鋼結(jié)構(gòu)人行橋項目施工組織設(shè)計方案

施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)及編制圍……3二、工程概況…………………3三、施工方案和方法…………5四、建造師和主要技術(shù)、管理人員的配備…15五、施工部署…………………16……………………24確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施…………25確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施…………26確保施工工期技術(shù)組織措施……………27主要機具、設(shè)備和勞動力的配置………31進(jìn)度方案表及網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)…………………31現(xiàn)場平面布置和文明施工措施；工程投入的主要物資情況描述和進(jìn)場方案………32

附

表：

表一：擬用于本工程的主要施工機械表……35表二：勞動力方案表…………38表三：方案開、竣工日期和施工進(jìn)度方案…39表四：施工總平面圖及臨時用地表………41二、工程管理班子配備情況表五：擬用于本工程的主要施工管理人員表……………43表六：建造師簡歷表………45表七：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表……………46表八：工程管理班子配備情況輔助說明……47表九：擬分包工程情況表……51編制依據(jù)及編制圍1、編制依據(jù)

1〕*****************工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、招標(biāo)澄清及修改文件。

2〕國家、**省及市發(fā)行的其它相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定及設(shè)計規(guī)。

3〕**市城市建立投資的有關(guān)規(guī)定、規(guī)那么和管理方法，建立方確認(rèn)的有關(guān)文函。

4〕我公司施工中的類似工程經(jīng)歷，以及國市政工程中成熟的施工方法和先進(jìn)的施工工藝。

5〕我公司現(xiàn)有的施工管理水平、技術(shù)水平、科研水平、機械設(shè)備配套能力和資金投入能力。

6〕本用地四周建筑、市政道路及其管線的相關(guān)資料。

2、編制圍

********工程。含橋梁樁基及承臺根底、墩臺身，鋼箱梁制作及運輸、吊裝，橋面系、欄桿等工程。

二、工程概況本天橋位************，長約****米，寬***米，最窄處**米。

1、工程概況

〔1〕本天橋位于*******，交通便利。******，其地貌單元屬于河床、河漫灘。人行橋主橋為連續(xù)鋼箱梁橋，橋長***米，橋?qū)?**米，橋梁面積****平方米。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及采用的設(shè)計規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)

〔1〕、?鋼構(gòu)造設(shè)計規(guī)?GB50017-2003

〔2〕、?城市道路設(shè)計規(guī)?CJJ37-90

〔3)、?城市橋梁設(shè)計準(zhǔn)那么?CJJ11-93

〔4〕、?城市橋梁設(shè)計荷載標(biāo)準(zhǔn)?CJJ77-98

〔5〕、?公路橋涵設(shè)計通用規(guī)?JDG

D60-2004

〔6)、?公路鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼橋涵設(shè)計規(guī)?JDG

D62-2004〔7)、?公路橋涵地基與根底設(shè)計規(guī)?JDG

D63-2007

〔8〕、?橋梁用構(gòu)造鋼?GB/T714-2000

〔9〕、?鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)?GB50205-2001〔10〕、?公路工程抗震設(shè)計規(guī)?JTJ004-89

〔11〕、?城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)?GB50220-95

〔12)、?建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程?JGJ81-2002〔13〕、?公路斜拉橋設(shè)計細(xì)那么?JTG/T

D65-01—2007

〔14〕、?公路橋涵施工技術(shù)規(guī)?JTJ04I－89

〔15〕、?鋼鐵構(gòu)造構(gòu)件防腐保護(hù)涂層應(yīng)用指南?BS5493：1997〔16〕、?涂裝前鋼材外表銹蝕等級和除銹等級?GB8923-88

三、施工方案和方法；一、鋼構(gòu)造的制作

〔一〕、鋼構(gòu)造制作前準(zhǔn)備工作

1、根據(jù)工程設(shè)計圖紙編制符合零部件加工圖和數(shù)量。

2、制定零部件制作的工藝流程。

3、對進(jìn)廠材料進(jìn)展復(fù)查，如鋼板的材質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)展檢查，檢查是否符合規(guī)定。

