精選網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案4篇

精選網(wǎng)絡(luò)營銷籌劃方案4篇精選網(wǎng)絡(luò)營銷籌劃方案4篇為了確保事情或工作有序有力開展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面方案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是為大家的網(wǎng)絡(luò)營銷籌劃方案4篇，歡送閱讀與收藏。拉銷也叫引銷，是企業(yè)通過一定方式吸引消費者訪問自己的網(wǎng)站，讓消費者瀏覽網(wǎng)頁，了解產(chǎn)品，使消費者成為潛在客戶為下一次銷售打下根底，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。在這種銷售模式中，企業(yè)要大力推廣自己的網(wǎng)站，因而在這個銷售模式中企業(yè)網(wǎng)站要有足夠的視覺吸引，提供消費者所需要的產(chǎn)品和效勞，還要制作精美、有動態(tài)感、生動形象的頁面。要能表達該網(wǎng)站的特點和立刻抓住人心的瞬間，盡量保存潛在，逐漸將其轉(zhuǎn)變成消費客戶?？梢耘砂l(fā)禮品或者什么小禮物為客戶做做客戶登記。推銷是一種企業(yè)主動出擊的行為，企業(yè)主動向消費提供產(chǎn)品信息和效勞信息，比方：利用因特網(wǎng)效勞商或廣告商提供的經(jīng)過選擇的因特網(wǎng)用戶名單，向用戶發(fā)送，在郵件中介紹產(chǎn)品信息;應(yīng)用推送技術(shù)，直接將企業(yè)網(wǎng)頁推送到因特網(wǎng)用戶終端上，讓因特網(wǎng)用戶了解企業(yè)網(wǎng)站信息和產(chǎn)品。鏈銷是企業(yè)對一小局部消費者提供優(yōu)質(zhì)商品和勞務(wù)，然后讓他們把自己的滿意度和認可感通過因特網(wǎng)的交互功能介紹給其他消費者，從而培養(yǎng)潛在的客戶。選擇最初享受優(yōu)質(zhì)商品和勞務(wù)的消費者最好是有一定知名度，這樣消費者可起到消費領(lǐng)袖的示范作用。其實直銷就是典型的這種銷售模式，一個帶一個，一個介紹一個產(chǎn)生消費，產(chǎn)生市場。以及現(xiàn)在很多企業(yè)網(wǎng)站之間的相關(guān)鏈接，和現(xiàn)在中國最大的B2C淘寶店鋪的店鋪之間的連接都屬于這種鏈銷模式。在網(wǎng)絡(luò)營銷中，互動的信息交流強化了企業(yè)與消費者的關(guān)系，使消費者的滿意程度增大是企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)連接的前提。企業(yè)使消費者充分滿意，滿意的消費者成為企業(yè)的種子消費者，會以自己的消費經(jīng)歷為企業(yè)進行宣傳，。傳統(tǒng)的促銷包括直接促銷和間接促銷。直接促銷有推銷員、售貨員和銷售效勞;間接促銷有公共關(guān)系、廣告和銷售促進。而在網(wǎng)絡(luò)營銷中，經(jīng)營方式發(fā)生了很多的變化，使得網(wǎng)絡(luò)促銷在內(nèi)容和形式上有了深刻變化，主要有以下幾種方式。綜合類促銷：(適合線上線下促銷)(實用在：團購渠道禮品訂單采購及其他模式的促銷)1.數(shù)量折扣(購置數(shù)量越多折扣越大實用團購禮品單)一般情況下，是否給予價格折扣，給予程度有多大，應(yīng)視顧客的購置數(shù)量而定。顧客購置的數(shù)量越多，給予的價格折扣幅度就越大。如果顧客僅僅是零星購置，不應(yīng)給折扣。這種形式，意在用批量優(yōu)惠來鼓勵顧客擴大購置數(shù)量，實現(xiàn)“薄利多銷”目的。比方在淘寶里，節(jié)日搞個活動，買三送一等等。2.現(xiàn)付折扣(訂金付的越多越快折扣越大實用團購禮品單)這是對顧客提前支付賬單或貨款而給予的一種優(yōu)惠，以提高企業(yè)資金回籠速度。比方某顧客在指定付款日期的假設(shè)干天支付了自己的賬單，公司因此給予該顧客一個優(yōu)惠，使其少支付一局部賬單，這種折扣考慮了顧客在付款方式方面給商家?guī)淼暮锰?