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(5G基站建設(shè)資料)弱電工地及人員管理規(guī)章制度(5G基站建設(shè)資料)弱電工地及人員管理規(guī)章制度PAGEPAGE1(5G基站建設(shè)資料)弱電工地及人員管理規(guī)章制度施工及人員管理規(guī)章制度為了加強(qiáng)規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂管理制度大綱.全體員工須自覺(jué)遵守一切規(guī)章制度,服從各級(jí)主管人員的合理支配,做到上下一心,禁止任何部門(mén),個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的行為.一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到早退,在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位,否則按曠工處理.員工的考勤情況參考《考勤管理規(guī)范》由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督.因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出.員工請(qǐng)假需提前1-2個(gè)工作日提出申請(qǐng),申請(qǐng)通過(guò)后方可離職,否則按曠工處理.(特殊情況除外)3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào).4、病假需出示病假證明書(shū).5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條.6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理.二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每日舉行一次碰頭會(huì),每周舉行一次安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會(huì).2、每周例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加.例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔.施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍.3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理.例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行.4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決.例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài).5、每月例會(huì)由公司總經(jīng)理召集,由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加.例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔.公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍.6、公司部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決.例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神.7、如有特殊情況,負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況更改會(huì)議時(shí)間.8、外施工管理人員須與辦公室各個(gè)部門(mén),保持聯(lián)系暢通,及時(shí)溝通.三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé),必須做好每天的施工日志及相關(guān)記錄.2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等.3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè).施工班組人員身份證,復(fù)印件整理歸檔.4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔.5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔.6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管,做好備份,不得遺失.同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱.四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù).2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳.填寫(xiě)材料、外購(gòu)件入庫(kù)單.有條件應(yīng)錄入電子文檔備查.3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目.4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類(lèi)存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理.留有足夠的通道,便于搬運(yùn).5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù).并配備足夠的消防器材,不得使用明火.6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失.7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作.倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi).8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名.9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳.嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù).實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t.五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度1、員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作,愛(ài)惜公物,減少損耗,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)增信產(chǎn)值:對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密.對(duì)人為損壞的工具、公物要主動(dòng)上報(bào)崗位負(fù)責(zé)人.2、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理.3、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備或造成其他后果,一切責(zé)任自負(fù).4、工作人員要盡量保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,材料堆放適當(dāng).5、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙.6、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所.廁所使用后要隨時(shí)清洗.人員管理規(guī)章制度1.本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查.2.文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間.3.每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收.每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收.4.施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人.工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早做安排.5.安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù).離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶.注意安全,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作.6.服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶的提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬,不得向客戶索要任何財(cái)物.不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí),情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé).7.工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失.8.嚴(yán)禁吸煙、酗酒、嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴(yán)禁穿其它公司工作服、嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上.9.嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以100--1000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的交由刑法部門(mén)處理.10.公司廣告牌、進(jìn)度表及圖紙上墻管理.11.對(duì)于工地上的成品或半成品,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí).若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半
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