拆遷安置房項目工程施工組織設(shè)計方案

下載可編輯下載可編輯.專業(yè).整理..專業(yè).整理.下載可編輯.專業(yè).整理.金泉花園三期安置房項目 施 工 組 織 設(shè) 計 目錄一、編制說明和依據(jù)二、工程概況施工準備和施工部署主要分部項工程施工方法和技術(shù)措施五、施工進度保證措施及進度計劃六、季節(jié)性施工措施七、項目部管理人員質(zhì)量制度八、質(zhì)量保證措施九、安全保證措施文明施工及標化現(xiàn)場管理措施工程保修和回訪一、編制說明和依據(jù)編制說明：本施工組織設(shè)計為金泉花園三期安置房項目本施工組織設(shè)計，在分部、分項工程的實施過程中，可根據(jù)實際情況進行必要的修改、補充、完善、編制單獨的施工方案或進行詳細的技術(shù)交底。本施工組織設(shè)計的容主要為建筑、安裝工程。編制依據(jù)：業(yè)主設(shè)計的施工圖紙；國家施工驗收規(guī)及有關(guān)省、市地方標準和規(guī)定；現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準；國家建筑工程勞動定額；國家建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程；施工場地的實際情況；二、工程概況：工程概況：工程名稱：金泉花園三期安置房項目建設(shè)單位：明興置業(yè)發(fā)展設(shè)計單位：大家建筑設(shè)計行業(yè)類別：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營[K7010]建設(shè)地點：市潤州路東側(cè)，金泉花園一期北側(cè)，潤江路西側(cè)地塊，項目東側(cè)為濱江花城項目，南側(cè)為金泉花園一期項目，西側(cè)為鎮(zhèn)揚汽渡站，北側(cè)為長江。投資總額：75000萬元。建設(shè)進度：建設(shè)項目預計2013年6月動工，2015年5月建成投入使用，建設(shè)周期約24個月。工程綜合概述：本工程為金泉花園三期安置房項目工程，建設(shè)項目總占地面積77855m2，總建筑面積191025m2，地上建筑面積175275m2，其中住宅建筑面積172795m2，商辦建筑面積880m2，物業(yè)配套建筑面積700m2，社區(qū)管理用房建筑面積900m2，地下建筑面積15750m2，容積率2.25，建筑密度20%，綠地率30%，規(guī)劃總戶數(shù)1800戶，規(guī)劃居住總?cè)藬?shù)6300人。施工條件交通運輸：周圍交通環(huán)境較好，工程所需材料均可由汽車運入。水電：本工程水電均可接入施工現(xiàn)場。三、施工準備和施工部署（一）施工準備：組織技術(shù)人員熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，共同研究施工方案，掌握本工程的特點編制好施工組織設(shè)計，統(tǒng)一認識，統(tǒng)籌安排。編制好施工預算，組織鋼筋、模板翻樣，落實加工訂貨計劃，現(xiàn)場預制與結(jié)構(gòu)同標號的砂漿墊塊作鋼筋保護層。工程材料的進場計劃表附后。組織施工人員分期分批進場，高峰期間380人左右。各工種和人員的配備見計劃表。根據(jù)該工程的需要，安排施工機械及周轉(zhuǎn)材料分批進場，施工機械計劃表附后。按照總的施工組織設(shè)計，由項目部技術(shù)人員對各工種負責人進行詳細的技術(shù)交底，根據(jù)本工程的特點再編制有關(guān)分部（項）工程具體施工方案，建立完善的項目技術(shù)管理體系。（二）施工管理本工程實行項目管理，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的全過程，管理網(wǎng)絡及管理人員表附后。有關(guān)職能部門負責工期、質(zhì)量與安全監(jiān)督控制及土建安裝協(xié)調(diào)，負責對工程技術(shù)的指導。