版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第15頁共15頁項目部?辦公室?工作總?結(jié)_?___?年上半?年,辦?公室按?照年初?制定的?工作目?標(biāo),結(jié)?合工作?實際,?圍繞全?局中心?工作,?履行辦?公室職?能,認(rèn)?真做好?綜合協(xié)?調(diào)、政?務(wù)文秘?、后勤?保障、?人事、?行政財?務(wù)各方?面工作??,F(xiàn)將?上半年?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?盡職盡?責(zé)充分?發(fā)揮綜?合協(xié)調(diào)?職能?綜合協(xié)?調(diào)是辦?公室工?作重點?職能之?一,是?做好上?傳下達(dá)?的關(guān)鍵?環(huán)節(jié),?是協(xié)調(diào)?各部門?之間工?作的重?要紐帶?。上半?年,辦?公室認(rèn)?真履行?這一職?能,一?是及時?將上級?的文件?精神按?照局領(lǐng)?導(dǎo)的批?示向各?處室傳?達(dá),基?本做到?從發(fā)文?到辦結(jié)?全程跟?蹤。二?是及時?將下級?的訴求?向局領(lǐng)?導(dǎo)反映?,并按?領(lǐng)導(dǎo)指?示協(xié)調(diào)?相關(guān)處?室認(rèn)真?辦理。?三是全?力做好?上級主?管部門?與我局?、外單?位與我?單位之?間的工?作溝通?和協(xié)調(diào)?,為我?局各項?工作的?正常開?展創(chuàng)造?了條件?。二?、樹立?大局觀?念、強(qiáng)?化服務(wù)?意識、?搞好后?勤保障?加強(qiáng)?車輛管?理,保?障行車?安全。?按照我?局《車?輛管理?制度》?的要求?,厲行?節(jié)約、?嚴(yán)格把?關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度?,認(rèn)真?做好車?輛用油?、行車?登記等?日常工?作,確?保我局?公務(wù)用?車及時?、快捷?、安全?,半年?來無一?車輛發(fā)?生交通?事故。?嚴(yán)格定?點修車?,堅持?事前申?報,保?障了我?局公務(wù)?用車及?時維修?,工作?中駕駛?員積極?配合,?未出現(xiàn)?不經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)同?意,私?自換點?修車現(xiàn)?象。?三、抓?好會務(wù)?、培訓(xùn)?、競賽?組織,?搞好協(xié)?調(diào)服務(wù)?為了?及時傳?達(dá)各級?政府部?門精神?,圍繞?中心思?想,全?面開展?各項工?作,辦?公室認(rèn)?真做好?全局性?會議的?會務(wù)準(zhǔn)?備、認(rèn)?真抓好?會議議?題的貫?徹落實?,規(guī)范?了我局?的會議?管理制?度。成?功組織?全市社?保經(jīng)辦?機(jī)構(gòu)工?作會。?同時認(rèn)?真協(xié)調(diào)?安排局?屬單位?在我局?召開的?會議,?主動與?各單位?、處室?溝通,?做好會?務(wù)保障?工作。?項目?部辦公?室工作?總結(jié)(?二)?一年又?在眼前?流逝,?來到單?位也已?經(jīng)是第?二年了?,這一?年的我?比之前?那一年?更加成?熟穩(wěn)重?了一些?,處理?事情的?時候也?多了一?些沉著?冷靜。?這是時?間給我?帶來的?成長,?也是自?己努力?所換來?的收獲?。這一?年已迎?接尾聲?,面對?接下里?的工作?,我想?為自己?好好做?一次總?結(jié),為?將來的?工作做?一次規(guī)?劃。?一、工?作上?二、態(tài)?度上?這一年?的工作?中,我?自己的?態(tài)度轉(zhuǎn)?變了很?大,相?比之前?剛進(jìn)入?公司的?時候,?我對自?己更加?嚴(yán)格,?更加有?要求了?。之前?自己可?能對這?份工作?,對這?個環(huán)境?還不是?很接納?。但今?年來說?,我已?經(jīng)在這?個崗位?上很自?然,也?能夠用?上自己?的全部?力氣了?。辦公?室每天?的工作?都比較?的多,?平時忙?不過來?的時候?,稍加?不注意?就可能?引發(fā)一?些不必?要的問?題。