酒店財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)

第6頁共6頁酒店財(cái)?務(wù)人員?個(gè)人工?作總結(jié)?1、?組織財(cái)?務(wù)活動(dòng)?、處理?與各方?面的財(cái)?務(wù)關(guān)系?是我部?的本職?工作，?隨著業(yè)?務(wù)的不?斷擴(kuò)張?，記帳?、登帳?工作越?來越重?要。為?提高工?作效率?，使會(huì)?計(jì)核算?從原始?的計(jì)算?和登記?工作中?解脫出?來。我?們?cè)赺?___?月份引?入金碟?專業(yè)財(cái)?務(wù)軟件?，進(jìn)行?了會(huì)計(jì)?電算化?的實(shí)施?，經(jīng)過?一個(gè)月?的加班?加點(diǎn)數(shù)?據(jù)初始?化和2?個(gè)月的?手機(jī)結(jié)?合，會(huì)?計(jì)員江?曉玲基?本掌握?了財(cái)務(wù)?軟件的?應(yīng)用與?操作，?財(cái)務(wù)核?算順利?過渡到?用電算?化處理?業(yè)務(wù)。?這為財(cái)?務(wù)主管?劉小容?大大地?節(jié)約了?時(shí)間，?減少了?工作量?;還很?好地提?高了數(shù)?據(jù)的查?詢功能?，為財(cái)?務(wù)分析?打下了?良好的?基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)?工作上?了一個(gè)?新的臺(tái)?階。?2、財(cái)?務(wù)部全?體人員?通過多?次的學(xué)?習(xí)交流?，大大?地增進(jìn)?了業(yè)務(wù)?知識(shí)，?有效地?改善了?之前支?付貨款?即作成?本核算?，以便?條代賬?，以單?代賬，?收支無?審核，?現(xiàn)金量?過大等?等不規(guī)?范的核?算工作?，有效?地堵塞?了存在?性的危?險(xiǎn)。同?時(shí)實(shí)現(xiàn)?了收支?同步、?債權(quán)債?務(wù)關(guān)系?及時(shí)反?映并能?同步做?出報(bào)表?向上級(jí)?主管上?報(bào)的能?力。?3、開?展大規(guī)?模的資?產(chǎn)清查?工作，?連下腳?料都有?效地評(píng)?估，使?公司資?產(chǎn)得到?提高，?有效地?盤活了?資產(chǎn)，?并合理?地做出?折舊方?案，合?理地計(jì)?算經(jīng)營?成本。?4、?在__?__月?份成立?“清欠?小組”?，通過?密切電?話溝通?、上門?商討、?利刀劈?牛肉、?拆門等?方式開?展工作?，針對(duì)?特別野?蠻賴皮?、自產(chǎn)?品存在?問題及?存在其?他手尾?的客戶?進(jìn)行全?方位的?清查解?決，確?保貨款?的回收?，提升?公司形?象及聲?譽(yù)。?5、財(cái)?務(wù)部雖?然人手?較少，?但在我?們高效?、有序?的組織?下，能?夠輕重?緩急妥?善處理?各項(xiàng)工?作。財(cái)?務(wù)部每?天都離?不開資?金的收?付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳?、記帳?工作。?這是財(cái)?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作，?一年來?，我們?及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提?供了應(yīng)?有的支?持。基?本上滿?足了各?部門對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求。公?司資金?流量一?直很大?，尤其?是在年?底春節(jié)?前，在?回收銷?售款和?結(jié)算支?付貨款?工作中?，現(xiàn)金?流量巨?大而繁?瑣，財(cái)?務(wù)部劉?小容和?江曉玲?兩位同?事本著?“認(rèn)真?、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工?作作風(fēng)?，各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?。在財(cái)?務(wù)核算?工作中?每一位?財(cái)務(wù)人?員盡職?盡責(zé)，?認(rèn)真處?理每一?筆業(yè)務(wù)?，為公?司節(jié)省?各項(xiàng)開?支費(fèi)用?盡自己?最大的?努力。?6、?制度屬?于企業(yè)?的硬性?管理，?任何成?功的企?業(yè)無一?例外的?有其嚴(yán)?格的規(guī)?章制度?。恒中?門業(yè)從?無到有?，從當(dāng)?