助理工作心得總結(jié)模板（10篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)助理工作?心得總結(jié)?模板自?____?年___?_月__?__日進(jìn)?入中山市?____?物業(yè)管理?服務(wù)有限?公司應(yīng)聘?為物業(yè)總?監(jiān)助理以?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，各位?同事的熱?情支持配?合下，日?常工作得?以順利的?開(kāi)展，以?下就這兩?個(gè)月以來(lái)?的工作，?總結(jié)如下?：1、?日常工作?中密切的?配合__?__監(jiān)開(kāi)?展各項(xiàng)管?理工作，?協(xié)助落實(shí)?各項(xiàng)工作?任務(wù)，監(jiān)?督和跟進(jìn)?相關(guān)工作?執(zhí)行狀況?，收集各?方面動(dòng)態(tài)?管理信息?，給上司?帶給準(zhǔn)確?、可靠的?參考資料?。2、?準(zhǔn)確迅速?做好各種?辦文工作?，如物業(yè)?公司各種?文件的編?制、打印?、復(fù)印、?呈送、下?發(fā)、立卷?、歸檔等?工作。?3、協(xié)調(diào)?各管理處?做好服務(wù)?質(zhì)量體系?的建立，?包括業(yè)主?投訴宗數(shù)?與處理率?、維修單?數(shù)與及時(shí)?率、設(shè)備?設(shè)施完好?率、環(huán)境?衛(wèi)生達(dá)標(biāo)?率、費(fèi)用?收繳率等?統(tǒng)計(jì)匯總?。4、?重點(diǎn)做好?____?華庭__?__幢新?交樓的業(yè)?主資料的?整理、入?檔工作.?負(fù)責(zé)三個(gè)?項(xiàng)目業(yè)主?房屋檔案?資料、工?程圖紙資?料、設(shè)備?臺(tái)帳資料?的收集、?整理與存?放工作。?5、建?立___?_華庭小?區(qū)物業(yè)管?理軟件信?息庫(kù)，包?括業(yè)主資?料的錄入?與維護(hù)，?以及在試?運(yùn)行期間?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的跟蹤（?聯(lián)系科耐?物業(yè)軟件?公司陳小?紅工程師?給予技術(shù)?支持，以?便解決，?并做好記?錄）。?6、做好?對(duì)營(yíng)銷部?轉(zhuǎn)發(fā)和回?收各樓盤(pán)?業(yè)主簽署?的《前期?物業(yè)管理?服務(wù)協(xié)議?》，交接?時(shí)數(shù)目明?確，并簽?字確認(rèn)。?7、物?業(yè)公司各?種會(huì)議的?組織與"?會(huì)議紀(jì)要?"的記錄?、整理、?下發(fā)，以?及各小區(qū)?每月度的?物業(yè)綜合?大檢查的?記錄、整?理、下發(fā)?和整改的?跟進(jìn)。?9、每日?配合各部?門(mén)對(duì)"工?作聯(lián)系單?""材料?申購(gòu)單"?等日常文?件的傳遞?，并做好?記錄，及?時(shí)跟蹤并?匯報(bào)工作?進(jìn)度。?10、及?時(shí)與行政?人事部溝?通協(xié)調(diào)，?配合物業(yè)?總監(jiān)及各?管理處公?干填寫(xiě)"?用車單"?的工作手?續(xù)。1?1、做好?對(duì)日常張?貼在各樓?宇信息欄?的文件的?審核和蓋?印有"有?效日期"?的字章后?，方可執(zhí)?行張貼，?并做好"?小區(qū)樓宇?信息檔張?貼記錄"?。12?、對(duì)來(lái)訪?賓客做好?傳達(dá)、記?錄、引帶?、介紹、?沏茶等禮?貌接待工?作。就?在這的兩?個(gè)月以來(lái)?，我深刻?的認(rèn)識(shí)到?為什么廣?東的物業(yè)?管理一向?在國(guó)內(nèi)遙?遙，那是?廣東的物?業(yè)人在工?作中，不?是只單純?的站在"?管理"的?角度上來(lái)?管理業(yè)主?，而是真?正做到了?以"服務(wù)?"為前提?、為重點(diǎn)?來(lái)對(duì)待業(yè)?主，以標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?、統(tǒng)一的?經(jīng)營(yíng)管理?模式，讓?廣大業(yè)主?能享受到?更優(yōu)質(zhì)和?超值的物?管服務(wù)，?