it經(jīng)理年度工作總結(jié)范文

第7頁共7頁it經(jīng)?理年度?工作總?結(jié)范文?緊張?而有序?的一年?過去了?，在公?司領導?及各部?門各同?事的幫?助下，?我部門?順利的?完成了?本年度?的工作?。為了?今后更?好的工?作，總?結(jié)經(jīng)驗?、就本?年度的?工作總?結(jié)如下?：一?、在夏?天高溫?的天氣?里，由?于公司?弱電井?散熱的?問題，?交換機?頻繁死?機，導?致網(wǎng)絡?不通。?影響?收銀系?統(tǒng)和監(jiān)?控系統(tǒng)?不能正?常工作?，針對?此問題?，我部?門先后?申請更?換了_?___?臺有故?障的交?換機，?并且配?合工程?部門對?弱電井?做了散?熱改造?，基本?緩解了?此問題?。二?、在公?司實施?FO_?___?MAI?L軟件?辦公制?度，目?的是節(jié)?約紙張?，節(jié)省?公司資?源，強?化公司?員工的?工作效?率和執(zhí)?行力。?三、?每日的?收銀系?統(tǒng)維護?和各個?銀臺的?障礙排?除，保?證公司?的正常?運營和?收銀系?統(tǒng)安全?：a?、軟件?故障：?深入檢?查出現(xiàn)?軟件故?障計算?機的問?題原因?。對故?障現(xiàn)象?進行記?錄，對?故障現(xiàn)?像進行?分析，?在找到?故障原?因后，?對故障?進行處?理。?b、硬?件故障?：檢查?出現(xiàn)硬?件故障?計算機?的問題?原因。?對故障?提出處?理方法?和見意?，寫出?維修報?告和配?件更換?，處理?故障完?成后，?分析故?障原因?，避免?下次出?現(xiàn)同種?情況。?四、?每日對?K3維?護，定?時對K?3數(shù)據(jù)?庫進行?備份，?以及將?其刻錄?成為光?盤保存?，確保?公司金?融安全?。五?、按公?司要求?，開發(fā)?公司的?形象網(wǎng)?站。?對外宣?傳公司?形象，?與客戶?可以在?網(wǎng)絡上?互動，?增加公?司知名?度，方?便公司?對人才?的招聘?，為公?司以后?的網(wǎng)絡?銷售渠?道打基?礎。?六、每?天早上?晨會前?，去監(jiān)?控室檢?查所有?監(jiān)控頭?是否正?常運轉(zhuǎn)?，檢查?所有樓?層網(wǎng)絡?是否通?暢。?如果有?任何問?題，一?定在商?場營業(yè)?前排除?，堅決?不讓商?場在營?業(yè)期間?出現(xiàn)任?何監(jiān)控?死角，?確保公?司的安?全。?七、辦?公區(qū)電?話線路?和網(wǎng)絡?線路的?維護與?安裝，?確保公?司所有?電話和?網(wǎng)絡線?路的暢?通。?八、條?碼會員?卡已經(jīng)?完全更?換為新?式的磁?卡會員?卡，以?后會員?積分就?可以在?收銀臺?上完成?，超市?的會員?系統(tǒng)也?并入商?場的會?員總系?統(tǒng)中。?建立了?完善的?會員卡?數(shù)據(jù)庫?，確保?公司的?會員制?度的公?平和完?善。?九、公?司內(nèi)部?人員在?圣蒙系?統(tǒng)內(nèi)的?權(quán)限變?更，確?保公司?系統(tǒng)內(nèi)?部的各?項職權(quán)?分配，?建立完?善的系?統(tǒng)辦公?權(quán)限模?塊。?十、樓?下商戶?在圣蒙?系統(tǒng)里?的資料?建立，?合同簽?訂。商?品編碼?和商戶?編碼的?創(chuàng)建，?為商戶?的正常?運營帶?來了方?便，也?為公司?對這方?面的管?理創(chuàng)造?了便利?。十?一、配?合圣蒙?系統(tǒng)軟?件開發(fā)?商對我?公司的?圣蒙系?統(tǒng)升級?，保證?