熱力施工管理制度

綠源公司施工管理制度目錄一.總則二、圖紙會(huì)審管理辦法三、施工交底管理辦法四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法五、材料管理辦法六、自驗(yàn)收管理辦法七、竣工資料管理管理辦法一.總則為了使綠源公司工程各項(xiàng)管理工作滿(mǎn)足公司管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本公司的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。有如下管理辦法：圖紙會(huì)審管理辦法施工交底管理辦法現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法竣工資料管理辦法圖紙會(huì)審管理辦法圖紙會(huì)審的步驟初審：初審指綠源公司施工隊(duì)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在某專(zhuān)業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。此項(xiàng)工作應(yīng)在圖紙下發(fā)后五日內(nèi)完成。內(nèi)部會(huì)審：是指綠源公司內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種間對(duì)施工圖的會(huì)同審查，其任務(wù)是對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種間相關(guān)的交接部分，如設(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接等有無(wú)矛盾；施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細(xì)會(huì)審。此項(xiàng)工作應(yīng)在圖紙下發(fā)后10日內(nèi)內(nèi)完成。內(nèi)部會(huì)審內(nèi)容參考本制度第四條。綜合會(huì)審指在內(nèi)部會(huì)審的基礎(chǔ)上，由綠源公司會(huì)同共同建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及使用方對(duì)施工圖進(jìn)行全面審查。圖紙綜合會(huì)審工作，一般由建設(shè)方負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)方進(jìn)行技術(shù)交底，施工（以下均指綠源公司）、使用及相關(guān)方參加。以下圖紙會(huì)審均指綜合會(huì)審。圖紙會(huì)審參加人員：建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)人員；設(shè)計(jì)方：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；施工方：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人；使用方：技術(shù)負(fù)責(zé)人；其他相關(guān)方：技術(shù)負(fù)責(zé)人；圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容在各階段會(huì)審工作中，抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)照進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容如下：施工圖是否符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定；施工的技術(shù)設(shè)備條件能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)采特殊的施工技術(shù)措施時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)困難，能保證工程質(zhì)量和安全施工的要求；有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿(mǎn)足需要及工藝規(guī)定要求；建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備與管線(xiàn)的接合部位是否符合技術(shù)要安裝工程各分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)重大矛盾；圖紙的份數(shù)及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及其他數(shù)據(jù)等有無(wú)遺漏和矛盾。圖紙會(huì)審中，施工方、監(jiān)理方及其他各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員針對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或?qū)D紙的優(yōu)化建議以文字性匯報(bào)材料分發(fā)會(huì)審人員討論。圖紙會(huì)審會(huì)議由建設(shè)方或監(jiān)理方主持，主持單位應(yīng)做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。圖紙會(huì)審中各相關(guān)部門(mén)及單位在核查施工圖的基礎(chǔ)上，將施工圖中出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、不完善、不合理等問(wèn)題在圖紙會(huì)審中提出（記錄于圖紙審核紀(jì)錄表），由設(shè)計(jì)方解決；監(jiān)理方負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)、施工、使用及相關(guān)方簽字。每個(gè)單位提出的問(wèn)題或優(yōu)化建議在會(huì)審會(huì)議上必須經(jīng)過(guò)討論作出明確結(jié)論；對(duì)需要再次討論的問(wèn)題，在會(huì)審記錄上明確最終答復(fù)日期。7、圖紙會(huì)審可采用全部圖紙集中會(huì)審、分部圖紙會(huì)審、分階段圖紙會(huì)審及分專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審，具體會(huì)審形式由監(jiān)理確定。圖紙會(huì)審記錄由監(jiān)理方負(fù)責(zé)整理并分發(fā)各個(gè)相關(guān)方執(zhí)行、歸檔。各參加單位對(duì)圖紙會(huì)審記錄做好備檔工作。施工交底管理辦法技術(shù)交底的目的：使參加施工工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)，作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便于更好的組織施工；明確交底人和被交底人的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底必須在圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)，技術(shù)交底必須安排在工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底的程序和要求施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向工長(zhǎng)和操作人員等有關(guān)人員對(duì)施工圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行詳細(xì)交底。