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Word第第頁(yè)2023年B超醫(yī)生年終工作總結(jié)一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持關(guān)心下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上主動(dòng)主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就我科室工作開(kāi)展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回顧:
在本年度內(nèi),能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,較好完成全年的各項(xiàng)體檢、義診任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)看法。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱忱接待患者。雖然我科各崗位每天擔(dān)負(fù)著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐煩細(xì)致地做解釋?zhuān)敕皆O(shè)法為患者解決困難。為便利檢查,在科室張貼醒目標(biāo)示,簡(jiǎn)化工作流程,提示患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地到達(dá)目的地?;颊咦鯞超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約。
報(bào)告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清楚,易于識(shí)認(rèn),不應(yīng)潦草和涂改,避開(kāi)錯(cuò)別字,一般超聲檢查出具報(bào)告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)安排執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節(jié)省用水用電,節(jié)省紙張等,削減開(kāi)支;年度完成B超檢查近八千例。
主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng),努力把我院的'惠民政策落到實(shí)處,擴(kuò)大社會(huì)效益,提高人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的滿(mǎn)足度。
邁入20xx年,B超室將在20XX年健康進(jìn)展的基礎(chǔ)上,實(shí)行一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保B超室的進(jìn)展創(chuàng)新高。
1、強(qiáng)化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床閱歷,細(xì)心程度及解釋病情的差異,對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。20xx年B超室將強(qiáng)化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),科室定期進(jìn)行專(zhuān)題講座和病例商量,加強(qiáng)B超醫(yī)師診斷閱歷的溝通,要打好基礎(chǔ)。針對(duì)超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長(zhǎng)特點(diǎn),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),培育年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。
3、加強(qiáng)疑難病例商量,進(jìn)一步堅(jiān)決和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強(qiáng)與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對(duì)超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷供應(yīng)診斷支持。
4、加強(qiáng)與其它醫(yī)院的學(xué)習(xí)與溝通,送出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的先進(jìn)的管理方法和措施,結(jié)合我院及科室的實(shí)際狀況,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,用制度激勵(lì)人,用制度分散人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過(guò)以上一系列措施的落實(shí),將會(huì)確保我院B超室20xx年又
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