一季度高起步相關(guān)措施

2016年一季度高起步對策措施----唐山開灤林西礦業(yè)有限公司一、2016年一季度回采銜接1、2016年回采銜接線條2、2016年回采銜接表3、地質(zhì)條件分析0921-1工作面：考慮不過火成巖群，一季度收尾停釆，工作面為12槽炭質(zhì)泥巖，頂板酥脆易碎，且受煤柱影響，對工作面生產(chǎn)造成較大影響，預(yù)計回采至16年1月，銜接1021-2工作面。1021-2工作面：為10區(qū)域，受沉積影響，基底凹凸不平、煤層厚度變化大，頂板相對比較破碎，斷層等構(gòu)造較發(fā)育，且有2條火成巖貫穿全采面，對該面正常生產(chǎn)影響較大。該面走向長度1270m、面長80m、采高2.8m，日進(jìn)6個循環(huán)，預(yù)計日生產(chǎn)能力1500t，預(yù)計回采至17年1月，銜接1023-2。1891中工作面：為底分層再生頂板回采工作面，結(jié)轉(zhuǎn)殘余走向105m，面長100m、采高2.8m，日進(jìn)6個循環(huán)，預(yù)計日生產(chǎn)能力1800t，可回采至2016年2月上旬，同時再生頂板相對不穩(wěn)定，局部頂板破碎，頂板易冒落對煤質(zhì)及精煤回收率有一定影響，預(yù)計回采至16年2月，銜接1893上工作面。1893上工作面：為底分層再生頂板回采工作面，直接頂為細(xì)砂巖，局部再生頂板膠結(jié)不好，頂板破碎控制比較困難，頂板易冒落對煤質(zhì)及精煤回收率有影響，且采面有3條火成巖貫穿全采面，對正常生產(chǎn)有一定影響。該走向長度760m、面長90m、采高2.9m，安排雙班生產(chǎn)，日進(jìn)6個循環(huán)，預(yù)計日生產(chǎn)能力1700t，可采至16年10月，銜接1891上工作面。4、一季度產(chǎn)能、產(chǎn)比林西礦2016年一季度高起步產(chǎn)能、產(chǎn)比情況分析表工作面產(chǎn)能（噸）產(chǎn)比（%）備注1月2月3月一季度1月2月3月一季度線條10921-124000——2400021.62%——7.67%1021-221000375004350010200018.92%39.89%40.35%32.61%線條21891中510005000—5600045.95%5.32%—17.90%1893上—375004930086800—39.89%45.73%27.75%掘進(jìn)1500014000150004400013.51%14.89%13.91%14.07%合計1110009400010780031280035.49%30.05%34.46%25.02%5、安裝、拆除工作面安裝：0923工作面：12月中旬-1月中旬1893上工作面：1月中旬-2月中旬拆除：0921-1工作面：1月-2月0921-1綜采工作面2016年一季度回采預(yù)計返回下運(yùn)130m上風(fēng)170m下運(yùn)90m上風(fēng)130m1月預(yù)計回采40m停采線1021-2綜采工作面下運(yùn)1255m上風(fēng)1215m下運(yùn)1187m上風(fēng)1147m1月預(yù)計回采60m下運(yùn)1105m上風(fēng)1065m2月預(yù)計回采86m下運(yùn)993m上風(fēng)953m3月預(yù)計回采104m1021-22016年一季度回采預(yù)計返回1891中綜采工作面下運(yùn)120m上風(fēng)120m下運(yùn)30m上風(fēng)30m2016年1月預(yù)計回采90m2016年一季度回采預(yù)計停采線返回再生頂板回采區(qū)域上風(fēng)15m下運(yùn)15m2月預(yù)計回采10m1893上綜采工作面上風(fēng)771m下運(yùn)756m上風(fēng)681m下運(yùn)666m2月預(yù)計回采90m上風(fēng)577m下運(yùn)562m3月預(yù)計回采104m2016年一季度回采預(yù)計返回0921-1工作面：地質(zhì)情況：考慮不過火成巖群，2016年1月末回采至上風(fēng)130m、下運(yùn)90m停釆。該面主要受九槽煤柱影響，頂板壓力大，且直接頂板為炭質(zhì)泥巖，酥脆易碎，且不易維護(hù)，局部需要人工做超前支護(hù)頂板，回采效率低，導(dǎo)致效益煤層產(chǎn)比下降，煤質(zhì)將受一定影響。采取措施：1、做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，全面掌握工作面地質(zhì)變化情況，提前采取有效應(yīng)對措施。