2023正規(guī)離職申請(qǐng)書（通用5篇）

第頁共頁2023正規(guī)離任申請(qǐng)書〔通用5篇〕正規(guī)離任申請(qǐng)書1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先對(duì)我的辭職行為深表歉意，我自20xx年參加工作至今，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作已有三年，在這三年中，我時(shí)刻以維護(hù)保全群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為己任，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和黨委政府交辦的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持無大事不請(qǐng)假，不放長(zhǎng)假不回家探親，始終堅(jiān)持緊守崗位不松懈，現(xiàn)今，面臨新形勢(shì)下的平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作，我自己甚感才能缺乏，知識(shí)欠缺，缺乏于再擔(dān)起全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)平安監(jiān)護(hù)的重?fù)?dān)，無法繼續(xù)勝任安監(jiān)站站長(zhǎng)職務(wù)。為不拖累全鎮(zhèn)乃至全縣平安消費(fèi)工作后退，特申請(qǐng)辭去安監(jiān)站站長(zhǎng)職務(wù)，請(qǐng)黨委政府能另派賢能主持安監(jiān)站平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作，望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！此致敬禮！申請(qǐng)人：日期：正規(guī)離任申請(qǐng)書2尊敬的總經(jīng)理：經(jīng)過慎重的考慮，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出離任。在公司工作的四年匆匆而過，恍惚間并不遙遠(yuǎn)，我還清楚的記得第一次來公司的時(shí)候，作為乙方品牌營(yíng)銷參謀的我，在年月日正式進(jìn)駐公司，開始為您和公司效勞。那時(shí)候，還是作為乙方，作為品牌營(yíng)銷參謀出身的工程副總監(jiān)的我，可以進(jìn)入公司，一起參與公司這個(gè)品牌的創(chuàng)立、整個(gè)公司營(yíng)銷體系和運(yùn)營(yíng)的搭建工作，我感到非常榮幸!所以，在此我很感謝公司，謝謝X總給了我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我可以為將來即將成為Y行業(yè)第一品牌的公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我感到驕傲和幸運(yùn)，當(dāng)很多年輕人還在為前途困惑和默默無聞，我已經(jīng)找到了屬于自己人生職業(yè)規(guī)劃過程中一個(gè)良好的平臺(tái)。感謝X總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，從你們那里我學(xué)到了很多很多行業(yè)知識(shí)、工作上的技能和經(jīng)歷、為人處事的道理和方法。你們是我職業(yè)道路上的良師益友，我很珍惜在這里的學(xué)到的一點(diǎn)一滴，這都會(huì)給我將來的工作和生活帶來無可限量的幫助和裨益。在公司的四年時(shí)間，同事們給予了我莫大的幫助，他們把自身積累的行業(yè)經(jīng)歷和方法與我分享，為公司市場(chǎng)部的不斷成熟壯大，為整個(gè)公司品牌的逐步完善成熟，提供了不少幫助!三四年朝夕相處的日子里，我們一起并肩作戰(zhàn)，一起為公司成為行業(yè)新傳奇、第一品牌的目的邁進(jìn)，同甘共苦，感謝他們!由于個(gè)人原因，我將在近期離任，帶著一份不舍和矛盾的心情，當(dāng)我決定要分開我呆了四年的公司，辭別一起戰(zhàn)斗過，辭別一起為成就喝彩過的同事們，此刻我深深感到公司無窮的潛力帶給我的沖擊，此刻我還想說，有時(shí)機(jī)我們?cè)俟彩?XX年2月底，我提交過一份離任申請(qǐng)，在同事們挽留下，我容許再干一年。經(jīng)過大半年的磨合，我的家人還是不習(xí)慣這邊的生活，他們?nèi)匀缓芟Ｍ一厝ラ_展，那里我有更多的`家庭的溫暖，更多朋友的幫助?，F(xiàn)一年之期已到，我再次重新遞交離任申請(qǐng)，因?yàn)閭€(gè)人原因，我不適宜繼續(xù)再在公司這樣的平臺(tái)工作和生活，我也希望公司不要再挽留，也請(qǐng)見諒、包容、諒解。我的離任對(duì)公司長(zhǎng)久的開展是有利的，早點(diǎn)分開也便于公司盡快組建市場(chǎng)部，為公司品牌新一年在市場(chǎng)上邁進(jìn)更有幫助!由此帶來的不便我深表歉意，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以理解!祝愿公司在將來的日子里蒸蒸日上，宏圖大展!再一次真誠地感謝您及集團(tuán)公司全對(duì)同事對(duì)我的關(guān)愛與幫助!此致敬禮申請(qǐng)人：日期：正規(guī)離任申請(qǐng)書3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是銷售部經(jīng)理xx，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。我從20xx年進(jìn)入公司，到如今已有2年了，在這2年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛，在此表示衷心的感謝。在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的知識(shí)和理論經(jīng)歷。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！在經(jīng)過20xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的時(shí)機(jī)，讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面xx的運(yùn)做，但自己缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)歷，自己沒有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。我個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)奉獻(xiàn)，也自己感覺自己的才能還差的遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自己才能不夠。經(jīng)過自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。申請(qǐng)人：日期：正規(guī)離任申請(qǐng)書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自我在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。我自年月日進(jìn)入xxx股份，年月日調(diào)入xx部門，至今已過半載，正是在那里我開始踏上了社會(huì)，完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過慎重的考慮，我發(fā)此刻公司的工作離我的職業(yè)目的漸行漸遠(yuǎn)。人假設(shè)偏離了自我的職業(yè)目的，那留下的光陰只會(huì)虛度一生，碌碌無為，不會(huì)給公司帶來任何價(jià)值，相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。我鄭重向公司提出辭職，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!此致敬禮!申請(qǐng)人：日期：正規(guī)離任申請(qǐng)書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有缺乏，但更多的卻是無奈和心酸。從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一向在問自我這個(gè)問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從之后的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從公司的開展來看，存在很多根本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正表達(dá)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建立。二、穩(wěn)固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。三、建立品牌和公關(guān)籌劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙幌蛟诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備供給一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理標(biāo)準(zhǔn)起來，加強(qiáng)迫度化建立，于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建立。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否認(rèn)了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我明白，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情景下，本人出差費(fèi)用也一樣于其它的業(yè)務(wù)員程度，我一向在困難的整合公司現(xiàn)有資，完善銷售部門的許多缺乏。最終不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)開展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)構(gòu)造良性，我想我無愧于自我付出的心血，也無愧于公司。經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不效勞好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，最終到達(dá)遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨意請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)施行不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要完畢了。領(lǐng)導(dǎo)，說了這么多，目的僅有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么