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現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案(考試題滿分)1.企業(yè)的文化和工作環(huán)境包含在薪酬的哪個體系中?(3分)(正確答案:C)2.戰(zhàn)略管理一般分為幾個階段?(3分)(正確答案:B)3.在對目標進行分解時,第一步要(3分)(正確答案:A)A向下屬說明團隊和自身的工作目標B目標,并與主管一起討論:C)A是企業(yè)人力資源管理的正常途徑B:廣義的晉升包括職位輪換、工作責任加重、工作任務(wù)擴大、降職或離職B考核指標分財務(wù)指標、非財務(wù)指標、部門指標和否決指標C6.企業(yè)的發(fā)展能力狀況用下面哪個指標衡量?(3分)(正確答案:A)確答案:C)C內(nèi)部8.晉升和考核屬于人力資源管理中的哪項職能(3分)(正確答案:B)3分)(正確答案:A)A可以使企業(yè)消除風險案:C)B,前者是長期的,后者是長期或中期的C則性的,后者是詳細性的D主分)(正確答案:B)C是對上級和下級進行劃分確答案:D)B核心是管理從職能式管理過渡到流程式管理C13.審批公司的年度經(jīng)營計劃和投資計劃屬于誰的職責?(3分)(正確答案:C))(正確答案:A)確答案:D)(3分)(正確答案:B)A:內(nèi)在報酬(3分)(正確答案:B)A員工數(shù)量可以控制人工成本B是增加員工收入C工成本是:(3分)(正確答案:B)A增值活動19.下面哪種情況的流程一定要改造?(3分)(正確答案:A)A度最高,績效最低正確的是:(3分)(正確答案:D)21.企業(yè)管理通常包括幾個平臺?(3分)(正確答案:C)22.下面哪一個模塊不是在CRG基礎(chǔ)上增加的SMS的模塊?(3分)(正確答案:D)業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)說法不正確的是:(3分)(正確答案:B)C品多、市場分散的企業(yè)正確答案:C)A公司的經(jīng)營計劃和投資方案B制度25.哪項不屬于確定職能的原則?(3分)(正確答案:D):(3分)(正確答案:D)A評估以任務(wù)確定崗位B任職條件聘用人(3分)(正確答案:D)A崗位說明書叫崗位描述B書編寫中的一項重要內(nèi)容C位職責案:C)B定的限制,是公司內(nèi)部的管理行為C可以是免費的(正確答案:C)A計分法是一個指標評價系統(tǒng)C業(yè)內(nèi)部的財務(wù)和經(jīng)營管理狀況30.對人力資源管理在企業(yè)中的職能和活動說法正確的是:(3分)(正確答案:C)A資源管理在企業(yè)中屬于增值活動B部門在企業(yè)中所具有的職能是主要職能C于有價值的活動C))(正確答案:D)A說明書應(yīng)成為勞動合同文本的附件BC確定崗位職責是:(3分)(正確答案:B)B是減少員工收入C34.下達目標時要符合實際情況,體現(xiàn)了目標管理的哪項原則?(3分)(正確答案:C)35.組織管理規(guī)范化屬于管理中的哪個平臺?(3分)(正確答案:A)SMS分)(正確答案:D)C理流程設(shè)計這一新的理念37.對現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案認識不正確的是:(3分)(正確答案:C)A決方案要強調(diào)完整性和系統(tǒng)性B理為核心(3分)(正確答案:A)A式組織結(jié)構(gòu)管理幅度比較窄B高經(jīng)濟運行效率C上是流程再造39.哪一項不屬于工作分析與崗位研究的原則?(3分)(正確答案:D)40.對流程再造說法不正確的是:(3分)(正確答案:A)A再造過程的第一階段是實施改造B的一個前提條件1.對管理層次和管理幅度理解不正確的是:(3分)(正確答案:D)A幅度大,層次就會減少B業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的自身能力有關(guān)C6到12個人之間的管理幅度比較好42.員工有一個滿意的工作環(huán)境,屬于員工的什么報酬?(3分)(正確答案:C)A:直接報酬43.關(guān)于目標分解說法不正確的是:(3分)(正確答案:B)A分解要做到縱向到底,橫向到邊B,幾個下級的分量之和要小于總量C分解的一項基礎(chǔ)性工作44.對獎懲兌現(xiàn)制度說法不正確的是:(3分)(
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