，降低風險。這種方式，目前在網(wǎng)上購物中，并不常用。一般適用在團購訂單。3.交易式折讓(即以舊換新可實用淘寶等各商超等零售平臺)交易式折讓發(fā)生在消費者購置新產(chǎn)品時，將自己用舊的產(chǎn)品賣給廠商作為新產(chǎn)品的局部價格抵消。例如買新車時將舊車賣給車商。比方以舊換新，這種方式既能回收產(chǎn)品，再利用，也能產(chǎn)生效益，一舉兩得。適用零售或者臨時促銷平臺4.現(xiàn)金回扣(如：好評給現(xiàn)金回饋給客戶)這是指消費者將購物證明及現(xiàn)金回扣券寄至原制造廠商，廠商收到后將還假設(shè)干現(xiàn)金給購置者的做法。這種做法在歐美比擬流行，但在我國目前那么比擬少見。在國內(nèi)比方現(xiàn)在淘寶有折扣優(yōu)惠，及紅包使用。5.差異調(diào)價(根據(jù)節(jié)慶日期臨時促銷)根據(jù)不同的顧客類別、產(chǎn)品形式、銷售地點、銷售時間等情況進行價風格整。例如：搭乘交通工具可分學生票及成人票價;在游樂區(qū)域等特殊地點的商品價格可能比一般商店貴一些;飲食業(yè)在下午3點至5點生意清淡的時候，為招攬客人提供特價優(yōu)惠進餐等等。網(wǎng)絡(luò)促銷可以在網(wǎng)站的第一位客戶來的時候給予優(yōu)惠，規(guī)定每天的第一位客戶優(yōu)惠等等，比方耐克以前為了搶占網(wǎng)絡(luò)市場，定時定點開始促銷活動，看誰第一個點擊網(wǎng)站，給予豐厚獎勵和優(yōu)惠，因此吸引了很多人，NIKE的網(wǎng)絡(luò)市場就此翻開。數(shù);可以增加上網(wǎng)者對網(wǎng)站的忠誠度;可以提商活動的知名度等。電子商務(wù)類即(B2CC2C)的促銷分析網(wǎng)絡(luò)促銷：(適用團購淘寶及其他B2C平臺的促銷)1、網(wǎng)上折價促銷：折價亦稱打折、折扣，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷方式。因為目前網(wǎng)民在網(wǎng)上購物的熱情遠低于商場超市等傳統(tǒng)購物場所，因此網(wǎng)上商品的價格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時要低，以吸引人們購置。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因，再加上配送本錢和付款方式的復雜性，造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降。而幅度比擬大的折扣可以促使消費者進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購置決定。2：折價券是直接價格打折的一種變化形式，有些商品因在網(wǎng)上直接銷售有一定的困難性，便結(jié)合傳統(tǒng)營銷方式，可從網(wǎng)上下載、打印折價券或直接填寫優(yōu)惠表單，到指定地點購置商品時可享受一定優(yōu)惠。此外，還有限期折、名次折、會員折等形式。A:限期折：節(jié)假日/店鋪周年紀念日。B:名次折：到達某個要求的名額。前10名八折優(yōu)惠，或第100位顧客五折優(yōu)惠。C:會員折：開發(fā)新顧客比維護老顧客難上加難，老顧客一定要守護住，會員優(yōu)惠不可少。D:天天特價3、網(wǎng)上變相折價促銷變相折價促銷是指在不提高或稍微增加價格的前提下，提高產(chǎn)品或效勞的品質(zhì)數(shù)量，較大幅度地增加產(chǎn)品或效勞的附加值，讓消費者感到物有所值。由于網(wǎng)上直接價格折扣輕易造成降低了品質(zhì)的疑心，利用增加商品附加值的促銷方法會更輕易獲得消費者的信任。例如包運費和商品綁定。4、網(wǎng)上贈品促銷贈品促銷目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多，一般情況下，在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對抗競爭品牌、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以到達比擬好的促銷效果。