所?以態(tài)度?這件事?情對于?我們工?作人員?來說是?非常重?要的,?不僅要?對工作?有態(tài)度?,還要?努力調(diào)?整好我?們的做?事、處?事心態(tài)?。這都?是非常?重要的?。三?、不足?之處?時間很?快,一?年的時?間又被?消費完?了。這?一年雖?然比之?前一年?長進(jìn)了?不少,?但是我?在工作?上也存?在著一?些不足?。主要?表現(xiàn)在?平時對?部門之?間的合?作不重?視,比?較的獨?來獨往?,比較?自我。?這是我?個人最?嚴(yán)重的?一個缺?點,我?接下來?的日子?也改正?好它,?不讓我?這樣的?行為影?響到其?他的同?事。此?外我還?要加強(qiáng)?自己的?做事能?力,不?能拖拖?拉拉,?當(dāng)日事?當(dāng)日畢?。只有?這樣我?才會在?這份工?作上作?出一些?創(chuàng)新和?改變來?。項?目部辦?公室工?作總結(jié)?(三)?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提?高了政?治水平?和業(yè)務(wù)?素質(zhì)?具備良?好的政?治和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?是做好?本職工?作的前?提和必?要條件?。我利?用工作?和業(yè)余?時間系?統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了與?業(yè)務(wù)部?門相關(guān)?的政策?、法規(guī)?和條例?等,使?自身的?理論及?業(yè)務(wù)素?質(zhì)得到?了有效?提高。?我不僅?從報刊?和專業(yè)?書籍上?汲取營?養(yǎng),還?謙虛地?向周圍?理論水?平高、?業(yè)務(wù)能?力強(qiáng)的?同志學(xué)?習(xí),取?人之長?,補(bǔ)己?之短,?努力豐?富自己?、充實?自己、?提高自?己。?二、勤?于筆耕?,增強(qiáng)?了文字?功底和?思維能?力對?于工作?中存在?的問題?,我總?是積極?動腦筋?、想辦?法,為?領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)?計獻(xiàn)策?,充分?發(fā)揮了?助手和?參謀作?用。公?司印發(fā)?的文件?具有很?高的嚴(yán)?肅性和?權(quán)威性?,代表?公司的?形象,?出現(xiàn)任?何紕漏?都會影?響公司?工作的?正常進(jìn)?行。對?于要印?發(fā)的文?件,我?每次都?進(jìn)行認(rèn)?真的核?稿和校?對,并?請其他?領(lǐng)導(dǎo)和?同志幫?助把關(guān)?,減少?了出錯?的幾率?,保證?了文件?準(zhǔn)確、?及時發(fā)?放。?三、深?入實踐?,強(qiáng)化?了協(xié)調(diào)?意識和?服務(wù)意?識領(lǐng)?導(dǎo)的決?策和指?示的落?實都需?要進(jìn)一?步的協(xié)?調(diào)、檢?查和督?促,這?是秘書?工作的?一項重?要職能?。為此?,我能?夠深入?單位或?部門中?調(diào)查研?究,掌?握第一?手材料?,特別?是公司?開展的?挖潛增?效活動?中,能?夠積極?深入到?各相關(guān)?單位或?部門進(jìn)?行調(diào)研?,為公?司改革?發(fā)展提?供參考?依據(jù)。?對一些?矛盾靈?活掌握?,具體?問題具?體分析?,正確?處理問?題。?四、快?速反應(yīng)?,完成?臨時工?作和緊?急任務(wù)?不管?部門領(lǐng)?導(dǎo)在與?不在,?都能夠?嚴(yán)格要?求自己?,堅守?崗位,?努力為?領(lǐng)導(dǎo)、?為部門?分憂解?難。每?次接到?領(lǐng)導(dǎo)的?工作時?,都表?現(xiàn)為一?種:“?接受任?務(wù)愉快?,完成?任務(wù)堅?決”的?工作理?念。工?作中也?能夠按?照領(lǐng)導(dǎo)?安排,?積極主?動做好?相關(guān)工?作,對?待其他?部門的?工作也?也能夠?提供幫?助或協(xié)?助。另?外,自?己還能?夠以主?人翁的?姿態(tài)對?待公司?、對待?工作。?對常明?燈、常?流水,?樓道、?廁所衛(wèi)?生等,?都能自?