加強與甲方、監(jiān)理現(xiàn)場代表的配合和協(xié)調(diào)，服從管理，精心施工，保證質(zhì)量，如期交付。施工部署總體施工部署為先基礎(chǔ)，后上部結(jié)構(gòu)。其主要施工流程：定位放線、復核──土方開挖、降水、邊坡支護──基礎(chǔ)現(xiàn)場布置根據(jù)現(xiàn)場踏看情況，可利用場地一般，其臨時設(shè)施均按照市文明禮貌現(xiàn)場的要求搭設(shè)，現(xiàn)場設(shè)施的布置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。四、主要分部項工程施工方案和技術(shù)措施（一）基礎(chǔ)施工流程：抄平放線、復核、地梁條基土方開挖──驗槽──地基處理──隱蔽工程驗收──碎石、素砼墊層，地梁承臺──扎筋、支模──砼澆搗、軸線復核、磚基礎(chǔ)砌筑。定位放線：根據(jù)甲方提供的定位放線圖及相對高程經(jīng)緯儀結(jié)合的方法進行定位放線，經(jīng)甲方和監(jiān)理驗線復核無誤后進行開挖。土方開挖措施：土方開挖采用機械開挖，開挖深度按圖紙及地堪報告要求，嚴禁超挖，因場地較小，由專業(yè)挖方隊伍施工，開挖過程中陰雨天過長，由專人排水，人工清除淤泥，如遇邊坡塌方采取邊坡支護措施，支擋土板，保證基礎(chǔ)工程的正常施工。地基處理、墊層施工及基坑排水：墊層施工前，基坑余土必須鏟平壓實，基底用水準儀抄平，設(shè)標高控制樁，素砼墊層用平板振動器振實拍平。以保證基礎(chǔ)正常施工。模板工程：模板制作及安裝要作詳細的技術(shù)交底。模板選用及安裝：基礎(chǔ)采用復合模，鋼管交模，用50×80方木做肋。模板支撐：模板安裝時所有支撐體系必須安全可靠，模板上、下水平，標高軸線校核無誤。所有支撐采用鋼管夾支，方木條使用。模板安裝的質(zhì)量要求：1）安裝后由人工長及專人檢查核板要形狀、尺寸、標高、位置是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；2）模板的支撐牢固，所有梁、板、柱預留孔洞及預埋件尺寸、標高是否正確；模板安裝前必須涂刷砼隔離劑；模板拆除：為了充分利用模板的周轉(zhuǎn)和加快工程的進度，模板應在施工驗收規(guī)規(guī)定的時間方可拆模，拆模強度的控制：不承重模板應在砼強度能保證其表面與棱角不因拆模板而損壞才能拆模（砼強度達到設(shè)計強度的25％），承重模板應在與結(jié)構(gòu)同等條件下養(yǎng)護的試塊達到強度，才能拆模，梁板應到設(shè)計標號的70％或達到期100％才能拆模。鋼筋工程：鋼筋制作前，對進場的各種型號的鋼筋都要檢查其合格證、外觀質(zhì)量、出廠日期，了解鋼筋的各項性能，并按規(guī)定做好試驗，合格后方可使用。鋼筋堆放根據(jù)號分別架空碼放。同時熟悉圖紙和配料單，掌握各部位鋼筋的形狀、尺寸和鋼筋加工的各道序，嚴格按照規(guī)要求施工。鋼筋制作：成型采用手工、機械相配合，現(xiàn)場掛牌操作。制作好的鋼筋按不同的規(guī)格、長度、級別、使用部位編號持牌分別碼放。鋼筋綁扎：鋼筋搭接（焊接、綁扎），錨固長度按照設(shè)計規(guī)定及施工規(guī)進行。鋼筋采用現(xiàn)場就位綁扎的方式?；A(chǔ)地梁鋼筋在模板安裝完畢后，先把木楞擱在模板上分段擺設(shè)縱筋和彎起鋼筋，并套上中部箍就位綁扎，遇大梁鋼筋較多時，要注意先后主次綁扎程序。鋼筋保護層：保護層墊塊應根據(jù)設(shè)計的具體要求做好文字交底說明。保護層休用砼墊塊，梁柱外側(cè)用帶扎絲的墊塊，其厚度嚴格按照設(shè)計規(guī)定和規(guī)墊設(shè)，以保證位置正確。鋼筋工程質(zhì)量要求：檢查鋼筋的級別、直徑、形狀、根數(shù)、間距是否符合設(shè)計要求，鋼筋的搭接長度、錨固長度、砼保護厚度是否符合規(guī)定。檢查鋼筋的表面是否有油漬、漆污和紅褐以顆粒狀鐵銹，以及目見坑。鋼筋工程的安全技術(shù)要求：運輸鋼筋，在水平或垂直上運輸時，要防止碰人碰物，特別是防止碰到動力線及照明線：綁扎梁柱時，不能站在模板上操作，必須系好安全帶，站在腳手架上操作：焊機周圍不得堆放易燃易爆物品。