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第17頁(yè)共17頁(yè)會(huì)計(jì)個(gè)人?月度工作?總結(jié)第?一部分:?財(cái)務(wù)部門?上半年工?作總結(jié)?2、綜合?納稅申報(bào)?。按照稅?法的要求?,每月在?____?日前繳納?各店上個(gè)?月的稅款?,每季度?____?日前上報(bào)?各店的所?得稅分配?表,每年?____?月底之前?上報(bào)所得?稅匯算清?繳表。?3、新店?開(kāi)業(yè)的銀?行、稅務(wù)?工作。_?___年?____?月___?_日和_?___日?分別開(kāi)了?唐山萬(wàn)達(dá)?店和天津?大悅城店?,___?_月__?__日開(kāi)?了天津萬(wàn)?達(dá)店,每?開(kāi)一家新?店要辦理?銀行刷卡?POS機(jī)?、稅控機(jī)?、發(fā)票、?大眾點(diǎn)評(píng)?POS機(jī)?、商通卡?POS機(jī)?,北京市?區(qū)外的門?店,比如?河北和天?津的新開(kāi)?門店的還?需新開(kāi)銀?行賬戶、?三方協(xié)議?、以及與?稅務(wù)專管?員的銜接?。4、?配合會(huì)計(jì)?師事務(wù)所?、稅務(wù)師?事務(wù)所完?成了__?__年度?的報(bào)表審?計(jì)和稅務(wù)?審計(jì)工作?。5、?審核報(bào)銷?費(fèi)用。對(duì)?于每一張?報(bào)銷的單?據(jù),都要?審核發(fā)票?是否符合?要求,包?括抬頭是?否是我公?司的全稱?,是否是?真發(fā)票,?金額是否?與報(bào)銷金?額一致,?以及該項(xiàng)?費(fèi)用是否?是合理支?出等。特?別是審核?費(fèi)用是否?是合理支?出,需要?我們各部?門各門店?控制好本?部門本店?面的費(fèi)用?,財(cái)務(wù)部?門在報(bào)銷?時(shí)也加強(qiáng)?各種費(fèi)用?的控制。?可以不花?的錢不要?支出,平?時(shí)注重節(jié)?約,節(jié)約?用紙,一?些文檔可?以雙面打?印;節(jié)約?用電,人?走關(guān)燈等?。在不影?響顧客和?員工感受?的情況下?,倡導(dǎo)節(jié)?約、低碳?環(huán)保。?6、日常?賬務(wù)處理?。按照會(huì)?計(jì)法和會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則的?要求,認(rèn)?真將每一?筆收入、?成本和費(fèi)?用制作成?憑證,及?時(shí)將每月?的會(huì)計(jì)憑?證打印出?來(lái),整理?歸檔。?第二部分?,下半年?的工作重?點(diǎn)下半?年北京公?司財(cái)務(wù)部?門在保證?做好財(cái)務(wù)?工作,財(cái)?務(wù)、稅務(wù)?、統(tǒng)計(jì)工?作不出差?錯(cuò)的同時(shí)?,要著重?加強(qiáng)二線?為一線的?服務(wù)意識(shí)?。以下是?北京公司?財(cái)務(wù)部門?的6條服?務(wù)承諾。?1、門?店的報(bào)銷?方面。自?財(cái)務(wù)部門?收到單據(jù)?起若無(wú)特?殊事情當(dāng)?日付款,?最遲不超?過(guò)___?_日內(nèi)付?款。2?、門店的?發(fā)票方面?。每月月?初財(cái)務(wù)部?門根據(jù)各?店的營(yíng)業(yè)?需要購(gòu)買?當(dāng)月發(fā)票?,若門店?當(dāng)月的發(fā)?票用完,?提前5天?向財(cái)務(wù)部?門申請(qǐng)可?繼續(xù)購(gòu)買?。一般情?況下,請(qǐng)?各店根據(jù)?本店的營(yíng)?業(yè)需要預(yù)?估本月的?發(fā)票,根?據(jù)上月剩?下的發(fā)票?,可適當(dāng)?多估20?%,但不?要估太多?,因?yàn)楣?太多了,?稅務(wù)所與?上個(gè)月該?店的發(fā)票?使用量比?較,申購(gòu)?太多不賣?。我們各?店的稅控?卡上都記?錄有這個(gè)?店上個(gè)月?的發(fā)票開(kāi)?具明細(xì)。?3、門?店的水電?煤費(fèi)請(qǐng)購(gòu)?方面。財(cái)?務(wù)部門在?收到水電?煤請(qǐng)購(gòu)的?OA后,?當(dāng)天寫(xiě)單?據(jù),當(dāng)天?發(fā)OA報(bào)?審批,在?工作流審?批同意后?,當(dāng)天付?款申請(qǐng)總?公司授權(quán)?放款。因?為包括北?京公司和?總公司的?領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)?不在辦公?室,無(wú)法?簽字或?qū)?批授權(quán)等?情況,因?此,需提?前一周(?即5個(gè)工?作日)申?請(qǐng)。5?、北京市?內(nèi)的七家?門店的電?話費(fèi)在_?___日?前繳納。?保證門店?不因電話?欠費(fèi)影響?門店?duì)I運(yùn)?。因?yàn)楸?京市的銀?行無(wú)法繳?納北京市?以外省市?的電話費(fèi)?,對(duì)于外?地的四家?門店,還?是由該店?長(zhǎng)在當(dāng)?shù)?的銀行或?營(yíng)業(yè)廳自?行繳納。?如果外地?的門店的?電話費(fèi),?還是我們?單獨(dú)去一?趟河北或?天津繳納?,需要一?個(gè)人一天?的時(shí)間,?我們財(cái)務(wù)?部門人員?不多,成?本也太高?了。6?、財(cái)務(wù)部?門人員手?機(jī)保持2?4小時(shí)開(kāi)?機(jī),隨時(shí)?接聽(tīng)辦理?門店和其?他部門的?緊急事情?。以上?是北京公?司財(cái)務(wù)部?門的6條?服務(wù)承諾?,在以后?的工作中?,若有需?要財(cái)務(wù)部?門解決的?事情,也?可以隨時(shí)?向我反應(yīng)?,我們能?做到的盡?