分2分)4分不妥1:距離消火栓2.5m(1分)3m內不準存放物品(1分)不妥2(1分)理由:消防泵應使用專用配電線路(1分)本小問4分 等級為合格(1分)理由:分項檢查評分表無零分,且匯總表得分值在80分以下,70分及以上(1分)扣件式鋼管腳手架檢查評定保證項目:施工方案、立桿基礎、架體與建筑結構拉結、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收(12分)5分監(jiān)督、檢查和指導(12分)(每項1分,滿分3分)用電組織設計的全部資料;修改用電組織設計的資料;用電技術交底資料;用電工程檢查驗收表;電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄; 接地電阻、絕緣電阻和漏電保護器漏電動作參數(shù)測定記錄表;定期檢(復)查表;電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄。3分不妥1:零線(N)用黃綠雙色線,保護線(PE)用藍色線(1分)2:管內10根(1分)不妥3:電源線與通信線穿入同一根管內(1分)案例四:【參考答案】4分鋼筋加工機械明露的機械傳動部位應有防護罩,機械的接零保護、漏電保護裝置必須(12分)鋼筋冷拉場地應設置警戒區(qū),設置防護欄桿和安全警示標志(每項1分,滿分2分)3分(每項1分,滿分3分)進行
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