砼工程：基礎(chǔ)采取現(xiàn)場攪拌砼，砼澆筑前具有：水泥品種、標號、出廠合格證、水泥實測強度，安定性合格檢驗告及初凝時間。骨料種類，最大粒徑，石料實測抗壓強度，骨料級配曲線，砂子細度模數(shù)檢測結(jié)果。砼配合比每立方米的原材料用量。標準試驗砼28天強度。砼澆搗：澆筑前應檢查模板的標高、位置、尺寸、強度和剛度等，檢查鋼筋和預埋件數(shù)量，直徑、位置及保護層厚度。澆筑時應清洗模槽的雜物，澆水濕潤木模板，但不允許留有積水，及時填寫《施工日志》澆搗時嚴禁踩壓鋼筋。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，澆筑流程按由西至東澆筑，砼應初凝前澆筑，變應避免產(chǎn)生離析現(xiàn)象，傾落高度不超過60㎝，在砼澆筑時嚴格控制時間，必須在水泥初凝前搗實。具體時間控制安裝照技術(shù)工員在現(xiàn)場負責。砼澆筑時在監(jiān)理及甲方的見證下做好抗壓試塊和坍落度試驗，并做好二塊養(yǎng)護。砼振搗：采用插入式振動器，振搗時分層，時間控制在16-25秒，以砼漿上浮石子下沉不出氣泡為合適，振搗間距≯50㎝，上一層砼搗時應插入下層砼50-10㎝。砼的養(yǎng)護：必須在澆完后12小時以進行覆蓋。澆水養(yǎng)護，如氣溫正常，均可自然養(yǎng)護。基礎(chǔ)墻在軸線復核后再砌筑，磚必須提前一天澆水濕潤，采用MU10砼磚，M10水泥砂漿砌筑?；A(chǔ)回填土：回填土時將基底的各種雜物清理干凈；回填土采用粘土或亞粘土回填，土樣的干容重應≥15g/CM3，不得采用淤泥、耕土、凍土、垃圾、膨脹土以夾有石塊、碎磚、灰磚和有機物含量大于8％的土料回填，土料含量控制在8-23％之?；靥顣r應控制好已完成工作量不受破壞磚砌體工程：主體砌體采用KP1磚。墻體砌筑時磚塊應提前一天澆水濕潤，嚴禁干磚上墻，砌筑時設(shè)皮數(shù)桿控制，縱墻皮數(shù)桿間距≯10m，砌墻掛線超過20ｍ時中間應支線點，預埋件及預留孔洞應按設(shè)計要求，做到牢固、正確砌體的木磚應做好防腐處理。砌筑砂漿按時用完，嚴禁通縫現(xiàn)象，砌體中的拉地筋擺置嚴格按照結(jié)構(gòu)設(shè)計說明的要求和施工，以保證砌體的抗震要求。五、施工進度保證措施及進度計劃（一）為使本工程保質(zhì)保量，按期完成，交付使用，特訂如下保證措施：合理安排施工順序，制訂切實可行的周作業(yè)計劃并嚴格組織實施；加大人力、設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的設(shè)入，加強技術(shù)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率；六、季節(jié)性施工措施雨期施工措施砼澆筑應避開雨雪天氣進行，若澆筑中下雨，應及時覆蓋防雨布和塑料薄膜，并及時排除積水?，F(xiàn)場要布置排水溝，現(xiàn)場道路要墊高壓實。場地要及時排水，現(xiàn)場散裝水泥要遮蓋，鋼筋不能堆放在水里。雨天應注意對機械設(shè)備的保護，大雨過后及時檢查模板支撐體系，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，陰雨天要注意電器線路潮濕漏電問題?；靥钔習r應注意土質(zhì)的含水量，大雨過要注意不沉情況。夏期施工措施根據(jù)工程式的具體進度，合理安排作息時間，避開高溫時間。對砌體的磚塊應澆足水，砂漿按時用完。粉刷基層應澆水，保持一定的溫度。對所有的成品半成品指定專人負責覆蓋，定時澆水養(yǎng)護，確保質(zhì)量。七、項目部管理人員質(zhì)量制度（一）項目經(jīng)理質(zhì)量制度認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標及分公司、工程部的有關(guān)規(guī)定。執(zhí)行合同條款，確保項目工程達到合同要求。建立和完善項目組織，明確各類人員職責并對其進行考核。主持項目部工作，對項目施工全面負責。