2、堅持拉線移架，保證支架拉移后排成一條直線，堅持帶壓移架、及時移架，杜絕支架梁前端及架間漏矸石。3、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工，加強(qiáng)人工做超前安全管理，保證支護(hù)工程質(zhì)量及人身安全。4、加強(qiáng)液壓系統(tǒng)治理，配足質(zhì)量較好的配件，確保液壓系統(tǒng)正常工作。5、頂板冒落的大塊矸石在轉(zhuǎn)載機(jī)處停機(jī)搬出，扔入采空區(qū)，減少原煤灰分，提高原煤質(zhì)量。1021-2工作面：地質(zhì)情況：直接頂板為炭質(zhì)泥巖，酥脆易碎，頂板不易維護(hù)。該面2016年1月末回采至上風(fēng)1081m、下運(yùn)1162m時，工作面遇火成巖2；2016年2月末回采至上風(fēng)1013m、下運(yùn)1080m時，工作面遇火成巖1。受破碎頂板和火成巖影響，工作面回采效率低，導(dǎo)致效益煤層產(chǎn)比下降，且煤質(zhì)將受一定影響。采取措施：1、做好技術(shù)超前預(yù)測及超前準(zhǔn)備，全面掌握工作面頂板巖性及火成巖變化情況。頂板破碎嚴(yán)重或過火成巖時，必須及時移架，減少空頂時間，頂板較破碎區(qū)域插背木料，保證支架接頂嚴(yán)實，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，保證順利通過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域，確保生產(chǎn)正常。2、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工，提高工作面整體支護(hù)的穩(wěn)定性，保證安全生產(chǎn)。3、加強(qiáng)液壓系統(tǒng)治理，配足質(zhì)量較好的配件，確保液壓系統(tǒng)正常工作。4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工的操作技能水平，保障生產(chǎn)正常。5、制定合理的生產(chǎn)組織措施和保勤措施，合理分配人員，確保職工出勤率。6、過火成巖期間，將放炮崩落的大塊矸石在轉(zhuǎn)載機(jī)處停機(jī)搬出，扔入采空區(qū)，減少原煤灰分，提高原煤質(zhì)量。1891中工作面：地質(zhì)情況：該面2016年2月末回采至上風(fēng)15m，下運(yùn)15m停釆。工作面為再生頂板底分層回采，由于直接頂為細(xì)砂巖，膠結(jié)較差，且工作面處于煤柱區(qū)域，壓力較大，頂板普遍破碎。受上述因素影響，工作面容易發(fā)生冒頂和片幫事故，處理事故時，需人工手鎬做超前，回采效率低，對產(chǎn)能造成較大影響。頂板冒落的矸石對煤質(zhì)造成一定影響。采取措施：1、加強(qiáng)頂板管理。頂板較破碎區(qū)域插背木料，保證支架接頂嚴(yán)實；頂板破碎嚴(yán)重時，及時人工做超前支護(hù)頂板，保證頂板支護(hù)穩(wěn)定。2、加強(qiáng)液壓系統(tǒng)治理，保證頂板支護(hù)有效。3、調(diào)整工作面工程質(zhì)量，保證支架、刮板輸送機(jī)拉移平直，頂板支護(hù)平整，支架垂直煤壁，提高工作面整體支護(hù)質(zhì)量。4、保護(hù)好金屬網(wǎng)，杜絕移架時，因操作不當(dāng)支架支壞金屬網(wǎng)。5、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，及時在轉(zhuǎn)載機(jī)處停機(jī)撿出大塊矸石，埋入底板或扔入采空區(qū)。6、2016年2月1891中工作面收尾停釆，至停采線前，將支架拉移平直。刷擴(kuò)時，插嚴(yán)背實頂板，逼好煤幫，并及時清掃工作面浮煤，保證收尾工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。1893上工作面：地質(zhì)情況：該面為再生頂板底分層回采，由于直接頂為細(xì)砂巖，膠結(jié)較差，且工作面壓力較大，頂板普遍破碎。受上述因素影響，工作面容易發(fā)生冒頂和片幫事故，處理事故時，需人工手鎬做超前，回采效率低，對產(chǎn)能造成較大影響。頂板冒落的矸石對煤質(zhì)造成一定影響。采取措施：1、回采時，提高鋪網(wǎng)質(zhì)量，若頂板破碎嚴(yán)重時，要鋪雙層金屬網(wǎng)；并堅持拉線移架，支架前梁抵住煤壁，防止矸石由支架架間及梁前端漏入工作面。2、備足支護(hù)材料，頂板破碎嚴(yán)重區(qū)域必須及時插背木料，頂板冒落或片幫較寬時，要及時人工手鎬做超前支護(hù)頂板，防止冒頂或片幫范圍擴(kuò)大。