系統(tǒng)的?正常使?用，添?加了多?項功能?，方便?了日常?工作。?辭舊?迎新，?在總結(jié)?本年度?工作的?同時，?針對部?門不足?之處，?對明年?工作也?提出了?初步設?想：?一、公?司監(jiān)控?系統(tǒng)圖?像模糊?，明年?公司對?此項目?將要進?行大改?的時候?，我部?門將配?合相關(guān)?工程人?員，將?每一根?數(shù)據(jù)線?都標記?清楚，?做到能?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理。?二、?監(jiān)控系?統(tǒng)施工?時，我?部門要?合理規(guī)?劃弱電?井，不?要使其?線路雜?亂無章?，出現(xiàn)?問題查?找根源?很麻煩?。同時?也要保?證解決?弱電井?的散熱?問題，?要從根?源上徹?底完結(jié)?，保證?公司收?銀系統(tǒng)?的安全?和穩(wěn)定?。三?、配合?相關(guān)部?門合理?開發(fā)我?們自己?的網(wǎng)站?，做好?網(wǎng)絡上?的對外?宣傳和?人才儲?備以及?招聘。?四、?繼續(xù)完?善公司?的網(wǎng)絡?環(huán)境，?為公司?的再度?拓展提?供一個?好的安?全的網(wǎng)?絡平臺?。我?部門是?一個樞?紐級部?門，每?個部門?有關(guān)電?腦的工?作都離?不開我?們，所?以我們?寄托著?公司發(fā)?展的重?要責任?，我們?要發(fā)揚?不怕苦?不怕累?的工作?精神。?在以后?的工作?中，大?大加強?業(yè)務學?習，提?高網(wǎng)絡?技術(shù)，?努力提?高工作?水平，?適應新?形勢下?本職工?作的需?要，力?求把工?作做得?更好。?it?經(jīng)理年?度工作?總結(jié)范?文（二?）時?光荏苒?，__?__年?很快過?去了，?回首過?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千。從?___?_街的?竣工驗?收及_?___?路開工?到年末?、這一?年的工?作一幕?幕的在?眼前閃?過。在?總公司?領導的?關(guān)懷和?指導下?，在同?事們的?互相關(guān)?愛與工?作配合?下，在?工作實?踐和學?習中、?這一年?就此告?一段落?了。下?面我將?___?_年一?年來的?工作狀?況做以?下匯報?：一?、__?__年?全年工?作資料?__?__年?我負責?施工的?資料是?___?_段市?政工程?及__?__河?右岸河?堤治理?工程，?其中_?___?市政工?程合同?內(nèi)包括?電力管?溝20?5m，?雨水管?道53?5m，?污水管?道44?1m，?電信管?溝18?2m，?路基_?___?%灰土?583?6m2?，路基?二灰石?564?8m2?，路緣?石安裝?862?m，完?成產(chǎn)值?___?_萬。?合同外?包括土?方換填?約35?00m?3，土?方加_?___?%白灰?處理約?750?0m3?，完成?產(chǎn)值約?___?_萬。?灞河右?岸工程?與__?__年?___?_月_?___?日舉行?開工典?禮，_?___?年__?__月?___?_日機?械進場?施工。?目前已?經(jīng)完成?土方開?挖約_?___?萬m3?，土方?回填約?800?0m3?，清表?外運約?450?0m3?，截至?目前累?計完成?產(chǎn)值_?___?萬。由?于村上?種種原?因暫時?停工。?二、?全年各?項工作?完成狀?況（?1）工?程質(zhì)量?完成狀?況_?___?路西段?市政工?程于_?___?年__?__月?份開工?至今，?我作為?項目經(jīng)?