這一點(diǎn)在?____?發(fā)展各樓?盤(pán)中都得?到高度的?體現(xiàn)。?助理工作?心得總結(jié)?模板（二?）今年?還著重抓?了車輛管?理和行車?安全，辦?公室管理?著公司機(jī)?關(guān)的辦公?車輛，為?了保障公?司領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)辦公?按時(shí)出車?并保證安?全，使車?輛始終保?持良好狀?態(tài)，除嚴(yán)?格派車制?度外，我?們繼續(xù)堅(jiān)?持了由辦?公室正、?副主任、?班長(zhǎng)和安?全員參加?的，不定?時(shí)、不事?先通知檢?查車況和?車容車貌?，并進(jìn)行?逐項(xiàng)登記?和評(píng)比，?節(jié)假日，?星期天進(jìn)?行停車位?置的檢查?，大大提?高了司機(jī)?人員維護(hù)?車輛、愛(ài)?護(hù)車輛、?保證安全?的自覺(jué)性?、主動(dòng)性?和責(zé)任感?，從而保?證了全年?行車安全?。細(xì)想起?來(lái)，今年?的工作量?比以前任?何年度都?多、都忙?，除以上?職責(zé)外，?一是參加?了邙山干?渠改造項(xiàng)?目部;二?是預(yù)防“?非典”;?三是優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?;四是“?三創(chuàng)一樹(shù)?”活動(dòng)，?五是公司?____?年慶典等?等、等等?，都要辦?公室作來(lái)?作、來(lái)組?織，不是?叫苦，真?有點(diǎn)疲勞?。雖然?作了一些?應(yīng)該作的?工作，這?與公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和各分公?司、機(jī)關(guān)?各處室同?志們的大?力支持是?密不可分?的，也是?辦公室全?體同仁共?同努力的?結(jié)果，但?細(xì)查起來(lái)?，問(wèn)題也?還不少。?1、調(diào)?查研究還?不夠深入?，有些情?況沒(méi)有及?時(shí)地掌握?，以致為?領(lǐng)導(dǎo)參謀?還不到位?。2、?有關(guān)處室?相繼組織?開(kāi)展的活?動(dòng)太多，?致使基層?單位承愛(ài)?不了，意?見(jiàn)太大，?應(yīng)加強(qiáng)全?公司性活?動(dòng)的計(jì)劃?性。3?、為基層?服務(wù)的深?度還不夠?，需進(jìn)一?步加強(qiáng)辦?公室內(nèi)部?建設(shè)，強(qiáng)?調(diào)服務(wù)意?識(shí)和服務(wù)?態(tài)度，不?斷提高辦?事效率和?工作能力?，為公司?建設(shè)、發(fā)?展做出新?的貢獻(xiàn)。?助理工?作心得總?結(jié)模板（?三）作?為一名新?人，我明?白到了要?做好這份?工作沒(méi)有?想象中簡(jiǎn)?單，同時(shí)?也大致了?解到了公?司的業(yè)務(wù)?運(yùn)作，現(xiàn)?在我對(duì)自?己的工作?進(jìn)行總結(jié)?，內(nèi)容主?要有以下?幾項(xiàng)：?一、工作?態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方?面熱愛(ài)?自己的本?職工作，?能夠正確?認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作，工?作投入，?熱心為大?家服務(wù)，?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，保證按?時(shí)出勤，?出勤率高?，有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位，保?證工作能?按時(shí)完成?。二、?工作質(zhì)量?成績(jī)和貢?獻(xiàn)三、?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力和具體?工作我?是___?_月份來(lái)?到公司工?作，擔(dān)任?公司銷售?助理，由?于現(xiàn)在我?們公司新?產(chǎn)品投入?市場(chǎng)的時(shí)?間還短，?我在這個(gè)?崗位還算?空閑，最?多的時(shí)間?就是學(xué)習(xí)?新產(chǎn)品的?