贈品促銷的優(yōu)點：a可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度;b鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息;c能根據(jù)消費者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反響情況等。贈品促銷應(yīng)注重贈品的選擇：a不要選擇次品、劣質(zhì)品作為增品，這樣做只會起到知得其反的作用;b明確促銷目的，選擇適當?shù)哪軌蛭M者的產(chǎn)品或效勞;c注重時間和時機，注重贈品的時間性，如冬季不能贈予只在夏季才能用的物品，另外在危急公關(guān)等情況下也可考慮不計本錢的贈品活動以挽回公關(guān)危急。d注重預(yù)算和市場需求，贈品要在能接受的預(yù)算內(nèi)，不可過度贈予贈品而造成營銷困境。5、網(wǎng)上抽獎促銷抽獎促銷是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷形式之一，是大局部網(wǎng)站樂意采用的促銷方式。抽獎促銷是以一個人或數(shù)人獲得超出參加活動本錢的獎品為手段進行商品或效勞的促銷，網(wǎng)上抽獎活動主要附加于調(diào)查、產(chǎn)品銷售、擴大用戶群、慶典、推廣某項活動等。消費者或訪問者通過填寫問卷、、購置產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動等方式獲得抽獎時機。網(wǎng)上抽獎促銷活動應(yīng)注重的幾點：a獎品要有誘惑力，可考慮大額超值的產(chǎn)品吸引人們參加;b活動參加方式要簡單化，因為目前上網(wǎng)費偏高，網(wǎng)絡(luò)速度不夠快，以及瀏覽者愛好不同等原因，網(wǎng)上抽獎活動要籌劃的有趣味性和輕易參加。太過復雜和難度太大的活動較難吸引匆匆的訪客;c抽獎結(jié)果的公正公平性，由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和參加者的廣泛地域性，對抽獎結(jié)果的真實性要有一定的保證，應(yīng)該及時請公證人員進行全程公證，并及時能過email、公告等形式向參加者通告活動進度和結(jié)果。6、積分促銷積分促銷在網(wǎng)絡(luò)上的'應(yīng)用比起傳統(tǒng)營銷方式要簡單和易操作。網(wǎng)上積分活動很輕易通過編程和數(shù)據(jù)庫等來實現(xiàn)，并且結(jié)果可信度很高，操作起來相對較為簡便。積分促銷一般設(shè)置價值較高的獎品，消費者通過屢次購置或?qū)掖螀⒓幽稠椈顒觼碓黾臃e分以獲得獎品。積分促銷可以增加上網(wǎng)者訪問網(wǎng)站和參加某項活動的次數(shù);可以增加上網(wǎng)者對網(wǎng)站的忠誠度;可以提商活動的知名度等。7、網(wǎng)上聯(lián)合促銷由不同商家聯(lián)合進行的促銷活動稱為聯(lián)合促銷，聯(lián)合促銷的產(chǎn)品或效勞可以起到一定的優(yōu)勢互補、互相提升自身價值等效應(yīng)。假設(shè)應(yīng)用得當，聯(lián)合促銷可起到相當好的促俏效果，如網(wǎng)絡(luò)公司可以和傳統(tǒng)商家聯(lián)合，以提供在網(wǎng)絡(luò)上無法實現(xiàn)的效勞;網(wǎng)上售汽車和潤滑油公司聯(lián)合等。8：差異化促銷賣點不同比照促銷。9：團購促銷參加聚劃算等團購。10：試用促銷拿出1-2臺機讓申請試用。技術(shù)含量較低的保溫杯廠家，要想在信息時代重新崛起，了解嶄新的市場環(huán)境及重新定位自己十分必要。傳統(tǒng)制造業(yè)江河日下，保溫杯行業(yè)也不例外，深圳保溫杯業(yè)受到的沖擊更為明顯。自互聯(lián)網(wǎng)電商日盛，保溫杯傳統(tǒng)廠家生意越來越不好做，眾多工廠紛紛倒閉。