4、焊工應(yīng)經(jīng)過考試并取得合格證前方可施焊。

6、制作和質(zhì)量檢查所用的鋼尺，均應(yīng)具有一樣精度，并應(yīng)定期送計量部門檢定。

7、在制作過程中，應(yīng)嚴(yán)格按工序檢驗，合格后，下道工序方能施工。

〔二〕、工廠鋼構(gòu)件制作

1、鋼構(gòu)件的制作：

按施工圖上的幾何尺寸，以1：1的比例在樣臺上放出實樣以求出真實形狀和尺寸，然后根據(jù)實樣的形狀和尺寸制成樣板、樣桿，作為下料、彎制、銑、刨、制孔等加工的依據(jù)。

利用樣板或計算出的下料尺寸，直接在板料或型鋼外表上畫出零構(gòu)件形狀的加工界限，采用剪切、沖裁、鋸切、氣割等工作過程進(jìn)展下料。

放樣和下料應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留制作和安裝時的焊接收縮余量及切割、刨邊和銑平等加工余量。

鋼材號料的方法有氣割、機剪、沖模落料和鋸切等，零件的切割線與另料線的允許偏差應(yīng)符合規(guī)定：手工切割

±2.0mm

自動、半自動切割

±1.5mm

精細(xì)切割

±1.0mm

切割前應(yīng)將鋼材外表切割區(qū)域的鐵銹、油污等去除干凈；切割后斷口上不得有裂紋和大于1.0mm的缺棱，并應(yīng)去除邊緣上的熔瘤和飛濺物等。

切割截面與鋼材外表不垂直度不大于鋼材厚度的10%，且不得大于2.0mm。

精細(xì)切割的零件，其外表粗糙度不得大于0.03mm。

機械剪切的零件，其剪切與號料線的允許偏差不得大于1.0mm，斷口處的截面上不得有裂紋和大于1.0mm的缺棱，并應(yīng)去除毛刺。機械剪切的型鋼，其端部剪切斜度不得大于2mm。

2、邊緣加工：

對外露邊緣、焊接邊緣、直接傳力的邊緣，需要進(jìn)展鏟、刨、銑等再加工。根據(jù)不同要求，采用機具、設(shè)備進(jìn)展。

3、鋼構(gòu)造的焊接

〔1〕、材料：

電焊條：所選用焊條必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求，并具有出廠合格證明。如須改動焊條型號，必須征得設(shè)計部門同意。嚴(yán)禁使用過期藥皮脫落、焊芯生銹的焊條。焊接前應(yīng)將焊條進(jìn)展烘焙處理。

〔2〕、作業(yè)條件：

①審閱施工圖紙，擬定焊接工藝。

②準(zhǔn)備好所需施焊工具，焊接電流。

③在空曠地區(qū)施焊時，應(yīng)采取擋風(fēng)擋雨措施。

④焊工應(yīng)經(jīng)過考試，并取得合格證后可上崗，如停焊超過半年以上時，應(yīng)重新考核。

⑤施焊前焊工應(yīng)復(fù)查組裝質(zhì)量和焊縫區(qū)的處理情況，如不符合要求，應(yīng)修整合格前方能施焊。

〔三〕、鋼構(gòu)造涂漆：〔1〕一般規(guī)定：

①涂刷應(yīng)分兩次進(jìn)展：涂底層應(yīng)于構(gòu)件制作完畢組裝之前實行；涂面層應(yīng)在鋼構(gòu)造安裝完成并固定后進(jìn)展。

②涂刷時施工地點的溫度為5~38℃之間為宜，相對溫度不大于85%；當(dāng)遇有大霧、雨天或構(gòu)件外表有結(jié)露進(jìn)不宜作業(yè)。

③

涂刷之后在4小時以應(yīng)嚴(yán)防雨水淋灑。

④

施工圖注明不涂層的部份和安裝時聯(lián)結(jié)的接觸面應(yīng)加以遮蓋，以防沾污；組裝或安裝的焊縫處應(yīng)留出30~50mm寬的圍暫不涂底。

