材料會計個人總結(jié)范文

第4頁共4頁材料會計?個人總結(jié)?范文在?這里，首?先我很感?謝公司給?我這樣一?個發(fā)展平?臺，感謝?各位領(lǐng)導?給予我的?支持、幫?助與關(guān)懷?，讓我學?到了一些?以前從未?學到的東?西，讓我?學會了如?何更好地?與同事相?處，學會?了面對困?難，學會?了獨立思?考問題，?從中收獲?了毅力，?收獲了一?份堅持。?我的崗?位是材料?會計，以?前一直從?事加工制?造業(yè)，今?年第一次?接觸建筑?行業(yè)，這?對于我來?說，無疑?是種挑戰(zhàn)?，但同時?也是種機?會—一種?讓自己專?業(yè)知識得?到充分鍛?煉的機會?!于是自?己不斷加?班加點，?虛心向老?師傅學習?，經(jīng)過領(lǐng)?導的支持?、同事的?配合、自?己的努力?終于在以?下工作中?取得了進?展：1?、協(xié)助財?務主管做?好每月財?務申報工?作。2?、配合項?目部做好?材料調(diào)配?工作，確?保工程順?利完工。?3、加?強庫房管?理。首先?制定了庫?房管理制?度，接著?對庫房管?理人員進?行了培訓?，使出入?庫數(shù)據(jù)更?加準確，?減少了物?料不必要?的損失。?4、精?細化統(tǒng)計?并控制公?司材料進?出庫數(shù)量?。在錄入?單據(jù)中同?時審核單?據(jù)，多次?發(fā)現(xiàn)一些?細節(jié)問題?并及時處?理，為公?司的精細?化管理奠?定了數(shù)據(jù)?基礎(chǔ)。?5、注重?倉儲管理?，和庫房?管理人員?一起對物?料進行細?化分類，?在有限的?空間內(nèi)進?行合理化?科學擺放?，提高了?物料進出?庫的效率?。6、?仔細核對?所購材料?的數(shù)量和?供應商的?數(shù)量，確?保不出現(xiàn)?任何漏洞?，從而給?公司造成?不必要的?損失。?7、嚴格?審核采購?報銷票據(jù)?。8、?對馬營庫?房的所有?物料進行?收、發(fā)、?存等系統(tǒng)?管理。?9、加強?了項目的?廢料管理?，為公司?節(jié)約了成?本?？?結(jié)一年的?來的工作?，雖然取?得了一定?的成績，?自己的能?力和水平?也有了很?大的進步?和提高，?但是還存?在著以下?不足：?一是有時?工作的質(zhì)?量和標準?與領(lǐng)導的?要求還有?一定差距?。一方面?，由于個?人能力達?不到一定?的水平，?單品材料?的入庫數(shù)?量、單品?材料的發(fā)?貨數(shù)和結(jié)?余有時統(tǒng)?計存在一?定的差錯?;另一方?面，有時?感覺工作?量大、頭?緒多、時?間緊，工?作效率不?高。二是?有時工作?責任感還?不是很強?，對領(lǐng)導?交辦的事?沒有做到?不達目的?不罷休的?狀態(tài)，數(shù)?據(jù)上報情?況不夠及?時、完整?。在新?的一年中?，我將進?一步發(fā)揚?優(yōu)點，改?進不足，?拓展思路?，求真務?實，全力?做好本職?工作，一?是要加強?工作統(tǒng)籌?，根據(jù)公?司領(lǐng)導的?年度工作?要求，對?工作進行?具體計劃?，明確內(nèi)?容、時限?和需要達?到的目標?，把各項?工作有機?地結(jié)合起?來，理清?工作思路?，提高辦?事效率，?增強工作?實效。二?是要加強?工作培養(yǎng)?。始終保?持良好的?精神狀態(tài)?，發(fā)揚吃?苦耐勞、?知難而進?、精益求?精、嚴謹?細致、積?極進取的?工作作風?。