一方面源于互聯(lián)網(wǎng)對渠道的沖擊，一方面在于自身技術(shù)及營銷思維革新太慢，產(chǎn)品及拓客渠道跟不上市場多樣化個性化的需求。在這種背景下，精心打造一種依托互聯(lián)網(wǎng)的客戶營銷系統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的建立起自己的精品魚塘，讓傳統(tǒng)生意重新煥發(fā)盎然生機迫在眉睫?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)興旺，但并非誰想進就能進，死在半道的大有人在，因此把握市場及互聯(lián)網(wǎng)固有規(guī)律，遵循規(guī)律推進包括產(chǎn)品、品牌及網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建設(shè)，需要步步為營，方能達至成功。本方案通過近一個月的精心謀劃，希望基于雙方的深刻共識，用最新的營銷思維、營銷工具、營銷策略、營銷平臺及最優(yōu)秀的產(chǎn)品運營執(zhí)行，在2-3個月時間內(nèi)，讓深圳保溫杯及深圳保溫杯定制定做事業(yè)蓬勃開展起來，為其他傳統(tǒng)行業(yè)提供一個光明的可行之徑。1.雙方合作工程范圍：甲方（春雷禮品）跟乙方（江天SEM）關(guān)于保溫杯網(wǎng)絡(luò)營銷籌劃工程僅限于深圳地區(qū)保溫杯工程的產(chǎn)品包裝、營銷籌劃及產(chǎn)品運營，其他地區(qū)和產(chǎn)品不計算在內(nèi)。2.本方案限定的甲方經(jīng)營范圍：合作范圍內(nèi)公司只從事保溫杯產(chǎn)品定制定做批發(fā)、春雷保溫杯禮品品牌的經(jīng)營。不具備自主開發(fā)新產(chǎn)品，建立新品牌的權(quán)利。如果通過本輪產(chǎn)品及品牌運營建立起了深圳市場品牌和渠道優(yōu)勢，可再雙方協(xié)商后開發(fā)其他產(chǎn)品及建設(shè)新品牌，如保溫壺，陶瓷禮品，青花瓷禮品，辦公禮品等網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)。3.限定特定客戶群體：我們的客戶范圍僅限深圳六區(qū)，在這個特定的細分市場中做深做實，根據(jù)保溫杯本身所具有的產(chǎn)品特征、消費特征和我們本身的業(yè)務(wù)類型和優(yōu)勢，建議精準定位客戶群體為30±5歲范圍，年輕而高頻使用手持及PC設(shè)備的人群，批量業(yè)務(wù)直接針對企業(yè)行政人員，即需采購保溫杯作為節(jié)日禮物、促銷禮物等的精準群體?？导鸭瘓F成立于19xx年x月x日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，初始投資4300萬港元。19xx年，康佳集團改組為中外公眾股份制公司。19xx年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市，現(xiàn)有總資產(chǎn)近百億元、凈資產(chǎn)近四十億元、總股本12.04億股，華僑城集團為第一大股東?？导鸭瘓F主要從事彩色電視機、、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制板、變壓器及電池等配套業(yè)務(wù)，是中國領(lǐng)先的電子信息企業(yè)。康佳集團著力于實施“卓越制造工程”，通過資本運營方式，在海內(nèi)外構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營格局，年總生產(chǎn)能力達2500萬臺?？导呀⒘艘涣鞯馁|(zhì)量測試系統(tǒng)和環(huán)保控制體系，在全國彩電行業(yè)中首家獲得ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系國際、國內(nèi)雙重認證，康佳彩電屢次被評為“中國名牌產(chǎn)品”，彩電和冰箱也被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列為首批免檢產(chǎn)品，并榮獲了20xx年度深圳市市長質(zhì)量獎?？