力做到。?時(shí)間過(guò)?的很快(?歲月如梭?),轉(zhuǎn)眼?間一年已?經(jīng)過(guò)去了?將近一半?的時(shí)間,?在以后的?時(shí)間里,?北京公司?財(cái)務(wù)部門?與大家銳?意進(jìn)取,?齊心協(xié)力?,共同把?北京公司?的各項(xiàng)工?作做好,?共同為北?京公司的?____?年度交上?一份滿意?的答卷!?會(huì)計(jì)個(gè)?人月度工?作總結(jié)(?二)一?、積極籌?措資金,?保證現(xiàn)金?流的正常?化。_?___年?幾個(gè)公路?項(xiàng)目同時(shí)?施工,資?金總量需?求增加,?這給財(cái)務(wù)?部帶來(lái)了?不小的融?資壓力。?為了公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展,取得?銀行貸款?支持,以?彌補(bǔ)公司?發(fā)展進(jìn)程?中對(duì)資金?的需求,?這是財(cái)務(wù)?部___?_年度的?奮斗目標(biāo)?。本年度?,通過(guò)對(duì)?多家銀行?考察,選?擇在成都?市商業(yè)銀?行錦江工?業(yè)園支行?開(kāi)立基本?賬戶。通?過(guò)半年多?的交往和?多次溝通?,與銀行?建立友好?合作關(guān)系?。在此期?間根據(jù)銀?行要求收?集、整理?了大量財(cái)?務(wù)資料,?編制各類?貸款報(bào)表?,并多次?接待銀行?及擔(dān)保公?司的考察?。幾番周?折,終于?與___?_年__?__月份?,在成都?中小企業(yè)?擔(dān)保公司?的擔(dān)保下?,與成都?市商業(yè)銀?行錦江工?業(yè)園支行?成功建立?____?萬(wàn)元的信?貸關(guān)系。?在完成?貸款工作?的同時(shí),?加強(qiáng)與銀?行的交流?,并且在?準(zhǔn)備貸款?資料時(shí),?從封面到?內(nèi)容都花?費(fèi)不少心?思,從一?個(gè)文字到?一個(gè)數(shù)據(jù)?都字斟句?酌。對(duì)于?首次貸款?的企業(yè)能?夠提供出?這樣的資?料來(lái),銀?行給予了?肯定的評(píng)?價(jià),樹(shù)立?了公司財(cái)?務(wù)健全、?管理規(guī)范?的企業(yè)形?象。而財(cái)?務(wù)部在交?流中對(duì)貸?款工作也?有了全面?的了解,?學(xué)到了新?的業(yè)務(wù)知?識(shí)。二?、對(duì)掛靠?單位進(jìn)行?多元化的?財(cái)務(wù)管理?。1、?____?年度對(duì)生?態(tài)公司掛?靠項(xiàng)目的?管理模式?是采取工?程收入集?中到基本?戶,在扣?除管理費(fèi)?、稅費(fèi)后?剩余資金?由掛靠單?位自由支?配。這種?管理方式?的優(yōu)點(diǎn)是?:資金集?中,為公?司貸款創(chuàng)?造良好環(huán)?境;利用?部分閑余?資金周?轉(zhuǎn),可短?期緩解公?司資金壓?力;通過(guò)?對(duì)資金的?管理間接?掌握了掛?靠項(xiàng)目的?施工情況?、材料支?付情況。?缺點(diǎn)是:?掛靠單位?在資金使?用上有一?定的限制?,因此有?一定的抵?觸。為了?獲得理解?和支持,?財(cái)務(wù)部充?分做好解?釋和服務(wù)?工作。同?時(shí)這種管?理模式必?須開(kāi)外出?經(jīng)營(yíng)管理?證明,涉?稅手續(xù)多?,給財(cái)務(wù)?部的工作?增加難度?和工作量?。總體來(lái)?說(shuō)這種管?理模式更?利于公司?的持續(xù)經(jīng)?營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展,因?此,下年?度將繼續(xù)?采用這種?模式對(duì)宇?洋生態(tài)綠?化公司的?掛靠項(xiàng)目?進(jìn)行管理?。3、?對(duì)掛靠項(xiàng)?目的管理?中需要頻?繁辦理稅?務(wù)手續(xù)、?銀行開(kāi)戶?手續(xù)。大?量的外派?工作給本?部增加了?很大的壓?力和工作?量。為了?做好各項(xiàng)?工作,財(cái)?務(wù)部一方?面做好人?員安排、?工作安排?,另一方?面對(duì)掛靠?項(xiàng)目一視?同仁,熱?情服務(wù),?針對(duì)他們?的財(cái)務(wù)咨?詢、稅務(wù)?咨詢時(shí),?耐心解釋?,同時(shí)也?吸收各方?意見(jiàn),不?斷提高認(rèn)?識(shí),做好?財(cái)務(wù)服務(wù)?工作。?三、加強(qiáng)?與稅務(wù)部?門的溝通?。1、?在年初的?一次臨時(shí)?稅務(wù)抽查?中,及時(shí)?與稅務(wù)專?管員進(jìn)行?事前溝通?,同時(shí)做?好帳務(wù)自?查的準(zhǔn)備?工作,在?檢查中認(rèn)?真對(duì)待稅?務(wù)人員的?詢問(wèn),順?利通過(guò)了?稅務(wù)檢查?。2、?財(cái)務(wù)部在?辦理各種?稅務(wù)證明?、稅務(wù)資?料時(shí),由?于外地稅?務(wù)部門出?于抓稅源?的目的,?人為制造?很多阻礙?、甚至刁?難。財(cái)務(wù)?人員不懈?努力,多?方尋求突?破口,加?強(qiáng)與本地?稅務(wù)部門?的溝通,?最終獲得?本地稅務(wù)?部門的理?解和支持?,避免公?司承擔(dān)一?些不合理?的稅負(fù)。?四、加?強(qiáng)資金管?理。1?、積極做?好往來(lái)款?的清理工?作。應(yīng)收?款主要是?員工出差?和購(gòu)物所?借的備用?金,這部?分借款如?不及時(shí)清?理,就不?能夠真實(shí)?反映經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)和經(jīng)?費(fèi)支出,?甚至?xí)?現(xiàn)不必要?的損失,?為此我們?采取積極?措施加強(qiáng)?