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第12頁共12頁財務(wù)個?人工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?__?__年?我在公?司總部?財務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)、?分公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的關(guān)?心、支?持和幫?忙下,?與本部?門同事?的共同?努力下?完成了?___?_年各?項工作?指標(biāo)任?務(wù),并?取得了?必須的?成績。?回顧?過去,?作工作?總結(jié)如?下:?二、加?強學(xué)習(xí)?努力提?高自身?素質(zhì)?我深知?作為財?務(wù)工作?人員,?肩負(fù)的?任務(wù)繁?重,職?責(zé)重大?,為了?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?重托和?大家的?信任,?更好的?履行職?責(zé),就?務(wù)必不?斷的學(xué)?習(xí),因?此把學(xué)?習(xí)放在?重要位?置,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?物業(yè)業(yè)?務(wù)知識?,盡快?熟悉公?司制定?的各項?規(guī)章制?度和相?關(guān)的業(yè)?務(wù)知識?和各項?業(yè)務(wù)技?能。結(jié)?合實際?進(jìn)行學(xué)?習(xí)和實?踐,用?心參加?各項培?訓(xùn)和學(xué)?習(xí)。?三、加?強收入?管理?定期提?醒各部?門把應(yīng)?收費用?回收,?每月協(xié)?助分公?司負(fù)責(zé)?人向房?產(chǎn)局提?交各種?報表,?及時向?政府收?回1-?3季度?補貼費?用__?__萬?元。日?常工作?中,注?意與房?產(chǎn)局辦?事員搞?好關(guān)系?,遇到?難以收?回的住?戶的管?理費主?動、用?心與房?產(chǎn)局辦?事員溝?通,把?費用列?入應(yīng)收?政府補?貼報表?中,爭?取把拖?欠費用?收回。?房產(chǎn)局?林辦事?員曾開?玩笑說?:“又?不是欠?你自我?的錢,?你那么?計較緊?張干嘛?”四?、加強?會計核?算管理?認(rèn)真?做好會?計基礎(chǔ)?工作,?對各部?門同事?所需報?銷的單?據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審?核,對?不合理?的票據(jù)?一律退?回更正?,完善?務(wù)必手?續(xù)。發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報,認(rèn)?真審核?原始憑?證,會?計憑證?手續(xù)齊?全,裝?訂整潔?貼合要?求,及?時向總?公司報?送會計?報表,?除按時?完成本?職工作?之外,?還能完?成臨時?性工作?任務(wù),?不畏困?難、加?班加點?,完成?了總公?司和分?公司下?達(dá)的各?項工作?任務(wù),?帳務(wù)核?算做到?帳帳相?符、帳?物相符?、帳表?相符,?報表數(shù)?字準(zhǔn)確?、報送?及時。?五、?服從公?司安排?理解?公司的?工作安?排,毫?無怨言?,領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?工作盡?全力去?完成。?___?_月份?兼做了?___?_地產(chǎn)?的會計?工作,?期間努?力克服?困難,?完成了?地產(chǎn)的?會計工?作任務(wù)?,贏得?了雙方?領(lǐng)導(dǎo)的?一致贊?賞。_?___?月兼做?了分公?司出納?的部分?日常工?作,協(xié)?助客服?領(lǐng)班順?利完成?了出納?休產(chǎn)假?期間的?工作任?務(wù)。?總之在?___?_年的?工作中?,自我?的努力?和各位?同事的?幫忙是?分不開?的。在?新的一?年里,?我將一?如既往?,更加?努力工?作,改?正不足?,以勤?奮務(wù)實?,解放?思想,?轉(zhuǎn)變觀?念,抓?住機遇?,改變?