3、加強(qiáng)液壓系統(tǒng)治理，杜絕漏液、串液現(xiàn)象，及時處理閉鎖損壞及支架自降等問題，保證支架支護(hù)頂板有效。4、回采期間，將頂板掉落的大塊矸石在轉(zhuǎn)載機(jī)處停機(jī)搬出，扔入采空區(qū)，減少原煤灰分，提高原煤質(zhì)量。1、2016年一季度高起步生產(chǎn)安排。2016年一季度由于回采工作面有銜接，而且為春節(jié)期間，因此會對一季度原煤產(chǎn)量有一定影響，計劃安排原煤產(chǎn)量33.5萬t，力爭完成34.0萬t：1月份安排11.6萬t；2月份安排10萬t；3月份安排11.9萬t。一季度，4個工作面2個為8煤底分層工作面、2個為12煤工作面，煤質(zhì)相對較穩(wěn)定，但再生頂板可能局部破碎易冒頂影響煤質(zhì)增加原煤灰分，同時為合理優(yōu)化煤層產(chǎn)比，調(diào)整煤質(zhì)，需加快1021中工作面的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，按期投入生產(chǎn)，確保煤質(zhì)相對較好的12煤層工作面全年回采不斷線。2016年一季度完成1/4年度計劃實現(xiàn)高起步的指標(biāo)安排和保證措施，設(shè)備需求、勞動組織及勞動力配備，煤質(zhì)和煤層配采存在問題及調(diào)整措施。二、2016年一季度高起步其他相關(guān)措施2、保證生產(chǎn)措施：盡管一季度生產(chǎn)組織難度比較大，公司將采取有效措施，及時合理調(diào)整采掘銜接，以保障生產(chǎn)能力。（1）按照原煤生產(chǎn)精干化要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全高效區(qū)隊建設(shè)，合理調(diào)整勞動組織，改進(jìn)生產(chǎn)裝備，提升設(shè)備完好狀況，進(jìn)一步提高工作面單產(chǎn)水平，保證工作面生產(chǎn)能力的充分發(fā)揮，為礦井安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。（2）強(qiáng)化液壓系統(tǒng)治理，創(chuàng)新應(yīng)用“十大精優(yōu)操作法”，進(jìn)一步改善支架完好程度，確保對工作面頂板有效支護(hù)，保證工作面安全正規(guī)生產(chǎn)。（3）加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，加大機(jī)掘應(yīng)用范圍，推廣應(yīng)用大功率掘進(jìn)機(jī)，充分發(fā)揮機(jī)掘效能，組織快速進(jìn)尺，并根據(jù)生產(chǎn)銜接要求，適時調(diào)整銜接重點工程，確保銜接工作面1021-2、1893上底在生產(chǎn)能力和銜接時間上的有序接替，為礦井均衡穩(wěn)定生產(chǎn)提供戰(zhàn)場準(zhǔn)備。（4）積極推進(jìn)三按管理，提高施工標(biāo)準(zhǔn)。按照三按管理要求，從規(guī)范設(shè)計入手，從掘進(jìn)抓起，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落實，嚴(yán)肅檢查驗收考核，實現(xiàn)由掘進(jìn)到安裝到回采到收尾的無縫銜接，做到回采工作面1021-2、1893上底投入即達(dá)產(chǎn)的銜接目標(biāo)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)。（5）結(jié)合投入生產(chǎn)工作面實際，細(xì)致準(zhǔn)確做好地質(zhì)條件超前預(yù)測預(yù)報分析，及時采取有針對性的措施，以最大限度降低因地質(zhì)條件變化對工作面安全正規(guī)生產(chǎn)的影響。（6）加強(qiáng)設(shè)備日常性檢修，確保設(shè)備完好可靠，強(qiáng)化現(xiàn)場使用管理和設(shè)備運(yùn)行環(huán)境治理，以有效提高設(shè)備的開機(jī)率，確保工作面正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)。（7）強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度指揮作用，推行重點工程項目管理，建立時間、質(zhì)量兌現(xiàn)考核的“經(jīng)理”負(fù)責(zé)制，確保重點工程的按時兌現(xiàn)。