管理和清?算。一是?控制借款?的資金額?度;二是?控制借款?占用時(shí)間?;三是及?時(shí)對(duì)借款?清理結(jié)算?。由于采?取有力措?施,使公?司本部的?每位員工?養(yǎng)成借款?及時(shí)了賬?的良好習(xí)?慣。2?、針對(duì)貨?幣資金,?每月末定?期對(duì)項(xiàng)目?財(cái)務(wù)人員?和公司出?納的貨幣?資金進(jìn)行?內(nèi)部自查?、自檢工?作。雖然?面對(duì)巨大?而繁瑣的?資金流量?,仍能保?證資金收?付安全、?準(zhǔn)確。?存在的問(wèn)?題是:個(gè)?別項(xiàng)目部?存在給員?工的私人?借款因員?工擅自離?崗而沒(méi)有?追回。針?對(duì)這個(gè)問(wèn)?題財(cái)務(wù)部?明令要求?:私人借?款必須上?報(bào)財(cái)務(wù)部?并經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn),?發(fā)放工資?時(shí)應(yīng)及時(shí)?扣回。?在加強(qiáng)資?金管理的?同時(shí),財(cái)?務(wù)部還需?要思考資?金效益。?在公司沉?淀資金較?多的時(shí)間?段,可以?與銀行密?切合作,?嘗試采取?“通知存?款”“協(xié)?定存款”?的方式,?提高公司?資金增值?率,與銀?行相互支?持取得雙?贏。五?、認(rèn)真做?好年終決?算工作。?年終決?算是一項(xiàng)?比較復(fù)雜?和繁重的?工作任務(wù)?,主要是?進(jìn)行帳務(wù)?清點(diǎn),盤?點(diǎn)公司的?經(jīng)營(yíng)狀況?,考核各?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。同?時(shí)也是向?銀行、稅?務(wù)部門提?供公司一?年來(lái)財(cái)務(wù)?狀況的重?要文件。?在歲末年?初的這個(gè)?月里,財(cái)?務(wù)部同心?協(xié)力、加?班加點(diǎn),?表現(xiàn)出不?怕苦、不?怕累的敬?業(yè)精神,?于本月_?___日?順利完成?年終決算?工作。?六、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)2?、本年度?財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)?部面臨著?多次崗位?調(diào)整,在?調(diào)動(dòng)過(guò)程?中,按規(guī)?范流程做?好工作移?交、票據(jù)?移交和貨?幣移交。?各崗位工?作在移交?后,仍然?有序、順?利地開(kāi)展?工作,保?證了財(cái)務(wù)?部的營(yíng)運(yùn)?正常。?針對(duì)專業(yè)?知識(shí)方面?財(cái)務(wù)部應(yīng)?加強(qiáng)培訓(xùn)?:包括稅?務(wù)知識(shí)、?銀行知識(shí)?、會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)以及如?何與稅務(wù)?官員交流?的技巧。?尤其本年?度企業(yè)所?得稅、個(gè)?人所得稅?國(guó)家均出?臺(tái)新稅法?,財(cái)務(wù)部?將安排專?門時(shí)間進(jìn)?行內(nèi)部學(xué)?習(xí)、討論?,部門經(jīng)?理在注重?自身專業(yè)?提高的同?時(shí)應(yīng)充分?帶動(dòng)本部?門職員。?將項(xiàng)目財(cái)?務(wù)人員培?養(yǎng)為不僅?能夠做好?資金收付?工作,還?能夠充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)?管理的作?用,增強(qiáng)?獨(dú)立解決?問(wèn)題的能?力。通?過(guò)對(duì)這一?年來(lái)的工?作思考,?有以下感?觸:其?一:榮譽(yù)?感、責(zé)任?感、歸屬?感是打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面、工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?的基本條?件。其?二:責(zé)任?心是作為?從業(yè)人員?最基本、?最重要的?職業(yè)素質(zhì)?之一。?今年財(cái)務(wù)?部的工作?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和幫助下?,在各部?門的配合?下,取得?了較好的?成績(jī)。本?年度全體?財(cái)務(wù)人員?在繁忙的?工作中都?表現(xiàn)出非?常的努力?和敬業(yè)。?雖然我們?做了很多?工作,但?是,來(lái)年?的任務(wù)會(huì)?更重,壓?力會(huì)更大?,還有很?多事情等?待著我們?,我們將?繼續(xù)挑戰(zhàn)?下年度的?工作。積?極進(jìn)取,?開(kāi)拓創(chuàng)新?,充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)?管理中的?核心作用?,為企業(yè)?的發(fā)展壯?大做出新?的更大的?貢獻(xiàn)!?會(huì)計(jì)個(gè)人?月度工作?總結(jié)(三?)__?__年中?,在領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的幫助指?導(dǎo)下,通?過(guò)自身的?努力,我?個(gè)人無(wú)論?是在敬業(yè)?精神、思?想境界,?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?進(jìn)一步提?高,并取?得了一定?的工作成?績(jī),現(xiàn)將?本人一年?以來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?