命運。?以事業(yè)?為基礎(chǔ)?,以經(jīng)?濟(jì)為導(dǎo)?向,以?穩(wěn)定為?前提,?以學(xué)習(xí)?為補充?,以發(fā)?展為動?力。為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自我?的力量?。財?務(wù)個人?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(?二)?光陰如?梭,我?進(jìn)入中?盈已經(jīng)?三個多?月了,?從一開?始對工?作的不?適應(yīng)到?此刻適?應(yīng)了這?個團(tuán)體?,懂得?了大家?如果團(tuán)?結(jié)合作?,共同?應(yīng)對遇?到的困?難和挫?折,我?覺得這?是我這?幾個月?來學(xué)到?的最有?價值的?部分。?隨著?認(rèn)知程?度的深?入及對?賬務(wù)處?理熟練?程度的?提高,?已經(jīng)完?成了以?前賬務(wù)?的登帳?工作,?進(jìn)一步?理順了?財務(wù)的?連續(xù)性?。為提?高工作?效率,?使會計?核算從?原始的?計算和?登記工?作中解?脫出來?。在姚?總的組?織下_?___?月份進(jìn)?行了會?計電算?化的初?始化進(jìn)?程,經(jīng)?過一段?時間的?數(shù)據(jù)初?始化,?我們都?基本掌?握了用?友財務(wù)?軟件的?應(yīng)用與?操作,?財務(wù)核?算過渡?到會計?電算化?已經(jīng)進(jìn)?入一個?階段。?這為能?夠為我?們節(jié)約?了時間?,還大?大提高?了數(shù)據(jù)?的查詢?功能,?為財務(wù)?分析打?下了良?好的基?礎(chǔ),使?財務(wù)工?作上了?一個新?的臺階?。工?作是一?個相互?學(xué)習(xí)的?過程,?工作考?驗了我?,我也?得到了?學(xué)習(xí),?主要體?此刻我?對進(jìn)出?口業(yè)務(wù)?財務(wù)處?理的了?解,這?讓我十?分幸喜?。“活?到老,?學(xué)到老?”很好?的一句?時刻提?醒我們?學(xué)習(xí)的?話。?在那里?也十分?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我?們工作?的支持?。在以?后的工?作中,?我也會?繼續(xù)努?力,和?我們的?單位一?齊成長?!一齊?進(jìn)步!?財務(wù)?個人工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文(三?)今?年財務(wù)?中心將?在繼續(xù)?嚴(yán)格執(zhí)?行原各?項財務(wù)?制度的?基礎(chǔ)上?,針對?不同的?經(jīng)營機?制制定?和完善?相應(yīng)的?財務(wù)制?度,規(guī)?范財務(wù)?行為,?加強財?務(wù)核算?和財務(wù)?監(jiān)督,?在完成?集團(tuán)公?司日常?各項財?務(wù)核算?工作時?,進(jìn)一?步加強?財務(wù)管?理,嚴(yán)?格審核?報銷憑?證,堅?決執(zhí)行?審批程?序,有?效控制?各項費?用開支?,為領(lǐng)?導(dǎo)及時?提供有?關(guān)財務(wù)?信息。?具體工?作有以?下幾個?方面:?一、?首先在?年初完?成上年?決算和?審計工?作,做?好年度?帳務(wù)結(jié)?轉(zhuǎn)工作?。根據(jù)?集團(tuán)公?司總體?經(jīng)營目?標(biāo)和任?務(wù)做好?當(dāng)年財?務(wù)預(yù)算?,合理?安排,?實行科?學(xué)預(yù)算?,有效?控制各?項費用?的不合?理開支?。為一?年的工?作打好?基礎(chǔ)。?二、?由于門?票收入?由景區(qū)?調(diào)入集?團(tuán),要?同稅務(wù)?機關(guān)積?極協(xié)調(diào)?,做好?帳務(wù)及?企業(yè)所?得稅調(diào)?整工作?。由于?___?_年度?已結(jié)束?,在年?末對全?年已發(fā)?生的業(yè)?務(wù)進(jìn)行?調(diào)整難?度非常?大,有?大量的?業(yè)務(wù)需?要從年?初開始?調(diào)整,?我們決?定先自?行查賬?調(diào)整,?