《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》學(xué)習(xí)筆記與學(xué)習(xí)心得

第周

實(shí)用總報(bào)杭州子科大學(xué)《創(chuàng)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)記與習(xí)心姓名：彭小剛學(xué)號(hào)：班級(jí)：學(xué)筆《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》學(xué)習(xí)方法，這是門(mén)集知識(shí)性，理性，實(shí)踐性為一體課程，學(xué)習(xí)應(yīng)遵循邏輯關(guān)系，即義其基本概念和本知識(shí)，用基本論分析原因，掌握本流程和基本方法創(chuàng)業(yè)首先要有標(biāo)，然后要懷有情與熱情，最后是要把自己的潛能發(fā)揮出來(lái)。創(chuàng)業(yè)是個(gè)從1從到有，從弱到的一個(gè)過(guò)程，需一定程度的機(jī)會(huì)取，資源整合和團(tuán)的合作。穩(wěn)定的市，機(jī)會(huì)往往越少而越是處于變動(dòng)，機(jī)會(huì)往往就越多創(chuàng)業(yè)是一種訓(xùn)練，任何一種訓(xùn)練樣，人們可以通學(xué)習(xí)掌握它。從到大，從簡(jiǎn)單到復(fù)，不同的創(chuàng)業(yè)需要同的學(xué)習(xí)，所來(lái)的收益與風(fēng)險(xiǎn)不相同。第周

學(xué)筆創(chuàng)業(yè)是不拘泥當(dāng)前資源約束，求機(jī)會(huì)，進(jìn)行價(jià)創(chuàng)造的行為過(guò)程。業(yè)的關(guān)鍵要素包括會(huì)，團(tuán)隊(duì)和資。創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括業(yè)者從產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)法到創(chuàng)建新企業(yè)或創(chuàng)新事業(yè)并獲得回報(bào)，涉及到識(shí)機(jī)會(huì)，組建團(tuán)隊(duì)尋求融資等活動(dòng)可大致劃分為四個(gè)要階段。創(chuàng)業(yè)的兩含義，一是活，即創(chuàng)業(yè)所要采的種種行動(dòng)，二精神，即4創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的抱負(fù)，執(zhí)著，堅(jiān)不拔和創(chuàng)新等品。創(chuàng)業(yè)一般所具的功能，促進(jìn)資源配，推動(dòng)組織發(fā)展幫助實(shí)現(xiàn)人生值，推動(dòng)社會(huì)發(fā)進(jìn)步。科學(xué)創(chuàng)業(yè)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，抓機(jī)會(huì)，整合資源，人，財(cái)務(wù)才能現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的價(jià)值。養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，樹(shù)心理健康思想，提心理素質(zhì)，增強(qiáng)適能力，自覺(jué)培堅(jiān)韌不拔的意志。保持個(gè)性發(fā)展好奇心，求知欲，于突破，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)1/

實(shí)用總報(bào)力。還要加強(qiáng)業(yè)實(shí)踐。第周

學(xué)筆領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者，隊(duì)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職的人，但一個(gè)團(tuán)要做事，只靠一我不行的，這需要一團(tuán)隊(duì)的合作。業(yè)團(tuán)隊(duì)類(lèi)型：領(lǐng)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)中有一個(gè)核心人物伙伴型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，隊(duì)成員主要來(lái)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)，友誼共同興趣而結(jié)緣伙伴。核心型創(chuàng)業(yè)隊(duì)，是伙伴型和領(lǐng)型的中間型創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。一支優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之應(yīng)該非常熟悉，各員應(yīng)該各有所長(zhǎng)，長(zhǎng)補(bǔ)短，相互合。而且團(tuán)隊(duì)中該有一個(gè)核心人起到帶頭的作用，我應(yīng)該是最具威望成員，有遠(yuǎn)見(jiàn)有魄力，得到所成員的認(rèn)可的人團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)的靈魂，是項(xiàng)目策的召集人和組者。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)制計(jì)劃后要組織團(tuán)成員去實(shí)施，并根既定目標(biāo)不斷跟蹤修正，以達(dá)到想的目標(biāo)或業(yè)績(jī)同伴之間合作一要理性，要嚴(yán)格對(duì)合作協(xié)議，相互信任，同甘共苦否則將產(chǎn)生巨大矛盾，致使合作裂。第周