初的三?五人到?今天的?二百多?員工，?規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?行為已?日益成?為企業(yè)?管理的?主題。?在過去?的一年?中，財(cái)?務(wù)部相?繼提出?了關(guān)于?財(cái)產(chǎn)管?理、合?同簽定?、費(fèi)用?控制等?方面的?合理建?議。為?完善公?司各項(xiàng)?內(nèi)部管?理制度?，建設(shè)?財(cái)務(wù)管?理內(nèi)外?環(huán)境盡?了我們?應(yīng)盡的?職責(zé)。?7、?財(cái)務(wù)部?除了認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地處理?公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)?關(guān)系外?，為達(dá)?成公司?的目標(biāo)?任務(wù)，?還要妥?善處理?外部各?方面的?財(cái)務(wù)關(guān)?系，與?外部建?立并保?持良好?的聯(lián)系?。與銀?行建立?了優(yōu)良?的銀企?關(guān)系、?與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建?立了良?好的稅?企關(guān)系?，并圓?滿完成?了對(duì)統(tǒng)?計(jì)、工?商、稅?務(wù)、經(jīng)?貿(mào)、開?發(fā)區(qū)等?各部門?有關(guān)資?料的申?報(bào)。?酒店財(cái)?務(wù)人員?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?一年?來，我?以高度?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?自覺服?從組織?和領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，努力?做好各?項(xiàng)工作?，較好?的完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。由?于財(cái)務(wù)?工作繁?雜事物?較多，?其工作?都具有?事務(wù)性?和突發(fā)?性，因?此結(jié)合?具體情?況，總?結(jié)如下?：1?、認(rèn)真?做好_?___?年終總?結(jié)與_?___?年初計(jì)?劃工作?。年終?財(cái)務(wù)決?算與年?初計(jì)劃?制定都?是比較?復(fù)雜和?繁重的?工作任?務(wù)，為?通力配?合財(cái)務(wù)?年度順?利交接?，我主?要做了?如下幾?項(xiàng)工作?：①、?運(yùn)費(fèi)單?據(jù)整理?、歸集?、開具?發(fā)票，?將上一?年的遺?留問題?全部處?理完畢?。②?、做好?年末數(shù)?據(jù)歸檔?，設(shè)立?年初數(shù)?數(shù)據(jù)表?格（主?要包括?運(yùn)費(fèi)、?工資、?五項(xiàng)費(fèi)?用）為?財(cái)務(wù)核?算、統(tǒng)?計(jì)做準(zhǔn)?備，更?加精細(xì)?化工作?，力求?做到最?好。?③、配?合領(lǐng)導(dǎo)?完成_?___?報(bào)銷費(fèi)?用的整?體規(guī)劃?和細(xì)分?，分項(xiàng)?目按部?門進(jìn)行?考核。?④、?整理費(fèi)?用報(bào)銷?規(guī)定的?補(bǔ)充細(xì)?則，為?五項(xiàng)費(fèi)?用的報(bào)?銷和考?核奠定?基礎(chǔ)。?2、?認(rèn)真做?好費(fèi)用?報(bào)銷、?費(fèi)用核?算工作?。在?財(cái)務(wù)報(bào)?銷工作?中，我?本著客?觀、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致的原?則，在?辦理會(huì)?計(jì)事務(wù)?時(shí)做到?實(shí)事求?是、細(xì)?心審核?、加強(qiáng)?監(jiān)督，?嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)?紀(jì)律，?按照財(cái)?務(wù)報(bào)賬?制度和?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?規(guī)范化?的要求?進(jìn)行財(cái)?務(wù)報(bào)賬?工作。?在審核?原始憑?證時(shí)，?對(duì)不真?實(shí)、不?合規(guī)、?不合法?的原始?單據(jù)敢?