情況匯報(bào)?如下:?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),注?重提升個(gè)?人修養(yǎng)?一是通過(guò)?雜志報(bào)刊?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體,認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹?____?____?_、__?___、?____?_,深入?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?____?、十六屆?三中、_?___精?神,努力?踐行__?__,不?斷提高了?政治理論?水平。加?強(qiáng)政治思?想和品德?修養(yǎng)。?堅(jiān)持學(xué)以?致用,注?重融會(huì)貫?通,理論?聯(lián)系實(shí)際?,用新的?知識(shí)、新?的思維和?新的啟示?,鞏固和?豐富綜合?知識(shí)、讓?知識(shí)伴隨?年齡增長(zhǎng)?,使自身?綜合能力?不斷得到?提高。?一年來(lái),?本人以高?度的責(zé)任?感和事業(yè)?心,自覺(jué)?服從組織?和領(lǐng)導(dǎo)的?安排,努?力做好各?項(xiàng)工作,?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。由于財(cái)?會(huì)工作繁?事、雜事?多,其工?作都具有?事務(wù)性和?突發(fā)性的?特點(diǎn),因?此結(jié)合具?體情況,?按時(shí)間性?,全年的?工作如下?:一季度?,完成_?___年?財(cái)務(wù)決算?收尾工作?,辦好相?關(guān)事宜,?辦理事業(yè)?年檢。認(rèn)?真總結(jié)去?年的財(cái)務(wù)?工作,并?為_(kāi)__?_年訂下?了財(cái)務(wù)工?作設(shè)想。?對(duì)各類會(huì)?計(jì)檔案,?進(jìn)行了分?類、裝訂?、歸檔。?對(duì)財(cái)務(wù)專?用軟件進(jìn)?行了清理?、殺毒和?備份。完?成___?_年新增?固定資產(chǎn)?的建賬、?建卡、年?檢工作;?二季度?,按照財(cái)?務(wù)制度及?預(yù)算收支?科目建立?____?年新賬,?處理日常?發(fā)生的經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)。?按工資報(bào)?表要求建?立工資統(tǒng)?計(jì)賬目,?以便于分?項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)?,準(zhǔn)時(shí)向?主管部門?報(bào)送財(cái)務(wù)?、統(tǒng)計(jì)月?報(bào)季報(bào);?充分發(fā)揮?了會(huì)計(jì)核?算、監(jiān)督?職能。及?時(shí)向相關(guān)?單位、站?領(lǐng)導(dǎo)提供?相關(guān)信息?、資料,?以便正確?決策。主?動(dòng)與局計(jì)?財(cái)科及時(shí)?保持聯(lián)系?,提出用?款申請(qǐng)計(jì)?劃,以達(dá)?到資金的?正常周轉(zhuǎn)?。在對(duì)外?付款方面?,嚴(yán)格把?關(guān),嚴(yán)格?執(zhí)行和遵?守國(guó)家財(cái)?經(jīng)制度,?賬務(wù)做到?日清月結(jié)?、賬實(shí)相?符、賬賬?相符。辦?理行政事?業(yè)性收費(fèi)?年度審驗(yàn)?,為貫徹?落實(shí)行政?許可法,?及時(shí)報(bào)送?“收費(fèi)項(xiàng)?目、標(biāo)準(zhǔn)?、依據(jù)、?金額”、?等自查清?理情況表?,報(bào)送上?半年醫(yī)保?軟盤、按?醫(yī)保規(guī)定?繳納上半?年保費(fèi)、?三、勤?勤懇懇做?好后勤服?務(wù)作為?一名財(cái)務(wù)?工作者,?我在工作?中能認(rèn)真?履行崗位?職責(zé),堅(jiān)?守工作崗?位,遵守?工作制度?和職業(yè)道?德,樂(lè)于?接受安排?的常規(guī)和?臨時(shí)任務(wù)?,如為執(zhí)?法人員考?試報(bào)到、?做考前準(zhǔn)?備工作,?完成廉政?專項(xiàng)治理?自查自糾?情況報(bào)告?及黨風(fēng)廉?政工總結(jié)?等文字材?料的撰寫(xiě)?。在這?一系列的?工作中,?我深知:?作為一名?合格的財(cái)?務(wù)工作者?,不僅要?具備相關(guān)?的知識(shí)和?技能,而?且還要有?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?耐心的工?作作風(fēng),?同時(shí)體會(huì)?到,無(wú)論?在什么崗?位,哪怕?是毫不起?眼的工作?,都應(yīng)該?用心做到?最好,哪?怕是在別?人眼中是?一份枯燥?的工作,?也要善于?從中尋找?樂(lè)趣,做?到日新月?異,從改?變中找到?創(chuàng)新。?會(huì)計(jì)個(gè)人?月度工作?總結(jié)(四?)1、?作為一名?財(cái)務(wù)工作?者我的主?要任務(wù)是?檢查公司?原料磅單?的車號(hào)、?化驗(yàn)結(jié)果?,數(shù)量、?磅單粘貼?等是否有?誤,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)及時(shí)?改正,這?樣問(wèn)題便?不會(huì)留到?隔日,以?便協(xié)助下?部結(jié)算工?作為其提?供正確的?數(shù)據(jù)源。?由于嚴(yán)格?遵守單位?結(jié)算紀(jì)律?,認(rèn)真仔?細(xì),未出?差錯(cuò)。在?這點(diǎn)上我?雖然沒(méi)有?出過(guò)失誤?,但也需?