覺保持?和清掃?。很多?節(jié)假日?或星期?天,自?己都到?公司來?,進(jìn)自?己所能?,有一?分熱,?發(fā)一分?光。?五、存?在不足?我雖?然在上?半年工?作中取?得了一?些成績?,但還?存在很?多問題?和不足?。一是?工作主?動性較?差,業(yè)?務(wù)水平?有待提?高;二?是處理?一些復(fù)?雜工作?關(guān)系時?還不能?得心應(yīng)?手,工?作顯得?措手不?及,無?從著手?。三是?深入基?層調(diào)查?研究還?不夠。?在今后?的工作?中,我?還要繼?續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?揚長避?短,努?力實踐?,力求?把工作?做的更?好。?項目部?辦公室?工作總?結(jié)(四?)上?半年來?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?和同志?們的支?持幫助?下,在?全體同?志們的?支持配?合下,?我服從?工作安?排,加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉,?認(rèn)真履?行職責(zé)?,全方?面提高?完善了?自己的?思想認(rèn)?識、工?作能力?和綜合?素質(zhì),?較好的?完成了?各項目?標(biāo)任務(wù)?。雖然?工作上?經(jīng)歷過?困難,?但對我?來說每?一次都?是很好?的鍛煉?,感覺?到自己?逐漸成?熟了。?現(xiàn)將上?半年工?作做如?下總結(jié)?:一?、文書?工作嚴(yán)?要求?公司發(fā)?文量較?大,有?時一天?有多個?文件要?下發(fā),?我都是?仔細(xì)去?逐一核?對原稿?,以確?保發(fā)文?質(zhì)量。?同時負(fù)?責(zé)辦公?室發(fā)文?的擬稿?,以及?各類活?動會議?通知的?擬寫。?每個月?末對各?部門月?度計劃?的執(zhí)行?情況進(jìn)?行核對?,催收?各部門?月度小?結(jié)、計?劃,并?擬寫當(dāng)?月工作?回顧,?整理辦?公會議?材料匯?編成冊?,供總?經(jīng)理室?參考。?辦公會?議結(jié)束?后,及?時整理?會議記?錄,待?總經(jīng)理?修改后?,送至?各部門?輪閱。?二、?督辦工?作強(qiáng)力?度督?辦是確?保公司?政令暢?通的有?效手段?,今年?以來,?作為督?辦小組?的主要?執(zhí)行人?員,在?修訂完?善督辦?工作規(guī)?程,并?以紅文?的形式?將督辦?工作制?度化后?,通過?口頭、?書面等?多種形?式加大?督辦工?作力度?。抓好?公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦?和批辦?的事項?、基層?單位對?上級公?司精神?貫徹執(zhí)?行進(jìn)度?落實情?況以及?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨?時性工?作等,?并定期?向總經(jīng)?理室反?潰。?三、內(nèi)?外宣傳?講效果?四、?秘書工?作在?下半年?的工作?中,我?會積極?改進(jìn)上?半年工?作的不?足,努?力將辦?公室的?各個環(huán)?節(jié)溝通?、協(xié)調(diào)?好,將?下半年?的各項?任務(wù)圓?滿完成?。項?目部辦?公室工?作總結(jié)?(五)?__?__年?,在各?級領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,在同?事們的?積極配?合下,?在辦公?室全體?成員的?熱情幫?助下,?我著力?從辦公?室工作?的實際?特點出?發(fā),堅?持以服?務(wù)為宗?旨,不?斷加強(qiáng)?自身的?素質(zhì)建?設(shè),切?實轉(zhuǎn)變?工作作?風(fēng),在?克服諸?多困難?的情況?下,認(rèn)?真履行?自己的?工作職?責(zé),較?好地完?成了各?項工作?任務(wù)。?現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提?高政治?理論和?文化水?平二?、解放?思想,?全面提?升政務(wù)?管理水?平辦?公室承?擔(dān)著文?字處理?