导鸭瘓F擁有覆蓋面廣、效勞完善的營銷效勞網(wǎng)絡(luò)，在國內(nèi)建立了50多個營銷分公司、數(shù)百個銷售經(jīng)營部及3000多個維修效勞網(wǎng)點，海外業(yè)務(wù)也已拓展到世界100多個國家和地區(qū)?？导巡孰妵鴥?nèi)零售市場占有率連續(xù)六年位居第一，也進入國產(chǎn)品牌三甲行列，“KONKA康佳”商標被國家認定為“中國著名商標”，并入選“中國最有價值品牌”，品牌價值達150多億元?？导鸭瘓F始終以開展和提升為經(jīng)營主旋律，不斷進行管理創(chuàng)新，率先實現(xiàn)了低本錢擴張的成功探索，構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略格局，推行了價值經(jīng)營與三大工程的競爭策略，實行業(yè)務(wù)單元事業(yè)部運作制，實施內(nèi)部交易，全面推進企業(yè)的向前開展?？导丫W(wǎng)站提供的功能有：網(wǎng)上商城、廣告視頻、體驗中心、在線效勞，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)分為六個欄目：關(guān)于康佳、產(chǎn)品、投資者關(guān)系、新聞動態(tài)、人力資源、效勞支持，網(wǎng)站向用戶提供了康佳的產(chǎn)品和活動信息，在新聞中心一欄中，了康佳最新的活動信息，讓用戶了解到康佳的最新動態(tài)。從欄目設(shè)置來看，康佳網(wǎng)站是比擬合理的，在一級目錄下?lián)碛幸恍┒壞夸洠顷懙挠脩敉ㄟ^任何一個頁面都可以回到一個界面甚至到首頁，而且各個欄目之間的鏈接關(guān)系一目了然，每次最多通過3次點擊就可以直接到達任何一個內(nèi)容頁面，還有一個簡單明了的一級欄目結(jié)構(gòu)。該網(wǎng)站運用了flas，網(wǎng)頁整體布局合理，運用滾動字幕，實時報告關(guān)于康佳公司的動態(tài)，運用流媒體技術(shù)，聲音與動畫完美結(jié)合，還運用了鏈接技術(shù)，讓訪問者能了解給多關(guān)于該公司的信息，還提供網(wǎng)上購物的性能，方便顧客，與電子商務(wù)很好的結(jié)合起來。通過效勞平臺，為康佳網(wǎng)點提供必要的技術(shù)文檔、開展視屏培訓、即時探討和解決技術(shù)難題等。短短幾天，用戶已經(jīng)超過萬人，成功為康佳用戶、網(wǎng)點解決上百條效勞、技術(shù)問題。通過網(wǎng)絡(luò)平臺快速解決用戶問題、網(wǎng)點難題，在提升效勞質(zhì)量的同時也做到了節(jié)約本錢，實現(xiàn)了用戶、渠道、企業(yè)共贏。深圳康佳集團股份是家電行業(yè)的大型公司，不過康佳集團看上去并不顯得有什么驚人之處，但很實用，是一個典型的信息型網(wǎng)站。網(wǎng)站的主要內(nèi)容為公司介紹、企業(yè)新聞、產(chǎn)品目錄、企業(yè)文化、信息等，從用戶的角度來看，盡管康佳的內(nèi)容還不夠詳細，尤其是產(chǎn)品價格、銷售商名址等比擬缺乏，對購置決策有一定，但是這種網(wǎng)站構(gòu)架已經(jīng)根本上可以滿足一般信息型企業(yè)的需求，因此，可以作為一個模版來參考?？导鸭瘓F搭建了以訪問短信網(wǎng)址“康佳”品牌標識的短信效勞平臺，該平臺的建設(shè)使康佳客戶能夠了解到康佳公司的經(jīng)歷、以及未來的康佳。康佳在全球范圍內(nèi)建立起了體系完備、響應(yīng)快速的營銷網(wǎng)絡(luò)平臺。短信網(wǎng)址的應(yīng)用順利建立起“康佳”移動商務(wù)平臺，搭建了一個公司與客戶及潛在客戶的互動、溝通平臺。通過這兩個平臺，康佳集團突破了原有的經(jīng)營模式，實現(xiàn)了經(jīng)營理念和銷售模式的創(chuàng)新。長虹集團的網(wǎng)站首頁上的欄目沒有把企業(yè)的重要信息和顧客最感興趣的東西(促銷、最新商品)放上去。其一級欄目是：產(chǎn)品與效勞、商業(yè)合作和關(guān)于長虹。