⑤

傳力銑平端和鉸軸孔的壁應(yīng)涂刷防銹劑，鉸軸孔應(yīng)加以保護(hù)，構(gòu)件與混凝土接觸面處涂水泥漿。

⑥施工前，根據(jù)設(shè)計要求應(yīng)做樣板或樣子間，并保存到竣工驗收后為

〔2〕操作順序：

操作順序從上到下，從到外；先淺后深的分層次進(jìn)展。

〔3〕操作方法：

①工廠涂底漆及一遍面漆：

鋼構(gòu)造件外表拋丸后的清理工作經(jīng)施工技安、專業(yè)隊等有關(guān)人員復(fù)檢合格后，即可均勻地涂刷上一層已調(diào)制好的紅丹防銹漆。

防銹漆充分枯燥后，便把已調(diào)制好的膩子抹在構(gòu)件低凹不平處刮光；待膩子干透后，即用磨砂紙打磨光滑，并把磨出的粉塵拭除干凈；打磨時要注意不能磨穿油底，更不可磨損棱角。

底漆及面漆涂刷時每遍均要做到橫平豎直，縱橫交織厚度均勻一致。兩遍底漆涂裝完畢后再涂裝一遍調(diào)和漆。

涂刷完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上按原編號標(biāo)注；重大構(gòu)件應(yīng)標(biāo)明重量、重心位臵和定位標(biāo)號。

②安裝完成后涂面層漆：

安裝完成經(jīng)檢查均符合施工圖的要求及規(guī)的規(guī)定后，便對構(gòu)件在運輸和安裝過程被破壞的底層漆局部以及留作安裝的連接處的焊縫，應(yīng)按組裝前涂底層漆的有關(guān)規(guī)定補漆。

刷表層漆的清理工作經(jīng)有關(guān)人員檢查符合要求后，即進(jìn)展涂表層漆的工作；表層漆涂刷調(diào)合漆一遍。

作全面的檢查，確保做到無漏涂、欠涂或少涂；并且符合設(shè)計要求及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)。

二、鋼構(gòu)造的吊裝

(1)根據(jù)本工程的具體數(shù)量、工期及質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合以往的施工經(jīng)歷，對本工程配備500噸吊機1臺，測量試驗儀器3臺套，從而保證測量精度要求，保證標(biāo)高，垂直度嚴(yán)格按施工規(guī)施工。

(2)由于鋼構(gòu)造橋塔在橋梁的使用過程中并不起主要受力作用，相應(yīng)的斜拉索也為景觀效果，并不對橋面起到承拉，故鋼構(gòu)造橋塔本身在構(gòu)造受力分析時為單獨穩(wěn)定體系，并不需要其他外力來維持自身的穩(wěn)定，通過各方專家的會審，最終形成了逐節(jié)吊裝的安裝方法。使用500噸吊車一臺，分兩節(jié)吊裝，第一節(jié)高22.5米，構(gòu)件重量約48噸，吊車工作半徑最大不超26米，吊車額定重量54噸，伸臂42米，加索具吊鉤3噸，滿足吊車要求。第二節(jié)用500噸的吊車一臺，高度52米，構(gòu)件重量約44噸，吊車工作半徑最大不超過26米，額定起重量49噸，伸臂63米，加索具吊鉤約3噸，滿足吊車要求。

(3)吊裝數(shù)據(jù)分析及吊車參數(shù)：三、平安措施

1、施工人員平安措施

〔1〕凡參加吊裝作業(yè)的人員持證上崗，掛牌作業(yè)，對高空作業(yè)人員進(jìn)展體格檢查，不宜高空作業(yè)的堅決不作安排。

〔2〕高空作業(yè)面、工作平臺滿鋪腳手板，四周裝好欄桿扶手，必要時掛平安網(wǎng)。

(3〕上、下梯子掛牢放穩(wěn)，并防滑，作業(yè)人員穿防滑鞋。

(4〕高空作業(yè)掛好平安帶，平安帶有合格標(biāo)記，并進(jìn)展抽檢負(fù)荷試驗。

(5〕上層作業(yè)面不得向下層作業(yè)面拋投物品或掉東西，以免傷人。

(7〕鋼橋塔安裝時，注意對點準(zhǔn)確、調(diào)正，嚴(yán)禁強拉硬頂，以免傷及構(gòu)造。

(8〕橋塔段運輸時，捆綁平安可靠，運行平穩(wěn)。

2、橋塔吊裝平安措施：

(1〕吊車作業(yè)前，必須進(jìn)展試吊，確認(rèn)平安前方可正式吊裝。進(jìn)展試吊時，吊車要緩慢起吊，并由專人負(fù)責(zé)檢查吊索、吊具及箱體情況，檢查是否有變形、斷絲等不利因素，發(fā)現(xiàn)問題及時停頓起吊，待處理后繼續(xù)作業(yè)。每次掛鉤時，應(yīng)確認(rèn)其是否牢靠，防止脫鉤。正式起吊時，先緩慢起吊，待吊起10—20厘米高以上時，再以正常速度起吊，箱體降落時也必須緩慢下降。

