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Word版本,下載可自由編輯施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰是十分重要的,獎(jiǎng)罰的制定能更好的管理,關(guān)系到切身利益的事對(duì)每個(gè)人來說都是十分關(guān)鍵的。我就施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰和大家容易聊一聊。
第一章、總則
1.1、為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,強(qiáng)化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作,提升公司工程質(zhì)量水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加大工程質(zhì)量監(jiān)管和考核力度,有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生,鼓舞各項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,按照質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本方法。
1.2、堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,仔細(xì)貫徹《建造法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,確保工程質(zhì)量。
1.3、建立質(zhì)量、平安文明施工獎(jiǎng)懲專項(xiàng)基金。工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo),或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)者按本方法實(shí)施嘉獎(jiǎng)。
1.4、施工負(fù)責(zé)人必需無條件地接受項(xiàng)目部管理人員或公司工程技術(shù)部人員的催促和指導(dǎo)。工程發(fā)生質(zhì)量事故,或者違背《質(zhì)量管理方法》有關(guān)規(guī)定按本方法實(shí)施懲處。
1.5、公司采取工程項(xiàng)目管理績效考核制度。各項(xiàng)目勞務(wù)公司拿出20%進(jìn)度款,納入工程質(zhì)量、平安方面考核。
1.6、重獎(jiǎng)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目和個(gè)人,處罰因?yàn)槭┕ぞ売稍斐晒こ藤|(zhì)量事故,傷害企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目和責(zé)任者;
1.7、工程技術(shù)部質(zhì)量主管每月對(duì)各個(gè)項(xiàng)目舉行一次施工質(zhì)量考核,將勞務(wù)公司進(jìn)度款的20%,作為考核目標(biāo)。
每月發(fā)放進(jìn)度款時(shí),按考核總得分的百分比乘以10%再乘以應(yīng)發(fā)進(jìn)度款總額即為當(dāng)月應(yīng)發(fā)的質(zhì)量績效進(jìn)度款。其余進(jìn)度款作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,將在工程竣工時(shí)酌情發(fā)放。
1.8、本方法適用于公司承建的各工程項(xiàng)目勞務(wù)公司。
其次章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰考核標(biāo)準(zhǔn)
2.1、各項(xiàng)目年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴(yán)峻質(zhì)量問題,經(jīng)檢查考評(píng)工程質(zhì)量合格率實(shí)現(xiàn)了合同允諾目標(biāo),社會(huì)效益顯著,列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達(dá)到申報(bào)條件并實(shí)現(xiàn)申報(bào),公司將對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金舉行返還。
2.2、在采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新辦法施工中,有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目和個(gè)人,視詳細(xì)狀況或所制造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小,賦予項(xiàng)目或個(gè)人嘉獎(jiǎng)1000~20000元。假如經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益特殊突出,可提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另行重獎(jiǎng)。
2.3、未發(fā)生質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目,符合合同工期及設(shè)計(jì)要求,單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%的,全額退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,不獎(jiǎng)不罰。
2.4、上級(jí)政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得浮現(xiàn)不合格項(xiàng)。
2.5、因工程質(zhì)量問題受到群眾舉報(bào)控告、起訴、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報(bào)批判的工程項(xiàng)目處罰1000~10000元/次。
2.6、保修服務(wù)不準(zhǔn)時(shí)、不到位,因?yàn)槭┕べ|(zhì)量緣由造成房屋使用功能較差,影響較大。要求修理并按實(shí)際狀況扣罰質(zhì)量保證金10%。
2.7、在建工程項(xiàng)目凡被上級(jí)政府主管部門組織檢查中受到通報(bào)表揚(yáng)或名列前三名者,適當(dāng)嘉獎(jiǎng)1000~3000元。被通報(bào)批判的處罰1000~3000元。
2.8、公司定期對(duì)在建工程各項(xiàng)目檢查、考核、評(píng)選累計(jì)榮獲第一名的嘉獎(jiǎng)1000~3000元,倒數(shù)第一名的罰1000~3000元。
2.9、對(duì)不符合施工質(zhì)量要求,被上級(jí)主管部門人員或公司工程技術(shù)部人員催促、責(zé)令立刻整改或限期整改的。施工負(fù)責(zé)人必需無條件地接受,對(duì)刁難、頂撞、妨礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂撞、妨礙公司工程技術(shù)部人員行使指令、或不接受整改和整改不準(zhǔn)時(shí)、不到位的,視情節(jié)輕重每次處罰款500~1000元。并一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資歷。
第三章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰方法
3.1、各項(xiàng)目施工隊(duì)必需堅(jiān)定貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是平安、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。
3.2、各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人必需有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄、并仔細(xì)做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,收集、收拾完美各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)保資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3.3、施工負(fù)責(zé)人必需定期和不定期組織項(xiàng)目班子成員、施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組開展常常性的施工質(zhì)量檢查和教導(dǎo),提升各班組工人的操作技能水平,在施工關(guān)鍵性的部位時(shí),必需在現(xiàn)場(chǎng)舉行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
3.4、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理必需符合圖紙和合同商定及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到分項(xiàng)、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合要求的不處理好堅(jiān)定不準(zhǔn)舉行下道工序施工。
3.5、隱蔽工程必需經(jīng)過項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表等有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可舉行工程隱蔽。
3.6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準(zhǔn)使用、不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前準(zhǔn)時(shí)做好工程所需材料的檢測(cè)、化驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)。材料沒有檢驗(yàn)合格
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