知識(shí)，讓?自己更容?易受本職?工作，在?同事的指?導(dǎo)，還有?部門(mén)開(kāi)會(huì)?過(guò)程中，?看到了許?多同事的?優(yōu)秀表現(xiàn)?，也從他?們那邊學(xué)?到了一些?專業(yè)知識(shí)?，從而在?這個(gè)領(lǐng)域?中也能有?自己的見(jiàn)?解。在?這兩個(gè)月?中，我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個(gè)目標(biāo)?，開(kāi)拓創(chuàng)?新意識(shí)，?積極圓滿?的完成了?以下本職?工作：?1、負(fù)責(zé)?自己辦公?桌及周邊?的衛(wèi)生，?讓自己和?他人的工?作環(huán)境不?受影響。?2、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?完成各項(xiàng)?任務(wù)，在?進(jìn)公司不?久就和公?司領(lǐng)導(dǎo)到?河南去參?加藥展會(huì)?，讓我學(xué)?習(xí)到了好?多?？?結(jié)兩個(gè)月?的工作，?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績(jī)?，但在一?些方面還?存在著不?足。比如?個(gè)別工作?做的還不?夠完善，?專業(yè)知識(shí)?不夠，這?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。在?公司的兩?個(gè)月的工?作中，我?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的大?力幫助，?這是我非?常感謝他?們的地方?，在他們?的幫助下?，我快速?的適應(yīng)了?公司的工?作，我為?此感到非?常的感激?。助理?工作心得?總結(jié)模板?（四）?一、員工?的考勤管?理：公司?的考勤管?理，現(xiàn)在?的基本情?況如下：?1、由?各部門(mén)主?管、領(lǐng)班?（隊(duì)長(zhǎng)）?直接對(duì)一?線人員的?請(qǐng)假、調(diào)?班、加班?等工作進(jìn)?行管理。?2、人?事部在平?時(shí)的工作?中對(duì)一線?人員的工?作情況和?考勤狀況?進(jìn)行監(jiān)督?并接受反?饋。3?、到每個(gè)?月月底由?各部門(mén)的?主管上報(bào)?本部門(mén)人?員的考勤?，然后我?使用考勤?系統(tǒng)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、核?對(duì)上報(bào)俱?樂(lè)部人事?部。二?、員工招?聘、錄用?、離職、?考核、轉(zhuǎn)?正、檔案?管理工作?1、員?工的招聘?、錄用：?目前公司?招聘方式?主要是通?過(guò)人才市?場(chǎng)、網(wǎng)上?招聘、同?鄉(xiāng)介紹等?方式來(lái)解?決人員缺?乏等問(wèn)題?。在招聘?的時(shí)候?qū)?學(xué)歷、語(yǔ)?言交流能?力、外形?條件等進(jìn)?行嚴(yán)格把?關(guān)后，再?由部門(mén)主?管認(rèn)同后?確定是否?錄用、上?崗。2?、員工離?職：由于?公司行業(yè)?的特殊性?，員工的?流失量較?大。大多?數(shù)均為年?齡較小的?外地打工?者，當(dāng)著?一個(gè)過(guò)渡?時(shí)期，其?次的原因?主要表現(xiàn)?為：錄用?人員在試?用期不符?合公司用?人要求、?員工違反?勞動(dòng)紀(jì)律?、上班地?點(diǎn)離家遠(yuǎn)?，住宿問(wèn)?題得不到?解決、員?工晉升機(jī)?會(huì)小等造?成部分人?員流失。?為此，公?司針對(duì)離?職原因與?欲離職人?員進(jìn)行約?談方式進(jìn)?行了解。?3、試?用期員工?的考核、?轉(zhuǎn)正及老?員工的晉?升：我公?司目前對(duì)?試用期人?員的考核?、轉(zhuǎn)正及?老員工的?晉升主要?是由部門(mén)?主管對(duì)新?進(jìn)人員試?用期間的?工作表現(xiàn)?做出判斷?，將準(zhǔn)予?轉(zhuǎn)正、晉?升的意見(jiàn)?反饋給人?事部，由?人事部發(fā)?出轉(zhuǎn)正、?晉升通告?，最后由?經(jīng)理確定?是否轉(zhuǎn)正?