怎樣應(yīng)對(duì)棘手的面試問(wèn)題

怎樣應(yīng)對(duì)棘手的面試問(wèn)題

概要：分情況處理。如你上一家公司的裁員事件已是人盡皆知，如日前的三一重工裁員風(fēng)波，不妨采取主動(dòng)策略，主動(dòng)談及此事，并說(shuō)明自己很快就調(diào)整了個(gè)人職業(yè)開(kāi)展方案，調(diào)整好心態(tài)進(jìn)入新的工作，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，這樣的思路能給HR留下自信、穩(wěn)重的好印象；假設(shè)是因自身原因被裁，那么最好適時(shí)將答復(fù)引向前面談到的"最妥當(dāng)?shù)拇饛?fù)";上，減少此問(wèn)題對(duì)你的負(fù)面影響。此外，閆嶺強(qiáng)調(diào)，在面試中答復(fù)這類(lèi)問(wèn)題，切忌抱怨或數(shù)落前公司、前老板和前同事的不是，對(duì)以下三個(gè)問(wèn)題務(wù)必敬而遠(yuǎn)之：1〕人際關(guān)系不好；2〕薪水不理想；3〕覺(jué)得學(xué)不到東西。2、為什么換了這么多份工作？只要你的簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)三份以上工作經(jīng)歷，就必定會(huì)引起HR的質(zhì)疑：你的忠誠(chéng)度不高。HR會(huì)進(jìn)而推斷你是個(gè)不穩(wěn)定的人，"也許他這次的應(yīng)聘又是一個(gè)過(guò)渡，跳槽時(shí)遲早的事。";假設(shè)讓HR產(chǎn)生這樣的疑慮，你就難被錄用。首先，在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，你需要進(jìn)展適當(dāng)?shù)奶幚?，防止?流水賬";，突出工作經(jīng)歷中比擬重要且有亮點(diǎn)的經(jīng)歷，圍繞目的崗位突出自身匹配的知識(shí)、技能、經(jīng)歷、人脈等,從多段職業(yè)經(jīng)歷中提煉出關(guān)鍵的、匹配的要素呈如今HR面前。在職業(yè)生涯開(kāi)展中，"試錯(cuò)";也是增進(jìn)自我理解，明晰職業(yè)開(kāi)展目的的方法。在面試中你也可從這個(gè)角度來(lái)簡(jiǎn)潔闡述換多份工作的原因。但閆嶺強(qiáng)調(diào)，"試錯(cuò)";絕不能作為盲目、頻繁跳槽的借口。在答復(fù)時(shí)，重點(diǎn)要說(shuō)清楚"試錯(cuò)";的價(jià)值。如：經(jīng)歷過(guò)

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1、上一份工作為什么離任？

面試開(kāi)始，HR的前三個(gè)問(wèn)題中，必會(huì)問(wèn)到上一份工作的離任原因。此題一出，定有很多職場(chǎng)人犯難：某些實(shí)際情況無(wú)法在面試中談，但瞎編又行不通。于是情急之下，只能支支吾吾。但模糊其辭的答復(fù)最容易引起HR的疑心，讓你的個(gè)人誠(chéng)信度大打折扣。

離任原因有很多，不同的情況有不同的處理方法。"最為妥當(dāng)?shù)拇饛?fù)，其實(shí)就是圍繞你的職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃，說(shuō)明新公司的資源和平臺(tái)是符合個(gè)人職業(yè)開(kāi)展的好選擇。";閆嶺建議，將企業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與自身開(kāi)展需求結(jié)合起來(lái)的答復(fù)，容易給HR留下較好的印象。

而對(duì)于遭遇裁員而離任的職場(chǎng)人，答復(fù)此問(wèn)題那么要分情況處理。如你上一家公司的裁員事件已是人盡皆知，如日前的三一重工裁員風(fēng)波，不妨采取主動(dòng)策略，主動(dòng)談及此事，并說(shuō)明自己很快就調(diào)整了個(gè)人職業(yè)開(kāi)展方案，調(diào)整好心態(tài)進(jìn)入新的工作，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，這樣的思路能給HR留下自信、穩(wěn)重的好印象；假設(shè)是因自身原因被裁，那么最好適時(shí)將答復(fù)引向前面談到的"最妥當(dāng)?shù)拇饛?fù)";上，減少此問(wèn)題對(duì)你的負(fù)面影響。