(2〕在橋塔吊點兩側(cè)各拴兩根引導(dǎo)繩，起吊時設(shè)專人拉牽引繩，防止橋塔擺動，保證橋塔在空中穩(wěn)定。

(3〕用于吊裝的設(shè)備，工具應(yīng)進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，確保其質(zhì)量狀態(tài)完好。

(4〕參戰(zhàn)指揮人員通訊工具配備齊全，保證溝通及時。

(5〕參與施工的作業(yè)人員班前嚴(yán)禁飲酒。保證足夠的睡眠時間，保持旺盛的精力投入吊裝工作。

(6〕在吊裝過程中，橋塔上嚴(yán)禁浮擱料具。起吊過程中，橋塔上嚴(yán)禁站人。

(7〕橋塔懸吊過程中，橋塔下及吊臂下方嚴(yán)禁過人、站人。

(8〕橋塔吊裝過程中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)交接班制度，防止人員、機器疲勞。

(9〕嚴(yán)禁夜間進(jìn)展吊裝作業(yè)，光線不好時設(shè)臵充足的照明。

(10〕雷雨天氣制止吊裝作業(yè)，同時電器設(shè)備設(shè)防雨罩。

(11〕吊裝場地要平坦，確保吊車支撐平穩(wěn)。

(12〕作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格防護(hù)，減少施工干擾，與施工無關(guān)的人嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。

(13〕風(fēng)力大于5級時，應(yīng)停頓吊裝作業(yè)。

3、吊車操作平安措施：

(1〕駕駛員、起吊司機應(yīng)攜帶所需證件，應(yīng)熟練掌握起吊操作規(guī)程。

(2〕起吊前應(yīng)對吊車進(jìn)展認(rèn)真檢查，確保吊裝狀態(tài)良好。

(3〕作業(yè)中應(yīng)有一名專職平安檢查進(jìn)展監(jiān)視檢查。

(4〕嚴(yán)禁酒后駕駛。

(5〕起吊時，必須將吊車支腿支撐結(jié)實，并由吊車負(fù)責(zé)人進(jìn)展檢查確認(rèn)，確保架塔平安。

(6〕吊裝時吊鉤必須處于在橋塔吊點中心位臵起吊，嚴(yán)禁斜吊。

(7〕起吊物未放下時，吊車不許熄火，司機不得離開駕駛室。

(8〕起吊時，吊橋塔鋼絲繩必須松緊一致，質(zhì)量良好。

(9〕吊裝作業(yè)中，無關(guān)人員嚴(yán)禁站在吊車旁，應(yīng)遠(yuǎn)離吊車。

(10〕認(rèn)真執(zhí)行“十不吊〞原那么，確保吊裝平安。

4、腳手架施工平安措施

(1〕拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)方案，報請批準(zhǔn)，進(jìn)展技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。作業(yè)方案一般包括：拆架的步驟和方法、平安措施、材料堆放地點、勞動組織安排等。

(2〕拆架時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立戒備標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，制止非作業(yè)人員進(jìn)入。

(3〕拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴平安帽、系平安帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。

(4〕拆架程序應(yīng)遵守“由上而下，先搭后拆〞的原那么，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按“一步一清〞原那么依次進(jìn)展。嚴(yán)禁上下同時進(jìn)展拆架作業(yè)。

(5〕拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣，撤除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應(yīng)先撤除中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。