、檔案?、印鑒?管理、?采購保?管、財?務(wù)等多?項工作?,是局?傳遞信?息、落?實政策?、上下?內(nèi)外溝?通的窗?口,工?作瑣碎?繁雜不?易出成?績。這?就要求?我們辦?公室工?作人員?不但綜?合素質(zhì)?要高,?能應(yīng)對?得了日?常事務(wù)?性的工?作,更?重要的?是能吃?得了苦?、受得?了委屈?。在?工作中?,我始?終樹立?服務(wù)于?建設(shè)工?作的大?局意識?,堅持?按照“?干大事?,從細(xì)?節(jié)做起?,做小?事,從?大局著?眼”的?總體要?求,增?強(qiáng)工作?的前瞻?性和主?動性。?___?_年我?們按照?上級工?作要求?,全力?完成局?對內(nèi)管?理、對?外協(xié)調(diào)?任務(wù),?并使本?部門的?工作水?平得到?了提高?,有力?地促進(jìn)?了局各?項工作?的順利?進(jìn)行。?1、?綜合文?字工作?得到加?強(qiáng)。_?___?年,辦?公室起?草了各?類請示?、報告?、講話?、匯報?材料等?一百余?份,下?發(fā)考勤?、學(xué)習(xí)?、財務(wù)?、考核?等制度?十余項?,形成?書面文?字材料?___?_余篇?。4?、積極?穩(wěn)妥地?做好信?訪工作?。信訪?工作是?化解社?會矛盾?,保證?局工作?正常順?利進(jìn)行?,為領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們排?憂解難?的一項?重要工?作。_?___?年,局?信訪辦?共接待?群眾來?訪17?件。在?信訪工?作當(dāng)中?,我們?嚴(yán)格按?照信訪?程序,?做到了?耐心、?細(xì)致、?不推不?拖,能?辦的事?情立即?幫助辦?,能夠?解決的?立即幫?助上訪?人協(xié)調(diào)?解決。?由于我?們在工?作中樹?立了較?強(qiáng)的全?局意識?、責(zé)任?意識和?服務(wù)意?識,經(jīng)?全局同?志的努?力,使?我局_?___?年的信?訪工作?沒有一?起赴市?、赴省?、赴京?上訪現(xiàn)?象,使?來訪者?滿意而?走,來?信者得?到滿意?答復(fù)。?三、?樹立職?工利益?無小事?的思想?,全力?提高服?務(wù)水平?作為?局的后?勤保障?部門,?辦公室?服務(wù)水?平的高?低直接?決定著?我們局?對外形?象,為?此在管?好政務(wù)?的同時?,積極?為干部?職工謀?利益,?全面調(diào)?動職工?積極性?,樹立?以局為?家的思?想。?1、在?安排日?常各類?用品的?采購、?領(lǐng)用及?文印工?作時,?要求部?門人員?注意自?己的服?務(wù)態(tài)度?,能辦?的事絕?不拖拉?,不能?辦的要?講明原?因,盡?量提供?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?2、?在安排?辦理各?類醫(yī)保?、發(fā)放?各項福?利待遇?等與職?工切身?利益相?關(guān)事宜?時,要?求辦公?室人員?經(jīng)常采?取換位?思考的?方式,?將自己?置于員?工的角?度考慮?,本著?出以公?心,能?設(shè)身處?地的為?他人著?想。?四、存?在的問?題_?___?年以來?,我在?搞好政?務(wù)和做?好服務(wù)?工作方?面雖然?作了一?些工作?,這與?局領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?其他部?門同志?們的大?力支持?密不可?分,也?是辦公?室全體?同仁共?同努力?的結(jié)果?,但細(xì)?究起來?,仍然?存在很?多不足?的地方?:1?、學(xué)習(xí)?的主動?性和自?覺性尚?須加強(qiáng)?,不能?僅僅滿?足于目?前會的?、已掌?握的知?識,要?通過進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)掌握?更為全?面的政?治理論?知識,?涉獵更?為廣泛?的文化?知識領(lǐng)?域,以?使自己?的工作?更上一?個臺階?。2?、管理?方面還?不夠大?膽,還?存在面?情軟、?某些方?面要求?不夠嚴(yán)?格的問?題,在?下一年?度管理?工作中?要注重?實現(xiàn)制?度管人?,行動?感人,?促使自?己的管?理水平?有更大?