此外，閆嶺強(qiáng)調(diào)，在面試中答復(fù)這類(lèi)問(wèn)題，切忌抱怨或數(shù)落前公司、前老板和前同事的不是，對(duì)以下三個(gè)問(wèn)題務(wù)必敬而遠(yuǎn)之：1〕人際關(guān)系不好；2〕薪水不理想；3〕覺(jué)得學(xué)不到東西。

2、為什么換了這么多份工作？

只要你的簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)三份以上工作經(jīng)歷，就必定會(huì)引起HR的質(zhì)疑：你的忠誠(chéng)度不高。HR會(huì)進(jìn)而推斷你是個(gè)不穩(wěn)定的人，"也許他這次的應(yīng)聘又是一個(gè)過(guò)渡，跳槽時(shí)遲早的事。";假設(shè)讓HR產(chǎn)生這樣的疑慮，你就難被錄用。

首先，在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，你需要進(jìn)展適當(dāng)?shù)奶幚恚乐褂?流水賬";，突出工作經(jīng)歷中比擬重要且有亮點(diǎn)的經(jīng)歷，圍繞目的崗位突出自身匹配的知識(shí)、技能、經(jīng)歷、人脈等,從多段職業(yè)經(jīng)歷中提煉出關(guān)鍵的、匹配的要素呈如今HR面前。

在職業(yè)生涯開(kāi)展中，"試錯(cuò)";也是增進(jìn)自我理解，明晰職業(yè)開(kāi)展目的的方法。在面試中你也可從這個(gè)角度來(lái)簡(jiǎn)潔闡述換多份工作的原因。但閆嶺強(qiáng)調(diào)，"試錯(cuò)";絕不能作為盲目、頻繁跳槽的借口。在答復(fù)時(shí)，重點(diǎn)要說(shuō)清楚"試錯(cuò)";的價(jià)值。如：經(jīng)歷過(guò)之前的工作，讓我學(xué)習(xí)到讓我更清楚地知道自己的職業(yè)開(kāi)展目的。向HR說(shuō)明，如今應(yīng)聘的這份工作是你經(jīng)過(guò)深思熟慮后的選擇，你希望能在此長(zhǎng)期穩(wěn)定地開(kāi)展下去。

3、請(qǐng)談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃

為了更清楚的理解應(yīng)聘者真實(shí)的職業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀，很多HR會(huì)直接拋出此問(wèn)題來(lái)考察應(yīng)聘者。或許你只是找個(gè)工作過(guò)渡？或者你只是找個(gè)平臺(tái)練手？沒(méi)有任何一個(gè)公司希望自己辛苦培養(yǎng)出的人才最后會(huì)走掉，對(duì)于個(gè)人職業(yè)開(kāi)展思路不清的人，很多公司一般都不會(huì)考慮錄用。

"這個(gè)問(wèn)題談不好，很容易讓整場(chǎng)面試失敗?？雌饋?lái)很大的問(wèn)題，只要把握好技巧也就能處理好。";閆嶺說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很難在短短幾分鐘里談清楚，因此你要做的是點(diǎn)到為止。圍繞目的崗位的核心需求和公司的開(kāi)展期望，闡述你的職業(yè)開(kāi)展目的。通過(guò)此方式建立共感，增加HR對(duì)你的信任和認(rèn)同。例如：應(yīng)聘文案編輯工作，你就可以說(shuō)希望通過(guò)自己的文案能逐步加強(qiáng)對(duì)公司的推廣的力度等。

4、為什么想要轉(zhuǎn)型？

如你應(yīng)聘的崗位和之前的差異很大，HR就一定會(huì)詢(xún)問(wèn)你轉(zhuǎn)型的原因，因?yàn)樗枰滥闶遣皇遣〖眮y投醫(yī)。假設(shè)你沒(méi)有明晰的職業(yè)開(kāi)展目的，眼前應(yīng)聘的工作也很可能只是你病急亂投醫(yī)。因此你的答復(fù)必需要消除HR的疑慮。

答復(fù)這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵在于你要明確給HR