(6〕拉結(jié)點應(yīng)隨撤除進(jìn)度逐層撤除，拆拋撐時，應(yīng)用臨時撐支住，然后才能撤除。

(7〕撤除時要統(tǒng)一指揮，上下照應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。

(8〕拆架時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。

(9〕在拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應(yīng)將撤除情況交代清楚前方可離開。

(10〕拆下的材料要徐徐下運，嚴(yán)禁拋擲。運至地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運，分類堆放，“當(dāng)天拆當(dāng)天清〞，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。

(11〕輸送至地面的桿件，應(yīng)及時按類堆放，整理保養(yǎng)。

(12〕當(dāng)天離崗時，應(yīng)及時加固尚未撤除局部，防止存留隱患造成復(fù)崗后的人為事故。

(13〕如遇強風(fēng)、大雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)展腳手架的撤除，嚴(yán)禁夜間撤除。

(14〕翻掀墊鋪竹笆應(yīng)注意站立位臵，并應(yīng)自外向里翻起豎立，防止外翻將竹笆未去除的殘留物從高處墜落傷人。

五、發(fā)生意外事故及處置預(yù)案

1、橋塔墜落：

在架橋塔施工中，為防止繩索斷開等原因造成橋塔墜落，應(yīng)認(rèn)真檢查鋼絲繩及鎖扣磨損程度，鋼絲繩采用新繩，另外在施工前對既有橋面采取防護(hù)措施，在橋塔安裝位臵放臵雙排枕木，使枕木頂面標(biāo)高高于既有其它橋面標(biāo)高20厘米。一旦箱體墜落地面，可把力量緩沖，沖擊力均勻施放于橋面上，不會對橋面形成大的破壞。

2、高空墜落：

發(fā)生人員高空墜落時，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)立即組織人員進(jìn)展搶救工作，包括組織救護(hù)車輛，聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員，安排護(hù)送人員等，盡最大努力減少傷情。

四、建造師和主要技術(shù)、管理人員的配備；詳見附表五、施工部署；1、總體施工順序

總體施工順序主要按下部構(gòu)造和上部構(gòu)造兩條線順序進(jìn)展，下部構(gòu)造：施工準(zhǔn)備→根底施工→墩臺身施工→墩臺帽施工；上部構(gòu)造：施工準(zhǔn)備→鋼箱梁節(jié)段制作〔除銹、防腐〕→鋼箱梁試拼→鋼箱梁吊裝→焊接〔除銹、防腐〕→附屬構(gòu)造即橋面鋪裝、欄桿施工〔除銹、防腐〕→最后竣工交驗?？傮w施工順序流程見下列圖。2、總體施工部署及管理目標(biāo)

1〕施工總體部署

以工期為目標(biāo)，以控制、重難點工程為主要控制點，突出主線、兼顧其他，合理安排施工程序和順序，采用平行流水法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)科學(xué)安排進(jìn)度方案。

〔1〕統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn)

對施工組織、建立標(biāo)準(zhǔn)、施工管理目標(biāo)〔含質(zhì)量、平安、工期、文明施工和環(huán)境保護(hù)〕等各方面容從總體上明確思路，進(jìn)展統(tǒng)一安排和籌劃，按均衡生產(chǎn)的原那么進(jìn)展施工組織管理。

點面結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，均衡連續(xù)，全面推進(jìn)，科學(xué)組織，克難攻堅，確保平安、優(yōu)質(zhì)完成建立任務(wù)。

按照“確保平安、保證質(zhì)量、突出重點、統(tǒng)籌安排、合理配置資源、確保工期目標(biāo)、做好環(huán)保和文明施工〞的原那么安排施工順序。

〔2〕重點先行、分段展開

貫徹重、難點工程先行的原那么，抓關(guān)鍵線路，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化管理，強化過程控制。

〔3〕突出難點、有序推進(jìn)

主抓鋼構(gòu)造制作及安裝進(jìn)展節(jié)點工期控制。同時對橋梁根底及墩臺身施工進(jìn)展控制，提前做好準(zhǔn)備、分析，編制實施方案納入方案，有序推進(jìn)。

〔4〕先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)合理

精致管理、采用先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和施工方法，并不斷改良，確保履行合同。

2〕管理目標(biāo)

〔1〕平安目標(biāo)管理

本工程平安生產(chǎn)管理目標(biāo)為合格，即到達(dá)市級以上平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地評選要求。同時實現(xiàn)平安生產(chǎn)