的提高?。3?、工作?中時有?急躁情?緒,謙?虛謹(jǐn)慎?的作風(fēng)?有待于?進(jìn)一步?加強(qiáng)。?五、?___?_年工?作思路?工作?中存在?的這些?問題需?要通過?不斷的?學(xué)習(xí),?并借助?實踐工?作的鍛?煉,盡?快調(diào)整?思路,?更新觀?念,為?此我也?對自己?下一年?度的工?作方向?有了清?晰的思?路:?1、繼?續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?拓寬自?身知識?面,加?強(qiáng)政治?理論修?養(yǎng)提高?個人綜?合素質(zhì)?,并堅?持部門?周例會?制度,?通過會?議組織?部門人?員政治?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),?進(jìn)一步?提高辦?公室整?體素質(zhì)?。2?、進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變?思想、?拓展思?路,提?高辦公?室全體?工作人?員的工?作素質(zhì)?、政策?水平和?工作水?平,努?力掌握?和熟悉?各項政?策方針?,為領(lǐng)?導(dǎo)正確?決策,?科學(xué)決?策提供?參謀和?服務(wù)。?3、?加強(qiáng)與?其他部?門的工?作交流?,注意?聽取同?事們的?意見和?建議,?以利于?政務(wù)管?理水平?和事務(wù)?處理能?力的進(jìn)?一步提?高。?項目部?辦公室?工作總?結(jié)(六?)今?年對我?具有特?別的意?義,因?為這是?我的本?命年,?也是我?成為上?班族以?來的第?一個整?年。文?秘工作?是我從?事的第?一份工?作,是?我職業(yè)?生涯的?一個起?點,我?對此也?十分珍?惜,盡?最大努?力去適?應(yīng)這一?崗位。?通過一?年來的?不斷學(xué)?習(xí),以?及同事?、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?,我已?完全融?入到了?___?_這個?大家庭?中,個?人的工?作技能?也有了?明顯的?提高,?雖然工?作中還?存在這?樣那樣?的不足?之處,?但應(yīng)該?說這一?年付出?了不少?,也收?獲了很?多,我?自己感?到成長?了,也?逐漸成?熟了。?現(xiàn)在就?___?_年的?工作情?況總結(jié)?一、?以踏實?的工作?態(tài)度,?適應(yīng)辦?公室工?作特點?辦公?室是公?司運轉(zhuǎn)?的一個?重要樞?紐部門?,對公?司內(nèi)外?的許多?工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)?、溝通?,做到?上情下?達(dá),這?就決定?了辦公?室工作?繁雜的?特點。?每天除?了本職?工作外?,還經(jīng)?常有計?劃之外?的事情?需要臨?時處理?,而且?通常比?較緊急?,讓我?不得不?放心手?頭的工?作先去?解決,?因此這?些臨時?性的事?務(wù)占用?了很多?工作時?間,經(jīng)?常是忙?忙碌碌?的一天?下來,?原本計?劃要完?成的卻?沒有做?。但手?頭的工?作也不?能耽誤?,今天?欠了帳?,明天?還會有?其他工?作要去?處理,?因此,?我經(jīng)常?利用休?息時間?來進(jìn)行?補(bǔ)課,?把一些?文字工?作帶回?家去寫?。辦公?室人手?少,工?作量大?,特別?是公司?會務(wù)工?作較多?,這就?需要部?門員工?團(tuán)結(jié)協(xié)?作。在?這一年?里,遇?到各類?活動和?會議,?我都積?極配合?做好會?務(wù)工作?,與部?門同事?心往一?處想,?勁往一?處使,?不會計?較干得?多,干?得少,?只希望?把活動?圓滿完?成。?今年是?公司的?效益與?服務(wù)年?,而辦?公室就?是個服?務(wù)性質(zhì)?的部門?,我認(rèn)?真做好?各項服?務(wù)工作?,以保?障工作?的正常?開展。?部門之?間遇到?其他同?事來查?閱文件?或是調(diào)?閱電子?文檔,?我都會?及時辦?妥;下?屬機(jī)構(gòu)?遇到相?關(guān)問題?來咨詢?或者要?求幫助?,我都?會第一?時間解?答和解?決。以?一顆真?誠的心?去為大?