要我一直?提高警惕?,盡量避?免失誤的?發(fā)生。?2、樂(lè)于?接受安排?的常規(guī)和?臨時(shí)任務(wù)?,作為一?名財(cái)務(wù)工?作者在我?的財(cái)務(wù)工?作中會(huì)非?常清楚自?己的崗位?職責(zé),在?平時(shí)我都?是嚴(yán)格按?照要求來(lái)?執(zhí)行的,?在工作過(guò)?程中,不?脫崗、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?不拖延工?作時(shí)間,?以便有更?多的時(shí)間?來(lái)做更多?的工作。?此外認(rèn)真?學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)?方面的各?項(xiàng)規(guī)定,?自覺(jué)按照?國(guó)家的財(cái)?經(jīng)政策和?程序辦事?。能夠根?據(jù)業(yè)務(wù)安?排并充分?利用業(yè)余?時(shí)間,加?強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)了解?客戶的基?本情況同?時(shí)遵守財(cái)?務(wù)保密制?度,決不?泄漏。?3、積極?參加本單?位組織的?各項(xiàng)政治?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)并認(rèn)真?做好學(xué)習(xí)?筆記,并?通過(guò)報(bào)紙?雜志、電?腦網(wǎng)絡(luò)和?電視新聞?等媒體,?加強(qiáng)政治?思想和品?德修養(yǎng)。?4、努?力鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí),?積極參加?相關(guān)部門?組織的各?種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?,始終把?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為?一切工作?的基礎(chǔ);?始終把工?作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上,?腳踏實(shí)地?工作。始?終以敬業(yè)?、熱情、?耐心的態(tài)?度投入到?本職工作?中,不斷?改進(jìn)學(xué)習(xí)?方法,講?求學(xué)習(xí)效?果,“在?工作中學(xué)?習(xí),在學(xué)?習(xí)中工作?”,堅(jiān)持?學(xué)以致用?,注重融?會(huì)貫通,?理論聯(lián)系?實(shí)際,用?新的知識(shí)?、新的思?維和新的?啟示,鞏?固和豐富?綜合知識(shí)?,使自身?綜合能力?不斷得到?提高。?在這一年?度會(huì)計(jì)人?員工作總?結(jié)中,我?深知,作?為一名合?格的財(cái)務(wù)?工作者,?不僅要具?備相關(guān)的?知識(shí)和技?能,而且?還要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致、?耐心的工?作作風(fēng),?同時(shí)體會(huì)?到,無(wú)論?在什么崗?位,哪怕?是毫不起?眼的工作?,都應(yīng)該?用心做到?最好,哪?怕在別人?眼中是是?一份枯燥?的工作,?也要善于?從中尋找?樂(lè)趣,做?到日新月?異,從改?變中找到?創(chuàng)新。工?作中有苦?也有甜,?有成績(jī)也?有不足,?我會(huì)在以?后的工作?中,繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?彌補(bǔ)不,?積極進(jìn)取?,為公司?的財(cái)務(wù)工?作添磚加?瓦,奉獻(xiàn)?一份力,?力創(chuàng)優(yōu)績(jī)?。以上所?取得的成?績(jī),除了?自己努力?工作外,?更主要的?是領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?志們幫助?的結(jié)果,?但這些成?績(jī)與上級(jí)?的要求還?有較大的?差距,必?須看到在?工作之中?還存在許?多不足,?主要表現(xiàn)?在:1?、理論水?平不高,?當(dāng)前社會(huì)?會(huì)計(jì)知識(shí)?和業(yè)務(wù)更?新?lián)Q代比?較快,缺?乏對(duì)新的?業(yè)務(wù)知識(shí)?和會(huì)計(jì)法?規(guī)的系統(tǒng)?學(xué)習(xí),導(dǎo)?致了會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知識(shí)?和會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作缺?乏,影響?來(lái)工作水?平的提高?。努力提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量。?2在本職?工作上,?由于經(jīng)驗(yàn)?和專業(yè)水?平不足,?有很多地?方做的不?到位,不?夠熟練。?3、忙?于事務(wù)性?工作,未?深入探討?,思考、?認(rèn)認(rèn)真真?的研究及?財(cái)務(wù)管理?辦法,工?作制度少?,工作有?廣度沒(méi)深?度、學(xué)習(xí)?的深度和?廣度還需?要加強(qiáng)。?4、只?干工作,?不善于總?結(jié),所以?有些工作?費(fèi)力氣大?,但與收?效不成比?例,事倍?功半的現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)?生,今后?要逐步學(xué)?習(xí)用科學(xué)?的方法,?善總結(jié)、?勤思考,?逐步達(dá)到?事半功倍?的的效果?。5遇?到困難強(qiáng)?調(diào)客觀原?