“六無〞目標(biāo)：

①無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之一；

②無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上〔含重傷〕事故；

③無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；

④無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；

⑤無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共平安事故；

⑥無集體中毒事故。

〔2〕質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，即到達(dá)市級以上優(yōu)質(zhì)工程的評選要求。

〔3〕文明施工目標(biāo)

本工程文明施工管理目標(biāo)為合格，即到達(dá)市級以上文明施工〔環(huán)境保護(hù)〕樣板工地的評選要求。

〔4〕工期目標(biāo)

根據(jù)工程建立要求，本工程施工總工期為138日歷天，我公司確保按照招標(biāo)文件規(guī)定合同工期中的總工期以及節(jié)點工期要求，確保按時合格完本錢工程所有施工工程。

3〕施工組織機構(gòu)

根據(jù)本工程建立規(guī)模，我公示按照?建立工程工程管理規(guī)?的要求組建精干高效的施工組織管理機構(gòu)：1#人行天橋工程工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部設(shè)副經(jīng)理兩人〔土建、鋼構(gòu)造各一人〕、總工程師一人〔鋼構(gòu)造專業(yè)〕；下設(shè)工程技術(shù)部〔部長土建專業(yè)、副部長一人鋼構(gòu)造專業(yè)，同時含中心試驗室〕、質(zhì)量監(jiān)視部〔設(shè)土建、鋼構(gòu)造專業(yè)工程師崗位〕、物資設(shè)備部、方案財務(wù)部、平安環(huán)境保護(hù)部和綜合辦公室六個部門；經(jīng)理部合計人員21人。下轄土建施工作業(yè)隊和鋼構(gòu)造施工作業(yè)隊，并根據(jù)施工需要每個作業(yè)隊配置1～2名領(lǐng)工員和工班長、平安員、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工和現(xiàn)場平安質(zhì)量管理，人員頂峰合計76人。機構(gòu)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工、竣工及缺陷修復(fù)等全過程的組織實施和管理。

〔1〕工程部組織管理機構(gòu)

工程經(jīng)理部組織機構(gòu)圖如下列圖所示?！?〕工程經(jīng)理部及各部門職責(zé)

①工程經(jīng)理部職責(zé)

a代表企業(yè)實施施工工程管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

b組織編制工程管理實施規(guī)劃。

c對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)展優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

d建立質(zhì)量管理體系和平安管理體系并組織實施。

e在授權(quán)圍負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、業(yè)主和監(jiān)理工

程師等的協(xié)調(diào)，解決工程中出現(xiàn)的問題。

f進(jìn)展現(xiàn)場文明施工及平安生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

g參與工程竣工驗收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，承受審計。

h協(xié)助企業(yè)進(jìn)展工程的檢查、鑒定和評獎申報。

②工程經(jīng)理職責(zé)

a認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項制度。工程經(jīng)理作為公司的委托授權(quán)人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。

b工程經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，對本工程行使全面管理。

c按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄作業(yè)隊的施工生產(chǎn)。

d組織編制本工程實施性施工組織、重難點工程的施工組織方案，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

e做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)向建立單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程本錢控制。

f組織制定本工程的施工生產(chǎn)和本錢方案，檢查方案的實施情況，驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。

g承受建立單位、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系。

③副經(jīng)理職責(zé)

a協(xié)助工程經(jīng)理工程經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的現(xiàn)場指揮、組織、管理和協(xié)調(diào)。

b在工程經(jīng)理授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)編制工程經(jīng)理部各類工作方案。

c在工程經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安的管理方針、目標(biāo)管理要求，組織對分管工程工程的檢查，及時整改存在的問題。

d催促、檢查所屬單位的工作，確保生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實施和完成。

e負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置。主持交班會，全面了解本工程施工生產(chǎn)情況，催促、檢查所屬單位的工作，確保工程經(jīng)理部施工生產(chǎn)、平安質(zhì)量、本錢及進(jìn)度工期目標(biāo)的全面完成。