待中介?進(jìn)入后?,邀請?國稅、?地稅相?關(guān)人員?共同參?與,一?次完成?此工作?,以求?調(diào)整后?的帳目?能滿足?審計、?稅務(wù)各?方面的?要求,?經(jīng)得起?以后各?相關(guān)部?門的檢?查。?四、在?___?_月末?完成新?門票的?印制工?作,保?證門票?調(diào)價后?的正常?銷售。?此事已?同安圖?郵政局?一起與?省地稅?相關(guān)部?門進(jìn)行?了協(xié)調(diào)?,省地?稅已承?諾能夠?保證門?票的印?制和使?用。?五、在?日常工?作中要?加強對?各級庫?存票據(jù)?、現(xiàn)金?的核查?清點,?增加清?查的次?數(shù)和力?度,以?及時發(fā)?現(xiàn)問題?、堵塞?漏洞、?避免損?失。在?門票、?發(fā)票的?交接領(lǐng)?用及銷?售環(huán)節(jié)?,從嚴(yán)?從細(xì),?完備交?接領(lǐng)用?手續(xù),?認(rèn)真填?制交接?記錄和?門禁系?統(tǒng)信息?,杜絕?漏洞,?明晰各?崗位責(zé)?任。每?天的銷?售票款?等各項?收入,?要確保?及時足?額存入?指定帳?戶,以?保證資?金安全?。六?、在年?底之前?要提前?做好財?務(wù)決算?的準(zhǔn)備?工作,?及時清?理應(yīng)收?款項,?盤點各?項資產(chǎn)?。提前?同各部?門協(xié)調(diào)?,能在?當(dāng)年處?理的費?用一定?要當(dāng)年?處理,?在以免?年終決?算后影?響當(dāng)年?的績效?考核和?來年考?核指標(biāo)?的確定?。七?、在年?終決算?后,協(xié)?助集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部?門做好?各子公?司的經(jīng)?營業(yè)績?指標(biāo)考?核工作?。九?、在會?計人員?管理方?面,結(jié)?合集團(tuán)?公司財?務(wù)工作?的實際?,以更?好的做?好財務(wù)?工作為?目標(biāo),?進(jìn)一步?明確各?會計人?員的崗?位職責(zé)?,真正?發(fā)揮核?算、監(jiān)?督、管?理的職?能。加?強會計?人員的?業(yè)務(wù)培?訓(xùn),注?重工作?效率,?提高會?計人員?的整體?核算水?平,引?導(dǎo)財務(wù)?人員加?強稅收?政策法?規(guī)的研?究和學(xué)?習(xí),加?強與稅?務(wù)部門?各項工?作的聯(lián)?系和協(xié)?調(diào),通?過合理?利用相?關(guān)優(yōu)惠?政策為?集團(tuán)增?加效益?。十?、在原?有財務(wù)?制度的?基礎(chǔ)上?,根據(jù)?集團(tuán)公?司財務(wù)?核算的?新要求?,進(jìn)一?步健全?和完善?財務(wù)管?理制度?,嚴(yán)格?財務(wù)人?員核算?管理,?制定完?善的內(nèi)?部財務(wù)?規(guī)章制?度,使?財務(wù)工?作有一?個更加?規(guī)范、?完善的?制度環(huán)?境。加?強對票?務(wù)、現(xiàn)?金的監(jiān)?管力度?,堵住?漏洞,?保證資?金安全?,定期?對各子?公司各?項財務(wù)?工作進(jìn)?行自檢?,盡量?減少財?務(wù)工作?的錯誤?和漏洞?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理????之,財?務(wù)中心?將嚴(yán)格?遵守財?經(jīng)法律?、法規(guī)?和國家?統(tǒng)一會?計制度?,遵守?職業(yè)道?德,樹?立良好?的職業(yè)?品質(zhì),?嚴(yán)謹(jǐn)工?作作風(fēng)?,嚴(yán)守?工作紀(jì)?律,堅?持原則?,秉公?辦事,?當(dāng)好家?理好財?,努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?全面、?細(xì)致、?及時地?為領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)?部門提?供翔實?信息,?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供可靠?