理，立?即開始?了項目?部的組?建工作?。首先?根據(jù)該?工程的?特點要?求，建?立了質(zhì)?量管理?體系、?項目管?理目標?和管理?人員崗?位職責?制。工?程開工?以后，?我們嚴?格控制?施工質(zhì)?量，從?基礎開?始，一?步一個?腳印的?進行。?管道工?程是隱?蔽工程?，重點?控制施?工中各?個環(huán)節(jié)?，只有?加強對?施工中?各個環(huán)?節(jié)的質(zhì)?量控制?，才能?防止各?種質(zhì)量?通病的?發(fā)生，?確保整?體工程?施工質(zhì)?量到達?優(yōu)良。?電力管?溝工程?重點控?制溝槽?開挖、?模板安?裝、鋼?筋綁扎?、磚砌?體、混?凝土澆?筑及管?溝兩側(cè)?回填土?質(zhì)量。?道路工?程重點?控制路?基測量?放線，?灰土、?二灰石?鋪設施?工。在?施工過?程中，?我要求?堅決落?實預防?措施資?料，作?到揚長?避短，?提高了?項目部?人員的?質(zhì)量爭?先意識?。在整?個工程?施工期?間，我?們認真?進行了?落實。?迄今為?止，未?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量通病?。整個?工程的?施工，?經(jīng)過項?目的認?真控制?，全部?施工資?料貼合?自檢要?求，主?體質(zhì)量?較好，?到達了?預期的?質(zhì)量目?標。?___?_河右?岸河堤?治理工?程于_?___?年__?__月?___?_日開?工典禮?之后，?由于地?處__?__村?、__?__東?、__?__西?三村范?圍內(nèi)，?協(xié)調(diào)一?向不到?位，致?使工程?至__?__月?___?_日機?械進場?施工。?工程資?料主要?有堤基?、護坡?、暗涵?及路基?工程。?年后將?全面展?開大范?圍施工?。（?2）工?程生產(chǎn)?及進度?控制?___?_路西?段工程?自開工?以后，?我按照?合同要?求工期?，組織?制定了?施工進?度網(wǎng)絡?計劃、?機械及?勞動力?計劃。?并且根?據(jù)施工?進度要?求，與?各個施?工班組?以及管?理人員?召開質(zhì)?量、進?度、安?全生產(chǎn)?會。對?其具體?進度、?生產(chǎn)做?出詳細?的具體?要求。?在生產(chǎn)?過程中?，我根?據(jù)實際?狀況，?透過制?定月計?劃和周?計劃，?對整個?工程生?產(chǎn)進行?了控制?管理。?從整個?工程進?度來看?，與原?合同工?期相比?有滯后?，但還?是到達?了甲方?要求的?進度。?為__?__年?冬季施?工減輕?了工作?量，以?確保整?個工程?能夠順?利完成?按時交?付。?（3）?安全管?理施?工進場?的準備?期間，?我組織?項目部?對全場?的施工?作業(yè)區(qū)?進行了?規(guī)劃布?置。根?據(jù)項目?工程特?點，在?施工過?程中，?我堅持?將安全?管理作?為日常?管理的?重點。?為此，?我從以?下幾個?方面加?強了管?理工作?：①?加強安?全技術(shù)?交底工?作。透?過進場?時的三?級安全?教育、?上崗時?的專項?安全交?底來加?強職工?的安全?意識。?②加?強安全?檢查和?巡視，?及時發(fā)?現(xiàn)問題?，及時?整改，?杜絕安?全隱患?。加強?工地臨?邊的安?全防護?。③?施工中?，定期?進行現(xiàn)?場臨時?用電檢?查，及?時發(fā)現(xiàn)?安全隱?患，及?時進行?修理更?換。整?個施工?期間，?未發(fā)生?安全隱?患，到?達預期?安全生?產(chǎn)目標?的要求?。（?4）材?料、降?本和人?工費的?管理?