負責質(zhì)量策劃活動的具體實施。主持分部、單位工程質(zhì)量初驗工作。參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，參與最終竣工驗收。（二）項目部技術(shù)負責人質(zhì)量制度認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。負責本項目施工技術(shù)管理工作，對工程項目質(zhì)量負全面責任。嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)，標準及地方法規(guī)，按圖施工，加強施工圖、標準及有關(guān)技術(shù)資料的管理。熟悉設(shè)計意圖，參加圖紙會審、設(shè)計交底，做好圖紙會審記錄，負責變更通知的發(fā)入審核。在工程部技術(shù)負責人的指導下，負責質(zhì)量策劃的具體工作，編制單位工程的《施工組織設(shè)計》，對各分部、項工程的施工方案及技術(shù)交底加強管理。6、深入調(diào)查研究，一般工程技術(shù)問題在自己能力圍，自己解決；對重大技術(shù)問題及時匯報工程部，參與中間及竣工驗收。組織職工培訓，學習貫徹各項目技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“三新”成果，做好項目經(jīng)理的助手。負責糾正和預防措施的實施，并參加評定實施效果。組織收集信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關(guān)部門傳遞。組織項目部的定期工程質(zhì)量大檢查。（三）項目施工員質(zhì)量制度認真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。認真審閱圖紙，弄清設(shè)計意圖，參加圖紙會審。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。按規(guī)要求做好施工技術(shù)交底，督促做好工程材料的試驗和檢驗工作。做好分部、項工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班貫徹執(zhí)行。按工程設(shè)計變更，及時須知好記錄。組織隱蔽工程驗收，做好施工日記。協(xié)助項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員、等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。項目質(zhì)檢員質(zhì)量制度貫徹公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。負責項目工程的施工質(zhì)量，嚴格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標準對工程施工質(zhì)量進行檢查。組織對分項工程質(zhì)量的評定。參加新開工程的圖紙會審、技術(shù)交底，及時做好班組安全、技術(shù)質(zhì)量交底工作。參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。加強職工的質(zhì)量教育、不斷提高職工的質(zhì)量意識。負責產(chǎn)品質(zhì)量的標識，對返工、返修品進行復檢。圖紙會審、設(shè)計交底制度本公司將組織硌部門及技術(shù)負責人，認真學習圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，將圖紙中的疑點與問題匯總后，與建設(shè)單位聯(lián)系約定設(shè)計交底日期。由建設(shè)單位發(fā)出書面通知，邀集各方代表參加設(shè)計、交底會議。本公司將在設(shè)計交底會議上將圖紙中的疑點問題提出，并對設(shè)計會議交底紀要草稿核對、認可，最后整理修理改將設(shè)計交底會議紀要作為正式文件發(fā)出，該設(shè)計會議紀要與其它文件有同等效力。