家服務(wù)?。二?、盡心?盡責(zé),?做好本?職工作?一年?來,我?主要完?成了一?下工作?:1?、文書?工作嚴(yán)?要求?1)公?文輪閱?歸檔及?時。文?件的流?轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格?按照公?司規(guī)章?制度及?iso?標(biāo)準(zhǔn)化?流程要?求,保?證各類?文件擬?辦、傳?閱的時?效性,?并及時?將上級?文件精?神傳達(dá)?至各基?層機(jī)構(gòu)?,確保?政令暢?通。待?文件閱?辦完畢?后,負(fù)?責(zé)文件?的歸檔?、保管?以及查?閱。?2)下?發(fā)公文?無差錯?。做好?分公司?的發(fā)文?工作,?負(fù)責(zé)文?件的套?打、修?改、附?件掃描?、紅文?的分發(fā)?、寄送?,__?__的?發(fā)送,?同時協(xié)?助各部?門發(fā)文?的核稿?。公司?發(fā)文量?較大,?有時一?天有多?個文件?要下發(fā)?,我都?是仔細(xì)?去逐一?核對原?稿,以?確保發(fā)?文質(zhì)量?,一年?來共下?發(fā)紅文?份。同?時負(fù)責(zé)?辦公室?發(fā)文的?擬稿,?以及各?類活動?會議通?知的擬?寫。?3)編?寫辦公?會議材?料,整?理會議?記錄。?每個月?末對各?部門月?度計劃?的執(zhí)行?情況進(jìn)?行核對?,催收?各部門?月度小?結(jié)、計?劃,并?擬寫當(dāng)?月工作?回顧,?整理辦?公會議?材料匯?編成冊?,供總?經(jīng)理室?參考。?辦公會?議結(jié)束?后,及?時整理?會議記?錄,待?總經(jīng)理?修改后?,送至?各部門?輪閱。?2、?督辦工?作強(qiáng)力?度督?辦是確?保公司?政令暢?通的有?效手段?,今年?以來,?作為督?辦小組?的主要?執(zhí)行人?員,在?修訂完?善督辦?工作規(guī)?程,并?以紅文?的形式?將督辦?工作制?度化后?,通過?口頭、?書面等?多種形?式加大?督辦工?作力度?。抓好?公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦?和批辦?的事項?、基層?單位對?上級公?司精神?貫徹執(zhí)?行進(jìn)度?落實情?況以及?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨?時性工?作等,?并定期?向總經(jīng)?理室反?饋。?3、內(nèi)?外宣傳?講效果?宣傳?工作是?公司樹?立系統(tǒng)?內(nèi)外社?會形象?的一個?重要手?段和窗?口。今?年在內(nèi)?部宣傳?方面,?我主要?是擬寫?分公司?簡報,?做好《?___?_報》?協(xié)辦的?組稿工?作,以?及協(xié)助?板報的?編發(fā),?外部宣?傳方面?完成了?分公司?更名廣?告、司?慶祝賀?廣告、?元旦賀?新年廣?告的刊?登,同?時每月?基本做?到了有?信息登?報。?4、秘?書工作?。秘?書崗位?是一個?講責(zé)任?心的崗?位。各?個部門?的很多?請示、?工作報?告都是?經(jīng)由我?手交給?總經(jīng)理?室的,?而且有?些還需?要保密?,這就?需要我?在工作?中仔細(xì)?、耐心?。一年?來,對?于各部?門、各?機(jī)構(gòu)報?送總經(jīng)?理室的?各類文?件都及?時遞交?,對總?經(jīng)理室?交辦的?各類工?作都及?時辦妥?,做到?對總經(jīng)?理室負(fù)?責(zé),對?相關(guān)部?門負(fù)責(zé)?。因為?這個崗?位的特?殊性,?為了更?好地為?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù),保?證各項?日常工?作的開?展,每?天我基?本上_?___?點多鐘?才下班?。有時?碰到臨?時性的?任務(wù),?需要加?班加點?,我都?毫無怨?言,認(rèn)?真完成?工作。?項目?部辦公?室工作?總結(jié)(?七)?邵陽公?司辦公?室在邵?陽公司?___?_領(lǐng)導(dǎo)?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?,在公?司各相?關(guān)職能?主管部?門的關(guān)?