材料管?理中，?我根據(jù)?施工預?算，組?織制定?了施工?材料需?用計劃?。材料?使用中?，我要?求大家?堅持限?額領料?制度，?根據(jù)施?工預算?，安排?項目管?理人員?及時統(tǒng)?計各個?班組的?施工資?料和數(shù)?量，并?且及時?與預算?量進行?比較分?析，控?制各個?分項工?程的材?料使用?以及人?工費的?發(fā)放。?各個班?組使用?的機具?和材料?，耗損?材料按?照預算?量進行?考核，?每分項?進行統(tǒng)?計，發(fā)?現(xiàn)浪費?時及時?糾正整?改。周?轉(zhuǎn)材料?使用完?畢后由?班組統(tǒng)?一返還?，數(shù)量?不足則?由各班?組負責?賠償。?（5?）全年?工作存?在的不?足①?工程質(zhì)?量：施?工期間?，工程?質(zhì)量控?制較嚴?，工程?質(zhì)量總?體較好?。但也?存在著?不足。?為建立?優(yōu)質(zhì)工?程，我?仍需加?大努力?，提醒?自己對?后期的?質(zhì)量管?理需要?進一步?加強。?②施?工進度?：從總?體來講?，進度?基本上?到達了?業(yè)主的?要求。?但是與?合同工?期（_?___?路西段?）及其?它標段?（__?__河?右岸）?進行比?較，進?度較慢?。還需?要自己?進一步?加強進?度管理?、總結(jié)?不足，?加強人?力組織?，彌補?前期施?工的不?足。?（6）?___?_年工?作計劃?在新?的一年?中，我?將從以?下幾點?作出努?力、作?好工作?。①?繼續(xù)抓?好__?__路?西段和?___?_河右?岸項目?管理工?作：紡?四路西?段道路?工程在?___?_年的?工作為?油面鋪?設、人?行道工?程及項?目收尾?工作。?___?_河右?岸工程?___?_年工?作量大?，時間?緊、任?務重。?思考到?項目總?工期要?求，我?將繼續(xù)?抓好施?工生產(chǎn)?進度控?制，用?心組織?好人力?投入，?確保工?程按照?預期要?求全部?完成，?保證整?個項目?的如期?交付使?用。?②加強?業(yè)務知?識學習?，繼續(xù)?提高管?理水平?：隨著?時代的?前進、?新技術(shù)?的運用?，務必?進行專?業(yè)技術(shù)?知識的?再教育?。所以?，在新?的一年?中，我?將繼續(xù)?努力加?強學習?專業(yè)知?識，我?相信只?要努力?，就會?有結(jié)果?。另一?方面，?用心學?習他人?的先進?之處，?作到揚?長避短?，進一?步提高?思想認?識，開?拓視野?。③?進一步?作好施?工管理?工作：?___?_年的?工作中?，我負?責的工?程盡管?有必須?的成績?，但是?仍然存?在很多?不足，?需要繼?續(xù)總結(jié)?和完善?。只有?很好的?總結(jié)過?去，才?能更好?的服務?未來。?新的一?年中，?我要進?一步重?點作好?___?_個方?面的管?理：一?是人的?管理。?人是管?理的組?織者和?執(zhí)行者?，項目?管理人?員不能?松懈，?只有全?體管理?人員密?切配合?，各負?其責，?才能作?到施工?各個環(huán)?節(jié)環(huán)環(huán)?相扣，?整體工?作才能?井然有?序。二?是物的?管理。?也就是?材料的?管理。?___?_年，?我將繼?續(xù)在項?目管理?中作好?限額領?料制度?，并且?進一步?細化，?定期與?工程預?算量進?行比較?分析，?找出不?足，制?定對策?。三是?法的管?理。也?就是施?工方法?的研究?和管理?。在公?司各項?預防措?施的基?礎上，?結(jié)合工?程實際?特點，?進行優(yōu)?化和改?善，構(gòu)?成一套?行之有?效的施?工方法?