依據(jù),?為集團(tuán)?公司發(fā)?展做出?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?財務(wù)?個人工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文(四?)光?陰如梭?,一年?的工作?轉(zhuǎn)瞬又?將成為?歷史,?今天站?在這個?發(fā)言席?上,我?多想驕?傲自豪?地說一?聲:“?一份耕?壇一份?收獲,?我沒有?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期?望”。?然而,?近階段?的工作?檢查與?倉庫管?理員的?理論考?試的結(jié)?果,讓?我切切?實實看?到了財?務(wù)管理?的許多?薄弱之?處,作?為財務(wù)?部的主?要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo),?我負(fù)有?不可推?卸的責(zé)?任?!?務(wù)實、?求實、?抓落實?”,對?照公司?的精益?管理高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求,?唯有先?調(diào)整自?己的理?念,徹?底轉(zhuǎn)變?觀念,?從全新?的角度?審視和?重整自?身工作?,才能?讓各項?工作真?正落實?到實處?,下面?本人查?找問題?如下:?其一?、年初?至今,?財務(wù)部?整個條?線人員?一直沒?有得到?過穩(wěn)定?,大事?小事,?壓在身?上,往?往重視?了這頭?卻忽視?了那頭?,有點?頭輕腳?重沒能?全方位?地進(jìn)行?管理。?其二?、人員?的不夠?穩(wěn)定使?工作進(jìn)?入疲勞?狀態(tài),?惡性循?環(huán),導(dǎo)?致工作?思路不?清晰,?忽略了?管理員?的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?其三?、主觀?上思想?有過動?搖,未?給自己?加壓,?沒有真?正進(jìn)入?角色。?其四?、忽略?了團(tuán)隊?管理,?與各級?領(lǐng)導(dǎo)、?各個部?門之間?缺乏溝?通。?其五、?工作思?路上沒?有創(chuàng)新?意識,?比如目?標(biāo)管理?思路上?不清晰?,績效?管理上?力度不?夠,出?現(xiàn)問題?后處理?力度不?夠。?以上幾?點是我?部門與?個人存?在的最?主要的?問題根?源,財?務(wù)部門?作為公?司的一?個主要?職能監(jiān)?督部門?,“當(dāng)?好家、?理好財?,更好?地服務(wù)?企業(yè)”?是我財?務(wù)部門?應(yīng)盡的?職責(zé)。?在公司?加強管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競爭?力等等?方面我?們負(fù)有?很大的?義務(wù)與?責(zé)任。?只有不?斷的反?省與總?結(jié),管?理工作?才能得?到提高??!?查找不?足趕先?進(jìn),立?足根本?爭先進(jìn)?”,時?值__?__集?團(tuán)提出?“樹標(biāo)?兵、學(xué)?先進(jìn)、?促發(fā)展?、爭效?益”活?動、_?___?機械又?一度成?為整個?集團(tuán)的?標(biāo)兵企?業(yè),“?___?_企業(yè)?與本公?司進(jìn)行?___?_競賽?”的今?天,作?為個人?我們要?實現(xiàn)體?現(xiàn)自已?的人身?價值,?企業(yè)的?興衰直?接關(guān)系?到個人?的榮辱?,作為?財務(wù)管?理部門?,為公?司實現(xiàn)?共同的?目標(biāo)我?們要添?磚加瓦?,學(xué)習(xí)?潤機的?六種精?神:艱?苦創(chuàng)業(yè)?精神、?改革創(chuàng)?新精神?、拓展?市場精?神、精?益管理?精神、?永不滿?足精神?、顧全?大局精?神。我?們要把?這六種?精神貫?穿于具?體的工?作中中?去,下?一年工?作作為?財務(wù)部?的主要?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo),對?于“如?何提高?自我,?服務(wù)于?企業(yè)”?