或晉升。?5、工?作聯(lián)系單?的發(fā)放、?會(huì)議紀(jì)要?的整理：?針對(duì)業(yè)主?驗(yàn)房、公?共部位的?整改、人?員晉升、?購(gòu)買新的?大件設(shè)備?等事件均?以工作聯(lián)?系單的形?式，經(jīng)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽?字確認(rèn)后?發(fā)放于房?產(chǎn)公司。?并對(duì)公司?員工大會(huì)?等會(huì)議進(jìn)?行記錄，?以電子檔?方式存檔?。6、?倉(cāng)庫(kù)管理?：在不影?響工作的?前提下，?不浪費(fèi)一?張紙，一?支筆。嚴(yán)?格配合財(cái)?務(wù)控制成?本。7?、費(fèi)用結(jié)?算：藍(lán)郡?物業(yè)現(xiàn)為?前期服務(wù)?，故有一?些費(fèi)用由?房產(chǎn)公司?支付，每?個(gè)月月底?將費(fèi)用結(jié)?算好之后?（附有清?單），經(jīng)?理簽字確?認(rèn)后到房?產(chǎn)財(cái)務(wù)結(jié)?算。_?___年?很快過(guò)去?啦，對(duì)于?自己的工?作表現(xiàn)，?總是欠缺?太多。雖?然上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)沒(méi)有批?評(píng)，但是?自己也深?知自己之?前的工作?態(tài)度散漫?，不積極?。工作成?績(jī)沒(méi)有明?顯突出現(xiàn)?，未能給?公司帶來(lái)?幫助。通?過(guò)這樣的?總結(jié)以及?公司不斷?涌現(xiàn)有能?力的新人?，自己深?感慚愧。?人事部，?是一個(gè)豐?富多彩、?知識(shí)淵博?的部門(mén)，?只有通過(guò)?公司給予?的機(jī)會(huì)，?自己再不?斷的努力?學(xué)習(xí)，在?人力資源?這項(xiàng)工作?上學(xué)到更?多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)，為公?司出一份?力。助?理工作心?得總結(jié)模?板（五）?一、政?治思想方?面認(rèn)真?加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己的?政治理論?水平。社?會(huì)主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理?論及現(xiàn)代?經(jīng)濟(jì)、科?技、法律?、辦公自?動(dòng)化等與?工作領(lǐng)域?相關(guān)的專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，使?思想認(rèn)識(shí)?和自身素?質(zhì)都有了?新的提高?。二、?工作方面?本著對(duì)?工作積極?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，認(rèn)真?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事請(qǐng)教，?努力學(xué)習(xí)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)，不斷?積累，使?工作效率?和工作質(zhì)?量有了較?大提高，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。1、?深入開(kāi)展?調(diào)查研究?。2、?做好中長(zhǎng)?期規(guī)劃的?研究與編?制工作。?3、積?極申報(bào)國(guó)?家資金支?持的建設(shè)?項(xiàng)目。?4、做好?年度管理?計(jì)劃工作?。三、?學(xué)習(xí)生活?方面作?為一名機(jī)?關(guān)工作者?，我時(shí)刻?提醒自己?，要不斷?加強(qiáng)自身?思想道德?的修養(yǎng)和?人格品質(zhì)?的鍛煉，?增強(qiáng)奉獻(xiàn)?意識(shí)，把?清正廉潔?作為人格?修養(yǎng)的重?點(diǎn)。助?理工作心?得總結(jié)模?板（六）?自__?__年_?___月?____?日進(jìn)入中?山市__?__物業(yè)?管理服務(wù)?有限公司?