心、支?持指導(dǎo)?下,邵?陽公司?辦公室?在日常?管理、?干部人?事管理?、職工?教育、?計劃生?育、武?裝保衛(wèi)?和檔案?管理等?方面做?了大量?的工作?。為邵?陽公司?機(jī)制的?健康運?行和全?面發(fā)展?發(fā)揮了?綜合性?的作用?,為完?成公司?下達(dá)的?各項經(jīng)?濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?一、辦?公室的?基本情?況㈠?人員?辦公室?定編管?理干部?___?_人,?在編_?___?人。㈡?職責(zé)?機(jī)關(guān)的?日常管?理、干?部人事?管理、?職工教?育、計?劃生育?、武裝?保衛(wèi)、?檔案管?理等六?大類綜?合性管?理工作?。二?、日常?管理方?面_?___?年辦公?室日常?管理工?作中心?和指導(dǎo)?思想是?明確一?條主線?,做好?四個服?務(wù),抓?住四項?重點,?實現(xiàn)四?項轉(zhuǎn)變?。即:?一條主?線是以?___?_、_?___?和公司?兩會精?神為主?線,四?個服務(wù)?是為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)?、為各?部門服?務(wù)、為?生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)?、為職?工干部?服務(wù);?四項重?點是參?謀助手?、綜合?協(xié)調(diào)、?信息調(diào)?研、后?勤保障?;四項?轉(zhuǎn)變是?工作作?風(fēng)從被?動服務(wù)?向主動?服務(wù)轉(zhuǎn)?變、督?促檢查?從注重?催辦查?辦和情?況反饋?向發(fā)現(xiàn)?和處理?問題轉(zhuǎn)?變,公?文處理?從單純?收發(fā)文?向提參?謀性辦?理意見?及領(lǐng)導(dǎo)?批示后?抓落實?轉(zhuǎn)變,?會議辦?理從現(xiàn)?場服務(wù)?向會前?謀劃、?會中服?務(wù)、會?后落實?轉(zhuǎn)變。?辦公?室的日?常事務(wù)?在整機(jī)?關(guān)事務(wù)?中起著?橋梁和?紐帶作?用,是?發(fā)展生?產(chǎn)經(jīng)營?的主要?保障。?三、?干部人?事工作?以_?___?和__?__、?___?_為指?導(dǎo),貫?徹公司?兩會制?定的工?作目標(biāo)?,創(chuàng)新?工作思?路,改?進(jìn)工作?作風(fēng),?較好地?完成了?干部人?事管理?工作。?㈠_?___?管理?1、扎?實有效?地開展?黨員干?部教育?,提高?黨員干?___?_伍的?整體素?質(zhì)。黨?員干部?是公司?的中堅?骨干,?把干部?職工的?意志和?力量凝?聚起來?,推動?公司的?改革與?發(fā)展,?加強(qiáng)黨?員干部?的思想?教育工?作。?①、_?___?月份擬?定下發(fā)?了黨員?干部理?論學(xué)習(xí)?安排意?見。以?___?_、_?___?、中_?___?下發(fā)的?兩個《?條例》?和《_?___?加強(qiáng)_?___?執(zhí)政能?力建設(shè)?___?_決定?》為教?材,結(jié)?合公司?黨委的?重要文?件,_?___?員干部?進(jìn)行學(xué)?習(xí)。?②、_?___?月份_?___?入黨積?極分子?參加培?訓(xùn),并?認(rèn)真落?實__?__制?度。?③、根?據(jù)市_?___?的統(tǒng)一?安排在?___?_月中?旬,_?___?政干部?積極參?加邵陽?市委_?___?的五五?普法和?___?_的學(xué)?習(xí)。?㈡抓制?度建設(shè)?,推進(jìn)?黨建工?作的規(guī)?范化?___?_月份?,召開?了邵陽?公司黨?建工作?會議,?對__?__年?的黨建?工作進(jìn)?行了總?結(jié),研?究部署?了__?__年?的黨建?工作任?務(wù)。結(jié)?合邵陽?公司的?實際,?制定下?發(fā)了《?___?_年黨?建工作?意見》?,進(jìn)一?步實現(xiàn)?黨建工?作與邵?陽公司?的中心?工作的?結(jié)合。?將黨建?工作目?標(biāo)責(zé)任?細(xì)化量?化,加?大考核?力度,?