學(xué)筆對(duì)機(jī)會(huì)的識(shí)別自創(chuàng)意的產(chǎn)生，意就是要想到別想不到的，而又要?jiǎng)e人所認(rèn)可的。未確的市場(chǎng)或未用的資源或能力是機(jī)會(huì)，資源的用意味著機(jī)會(huì)。創(chuàng)機(jī)會(huì)是具有成功可或商業(yè)價(jià)值的意，是一種特殊商業(yè)機(jī)會(huì)，它比要更有創(chuàng)新性甚至造性。改變企業(yè)間爭(zhēng)模式，使創(chuàng)新企業(yè)的機(jī)會(huì)大增加。革除過(guò)去禁區(qū)和障礙，為新業(yè)的創(chuàng)辦增加機(jī)會(huì)改變?nèi)藗兊钠騽?chuàng)造以前并不在的需求來(lái)創(chuàng)造會(huì)。改變行業(yè)中的爭(zhēng)狀態(tài)，創(chuàng)造出更的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。響機(jī)會(huì)識(shí)別的關(guān)因素：先前經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知因素，社會(huì)關(guān)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造性。識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的技：通過(guò)變化發(fā)現(xiàn)會(huì)。通過(guò)問(wèn)題和議發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。通過(guò)統(tǒng)設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的配在于我經(jīng)驗(yàn)，會(huì)網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)濟(jì)況。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與期結(jié)果產(chǎn)生偏。機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的分有主觀風(fēng)險(xiǎn)和客風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，可控風(fēng)和不可控風(fēng)險(xiǎn)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方有風(fēng)險(xiǎn)避免，風(fēng)自留，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，險(xiǎn)抑制，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁第周

學(xué)筆資源就是任何體在向社會(huì)提供品或服務(wù)的過(guò)程，所擁有或所能支的有助于實(shí)現(xiàn)自己標(biāo)的各種要素及要素的組合。業(yè)資源按性質(zhì)分：人力資源，財(cái)務(wù)源，物質(zhì)資源，技資源，組織資。按參與程度的類(lèi)：直接資源，接資源。政策資源信息資源等，它們創(chuàng)業(yè)的影響跟的是提供便利和持，對(duì)于創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)的規(guī)劃起一種間接用。戰(zhàn)略性資源是2/

實(shí)用總報(bào)夠建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)的資源，有優(yōu)勢(shì)地段，被看作卓領(lǐng)導(dǎo)者的管理人員以及對(duì)獨(dú)特物質(zhì)資的控制。社會(huì)本是基于人際和會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成資源，接觸大量外資源降低潛在風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)合作者之的信任和信譽(yù)。流團(tuán)隊(duì)比一流的目跟重要，高素質(zhì)才的獲取和開(kāi)發(fā)，新創(chuàng)企業(yè)可持成長(zhǎng)的關(guān)鍵，特是高科技新創(chuàng)企，專(zhuān)業(yè)人才資源跟重要。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)響帶資源的獲，跟多的表現(xiàn)為業(yè)者特質(zhì)，組織化和組織激勵(lì)。第周

學(xué)筆

創(chuàng)業(yè)資源的獲途徑：1.通過(guò)市場(chǎng)交易途徑獲取源：購(gòu)買(mǎi)，聯(lián)盟，購(gòu)，與高校合作實(shí)設(shè)備專(zhuān)業(yè)人才。2.通過(guò)非市場(chǎng)途徑獲取資：資源吸引和資源累，人力資本積累技術(shù)積累，積極性效率。保護(hù)商業(yè)密。于采用單一途的企業(yè)相比，通多種方式獲取資的企業(yè)跟有優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑與技能1.充分重視人力資源的獲。2.經(jīng)可能籌集多用途資源杠桿資源在知識(shí)社會(huì)，有獨(dú)特創(chuàng)造性知是現(xiàn)代社會(huì)的高桿資源。第周

學(xué)筆創(chuàng)業(yè)資源概述業(yè)融資創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)術(shù)指導(dǎo)文件設(shè)計(jì)業(yè)資源管理創(chuàng)業(yè)資源：有形（人力物力財(cái)力場(chǎng)地）無(wú)形技術(shù)知識(shí)組織人）業(yè)機(jī)會(huì)的途徑：親融資風(fēng)險(xiǎn)投資商貸款創(chuàng)業(yè)基金打工積累融資規(guī)劃：?jiǎn)?dòng)金潛伏期儲(chǔ)備金船業(yè)融資：融資規(guī)劃資回收固定資金：地廠房辦公樓房多地裝修機(jī)器設(shè)備公用品。資金不能斷流流動(dòng)資金和非動(dòng)資金變現(xiàn)：速度和量創(chuàng)業(yè)者在估算業(yè)資金需求考慮動(dòng)資金持續(xù)投入特性。3/