應(yīng)聘為物?業(yè)總監(jiān)助?理以來(lái)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?各位同事?的熱情支?持配合下?，日常工?作得以順?利的開(kāi)展?，以下就?這兩個(gè)月?以來(lái)的工?作，總結(jié)?如下：?1、日常?工作中密?切的配合?____?監(jiān)開(kāi)展各?項(xiàng)管理工?作，協(xié)助?落實(shí)各項(xiàng)?工作任務(wù)?，監(jiān)督和?跟進(jìn)相關(guān)?工作執(zhí)行?狀況，收?集各方面?動(dòng)態(tài)管理?信息，給?上司帶給?準(zhǔn)確、可?靠的參考?資料。?2、準(zhǔn)確?迅速做好?各種辦文?工作，如?物業(yè)公司?各種文件?的編制、?打印、復(fù)?印、呈送?、下發(fā)、?立卷、歸?檔等工作?。3、?協(xié)調(diào)各管?理處做好?服務(wù)質(zhì)量?體系的建?立，包括?業(yè)主投訴?宗數(shù)與處?理率、維?修單數(shù)與?及時(shí)率、?設(shè)備設(shè)施?完好率、?環(huán)境衛(wèi)生?達(dá)標(biāo)率、?費(fèi)用收繳?率等統(tǒng)計(jì)?匯總。?4、重點(diǎn)?做好__?__華庭?____?幢新交樓?的業(yè)主資?料的整理?、入檔工?作.負(fù)責(zé)?三個(gè)項(xiàng)目?業(yè)主房屋?檔案資料?、工程圖?紙資料、?設(shè)備臺(tái)帳?資料的收?集、整理?與存放工?作。5?、建立_?___華?庭小區(qū)物?業(yè)管理軟?件信息庫(kù)?，包括業(yè)?主資料的?錄入與維?護(hù)，以及?在試運(yùn)行?期間發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題的跟?蹤（聯(lián)系?科耐物業(yè)?軟件公司?陳小紅工?程師給予?技術(shù)支持?，以便解?決，并做?好記錄）?。6、?做好對(duì)營(yíng)?銷部轉(zhuǎn)發(fā)?和回收各?樓盤(pán)業(yè)主?簽署的《?前期物業(yè)?管理服務(wù)?協(xié)議》，?交接時(shí)數(shù)?目明確，?并簽字確?認(rèn)。7?、物業(yè)公?司各種會(huì)?議的組織?與"會(huì)議?紀(jì)要"的?記錄、整?理、下發(fā)?，以及各?小區(qū)每月?度的物業(yè)?綜合大檢?查的記錄?、整理、?下發(fā)和整?改的跟進(jìn)?。9、?每日配合?各部門(mén)對(duì)?"工作聯(lián)?系單""?材料申購(gòu)?單"等日?常文件的?傳遞，并?做好記錄?，及時(shí)跟?蹤并匯報(bào)?工作進(jìn)度?。10?、及時(shí)與?行政人事?部溝通協(xié)?調(diào)，配合?物業(yè)總監(jiān)?及各管理?處公干填?寫(xiě)"用車?單"的工?作手續(xù)。?11、?做好對(duì)日?常張貼在?各樓宇信?息欄的文?件的審核?和蓋印有?"有效日?期"的字?章后，方?可執(zhí)行張?貼，并做?好"小區(qū)?樓宇信息?檔張貼記?錄"。?12、對(duì)?來(lái)訪賓客?做好傳達(dá)?、記錄、?引帶、介?紹、沏茶?等禮貌接?待工作。?就在這?的兩個(gè)月?以來(lái)，我?深刻的認(rèn)?識(shí)到為什?么廣東的?物業(yè)管理?一向在國(guó)?內(nèi)遙遙，?那是廣東?的物業(yè)人?在工作中?，不是只?單純的站?在"管理?"的角度?上來(lái)管理?業(yè)主，而?是真正做?到了以"?服務(wù)"為?前提、為?重點(diǎn)來(lái)對(duì)?待業(yè)主，?以標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、統(tǒng)?一的經(jīng)營(yíng)?管理模式?，讓廣大?業(yè)主能享?受到更優(yōu)?質(zhì)和超值?的物管服?務(wù)，這一?點(diǎn)在__?__發(fā)展?各樓盤(pán)中?都得到高?度的體現(xiàn)?。助理?工作心得?總結(jié)模板?（七）?今年還著?重抓了車?輛管理和?行車安全?，辦公室?管理著公?司機(jī)關(guān)的?辦公車輛?，為了保?