這門必?修課,?我將不?斷地加?強學(xué)習(xí)?,完善?自我,?把“學(xué)?習(xí)先進(jìn)?、趕超?先進(jìn)、?爭當(dāng)先?進(jìn)”融?入到工?作中去?,重點?將放在?加強倉?庫管理?與財務(wù)?分析這?二塊,?下面就?工作計?劃與思?路向大?會作以?下匯報?:一?、完善?公司內(nèi)?部管理?制度;?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?明確分?工的職?責(zé),加?強責(zé)任?考核。?內(nèi)部?管理制?度通過?將近一?年多來?的實施?,仍然?有許多?不合理?的地方?,為使?企業(yè)的?'管理?制度更?趨于完?善,財?務(wù)部將?結(jié)合我?們集團(tuán)?管理的?要求,?與有關(guān)?部門進(jìn)?行修正?。部?門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)之?間明確?分工職?責(zé),按?照年初?簽定的?責(zé)任合?同,組?織落實?強化到?位,領(lǐng)?導(dǎo)之間?相互信?任,遇?事不推?諉,搞?好通力?協(xié)助,?對分管?內(nèi)容加?強責(zé)任?考核力?度,做?到獎罰?分明。?二、?針對此?次突擊?檢查與?倉庫管?理員的?業(yè)務(wù)理?論考試?,合理?調(diào)整組?合人力?資源,?繼續(xù)加?強培訓(xùn)?力度與?倉庫管?理檢查?監(jiān)督力?度。?財務(wù)個?人工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?(五)?回顧?既緊張?而又充?實的一?年時間?,感覺?到這是?我個人?工作、?學(xué)習(xí)和?生活上?收獲的?一年,?企業(yè)財?務(wù)會計?工作是?一項專?業(yè)相當(dāng)?強的工?作,作?為財務(wù)?人員,?必須掌?握一定?的專業(yè)?知識,?借助先?進(jìn)的信?息處理?技術(shù),?才能搞?好企業(yè)?財務(wù)核?算工作?,這也?是一名?財務(wù)人?員必須?具備的?基本素?質(zhì)和能?力,至?此,我?遵照《?會計法?》、《?企業(yè)會?計制度?》學(xué)習(xí)?了初級?會計實?務(wù)、經(jīng)?濟(jì)法基?礎(chǔ)財務(wù)?知識、?管理制?度等,?又壓力?才有動?力,緊?張而又?充實的?工作氛?圍給予?我積極?向上的?工作動?力,每?當(dāng)工作?中遇到?棘手的?問題,?我都虛?心向師?傅和身?邊的同?事請教?,取別?人之長?、補自?己之短?,我深?知財務(wù)?會計工?作始終?貫穿于?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營?的每個?角落,?對于企?業(yè)來說?是相當(dāng)?重要的?。回?顧自己?這一年?來的工?作,雖?然圍繞?自身職?責(zé)做了?一些工?作,取?得了一?定的成?績,但?與公司?要求、?同事們?相比還?存在很?大的差?距,尤?其是業(yè)?務(wù)能力?有待進(jìn)?一步提?高,虛?心接受?評議意?見,認(rèn)?真履行?本職工?作,以?更飽滿?的熱情?、端正?的工作?姿態(tài),?認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù)?知識,?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平及?業(yè)務(wù)素?質(zhì),爭?取明年?能繼續(xù)?提高,?為企業(yè)?的財務(wù)?工作不?斷努力?做出新?的貢獻(xiàn)?。財?務(wù)個人?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(?六)?全年_?___?超市財?務(wù)工作?在圍繞?公司春?節(jié)集訓(xùn)?所提出?的“_?___?超市軟?件全面?升級、?管理升?級、超?市全年?實現(xiàn)銷?售__?__個?億”的?目標(biāo)開?展工作?;結(jié)合?劉總在?財務(wù)工?作會議?上部署?全年重?點工作?精神,?實現(xiàn)了?