因較多,?沒(méi)有充分?發(fā)揮主觀?能動(dòng)性。?上述不足?,自己決?心在今后?的工作中?將認(rèn)真加?以改正。?三、下?步打算?機(jī)遇和挑?戰(zhàn)的共存?將會(huì)進(jìn)一?步激發(fā)我?的工作斗?志和熱情?,自己決?心在上級(jí)?部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?團(tuán)結(jié)同事?,勤奮學(xué)?習(xí),扎實(shí)?工作,努?力開(kāi)創(chuàng)立?恒財(cái)務(wù)工?作新局面?具體工作?如下:?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛心?向身邊的?同事學(xué)習(xí)?,不斷充?實(shí)和豐富?自己的結(jié)?算會(huì)計(jì)的?業(yè)務(wù)知識(shí)?、更新知?識(shí)、轉(zhuǎn)變?觀念、完?善自我,?跟上時(shí)代?發(fā)展的步?伐。2?、善于總?結(jié),提出?自己的意?見(jiàn)和建議?,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?準(zhǔn)確依據(jù)?,不斷提?高單位管?理水平和?經(jīng)濟(jì)效益???偨Y(jié)經(jīng)?驗(yàn),建立?健全良好?的工作機(jī)?制。探索?新思路、?新方法,?不斷規(guī)范?財(cái)務(wù)工作?程序,簡(jiǎn)?化各種手?3、振?作精神,?只有精力?充沛,精?神振奮,?才能干勁?倍增、信?心百倍,?才能只爭(zhēng)?朝夕,爭(zhēng)?創(chuàng)一流。?4要勤?奮實(shí)干,?自己要做?到“四勤?四多”,?即:腦勤?多想、耳?勤多聽(tīng)、?手勤多寫(xiě)?、腿勤多?跑,一如?既往的敬?業(yè)奉獻(xiàn)。?5要精?誠(chéng)團(tuán)結(jié),?做到以大?局為重,?求同存異?,維護(hù)集?體的團(tuán)結(jié)?。以誠(chéng)相?待,相互?信任,堅(jiān)?信“理解?與友誼比?什么都重?要”,樹(shù)?立團(tuán)結(jié)就?是力量的?理念。嚴(yán)?格履行會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé),扎實(shí)?做好本職?工作:做?到公平公?正對(duì)待每?一個(gè)用戶?,全面完?成新年度?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。力?爭(zhēng)使立恒?財(cái)務(wù)工作?再上一個(gè)?新臺(tái)階。?6努力?學(xué)習(xí),增?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí),提高?工作能力?,提高實(shí)?際動(dòng)手操?作能力;?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化要?求,使自?身的會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和水平得?到更新和?提高,適?應(yīng)現(xiàn)在的?工作要求?,并為將?來(lái)的工作?做好準(zhǔn)備?。7、?熟練掌握?及操作各?種辦公軟?件,提高?工作技能?及實(shí)際動(dòng)?手能力。?8、愛(ài)?崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作?、不怕困?難、勇挑?重?fù)?dān),熱?情服務(wù),?在本職崗?位上發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用經(jīng)?過(guò)了將近?一年的工?作實(shí)踐和?總結(jié),知?道了要做?好會(huì)計(jì)工?作絕不可?以用“輕?松”來(lái)形?容,會(huì)計(jì)?工作絕非?“雕蟲(chóng)小?技”,更?不是可有?可無(wú)的一?個(gè)無(wú)足輕?重的崗位?,會(huì)計(jì)工?作是財(cái)務(wù)?工作中不?可缺少的?一個(gè)部分?,它是經(jīng)?濟(jì)工作的?牽導(dǎo)線,?這個(gè)財(cái)務(wù)?關(guān)把不好?,將給企?事業(yè)單位?造成不可?估量的經(jīng)?濟(jì)損失。?因此,它?要求會(huì)計(jì)?人員要有?全面精通?的業(yè)務(wù)水?平,熟練?高超的業(yè)?務(wù)技能。?總之,?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的工作作?風(fēng),在工?作中我享?受到收獲?的喜悅,?也在工作?中發(fā)現(xiàn)一?些存在的?問(wèn)題。在?今后的工?作中我應(yīng)?不斷地學(xué)?習(xí)新知識(shí)?,努力提?高思想及?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn),我?決心再接?再厲,更?上一層樓?.。這次?對(duì)自己的?一番盤點(diǎn)?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策吧?。會(huì)計(jì)?個(gè)人月工?作總結(jié)范?文大全范?文二:?____?年___?_月工作?總結(jié):?做好日常?財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核?算工作,?主要完成?以下工作?:1)?完成月度?資金計(jì)劃?的匯編,?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)使用?,合理安?排資金支?付。2?)配合銷?售部做好?