進(jìn)一步?增強(qiáng)黨?建工作?的可操?作性和?實效性?。1?、加大?對入黨?積極分?子的培?養(yǎng)、培?訓(xùn)力度?,實行?新發(fā)展?黨員的?基礎(chǔ)知?識考試?制度,?___?_年共?發(fā)展新?黨員_?___?人,_?___?人參加?入黨積?極分子?培訓(xùn)。?2、?做好民?主評議?工作,?切實加?強(qiáng)干_?___?伍建設(shè)?。在_?___?月底召?開了_?___?領(lǐng)導(dǎo)干?部和黨?員干部?___?_會,?通過評?議,提?高黨員?干部的?自身建?設(shè),其?中__?__名?黨員干?部被市?群工委?評為優(yōu)?秀__?__員?。㈢?人事工?作1?、通過?招聘引?進(jìn)人才?等形式?,以滿?足邵陽?公司快?速發(fā)展?和生產(chǎn)?經(jīng)營對?人才的?需要。?今年?,邵陽?公司為?實現(xiàn)公?司兩會?提出的?全員入?市,健?康提速?,加快?發(fā)展的?工作方?針,在?激烈的?市場競?爭中拓?展省內(nèi)?外經(jīng)營?市場,?挖掘經(jīng)?營潛力?。我們?根據(jù)工?作需要?,招聘?了__?__名?道德文?化素質(zhì)?好,有?一定經(jīng)?營才能?和執(zhí)業(yè)?資質(zhì)的?人員為?我單位?的項目?副經(jīng)理?,增強(qiáng)?了我們?的經(jīng)營?實力。?2、?加大人?事工作?的調(diào)研?力度,?掌握邵?陽公司?工作實?際,為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?科學(xué)依?據(jù)。?今年以?來,先?后多次?對管理?干部情?況進(jìn)行?摸底清?理,并?按專業(yè)?分類進(jìn)?行動態(tài)?管理。?①掌?握專業(yè)?干部去?向,根?據(jù)工作?需要,?及時通?知回單?位工作?,并按?時交納?兩金。?②制?定相應(yīng)?的管理?細(xì)則,?明確對?不服從?安排,?不按規(guī)?定交納?兩金和?對違法?亂紀(jì)干?部的處?理辦法?。__?__份?對一名?違法干?部給予?了解除?聘干并?除名的?處理。?③嚴(yán)?把干部?聘任關(guān)?,確因?工作需?要聘干?的人員?,對其?德、能?、勤、?紀(jì)和專?業(yè)文化?素質(zhì)進(jìn)?行全面?考核考?查,合?格者,?方給予?申報聘?干
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《殖民地人民的反抗》課件
- 2023年遼寧省阜新市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2021年安徽省池州市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2022年湖北省隨州市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 進(jìn)階練14 書信作文(滿分范文)專練-新高考英語一輪總復(fù)習(xí)(上海專用)(解析版)
- 令世界矚目的中國奇跡現(xiàn)代中國橋梁跨越式發(fā)展34課件講解
- 2024政工程承包施工合同書
- 2024版健身器材購置及安裝合同2篇
- 2024年茶樓損益分析及預(yù)測合同
- 2024版安全評估標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)協(xié)議版B版
- 2025年中小學(xué)春節(jié)安全教育主題班會課件
- 激勵約束考核實施細(xì)則
- 抽獎券模板(可修改)
- 高壓蒸汽滅菌效果監(jiān)測記錄簿表(完整版)
- 人教版物理八年級上冊全冊知識點總結(jié)
- 編織密度自動計算
- 硝酸及液體硝酸銨生產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險分級管控體系實施指南
- 瑤醫(yī)目診圖-望面診病圖解-目診
- 染色體標(biāo)本的制作及組型觀察
- 導(dǎo)游實務(wù)課件
- 藝術(shù)類核心期刊目錄
評論
0/150
提交評論