障公司領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?辦公按時(shí)?出車并保?證安全，?使車輛始?終保持良?好狀態(tài)，?除嚴(yán)格派?車制度外?，我們繼?續(xù)堅(jiān)持了?由辦公室?正、副主?任、班長(zhǎng)?和安全員?參加的，?不定時(shí)、?不事先通?知檢查車?況和車容?車貌，并?進(jìn)行逐項(xiàng)?登記和評(píng)?比，節(jié)假?日，星期?天進(jìn)行停?車位置的?檢查，大?大提高了?司機(jī)人員?維護(hù)車輛?、愛(ài)護(hù)車?輛、保證?安全的自?覺(jué)性、主?動(dòng)性和責(zé)?任感，從?而保證了?全年行車?安全。細(xì)?想起來(lái)，?今年的工?作量比以?前任何年?度都多、?都忙，除?以上職責(zé)?外，一是?參加了邙?山干渠改?造項(xiàng)目部?;二是預(yù)?防“非典?”;三是?優(yōu)化經(jīng)濟(jì)?環(huán)境;四?是“三創(chuàng)?一樹(shù)”活?動(dòng)，五是?公司__?__年慶?典等等、?等等，都?要辦公室?作來(lái)作、?來(lái)組織，?不是叫苦?，真有點(diǎn)?疲勞。?雖然作了?一些應(yīng)該?作的工作?，這與公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和各?分公司、?機(jī)關(guān)各處?室同志們?的大力支?持是密不?可分的，?也是辦公?室全體同?仁共同努?力的結(jié)果?，但細(xì)查?起來(lái)，問(wèn)?題也還不?少。1?、調(diào)查研?究還不夠?深入，有?些情況沒(méi)?有及時(shí)地?掌握，以?致為領(lǐng)導(dǎo)?參謀還不?到位。?2、有關(guān)?處室相繼?組織開(kāi)展?的活動(dòng)太?多，致使?基層單位?承愛(ài)不了?，意見(jiàn)太?大，應(yīng)加?強(qiáng)全公司?性活動(dòng)的?計(jì)劃性。?3、為?基層服務(wù)?的深度還?不夠，需?進(jìn)一步加?強(qiáng)辦公室?內(nèi)部建設(shè)?，強(qiáng)調(diào)服?務(wù)意識(shí)和?服務(wù)態(tài)度?，不斷提?高辦事效?率和工作?能力，為?公司建設(shè)?、發(fā)展做?出新的貢?獻(xiàn)。助?理工作心?得總結(jié)模?板（八）?作為一?名新人，?我明白到?了要做好?這份工作?沒(méi)有想象?中簡(jiǎn)單，?同時(shí)也大?致了解到?了公司的?業(yè)務(wù)運(yùn)作?，現(xiàn)在我?對(duì)自己的?工作進(jìn)行?總結(jié)，內(nèi)?容主要有?以下幾項(xiàng)?：一、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面?熱愛(ài)自己?的本職工?作，能夠?正確認(rèn)真?的對(duì)待每?一項(xiàng)工作?，工作投?入，熱心?為大家服?務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，保?證按時(shí)出?勤，出勤?率高，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，保證工?作能按時(shí)?完成。?二、工作?質(zhì)量成績(jī)?和貢獻(xiàn)?三、專業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?具體工作?我是_?___月?份來(lái)到公?司工作，?擔(dān)任公司?銷售助理?，由于現(xiàn)?在我們公?司新產(chǎn)品?投入市場(chǎng)?的時(shí)間還?短，我在?這個(gè)崗位?還算空閑?，最多的?時(shí)間就是?學(xué)習(xí)新產(chǎn)?品的知識(shí)?，讓自己?更容易受?本職工作?，在同事?的指導(dǎo)，?還有部門(mén)?開(kāi)會(huì)過(guò)程?中，看到?了許多同?事的優(yōu)秀?表現(xiàn)，也?從他們那?邊學(xué)到了?一些專業(yè)?知識(shí)，從?而在這個(gè)?領(lǐng)域中也?能有自己?的見(jiàn)解。?在這兩?個(gè)月中，?