銷售、?利潤雙?豐收。?現(xiàn)將全?年工作?總結(jié)匯?報如下?:一?、__?__超?市商品?管理軟?件全面?升級?___?_超市?經(jīng)過_?___?年全年?的快速?發(fā)展,?發(fā)現(xiàn)有?些具體?問題原?有的業(yè)?務(wù)系統(tǒng)?軟件已?無法解?決,如?:不同?門店不?能制定?不同的?售價、?同一商?品不能?實現(xiàn)不?同供應(yīng)?商不同?進(jìn)價等?等。根?據(jù)實際?現(xiàn)狀,?公司決?定對超?市軟件?進(jìn)行全?面升級?,春節(jié)?集訓(xùn)后?迅速安?排了_?___?超市業(yè)?務(wù)與財?務(wù)以及?信息部?相關(guān)人?員到外?地進(jìn)行?了實地?考察,?對__?__超?市經(jīng)營?模式以?及超市?所使用?軟件進(jìn)?行了解?。在_?___?月初對?超市軟?件升級?做了前?期大量?準(zhǔn)備工?作后于?___?_月底?對業(yè)務(wù)?系統(tǒng)全?面切換?;切換?后運行?到現(xiàn)在?基本達(dá)?到了我?們的預(yù)?期要求?;原系?統(tǒng)無法?解決的?問題,?現(xiàn)已基?本解決?。如:?不同門?店可以?制定不?同的售?價、同?一商品?可以實?現(xiàn)不同?供應(yīng)商?不同進(jìn)?價等。?我們?利用軟?件的先?進(jìn)功能?,對進(jìn)?銷存各?個環(huán)節(jié)?提高了?分析能?力和加?大了管?理手段?。如:?通過價?格帶分?析確定?每一個?價格帶?在銷售?中所占?比重,?這樣能?確定每?個門店?周邊消?費水平?,為門?店組織?商品價?格定位?提供了?比較有?效的參?考數(shù)據(jù)?。__?__新?區(qū)店在?今年_?___?月份時?通過價?格帶分?析后,?發(fā)現(xiàn)_?___?-__?__元?銷售比?重占到?全月銷?售的_?___?%,門?店與業(yè)?務(wù)協(xié)商?后,從?___?_街調(diào)?撥一批?特價為?___?_元的?卷提紙?___?_街銷?售已趨?于疲軟?,兩天?即搶購?一空。?通過?大半年?的正常?運行,?___?_超市?軟件升?級工作?已在全?體__?__超?市同仁?的共同?努力下?,取得?了圓滿?成功。?二、?___?_超市?財務(wù)管?理全面?升級?為了使?___?_超市?財務(wù)管?理工作?更加正?規(guī)化、?制度化?、科學(xué)?化;針?對超市?財務(wù)管?理薄弱?環(huán)節(jié)及?部分店?長微機?操作能?力較弱?等現(xiàn)象?,我們?規(guī)范了?各門店?電腦操?作流程?,相應(yīng)?出臺了?各種管?理制度?,并匯?編成《?關(guān)于規(guī)?范__?__超?市商品?流轉(zhuǎn)重?點環(huán)節(jié)?的管理?規(guī)定》?的制度?來進(jìn)行?規(guī)范;?并嚴(yán)格?按管理?規(guī)定執(zhí)?行,特?別對以?下幾方?面加強?了控管?。1?、單據(jù)?流程更?加規(guī)范?、正規(guī)?化;針?對__?__市?業(yè)態(tài)特?殊性,?為使企?業(yè)利潤?不得流?失,我?們相應(yīng)?推出了?《商品?新增條?碼審批?表》、?《__?__超?市團(tuán)購?出庫單?》、《?___?_超市?價格執(zhí)?行審批?表》、?《__?__超?市堆碼?、端頭?申報表?》,通?過用單?據(jù)流程?對各個?環(huán)節(jié)的?監(jiān)管,?業(yè)務(wù)部?門操作?不再存?在隨意?性,如?:1商?品條碼?新增必?須見到?手續(xù)完?善單后?方可錄?入,不?存在一?個電話?即將條?碼新增?;2規(guī)?定所有?團(tuán)購商?品出庫?必須填?寫團(tuán)購?出庫單?注明本?次團(tuán)購?的毛利?、經(jīng)辦?人及收?款時間?后,收?貨組方?可發(fā)貨?,否則?一律不?予出貨?,填明?團(tuán)購出?庫單的?好處在?于柜臺?團(tuán)購商?品都有?依據(jù)可?查,不?可能再?存在因?為無法?劃清團(tuán)?購責(zé)任?人而造?給公司?造成損?失;3?所有堆?碼端頭?按地理?位置排?列序號?