凡設(shè)計方要法語修改部位的圖紙，建筑單位應及時將變更圖紙交承包方，并辦好簽證手續(xù)，一經(jīng)辦妥變更圖紙及進積極貫徹實施。在施工時，發(fā)現(xiàn)圖紙有誤時，及時將信息反饋給甲方。如施工時發(fā)現(xiàn)圖紙和實際誤差時，口頭征得甲方同意后出具技術(shù)核定單，由設(shè)計人員簽字認定，該核定單和設(shè)計文件具有同等效力。（四）砼、砂漿級配、試塊制作、試壓制度1、在澆搗砼或攪拌砂漿之前，施工技術(shù)人必須根據(jù)圖紙?zhí)顚戫?、砂漿強度申請表給試驗室，根據(jù)試驗合格后的砼、砂漿配合比進行施工。2、在砼澆搗過程中，試驗人員必須嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)進行砼坍落度測試和試塊的制作及養(yǎng)護。工程材料質(zhì)量驗收工程上所有的一切材料，均應有質(zhì)保書或合格證，所有材料需送試驗檢測合格后，方可使用。在驗收時，發(fā)現(xiàn)到達現(xiàn)場的材料與國家有關(guān)規(guī)不符時，應及時退貨，該損失由供貨單位處理。八、安全保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到工程能否順利進行的關(guān)鍵，是保障勞動者生命的大事，直接涉及廣大職工和切身利益，因此在工程施工中應認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，要求全體施工人員嚴格遵守一切規(guī)章制度、紀律，嚴禁損壞周圍的一切設(shè)施，保仿綠化，搞好施工衛(wèi)生，控制施工污染。（一）健全安全組織和管理制度，執(zhí)行安全保證管理辦法。建立完善各級安全制度，項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人。建立安全與經(jīng)濟掛鉤，制度明確按全指標和獎罰措施?，F(xiàn)場配備得力的安全專職人員，班組設(shè)立兼職安全員，形成縱向到底橫向到邊的管理網(wǎng)絡。堅持開展以標化現(xiàn)場為中為的各項達標競賽活動。（二）做好安全技術(shù)交底項目經(jīng)理要組織有關(guān)人員編制安全施工方案，對重大危險分項要有專門安全方案，安全小組人員必須熟悉掌握安全技術(shù)要領(lǐng)。分部分項工程要進行全面的、有針對性的局部安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。（三）安全保障措施成立以項目建造師為組長，項目副經(jīng)理、專職安全員為副組長，各專業(yè)組組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制訂安全管理和獎罰措施。建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。建立每周一班前一小時的安全活動制度，各班組高一位兼職安全員，配合班組長進行安全活動，使安全生產(chǎn)意識特區(qū)入人心，每周活動要有記錄，以便跟蹤檢查。建立完善的安全獎懲制度和各組安全生產(chǎn)責任制，從基礎(chǔ)經(jīng)理往下逐級簽定書面“安全責任書”，使每個人都對安全生產(chǎn)負責，并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益掛鉤。建立項目特殊工程臺帳，設(shè)專人負責生產(chǎn)資料收集管理工作?，F(xiàn)場布置大幅安全標語，凡“四口、五臨邊”機械等有關(guān)部位設(shè)立標志牌。經(jīng)常開展安全宣傳教育工作活動。制訂預防事故的規(guī)章制度，一量出現(xiàn)事故應堅持“三不放過”原則，安全領(lǐng)導小組建立安全值日制，每周抽時間組織各部門對安全活動記錄，進行檢查（或抽查）并做好安全日記，作好安全交底工作。