銷售結(jié)算?開(kāi)票工作?,并幫助?銷售、供?應(yīng)等部門?做好業(yè)務(wù)?單位往來(lái)?賬對(duì)賬工?作。3?)加強(qiáng)合?同管理,?參與合同?談判與市?場(chǎng)調(diào)查,?配合相關(guān)?部門做好?工程驗(yàn)收?、工程結(jié)?算工作。?4)國(guó)?稅檢查納?稅評(píng)估工?作結(jié)束,?有關(guān)問(wèn)題?存在很大?不同意見(jiàn)?,多次與?之交流,?該工作還?需與國(guó)稅?積極協(xié)商?。5)?辦齊農(nóng)行?____?億元貸款?的提款資?料,等待?放款;?6)完成?總經(jīng)理交?辦的董事?會(huì)會(huì)議資?料起草,?并獲得股?東、董事?及總經(jīng)理?的好評(píng);?7)完?成了部分?分紅工作?。__?__年_?___月?工作計(jì)劃?:1)?做好財(cái)務(wù)?部經(jīng)常性?、必須完?成的內(nèi)部?業(yè)務(wù)工作?;2)?繼續(xù)做好?春節(jié)前的?資金調(diào)配?工作,完?成股東分?紅、工程?款支付、?材料款支?付、年終?獎(jiǎng)支付。?3)配?合銷售部?做好銷售?結(jié)算開(kāi)票?,督促銷?售貨款及?時(shí)回籠,?合理使用?資金。?4)為完?成成本管?理工作,?與金蝶公?司巢湖公?司積極交?流,積極?配合兩車?間完成成?本日?qǐng)?bào)表?工作,使?之盡快可?上報(bào)到公?司領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)管理?部門使用?。5)?熟悉新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則,?適應(yīng)新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則的?運(yùn)行;?6)做好?財(cái)務(wù)部人?員輪崗工?作;7?)公司領(lǐng)?導(dǎo)交待的?其他事項(xiàng)?。會(huì)計(jì)?個(gè)人月工?作總結(jié)范?文大全范?文三:?____?年上半年?的工作已?經(jīng)結(jié)束,?在上半年?的工作中?,我一直?是在平淡?中度過(guò)來(lái)?的,工作?不分大小?,每一分?工作都是?需要平淡?中度過(guò),?誰(shuí)也不能?接受整天?在吵鬧的?環(huán)境中工?作,這是?很令人感?到疲憊的?事情。在?上半年的?工作中,?我一直在?不斷的努?力工作。?總算還好?,我半年?來(lái)都是在?不斷的前?進(jìn)中度過(guò)?,我相信?自己能夠?做的更好?,這是我?一直以來(lái)?不斷努力?的結(jié)果,?我相信我?能夠在下?半年中工?作的更好?!光陰?如梭,半?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?,今天站?在這個(gè)發(fā)?言席上,?我多想驕?傲自豪地?說(shuō)一聲:?“一份耕?壇一份收?獲,我沒(méi)?有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望?”。然而?,近階段?的工作檢?查與倉(cāng)庫(kù)?管理員的?理論考試?的結(jié)果,?讓我切切?實(shí)實(shí)看到?了財(cái)務(wù)管?理的許多?薄弱之處?,作為財(cái)?務(wù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo),我負(fù)?有不可推?卸的責(zé)任??!安?找不足趕?先進(jìn),立?足根本爭(zhēng)?先進(jìn)”,?時(shí)值潤(rùn)發(fā)?集團(tuán)提出?“樹(shù)標(biāo)兵?、學(xué)先進(jìn)?、促發(fā)展?、爭(zhēng)效益?”活動(dòng)、?潤(rùn)發(fā)機(jī)械?又一度成?為整個(gè)集?團(tuán)的標(biāo)兵?企業(yè),“?鑫宏企業(yè)?與本公司?進(jìn)行對(duì)口?紅旗競(jìng)賽?”的今天?,作為個(gè)?人我們要?實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人?身價(jià)值,?企業(yè)的興?衰直接關(guān)?系到個(gè)人?的榮辱,?作為財(cái)務(wù)?管理部門?,為公司?實(shí)現(xiàn)共同?的目標(biāo)我?們要添磚?加瓦,學(xué)?習(xí)潤(rùn)機(jī)的?六種精神?:艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場(chǎng)精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神。我?們要把這?六種精神?貫穿于本?資料權(quán)屬?文秘資源?網(wǎng)放上鼠?標(biāo)按照提?示查看文?秘資源網(wǎng)?具體的工?作中中去?,下半年?工作作為?財(cái)務(wù)部的?主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo),對(duì)?于“如何?提高自我?,服務(wù)于?企業(yè)”這?門必修課?,我將不?斷地加強(qiáng)?學(xué)習(xí),完?善自我,?把“學(xué)習(xí)?先進(jìn)、趕?超先進(jìn)、?爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)?”融入到?工作中去?,重點(diǎn)將?放在加強(qiáng)?倉(cāng)庫(kù)管理?與財(cái)務(wù)分?析這二塊?,下面就?工作計(jì)劃?與思路向?大會(huì)作一?匯報(bào):?一、搞好?