其二級欄目是：產(chǎn)品索引、如何購置和，供給商、代理商和其他合作伙伴，理解長虹的概況、投資者關(guān)系長虹國際化和參加我們。長虹的網(wǎng)站載入比擬慢，載入速度越快，是影響客戶的一個重要因素。如果網(wǎng)站翻開速度太慢，大局部訪問者最終會放棄訪問該網(wǎng)站。用戶都傾向翻開速度較快的網(wǎng)站質(zhì)量更高，更可信的網(wǎng)站。相對應(yīng)地，網(wǎng)頁翻開速度越慢，訪問者就會對網(wǎng)站的可信性和質(zhì)量產(chǎn)生疑心，進而影響企業(yè)的網(wǎng)站營銷。整體上看長虹的網(wǎng)頁還是清晰簡潔,有動態(tài)的效果還是很吸引人的，不過這樣影響了網(wǎng)站的速度，用戶可能不太愿意等待。相比之下康佳網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計就更滿足用戶的要求，框架清晰，色彩單配很合理，內(nèi)容充實，產(chǎn)品信息更新及時。而且還有專門的欄目來推薦了很多熱門產(chǎn)品，對于想在網(wǎng)上購置的用戶來說非常實際有幫助。在線交流能和顧客進行有效的互動;但是長虹企業(yè)網(wǎng)站沒有和在線調(diào)查，這是其缺乏的，但總體上還不錯。整體上看長虹的網(wǎng)頁還是清晰簡潔,有動態(tài)的效果還是很吸引人的，不過這樣影響了網(wǎng)站的速度，用戶可能不太愿意等待?？导训膭討B(tài)效果沒有長虹的生動。對康佳集團進行線上營銷進行籌劃：重點是康佳直銷B2C商城的營銷和線上渠道的拓展。1、營銷目標工程運行初期以宣傳知名度和吸引目標消費者為主要目標，而并非一上來就要直接營利，堅持循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打的營銷策略。所以：初期可以以一定的線上促銷活動，以及相對低價的優(yōu)勢運營;同時，以試運營測試，收集客戶對商城網(wǎng)站的建議，做相應(yīng)的網(wǎng)站用戶體驗的改良;逐步對商城整體作搜索引擎優(yōu)化處理，并建立和完善商城的各個有效流量渠道;在直銷商城有了一定穩(wěn)定性之后，即可逐步開展線上分銷，拓展訂單渠道，做線上全渠道開展。2、促銷活動內(nèi)容安排：開幕促銷活動，不以營利為主要活動目標，而以宣傳開商城和贏得顧客信任為主要目標，為以后銷售營利做鋪墊。這里提出可參考建議點：A.現(xiàn)金券鼓勵用戶：在7.10到7.20期間，用戶可獲得50元現(xiàn)金券，現(xiàn)金券，以電子現(xiàn)金券的方式儲存到用戶的商城賬戶中，不可提現(xiàn)，只能在購置商城商品時使用。目的是，鼓勵用戶商城，積累，以及培養(yǎng)目標客戶(在想購置電視或其他電器時，容易想到我們的直銷商城;外表上看會有較大本錢，實際大局部人可能只是，只有才有直接購置需求，利用的是人的占廉價心里)B.做促銷活動的商品建議，熱銷商品與滯銷商品相結(jié)合。3、流量渠道拓展：流量渠道聚合準備：a.Q群(嘗試MSN)、論壇造勢。b.短息平臺：需要尋找資源合作。c.CPS控制投放(先開通“億起發(fā)、linktech、唯一傳媒、CHANET”四個平臺,這個階段采用CPA)d.軟文網(wǎng)絡(luò)媒體：為提高軟文的質(zhì)量，需要尋找資源合作;同時結(jié)合論壇e.EDM：需要尋找資源合作，主要是郵件列表。f.線下媒體資源。因為重點推廣在線上，所以線下資源視公司已有資源而定，不必做過多開拓。A.搜索索引擎關(guān)鍵詞投放。目前鑒于資金考慮，將先嘗試在Google和SOSO兩個搜索引擎上做PPC，初期將從長尾關(guān)鍵詞著手。B.購物搜索引擎和比價返利網(wǎng)：在國外電子商務(wù)成熟的國家和地區(qū)的B2C，購物搜索引擎是主要流量渠道之一，只是國內(nèi)暫時還沒有到達這種水平。但使用購物搜索引擎的網(wǎng)民一定是非常成熟的網(wǎng)購人群，比價返利網(wǎng)也同理。初步預(yù)計開拓15個渠道點。C.高質(zhì)量硬廣：這個渠道，因為有的廣告可能費用較高，所以需要在廣告資源上精心選擇?？煽紤]3C產(chǎn)品評價網(wǎng)，包括