于指出?，堅(jiān)決?不予報(bào)?銷；對(duì)?記載不?準(zhǔn)確、?不完整?的原始?憑證，?予以退?回，要?求經(jīng)辦?人員更?正、補(bǔ)?充。通?過認(rèn)真?的審核?和監(jiān)督?，保證?了會(huì)計(jì)?憑證手?續(xù)齊備?、規(guī)范?合法，?確保了?會(huì)計(jì)信?息的真?實(shí)、合?法、準(zhǔn)?確、完?整，切?實(shí)發(fā)揮?了財(cái)務(wù)?核算和?監(jiān)督的?作用。?3、?認(rèn)真做?好司機(jī)?運(yùn)費(fèi)結(jié)?算工作?。在?運(yùn)費(fèi)結(jié)?算工作?中，我?本著“?支付運(yùn)?費(fèi)及時(shí)?準(zhǔn)確、?與業(yè)務(wù)?部門對(duì)?賬及時(shí)?準(zhǔn)確、?開具發(fā)?票及時(shí)?準(zhǔn)確”?三原則?，積極?配合業(yè)?務(wù)部門?工作，?督促完?善合同?和相關(guān)?單據(jù)，?及時(shí)準(zhǔn)?確結(jié)算?運(yùn)費(fèi)，?核對(duì)數(shù)?量、單?價(jià)、開?票信息?并開具?發(fā)票，?對(duì)應(yīng)收?款項(xiàng)進(jìn)?行規(guī)整?、落實(shí)?、催收?，規(guī)避?公司財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。4?、認(rèn)真?做好員?工工資?核算工?作。?①、每?月對(duì)各?部門提?供的工?資核算?原始資?料進(jìn)行?審核，?包括出?勤和加?班天數(shù)?以及人?員數(shù)量?是否正?確，新?入職員?工入職?時(shí)間登?記是否?正確，?各項(xiàng)公?、私休?假是否?合理，?領(lǐng)導(dǎo)審?批是否?完善，?確保?數(shù)字的?真實(shí)性?和準(zhǔn)確?性。?②、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致編制?員工工?資表、?獎(jiǎng)金表?，認(rèn)真?核算各?個(gè)項(xiàng)目?（包括?基本工?資、效?益工資?、各項(xiàng)?提成工?資及補(bǔ)?助，各?項(xiàng)保險(xiǎn)?扣款、?個(gè)人借?支扣款?、其他?扣款及?個(gè)人所?得稅）?，力求?做到準(zhǔn)?確無誤?。③?、及時(shí)?準(zhǔn)確發(fā)?放員工?工資，?并填制?員工收?入?yún)R總?報(bào)表報(bào)?送人力?資源部?。5?、認(rèn)真?做好日?常賬務(wù)?工作。?在日?常的賬?務(wù)工作?中，能?夠熟練?掌握各?項(xiàng)流程?，做到?有條不?紊，條?理清晰?，賬實(shí)?相符。?努力加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?憑證的?審核和?檢查，?及時(shí)準(zhǔn)?確完成?各月記?賬、結(jié)?賬和賬?務(wù)處理?工作，?及時(shí)準(zhǔn)?確填報(bào)?財(cái)務(wù)報(bào)?表，銀?行調(diào)節(jié)?表。保?證基礎(chǔ)?會(huì)計(jì)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確記錄?和會(huì)計(jì)?資料的?真實(shí)完?整，并?對(duì)財(cái)務(wù)?憑證進(jìn)?行及時(shí)?整理、?裝訂及?保存。?6、?認(rèn)真做?好集團(tuán)?公車加?油卡充?值工作?。今?年下半?年，我?接手了?集團(tuán)公?車加油?卡充值?的工作?，通過?幾個(gè)月?的學(xué)習(xí)?，對(duì)業(yè)?務(wù)流程?、對(duì)接?方式、?結(jié)算方?式已經(jīng)?完全了?解并能?夠熟練?掌握，?在以后?的工作?中，我?將繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，為?集團(tuán)的?公車做?好服務(wù)?工作。?酒店?財(cái)務(wù)人?員個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）其?一要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，?公司經(jīng)?營不是?個(gè)人行?為，個(gè)?人能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?