實(shí)用總報(bào)創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行業(yè)資金估算時(shí)，往將非流動(dòng)資金作為一次性的資金求對(duì)待。Vc投資三定律：不選取含喲超過(guò)個(gè)以上風(fēng)險(xiǎn)因素的目（研發(fā)，產(chǎn)品市場(chǎng)，管理，創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)）。產(chǎn)品場(chǎng)，獨(dú)特性，團(tuán)隊(duì)。投資V值最大項(xiàng)目。第周

學(xué)筆組建和管理創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的基本方法團(tuán)隊(duì)與群體是補(bǔ)互換的。團(tuán)隊(duì)群體的特殊形態(tài)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每成員都具有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)團(tuán)隊(duì)的成員要共同的目標(biāo)，要組織性和協(xié)同性創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)機(jī)的概念創(chuàng)意就是個(gè)有創(chuàng)新的想法只要?jiǎng)e人沒(méi)做過(guò)，可以去嘗試創(chuàng)業(yè)的特性：吸引，持久性，時(shí)效。一個(gè)好的創(chuàng)想不一定是一個(gè)好的會(huì)。初創(chuàng)企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般：做大企業(yè)的追隨者差別化經(jīng)營(yíng)擁有專(zhuān)業(yè)技能妨自主創(chuàng)業(yè)作為有一定專(zhuān)業(yè)技能的年輕人進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)不為一個(gè)好選擇一般情況，自主創(chuàng)業(yè)可以兩步走，先從打工開(kāi)始，服務(wù)自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)域，熟悉該行業(yè)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)的積累，包括創(chuàng)業(yè)本、客戶資源，再進(jìn)行第二步即自主創(chuàng)業(yè)?！坝幸靶?，保持細(xì)心堅(jiān)持恒心”是取得業(yè)成功的基本素。主動(dòng)性收入不高是多人初涉職場(chǎng)時(shí)特點(diǎn)，因此對(duì)年家庭來(lái)說(shuō)，控制支出是最重要，理財(cái)應(yīng)當(dāng)從節(jié)開(kāi)始。第周

學(xué)筆創(chuàng)業(yè)的時(shí)候選很重要人投資，合伙業(yè)，有限責(zé)任公，民辦非企業(yè)，會(huì)企業(yè)。企業(yè)的組織形，新企業(yè)的開(kāi)辦流程，相關(guān)注意法律和問(wèn)題。企業(yè)態(tài)。合伙人中只有一個(gè)核心人決策人。無(wú)論是工作，是創(chuàng)業(yè)！你需要擇自己興趣,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)你特長(zhǎng)1考慮你的興趣，做你喜歡做的，只有工作成為樂(lè)趣。才能更好的在這個(gè)業(yè)發(fā)展：分析你擁有經(jīng)驗(yàn)，做你擅長(zhǎng)的。內(nèi)行的份，會(huì)讓你在很事情上得心應(yīng)手3：這里強(qiáng)調(diào)下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社生活中的積累。一個(gè)渠道等于多個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)關(guān)系。這話也不是有道理的我的看法和的做法是、復(fù)利掙錢(qián)。也是本生利，利滾。相當(dāng)于把錢(qián)放利，拿到了利就去本、復(fù)式掙錢(qián)。一我三頭六臂，也掙不，要做到許多人為工作，許多條路為你掙錢(qián)許多地方為你生、利用別人為你掙錢(qián)，解自己，自己人才時(shí)間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢(qián)、會(huì)運(yùn)用資本的力量5、會(huì)運(yùn)用人的力量6、會(huì)運(yùn)用桿杠的力：比如借用他人的力量，用資本的力量??作伙伴，共同創(chuàng)業(yè)?、開(kāi)源節(jié)流寄生法，也就是借大企業(yè)，也可是合股9付出比別人更的努力4/