工長(zhǎng)對(duì)操作工人實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)。各級(jí)技術(shù)交底都要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、防護(hù)措施以及各類(lèi)要求講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技術(shù)交底落到實(shí)處。技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解，技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔，妥善保管。技術(shù)交底的內(nèi)容技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1）作業(yè)條件；（2）施工準(zhǔn)備；（3）工藝操作流程；（4）技術(shù)要求；（5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）安全措施；（7）成品保護(hù)；（8）圖紙變更；（9）工程洽商；（10）操作要點(diǎn)；（11）質(zhì)量通病的防治；（12）需要交底的其它事項(xiàng)。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底的實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)交底的依據(jù)，接受交底的人應(yīng)按職責(zé)分工和交底要求，開(kāi)展工程的準(zhǔn)備工作，并在施工中貫徹執(zhí)行。技術(shù)交底由主管施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員主持，向施工的工長(zhǎng)和主要操作人員進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的、詳細(xì)的技術(shù)交底，主要依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的施組（方案）文件、圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集、施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求和其它相關(guān)文件，交底后形成的文件作為技術(shù)交底的依據(jù)。工程的施工方案由施工隊(duì)編制，經(jīng)總工批準(zhǔn)后向工長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底后必須辦理技術(shù)交底手續(xù)。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確、各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、詳略得當(dāng)、結(jié)合實(shí)際。工作責(zé)任因技術(shù)交底滯后或交底產(chǎn)生重大失誤，造成質(zhì)量、安全事故和經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法組織管理分包單位施工人員必須嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)范規(guī)定、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案完成各項(xiàng)作業(yè)，如擅自修改施工圖或不按規(guī)定作業(yè)，由分包單位承擔(dān)由此造成的一切損失。每周召開(kāi)工地例會(huì)，本工地技術(shù)員、分包單負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，必須按時(shí)參加。質(zhì)量管理每道工序施工完畢后，自檢后報(bào)本工地技術(shù)員，檢查合格后方可進(jìn)入下道工序。隱蔽工程必須有本工地技術(shù)員跟班監(jiān)督。建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑購(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，不合格的產(chǎn)品一律不予接收。2、進(jìn)度管理分包單位應(yīng)在開(kāi)工前5日擬定勞務(wù)用工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃，本工地技術(shù)員審核后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。經(jīng)公司確認(rèn)以后的進(jìn)度計(jì)劃，分包單位應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容。確需更改進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)書(shū)面報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不可抗力等特殊原因影響工程進(jìn)度的，經(jīng)批準(zhǔn)順延施工進(jìn)度。檢查制度施工單位每月檢查制度施工技術(shù)員每月組織施工隊(duì)進(jìn)行1~2次進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工檢查，并將結(jié)果作好書(shū)面記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。施工單位每周檢查制度檢查時(shí)間：每次例會(huì)結(jié)束后由本工地技術(shù)員組織分包單位負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查。檢查后對(duì)存在的問(wèn)題在周例會(huì)上進(jìn)行評(píng)述，施工隊(duì)?wèi)?yīng)定點(diǎn)、定時(shí)、定量完成整改工作。不定期檢查制度本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全科，材料科等，對(duì)各個(gè)施工工地的質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行不定期的檢查(抽查)，對(duì)于工地在施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)糾正。