④總工程師職責(zé)

a在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展施工調(diào)查和工程重、難點工程的施工組織設(shè)計編寫，組織建立中心試驗室，組織開展工程貫穿測量。

b組織開展設(shè)計圖紙審核和施工技術(shù)交底。

c組織審核本工程的施工組織設(shè)計和較大的施工技術(shù)方案，指導(dǎo)、幫助各工程部〔作業(yè)隊〕解決較大施工技術(shù)難題。d協(xié)助工程經(jīng)理組織編制各類工作方案。

e協(xié)助工程經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理方針、目標(biāo)管理要求，催促、檢查所屬各部門、各單位的工作，確保工程經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的實施和完成。

f指導(dǎo)催促所屬單位對人力、設(shè)備、物資資源的合理配置。

g組織開展工程科研、創(chuàng)優(yōu)工作；組織工程推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。

h組織所屬單位進(jìn)展竣工交驗文件的編制和工程技術(shù)總結(jié)的編寫工作。

⑤工程技術(shù)部職責(zé)

a在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個工程的施工技術(shù)管理工作，對本工程的施工調(diào)度和現(xiàn)場施工組織負(fù)責(zé)，對本工程中各種規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實和執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

b在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量管理工作，組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案。

c對本工程工程全過程進(jìn)展施工技術(shù)交底，技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo)。

d組織技術(shù)文件資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收。

e監(jiān)視和檢查各工序的施工情況，貫徹落實工序驗收制度，上道工序未經(jīng)歷收，不允許進(jìn)展下道工序。

f負(fù)責(zé)檢查材料的進(jìn)貨檢驗情況，參加對不合格品的評審和處置，防止不合格品用于工程之中。

g負(fù)責(zé)組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過〞的原那么及時進(jìn)展處理，防止留下質(zhì)量隱患。

⑥技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

a在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量管理工作，對本工程中各種規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實和執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

b監(jiān)視和檢查各工序的施工情況，貫徹落實工序驗收制度，上道工序未經(jīng)歷收，不允許進(jìn)展下道工序。

c負(fù)責(zé)檢查材料的進(jìn)貨檢驗情況，參加對不合格品的評審和處置，防止不合格品用于工程之中。

d負(fù)責(zé)組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過〞的原那么及時進(jìn)展處理，防止留下質(zhì)量隱患。

e負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料的收集和整理，參與工程質(zhì)量的評定及工程的中間交工驗收和竣工驗收。

⑦物資設(shè)備部職責(zé)

a負(fù)責(zé)本工程工程材料和機械設(shè)備的組織和管理。

b組織對材料供方的評價、嚴(yán)格控制材料和半成品的質(zhì)量。

c根據(jù)質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)對采購的物資進(jìn)展控制，做到手續(xù)完備、記錄齊全，同時組織搞好施工物資的儲藏，以滿足現(xiàn)場的施工需求。

d加強機械設(shè)備的管理，做好機械設(shè)備的維護(hù)和檢修，保證設(shè)備的完好率和使用率，滿足施工的需求。

⑧綜合辦公室

a協(xié)助工程副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)工程人事、辦公、固定資產(chǎn)、對外公關(guān)宣傳接待等行政事務(wù)；