實(shí)用總報(bào)第周

學(xué)筆作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)是要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)打天下的人;是一個(gè)事事沖在最前線的人是一個(gè)與形形色色的現(xiàn)象打道的人;是一個(gè)能審時(shí)度勢(shì)，透過(guò)象看本質(zhì)的人;這就需要有敏銳的目光去區(qū)別是非、辨別偽、洞察秋毫、算未來(lái)。一個(gè)商，面對(duì)銀行利息上，就變賣(mài)房產(chǎn)轉(zhuǎn)變存款，是不清實(shí)，亂投資;位領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)工上班不積極，就動(dòng)肝火，公然彈劾是不明事理亂發(fā)火;一幫創(chuàng)業(yè)者，看到人經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)豐厚就跟風(fēng)開(kāi)展相同目，不求創(chuàng)新，求至精，是自己挖墳?zāi)埂?chuàng)業(yè)環(huán)境的不定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)資者的能力與實(shí)力的限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)的根本來(lái)源。研表明，由于創(chuàng)業(yè)的程往往是將某一構(gòu)或技術(shù)轉(zhuǎn)化為體的產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程，在這一過(guò)中，存在著幾個(gè)基的、相互聯(lián)系的缺口，它們是上不確定性、復(fù)雜和有限性的主要源，也就是說(shuō)，創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)在給定的宏觀件下，往往就接來(lái)源于這些缺。第一

學(xué)筆創(chuàng)業(yè)之前需要立自己的投資企書(shū)，創(chuàng)業(yè)投資企書(shū)主要包括以下綱：（一）創(chuàng)業(yè)的容：包括創(chuàng)辦事的名稱、事業(yè)規(guī)大小、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目或要產(chǎn)品名稱等，即所創(chuàng)事業(yè)為。先訂出所營(yíng)事的規(guī)模及營(yíng)業(yè)內(nèi)，這是創(chuàng)業(yè)評(píng)估的礎(chǔ)。（二）信息分：對(duì)于所創(chuàng)事業(yè)關(guān)環(huán)境分析，除了解相關(guān)法令要求外，對(duì)于潛在客戶在哪里﹑競(jìng)對(duì)手是誰(shuí)﹑切入角度或競(jìng)爭(zhēng)手法何。而這一個(gè)行業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)多少，一般的利率為何？（三）創(chuàng)業(yè)資規(guī)劃：創(chuàng)業(yè)的資可能包括我與他出資金額比例、銀貸款等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)股份與紅利分配寡。先前所設(shè)定業(yè)規(guī)模下需要多少辦費(fèi)用（硬件與軟件）﹑未來(lái)一要準(zhǔn)備多少營(yíng)運(yùn)金等做出估算。（四）經(jīng)營(yíng)目：社會(huì)環(huán)境變遷快，在設(shè)立營(yíng)業(yè)目標(biāo)多不超過(guò)一年。新事業(yè)應(yīng)參考相同規(guī)模同業(yè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額，訂出己的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。（五）財(cái)務(wù)估：預(yù)估第一年?duì)I業(yè)收入與支出費(fèi)的大概，這些預(yù)估字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者估出所營(yíng)事業(yè)的每支出與未來(lái)可能潤(rùn)，并明了何時(shí)能到收支平衡。并算未來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)。5/

實(shí)用總報(bào)（六）營(yíng)銷(xiāo)策：營(yíng)銷(xiāo)策略包括了解服務(wù)市場(chǎng)或品市場(chǎng)在哪里？同一般使用的銷(xiāo)售方式為何，自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪？營(yíng)銷(xiāo)手法相當(dāng)，包括DM﹑電拜訪﹑現(xiàn)場(chǎng)拜訪﹑展﹑造勢(shì)活動(dòng)﹑絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等等，創(chuàng)者應(yīng)搜集這些營(yíng)手法的相關(guān)資料。（七）企業(yè)險(xiǎn)評(píng)估：企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過(guò)中可能遭受挫，例如：景氣變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消長(zhǎng)、股東意不合﹑產(chǎn)品或服退流行﹑執(zhí)行業(yè)的危險(xiǎn)性…等等，些風(fēng)險(xiǎn)甚至?xí)?dǎo)致業(yè)失敗，因此出事業(yè)可能碰到風(fēng)險(xiǎn)，及因應(yīng)的法。（八）其它：括事業(yè)愿景、股東名冊(cè)事業(yè)組織等或業(yè)者所特別要向資者說(shuō)明之事項(xiàng)。第二