（四）機電安全現(xiàn)場設(shè)施用電管理負責人，負責各類機電的管理（包括用電許可證的發(fā)放）和對進入工地的電氣操作人員進行技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行交接班記錄制度?，F(xiàn)場用電動力、照明分開。所有用電設(shè)備均應安裝觸電保護器，并接地良好，總配電室應有門鎖及安全標志，絕緣防護設(shè)備等?，F(xiàn)場電線必須埋管穿線或架空鋪設(shè)配電箱、開頭箱，應采用鐵板制作，并確保其堅固可靠的保護接地，不準采用木質(zhì)配電箱及開頭箱。所有機械設(shè)備使用時，應遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修，嚴禁違章操作，高空設(shè)備必須設(shè)置避雷接地系統(tǒng)。九、文明施工、標化現(xiàn)場管理措施（一）基本管理建立容貌管理領(lǐng)導班子，其成員需有明確分工，各盡其職，場容管理應配置專（兼）職管理人員，場外保潔應隨時進行。場控管理制度應簡明扼要，體現(xiàn)經(jīng)濟責任的管理制度，把各檢查項目分解到人，定期抽查考評，把場容管理與問題、措施、計劃等，并由專人負責管理。（二）外部管理現(xiàn)場大門口應按規(guī)定設(shè)置“六牌一圖”，施工人員進出現(xiàn)場，必須按要求戴好安全帽，穿好勞動防護。用品，無關(guān)人員或妨礙文明的施工人員，警衛(wèi)人員應勸其離場。施工現(xiàn)場的道路，應設(shè)專人清掃、保潔、保持環(huán)境整齊。（三）部管理施工現(xiàn)場鳳施嚴格按照施工平面圖，并編制和實施分段的施工平面圖?，F(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無積水，排水系統(tǒng)完善不亂堆亂放，無散落物。施工現(xiàn)場操作應做到工完料清。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、行活設(shè)施要作到“六凈”：現(xiàn)場道路凈；攪拌砼區(qū)域凈；機具車輛凈；宿舍區(qū)域凈；辦公區(qū)域凈；廁所便池凈。十、工程保修和回訪我公司是貫標認證單位，嚴格執(zhí)行IS9002國際質(zhì)量體系標準。企業(yè)標準程序文件中明確規(guī)定了建筑產(chǎn)品的保修和回訪制度。為用戶服務，對顧客負責是本公司一貫堅持的經(jīng)營宗旨。實施工程竣工驗收后的工程保修及合同是規(guī)定的服務容，最大限度地滿足用戶要求以保證所有施工工程的固有價值得到充分發(fā)揮。工程保修我單位嚴格執(zhí)行合同中有關(guān)工程保修的條款，當合無明確要求時，我單位將嚴格執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。保修起始日期自竣工驗收簽證之日算起。我單位在竣工驗收一周向建設(shè)單位遞交《建筑安裝工程保修書》。其容主要有：保修容和時間、聯(lián)系地址、、負責人等。每當建設(shè)單位發(fā)出維修通知，我單位將迅速組織人力物力，并根據(jù)修理方案，進行維修，于維修完畢后及時填寫處理記錄并經(jīng)建設(shè)單位簽字認證。工程回訪工程竣工驗收后，我單位有專門工程的保修和回訪保修期回訪主要采集信息，主動提出對質(zhì)量問題的處理意見并組織實施。保修期回訪主要是征求建設(shè)者單位意見，條件優(yōu)惠地進行合同外服務。并且身建設(shè)單位提供對建筑安裝工程的維護和使用注意事項。下載可編輯下載可編輯.專業(yè).整理..專業(yè).整理.下載可編輯.專業(yè).整理.公司總經(jīng)理：吳明亮技術(shù)負責人：陳以鋼行政科：馮帆財務科：王金華經(jīng)營科：陳曉清施工技術(shù)科：狄菊仙安全設(shè)備科：石生財材料科：揚勤法項目經(jīng)理部企業(yè)管理網(wǎng)絡項目部管理網(wǎng)絡項目部管理網(wǎng)絡項目總負責人：王宜平項目經(jīng)理：王宜平項目技術(shù)負責人：袁柏林施工負責人：陳華資料負責人：龔雙喜