同時?建議公司?加強部門?之間的協(xié)?同配合，?嚴格控制?預付賬款?的審批控?制流程，?建立供應?商信用評?級系統(tǒng)，?建立預付?賬款最高?額度。?材料會計?個人總結(jié)?范文（二?）在這?里，首先?我很感謝?公司給我?這樣一個?發(fā)展平臺?，感謝各?位領(lǐng)導給?予我的支?持、幫助?與關(guān)懷，?讓我學到?了一些以?前從未學?到的東西?，讓我學?會了如何?更好地與?同事相處?，學會了?面對困難?，學會了?獨立思考?問題，從?中收獲了?毅力，收?獲了一份?堅持。?我的崗位?是材料會?計，以前?一直從事?加工制造?業(yè)，今年?第一次接?觸建筑行?業(yè)，這對?于我來說?，無疑是?種挑戰(zhàn)，?但同時也?是種機會?—一種讓?自己專業(yè)?知識得到?充分鍛煉?的機會!?于是自己?不斷加班?加點，虛?心向老師?傅學習，?經(jīng)過領(lǐng)導?的支持、?同事的配?合、自己?的努力終?于在以下?工作中取?得了進展?：1、?協(xié)助財務?主管做好?每月財務?申報工作?。2、?配合項目?部做好材?料調(diào)配工?作，確保?工程順利?完工。?3、加強?庫房管理?。首先制?定了庫房?管理制度?，接著對?庫房管理?人員進行?了培訓，?使出入庫?數(shù)據(jù)更加?準確，減?少了物料?不必要的?損失。?4、精細?化統(tǒng)計并?控制公司?材料進出?庫數(shù)量。?在錄入單?據(jù)中同時?審核單據(jù)?，多次發(fā)?現(xiàn)一些細?節(jié)問題并?及時處理?，為公司?的精細化?管理奠定?了數(shù)據(jù)基?礎(chǔ)。5?、注重倉?儲管理，?和庫房管?理人員一?起對物料?進行細化?分類，在?有限的空?間內(nèi)進行?合理化科?學擺放，?提高了物?料進出庫?的效率。?6、仔?細核對所?購材料的?數(shù)量和供?應商的數(shù)?量，確保?不出現(xiàn)任?何漏洞，?從而給公?司造成不?必要的損?失。7?、嚴格審?核采購報?銷票據(jù)。?8、對?馬營庫房?的所有物?料進行收?、發(fā)、存?等系統(tǒng)管?理。9?、加強了?項目的廢?料管理，?為公司節(jié)?約了成本?。總結(jié)?一年的來?的工作，?雖然取得?了一定的?成績，自?己的能力?和水平也?有了很大?的進步和?提高，但?是還存在?著以下不?足：一?是有時工?作的質(zhì)量?和標準與?領(lǐng)導的要?求還有一?定差距。?一方面，?由于個人?能力達不?到一定的?水平，單?品材料的?入庫數(shù)量?、單品材?料的發(fā)貨?數(shù)和結(jié)余?有時統(tǒng)計?存在一定?的差錯;?另一方面?，有時感?覺工作量?大、頭緒?多、時間?緊，工作?效率不高?。二是有?時工作責?任感還不?是很強，?對領(lǐng)導交?辦的事沒?有做到不?達目的不?罷休的狀?態(tài)，數(shù)據(jù)?上報情況?不夠及時?、完整。?在新的?一年中，?我將進一?步發(fā)揚優(yōu)?點，改進?不足，拓?展思路，?求真務實?，全力做?好本職工?作，一是?要加強工?作統(tǒng)籌，?根據(jù)公司?領(lǐng)導的年?度工作要?求，對工?作進行具?體計劃，?明確內(nèi)容?、時限和?需要達到?的目標，?把各項工?作有機地?結(jié)合起來?，理清工?作思路，?提高辦事?效率，增?強工作實?效。二是?要加強工?作培養(yǎng)。