材料管理辦法編制施工用料計(jì)劃：根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計(jì)劃（材料領(lǐng)用單）交材料科施工現(xiàn)場(chǎng)接收材料根據(jù)材料領(lǐng)用單，向材料科要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按預(yù)定日期送料到現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)證，施工方倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)運(yùn)來(lái)的材料，按"發(fā)料單"的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收時(shí)核對(duì)材料是否符合圖紙要求，如有不符，施工方應(yīng)及時(shí)與材料科交涉并予以更正；所調(diào)入材料必須有出廠合格證，所有合格證交給資料員匯編入竣工資料；對(duì)送到現(xiàn)場(chǎng)的材料（包括物資廠家直送施工現(xiàn)場(chǎng)的材料），在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)前按要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工方有義務(wù)看材料是否符合數(shù)量、規(guī)格、參數(shù)等等，如有不符，及時(shí)反饋送料人員，原樣返回材料科倉(cāng)庫(kù)。材料貯存和保管材料入庫(kù)：經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的物料，現(xiàn)場(chǎng)施工方應(yīng)按物料類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格分門(mén)別類(lèi)，整齊堆放。對(duì)儲(chǔ)存和保管有專(zhuān)門(mén)要求的材料，施工方專(zhuān)管員必須采取有效的措施：有使用期限的材料，在期限屆滿(mǎn)前使用；對(duì)貯存環(huán)境有要求的材料，為其提供適宜的環(huán)境和保護(hù)條件；對(duì)易燃和危險(xiǎn)品應(yīng)按安全要求分倉(cāng)存放。施工方專(zhuān)管員應(yīng)經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)物資貯存情況，保持庫(kù)內(nèi)物資的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)正常。退料對(duì)工程完工后的余料收集整理，能重新利用的材料退回材料科，杜絕浪費(fèi)，物盡其用；施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方造成的材料浪費(fèi)、保溫管保溫層隨意剝除等情況予以登記，適現(xiàn)場(chǎng)情況給予施工方扣款處理（罰單）。現(xiàn)場(chǎng)施工材料安全工作管理防火工作管理施工方倉(cāng)庫(kù)工作人員要做到"四知",知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發(fā)制度。倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。遇停電的倉(cāng)庫(kù)，必須切斷電源。氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)按安全管理要求分別存放，存放區(qū)域不得使用可能產(chǎn)生火星的工具。貨物堆放要符合"五距"規(guī)定：頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。倉(cāng)庫(kù)要配置足夠的消防器材，并對(duì)消防器材定期檢查，定期更換。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、更衣室、不準(zhǔn)住人，不得作加工場(chǎng)，不得堆積有油污、潮濕的棉類(lèi)織物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，以防自燃。下班離庫(kù)前，應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)一遍；離庫(kù)時(shí)須閉窗、鎖門(mén)、斷電。防盜工作管理物資管理要分項(xiàng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要認(rèn)真執(zhí)行種類(lèi)物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等制度，要定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、物相符，單據(jù)、賃證、必須專(zhuān)人保管，并裝釘成冊(cè)以備查核。倉(cāng)庫(kù)要符合防盜要求，門(mén)窗要有鐵欄、鐵門(mén)，使用合格的倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖，晚上派出值班員看守。材料工具必須入倉(cāng)庫(kù)保管，體積較大、較重而不能入倉(cāng)庫(kù)的則要落實(shí)防范措施，并通知值班人員，特別貴重量的物品要派人值班。倉(cāng)庫(kù)工作人員必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)入倉(cāng)，離倉(cāng)庫(kù)時(shí)須閉窗、鎖門(mén)、斷電。自驗(yàn)收管理辦法竣工資料管理管理辦法工程完工，自檢合格后，施工人員把完整的竣工資料報(bào)施工管理員，由施工員審核并整理后上報(bào)；完整的竣工資料應(yīng)包括：項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單。竣工圖紙。工程施工簽證。甲供材料領(lǐng)用清單(設(shè)備部提供)。綠源公司自購(gòu)材料清單（材料科提供）。綠源公司自購(gòu)材料發(fā)票復(fù)印件。（財(cái)務(wù)科提供）。綠源公司提供圍擋、機(jī)械臺(tái)班清單。（材料科提供）。施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、項(xiàng)目招投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)。（預(yù)算科提供）。工程預(yù)算書(shū)（含電子版）?？⒐n案。工程結(jié)算所需的其他資料（照片、錄像等）。3、做竣工資料的具體要求：竣工資料應(yīng)以項(xiàng)目為單位進(jìn)行整理編制。竣工資料要求一式四份并裝訂成冊(cè)?？⒐D中的文字及尺寸標(biāo)注應(yīng)清晰可見(jiàn)。非我方施工的工程內(nèi)容不得在竣工圖中體現(xiàn)。一次網(wǎng)、熱力站及土建竣工圖紙需加蓋竣工圖章，施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部共同簽署意見(jiàn)，并加蓋公章，簽字，意見(jiàn)及修改標(biāo)注必須在章內(nèi)?？⒐D中修改部分必須有項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位共同簽字蓋章。一次網(wǎng)、熱力站及土建簽證必須有項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位共同簽署意見(jiàn)并加蓋公章。簽署意見(jiàn)應(yīng)做到逐條對(duì)應(yīng)，不得籠統(tǒng)概括為情況屬實(shí)。新建二次網(wǎng)竣工圖紙需加蓋竣工圖章，施工單位圖章及建設(shè)單位圖章及簽字。簽證需有施工單位、建設(shè)單位圖章及簽字。工