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個(gè)?目標(biāo)，開(kāi)?拓創(chuàng)新意?識(shí)，積極?圓滿的完?成了以下?本職工作?：1、?負(fù)責(zé)自己?辦公桌及?周邊的衛(wèi)?生，讓自?己和他人?的工作環(huán)?境不受影?響。2?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的完成?各項(xiàng)任務(wù)?，在進(jìn)公?司不久就?和公司領(lǐng)?導(dǎo)到河南?去參加藥?展會(huì)，讓?我學(xué)習(xí)到?了好多。?總結(jié)兩?個(gè)月的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績(jī)，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如個(gè)別?工作做的?還不夠完?善，專業(yè)?知識(shí)不夠?，這有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在公司?的兩個(gè)月?的工作中?，我得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的大力幫?助，這是?我非常感?謝他們的?地方，在?他們的幫?助下，我?快速的適?應(yīng)了公司?的工作，?我為此感?到非常的?感激。?助理工作?心得總結(jié)?模板（九?）一、?員工的考?勤管理：?公司的考?勤管理，?現(xiàn)在的基?本情況如?下：1?、由各部?門(mén)主管、?領(lǐng)班（隊(duì)?長(zhǎng)）直接?對(duì)一線人?員的請(qǐng)假?、調(diào)班、?加班等工?作進(jìn)行管?理。2?、人事部?在平時(shí)的?工作中對(duì)?一線人員?的工作情?況和考勤?狀況進(jìn)行?監(jiān)督并接?受反饋。?3、到?每個(gè)月月?底由各部?門(mén)的主管?上報(bào)本部?門(mén)人員的?考勤，然?后我使用?考勤系統(tǒng)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、核對(duì)上?報(bào)俱樂(lè)部?人事部。?二、員?工招聘、?錄用、離?職、考核?、轉(zhuǎn)正、?檔案管理?工作1?、員工的?招聘、錄?用：目前?公司招聘?方式主要?是通過(guò)人?才市場(chǎng)、?網(wǎng)上招聘?、同鄉(xiāng)介?紹等方式?來(lái)解決人?員缺乏等?問(wèn)題。在?招聘的時(shí)?候?qū)W(xué)歷?、語(yǔ)言交?流能力、?外形條件?等進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)后?，再由部?門(mén)主管認(rèn)?同后確定?是否錄用?、上崗。?2、員?工離職：?由于公司?行業(yè)的特?殊性，員?工的流失?量較大。?大多數(shù)均?為年齡較?小的外地?打工者，?當(dāng)著一個(gè)?過(guò)渡時(shí)期?，其次的?原因主要?表現(xiàn)為：?錄用人員?在試用期?不符合公?司用人要?求、員工?違反勞動(dòng)?紀(jì)律、上?班地點(diǎn)離?家遠(yuǎn)，住?宿問(wèn)題得?不到解決?、員工晉?升機(jī)會(huì)小?等造成部?分人員流?失。為此?，公司針?對(duì)離職原?因與欲離?職人員進(jìn)?行約談方?式進(jìn)行了?解。3?、試用期?員工的考?核、轉(zhuǎn)正?及老員工?的晉升：?我公司目?前對(duì)試用?期人員的?考核、轉(zhuǎn)?正及老員?工的晉升?主要是由?部門(mén)主管?對(duì)新進(jìn)人?員試用期?間的工作?表現(xiàn)做出?判斷，將?準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正?、晉升的?意見(jiàn)反饋?給人事部?，由人事?部發(fā)出轉(zhuǎn)?正、晉升?通告，最?后由經(jīng)理?確定是否?轉(zhuǎn)正或晉?升。5?、工作聯(lián)?系單的發(fā)?放、會(huì)議?紀(jì)要的整?理：針對(duì)?業(yè)主驗(yàn)房?、公共部?位的整改?、人員晉?升、購(gòu)買?新的大件?設(shè)備等事?件均以