超市職位競聘書

第頁共頁超市職位競聘書超市職位競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很沖動。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，互相學(xué)習的時機。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司開展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)的進一步進步。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能獲得較好的成績。一、個人簡介我叫張巖，現(xiàn)年33歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區(qū)長職務(wù)，于20xx年9月調(diào)入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于20xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作10年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也獲得了較大的成績。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的珍貴經(jīng)歷，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸理解，以致到如今已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的'帶著和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，可以及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心情格外沖動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定?！罢\懇待人，認真工作，關(guān)注細節(jié)，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準那么。二、對崗位的認識我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建立的不斷開展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和開展的根底和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，進步超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進步，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使超市在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈敏、階段性的對策。4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，進步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售效勞技巧，監(jiān)視并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的理解及主推情況。6、保證上級公司制定的命令、受權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進展反愧分析。以上六個目的是相輔相成的，部門銷售人員整體程度的進步，必將可以保障我店銷售的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營本錢。三、工作設(shè)想假如這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，進步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時建立和標準一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到標準有序，有章可循。我認為：作為部門主管，是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的效勞技能培訓(xùn)，進步整體員工的效勞銷售程度。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。2、努力完善自我，進步工作才能雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)歷，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)才能上，在強化一線銷售人員效勞意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學(xué)習，不斷開展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深化理論，才能做到與時代同步，擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!3、探究創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作才能，在不斷進步自己程度的同時，還應(yīng)該可以組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的效勞。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的培訓(xùn)，進步整體銷售意識和效勞程度，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進展創(chuàng)新銷售，進步銷售業(yè)績。作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷開展，不斷進步的一個新課題。效勞永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不