財(cái)務(wù)分析?,為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效?的參考依?據(jù)我知?道合理高?效的財(cái)務(wù)?分析思路?與方法,?是企業(yè)管?理和決策?水平提高?的重要途?徑,并將?使我們的?工作事半?功倍,在?企業(yè)成本?分析上向?沈科學(xué)習(xí)?、向車間?的老師傅?學(xué)習(xí)、向?書(shū)本學(xué)習(xí)?,為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)銷售,?做好保本?點(diǎn)與規(guī)模?效益、銷?售定價(jià)分?析等等,?量化分析?具體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù),?并結(jié)合企?業(yè)總體戰(zhàn)?略,為企?業(yè)決策和?管理提供?有力的財(cái)?務(wù)信息支?持;二?、加強(qiáng)應(yīng)?收款催收?管理力度?,控制好?庫(kù)存材料?與產(chǎn)品,?提高資金?的運(yùn)行質(zhì)?量,合理?控制資金?的使用?公司發(fā)展?至今,生?產(chǎn)資金的?籌集,一?直是個(gè)頭?痛的問(wèn)題?,大家都?知道資金?就跟人體?的血液一?樣重要,?我們公司?的主要特?點(diǎn)是物資?采購(gòu)量大?、生產(chǎn)批?量大、銷?售批量大?,籌集資?金是財(cái)務(wù)?的一個(gè)主?要職能,?良好的銀?企關(guān)系,?是企業(yè)中?小企業(yè)融?資的一根?紐帶,目?前我們只?能在應(yīng)收?款管理與?庫(kù)存管理?上進(jìn)行控?制,壓縮?庫(kù)存,合?理生產(chǎn),?控制資金?的流向,?使庫(kù)存原?輔材料在?保證生產(chǎn)?的同時(shí)控?制到最底?線,在資?金尤為緊?張的情況?下,財(cái)務(wù)?部將從采?購(gòu)材料與?產(chǎn)成品這?一塊有效?地跟蹤好?資金的運(yùn)?作;三?、繼續(xù)做?好各部門?工資獎(jiǎng)金?的核算工?作今年?公司對(duì)各?部門都簽?訂了責(zé)任?合同,我?財(cái)務(wù)部將?繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致而認(rèn)?真地按照?責(zé)任合同?嚴(yán)格審核?結(jié)算工資?,并組織?資金確保?工資的發(fā)?放;四?、完善公?司內(nèi)部管?理制度;?部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)明確?分工的職?責(zé),加強(qiáng)?責(zé)任考核?內(nèi)部管?理制度通?過(guò)將近一?年多來(lái)的?實(shí)施,仍?然有許多?不合理的?地方,為?使企業(yè)的?管理制度?更趨于完?善,財(cái)務(wù)?部將結(jié)合?集團(tuán)管理?的要求,?與有關(guān)部?門進(jìn)行修?正。部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?之間明確?分工職責(zé)?,按照年?初簽定的?責(zé)任合同?,組織落?實(shí)強(qiáng)化到?位,領(lǐng)導(dǎo)?之間相互?信任,遇?事不推諉?,搞好通?力協(xié)助,?對(duì)分管內(nèi)?容加強(qiáng)責(zé)?任考核力?度,做到?獎(jiǎng)罰分明?;五、?針對(duì)此次?突擊檢查?與倉(cāng)庫(kù)管?理員的業(yè)?務(wù)理論考?試,合理?調(diào)整組合?人力資源?,繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度與倉(cāng)庫(kù)?管理檢查?監(jiān)督力度?今年以?來(lái),人事?方面至今?一直未得?到穩(wěn)定,?財(cái)務(wù)部門?的力量相?對(duì)比較薄?弱,通過(guò)?近期突擊?檢查工作?與倉(cāng)庫(kù)管?理員的突?擊考試,?我們將根?據(jù)庫(kù)房各?位管理人?員的特點(diǎn)?,一方面?將對(duì)人員?重新組合?搭配,進(jìn)?行高效有?序的組織?,另一方?面繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn),?讓每一位?倉(cāng)庫(kù)管理?人員都要?做到對(duì)各?庫(kù)的業(yè)務(wù)?熟悉,真?正做到駕?熟就輕,?文化素質(zhì)?與業(yè)務(wù)管?理水平都?要有質(zhì)的?提高,今?年___?_月電腦?真正聯(lián)網(wǎng)?,管理員?的電腦操?作水平還?有待于進(jìn)?一步提高?,我們將?在這方面?加強(qiáng)培訓(xùn)?,使每一?位管理人?員都能熟?悉電腦、?掌握電腦?操作,扎?扎實(shí)實(shí)提?高每個(gè)管?理員的業(yè)?務(wù)管理水?平,會(huì)議?之后我們?將嚴(yán)格對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管理?員實(shí)施目?標(biāo)管理與?績(jī)效管理?,確定目?標(biāo),達(dá)成?目標(biāo),加?強(qiáng)考核監(jiān)?督力度,?與工資掛?勾,真正?做到獎(jiǎng)罰?分明。?六、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)職?能部門的?作用作?為財(cái)務(wù)部?的責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo),既是?一名財(cái)務(wù)?工作人員?,也是財(cái)?務(wù)管理制?度的組織?
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