填寫堆?碼端頭?申報表?,在申?報表上?注明使?用時間?及扣收?費用等?情況,?通過用?堆碼端?頭申報?表近一?年的管?理,今?年堆碼?端頭費?用收取?比去年?增加近?___?_萬元?。2?、銷售?環(huán)節(jié)管?理。要?求各門?店按公?司銷售?管理環(huán)?節(jié)執(zhí)行?并針對?___?_超市?特殊性?實行模?糊收銀?法,門?店做好?收銀員?銷售登?記工作?并按收?銀員上?交銷貨?款上報?財務(wù)科?,凡是?違例者?都作了?相應(yīng)處?罰;堅?持每兩?月對門?店銷貨?款進(jìn)行?盤點,?檢查是?否存在?短款、?挪用銷?貨款等?現(xiàn)象。?由于我?們平時?檢查力?度較大?,至今?未發(fā)現(xiàn)?有門店?挪用銷?貨款現(xiàn)?象。對?于打折?促銷根?據(jù)廠方?所提供?的要求?來制定?限量促?銷活動?,活動?結(jié)束后?電腦自?動生成?退補單?扣收。?3、?及時與?業(yè)務(wù)部?門搞好?溝通工?作。每?周六下?午__?__參?加業(yè)務(wù)?部門召?開的門?店店長?溝通會?議,對?于本周?各門店?所遇到?的財務(wù)?方面新?問題在?會議上?及時解?決,對?于自已?無法解?決不了?的請示?領(lǐng)導(dǎo)后?在下次?會議上?解答。?在溝通?會議上?,指出?門店管?理薄弱?環(huán)節(jié)并?嚴(yán)格按?公司的?管理規(guī)?定執(zhí)行?;使各?門店在?財務(wù)的?指導(dǎo)下?有秩的?開展工?作。?4、搞?好盤點?工作。?嚴(yán)格加?強平時?對商品?進(jìn)貨出?貨工作?監(jiān)管,?要求各?收貨員?和收銀?員必須?按條碼?收貨和?出貨,?加強防?損人員?防損意?識,做?到嚴(yán)禁?賒銷,?一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)賒銷?嚴(yán)格按?公司制?度進(jìn)行?處罰;?凡是團(tuán)?購掛帳?者,在?盤點前?團(tuán)購款?未收回?者,將?團(tuán)購欠?帳掛團(tuán)?購經(jīng)辦?人個人?欠款等?,嚴(yán)格?保證盤?點時做?到帳實?相符。?通過對?商品進(jìn)?貨出貨?管理,?現(xiàn)在門?店盤點?工作大?有改觀?,剛開?始每月?盤點基?本都是?通宵并?且盤點?效果不?明顯,?有時還?要幾天?進(jìn)行查?詢核對?方可報?帳且?guī)?實還不?一定相?符,通?過加強?管理,?現(xiàn)在當(dāng)?天晚上?盤點當(dāng)?天即可?上報盤?點結(jié)果?。堅持?每月對?各門店?進(jìn)行定?時或不?定時抽?盤,對?抽盤結(jié)?果出入?較大的?,及時?請示上?級領(lǐng)導(dǎo)?后對該?門店進(jìn)?行監(jiān)盤?。5?、加強?對經(jīng)理?個人往?來帳務(wù)?清理。?原先所?有外地?自采商?品都掛?在經(jīng)理?個人商?品采購?借款,?造成帳?目不清?、庫存?積壓過?大等現(xiàn)?象;針?對此狀?況今年?上半年?對所有?從外地?采購都?從個人?采購借?款中分?戶,分?戶后對?付款和?商品退?換貨都?帶來了?極大方?便,使?帳戶余?額一清?二楚。?6、?加強對?超市物?料包裝?管理;?超市物?料包裝?使用是?超市一?大頭開?銷,如?何管理?好物料?包裝,?就是如?何節(jié)約?了公司?的費用?,今年?___?_月份?在劉總?的指導(dǎo)?下,對?超市物?料包裝?使用微?機管理?,視同?商品按?進(jìn)銷存?進(jìn)行控?制,門?店領(lǐng)用?必須有?領(lǐng)用人?簽字后?報財務(wù)?審核,?供應(yīng)商?領(lǐng)用直?接記入?供應(yīng)商?費用扣?收。?7、嚴(yán)?格按合?同辦事?。所有?超市商?品經(jīng)營?都必須?憑合同?,無合?同嚴(yán)禁?上柜銷?售,每?月付款?扣收費?用都嚴(yán)?格按合?同執(zhí)行?,嚴(yán)格?做到不?漏扣、?少扣每?一分錢?,確保?企業(yè)利?潤化。?8、?加強一?線員工?財務(wù)知?識培訓(xùn)?。今年?
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