學(xué)筆創(chuàng)業(yè)管理的核問(wèn)題是機(jī)會(huì)導(dǎo)向動(dòng)態(tài)性等。所謂機(jī)會(huì)導(dǎo)，即指創(chuàng)業(yè)是在不限于所擁有資源的前提下，識(shí)機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并產(chǎn)生濟(jì)成果的行為，者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)性，方面即創(chuàng)業(yè)精神連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而續(xù)，并得以強(qiáng)。另一方面即機(jī)發(fā)現(xiàn)和利用是動(dòng)過(guò)程。創(chuàng)業(yè)管理是一系統(tǒng)的組合，并某一因素起作用能導(dǎo)致企業(yè)的成功決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然括創(chuàng)新活力、冒精神、執(zhí)行能力及隊(duì)精神等。通過(guò)這的系統(tǒng)來(lái)把握機(jī)會(huì)、環(huán)境、資和團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)管的根本特征在于新，創(chuàng)新并不一定發(fā)明創(chuàng)造，而更多對(duì)已有技術(shù)和素的重新組合。業(yè)并不是無(wú)限制冒險(xiǎn)，而是理性地制風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)管理沒(méi)有一套有效成本控制措施以強(qiáng)有力的執(zhí)行技指導(dǎo)文件，只能導(dǎo)爭(zhēng)力的缺失。創(chuàng)業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)團(tuán)中不同層級(jí)員工創(chuàng)業(yè)，而不是單獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)?！稑I(yè)礎(chǔ)課學(xué)心創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫的過(guò)程，而且需一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有著得住寂寞的心里，之以恒的心里，這一點(diǎn)我們可在那些創(chuàng)業(yè)的成者身上看到，他的成功從來(lái)不是一而就的，他們步步營(yíng)，堅(jiān)持不懈一步一個(gè)腳印，才取得成功。在創(chuàng)業(yè)的路上，我們需以們的精神為榜樣，創(chuàng)造出屬自己的天空。作為大學(xué)生，們創(chuàng)業(yè)還面臨著多的挑戰(zhàn)，需要們一步步的去克服這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司，但卻發(fā)現(xiàn)里面有好不可預(yù)測(cè)的困難當(dāng)然，在實(shí)訓(xùn)的同，也發(fā)現(xiàn)了自己的足，自己關(guān)于公司的創(chuàng)立的想法是很多，自己接面不是很廣。之，這次創(chuàng)業(yè)的實(shí)訓(xùn)受益匪淺，學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí)，高了自己的眼界以后，我將更努力認(rèn)真、刻苦的學(xué)習(xí)以這種態(tài)度來(lái)高自己的能力、善自己，創(chuàng)造一屬于我自己的明天6/

實(shí)用總報(bào)在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合的今天，創(chuàng)業(yè)者靠單打獨(dú)斗獲得功的幾率正大大降。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投商在投資時(shí)更看有合作能力的創(chuàng)業(yè)隊(duì)。如今大學(xué)生一都有個(gè)性，自心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)常常自以為是、愎自用，這些都影了創(chuàng)業(yè)的成功率。此，對(duì)打算創(chuàng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，強(qiáng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)，要比單槍匹馬更易積聚創(chuàng)業(yè)實(shí)力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有較的商業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別力,團(tuán)隊(duì)內(nèi)信息分享機(jī)制有利于團(tuán)隊(duì)成對(duì)商機(jī)達(dá)成共同認(rèn)知。且可以提供滿足業(yè)發(fā)展的多樣化才資源使得企業(yè)不致因一個(gè)靈魂人物的退出而崩潰一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)隊(duì)是獲得風(fēng)險(xiǎn)投支持的必備條件。而創(chuàng)建一個(gè)高成長(zhǎng)企業(yè)和一個(gè)能夠造重要價(jià)值企業(yè)必須要有一個(gè)強(qiáng)有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)時(shí)代不是我英雄主義的時(shí)代而是一個(gè)合作共贏的時(shí)代懂得團(tuán)隊(duì)合作會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)之路平寬闊很多?？偠灾畡?chuàng)業(yè)成功需要“時(shí)、地利、人和三因素的有效聚合。大學(xué)生在校期普遍缺乏職業(yè)規(guī)培養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)思想薄。創(chuàng)業(yè)思想支配創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的態(tài)度和行，是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的要組成部分。由自主創(chuàng)業(yè)的難度較，限于大學(xué)生年齡經(jīng)濟(jì)條件等各面制約，大多數(shù)學(xué)并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)思。盡管現(xiàn)在的大學(xué)獨(dú)立思想較強(qiáng)，但缺乏真正的自思想，對(duì)自己的勢(shì)和劣勢(shì)認(rèn)識(shí)不，往住不能發(fā)現(xiàn)自的創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)或者說(shuō)業(yè)潛質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者必須具的一些素質(zhì),然并不是具備下素質(zhì)你創(chuàng)業(yè)就定可以成功。只能如果你具備以下這素質(zhì)你比與你處于同一階段其它人更具有創(chuàng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)取成功的概率要大。我們?nèi)齻€(gè)組的匯總報(bào)告如:最本的素質(zhì):1、有創(chuàng)辦業(yè)的動(dòng)機(jī)2