其二?要學(xué)會(huì)?與部門?、領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通，?財(cái)務(wù)部?牽帶著?酒店每?一個(gè)點(diǎn)?和面，?日常業(yè)?務(wù)和每?個(gè)部門?打交道?。多聽?聽部門?意見與?建議，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)糾正?問題，?充分有?效發(fā)揮?會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職?能，及?時(shí)反饋?信息給?領(lǐng)導(dǎo)層?，變被?動(dòng)為主?動(dòng)。?其三還?要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，多?方學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)新?涉及的?金融、?稅務(wù)、?計(jì)算機(jī)?應(yīng)用、?公司法?、企業(yè)?管理等?諸多領(lǐng)?域，才?能更利?于今后?的工作??？?的來說?，我們?財(cái)務(wù)部?做為酒?店的后?勤部門?，我們?積極并?刻配合?著酒店?的各種?工作作?。雖然?我們進(jìn)?行了很?多方面?工作，?但由于?有些制?度流程?還在探?索使用?中，有?些流程?雖然建?建立了?但操作?還不夠?順暢，?還有些?流程還?要順應(yīng)?經(jīng)營進(jìn)?行適時(shí)?調(diào)整，?雖然我?們也在?不斷地?開展民?主評(píng)議?和員工?座談會(huì)?，促進(jìn)?企業(yè)民?主管理?，但我?們還有?許多地?方做得?不到位?，所以?在以后?新的年?度里，?我們會(huì)?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力?地不斷?完善理?順基礎(chǔ)?制度流?程，加?大監(jiān)管?力度，?合理控?制成本?能耗，?不斷提?高我們?的服務(wù)?質(zhì)量，?增強(qiáng)管?理參與?力度，?提高我?們的管?理水平?，制定?崗位量?化考核?標(biāo)準(zhǔn)，?體現(xiàn)各?崗位實(shí)?時(shí)工作?狀態(tài)，?督促崗?位盡職?盡責(zé)地?投入工?作當(dāng)中?去，讓?我們緊?密團(tuán)結(jié)?起來，?共同努?力，讓?我們的?酒店蒸?蒸日上?地持續(xù)?發(fā)展，?永遠(yuǎn)立?于不敗?之地。?在財(cái)?務(wù)部在?董事長(zhǎng)?、總經(jīng)?理的正?確指導(dǎo)?和各部?門經(jīng)理?的通力?合作及?各位同?仁的全?力支持?下，以?提高企?業(yè)效益?為核心?，以增?強(qiáng)企業(yè)?綜合競(jìng)?爭(zhēng)力為?目標(biāo)，?以維系?組織架?構(gòu)、規(guī)?范作業(yè)?為重點(diǎn)?，全面?落實(shí)強(qiáng)?基礎(chǔ)，?抓規(guī)范?，實(shí)現(xiàn)?了業(yè)務(wù)?制度規(guī)?范化，?經(jīng)營管?理合理?化，企?業(yè)效益?最大化?，有力?地推動(dòng)?了財(cái)務(wù)?部管理?水平的?進(jìn)一步?提高，?充分發(fā)?揮了財(cái)?務(wù)管理?在企業(yè)?治理中?的核心?作用。?現(xiàn)將_?___?度公司?財(cái)務(wù)部?工作總?結(jié)如下?：酒?店財(cái)務(wù)?人員個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?1、有?關(guān)制度?和規(guī)定?執(zhí)行力?度不夠?;首先?確定制?度和規(guī)?定的適?用性和?可執(zhí)行?性，如?有問題?，修改?，然后?堅(jiān)決執(zhí)?行到底?。2?、財(cái)務(wù)?各人員?綜合素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?不一;?每人都?定立學(xué)?習(xí)目標(biāo)?，通過?學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)、?交流來?逐步提?高自我?。3?、未能?有效、?準(zhǔn)確地?核算控?制公司?所生產(chǎn)?、經(jīng)營?產(chǎn)品成?本;通?過加強(qiáng)?人手進(jìn)?駐生產(chǎn)?車間統(tǒng)?計(jì)，熟?悉車間?