b負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作并負(fù)責(zé)日常管理工作；

c負(fù)責(zé)工程部部固定資產(chǎn)的采購、登記造冊和日常管理工作；

d負(fù)責(zé)工程部辦公制度的編制和日常管理工作；

e負(fù)責(zé)辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔等工作。六、采用新技術(shù)、新工藝對提高質(zhì)量、縮短工期、降低造價等的可行性；1〕技術(shù)措施：１、根據(jù)工程實際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，即節(jié)約模板、腳手架等周轉(zhuǎn)料的投入，又減少了施工人員，做到了各工種合理有序的流動。２、合理組織土方開挖、回填，減少土方倒運。3、合理配管及管件材料，減少不必要的接口，以節(jié)約本錢。2〕管理措施：１、推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運。２、合理組織安裝專業(yè)施工，與土建密切配合，減少返工修補損失。指定專人負(fù)責(zé)施工用水、用電管理，消滅長流水、長明燈。３、嚴(yán)格材料管理制度，堅持按方案進(jìn)料，做到不積壓、減少退料，并嚴(yán)格限額領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)，作好材料保管工作。４、施工現(xiàn)場設(shè)集中垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。５、施工人員操作做到工完料凈場地清。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；1、建立質(zhì)量責(zé)任制。經(jīng)理部、工區(qū)〔工段〕設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級責(zé)任。開工前報監(jiān)理工程師備案。分項施工的現(xiàn)場應(yīng)實行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)容和質(zhì)量要求。施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵規(guī)操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢〞制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度。2、選用有豐富類似經(jīng)歷的施工隊伍，配備有豐富經(jīng)歷的技術(shù)干部、管理干部和技術(shù)工人。各道工序開工前，針對本工程的路面構(gòu)造特點對全體人員進(jìn)展質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識。3、要加強質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，承受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。監(jiān)理工程師有指令時，重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進(jìn)展攝像或照相并保存現(xiàn)場記錄。4、必須完備檢驗手段，要根據(jù)技術(shù)規(guī)的規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，并應(yīng)及時校正，確保其精度，要根據(jù)合同要求加強工地試驗室的管理，要加強標(biāo)準(zhǔn)計量根底工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計量，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。5、應(yīng)從源頭抓質(zhì)量，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，本工程施工中所采用的各種原材料及半成品必須經(jīng)試驗室取樣檢測合格前方可進(jìn)場，進(jìn)場材料在使用前要嚴(yán)格按規(guī)定的抽檢頻率進(jìn)展抽樣檢查，并報請監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，方可使用。6、技術(shù)準(zhǔn)備時施工圖紙?zhí)峤?、書面技術(shù)交底、施工測量要做到及時、準(zhǔn)確、無誤，并且實行復(fù)核簽字制度。7、施工中推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，對于技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，認(rèn)真作好技術(shù)總結(jié)，提高施工質(zhì)量。8、在施工中對工程的重要部位、影響質(zhì)量的特殊工藝、使用的原材料等作為主要控制對象，施工前按設(shè)計、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、說明等制定相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查方法。八、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施；1、全工程執(zhí)行施工平安檢查工作程序，以預(yù)防為主，實行平安生產(chǎn)一票否決制。健全各工種、各工藝、各施工環(huán)境下的平安規(guī)章制度，嚴(yán)格按要求施工。做好上崗前職工平安施工培訓(xùn)工作，并通過播送、黑板報、標(biāo)語牌、平安知識競賽等形式，時刻提醒警示全體職工。特殊工種必須持平安考核合格證上崗，嚴(yán)禁無證操作、違章作業(yè)。確保人員及工程平安雙達(dá)標(biāo)。2、經(jīng)理部每月進(jìn)展一次平安措施落實情況檢查、評比，獎優(yōu)罰劣；作業(yè)隊每星期進(jìn)展一次平安活動評比，大力宣傳平安施工，作業(yè)隊長和班組平安員要天天講平安，讓職工時時處處注意平安。在全工程形成一種保護(hù)自己更要保護(hù)他人、保護(hù)自己財物更要保護(hù)他人和國家的財物的良好風(fēng)氣，使人人懂得平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)確保平安的重要性和必要性，全員做到平安施工。3、高空作業(yè)圍，設(shè)置高空防護(hù)網(wǎng)及地面明顯標(biāo)志，人員戴平安帽、作業(yè)系平安帶、佩帶好防護(hù)用品，防止人員墜落或高空落物傷及人員、設(shè)備。九、確保施工工期技術(shù)組織措施；1〕

組織保證措施

〔1〕組建最精干、高效的管理班子，發(fā)揮最高管理效率。

〔2〕通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。

〔3〕發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢，合理配備配套的施工設(shè)備，建立科學(xué)的機械保、用、養(yǎng)、修體系，保證機械的使用效率；同時建立強有力的后勤保障體系，保證各類人員、設(shè)備、物資按時足額到位。

〔4〕應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)組織施工，根據(jù)施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)整工、料、機、財?shù)呐渲?，確保分項分部工程按方案完成。每月的生產(chǎn)方案細(xì)化到周，每周按天進(jìn)展控制，使施工方案做到保日、保月的高效完成。

〔5〕強化管理，健全部責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動廣闊職工的積極性、自覺性，作為保工期的組織和思想保證，對指揮不力、消極怠工者及時處理。

〔6〕提前做好冬、雨季施工準(zhǔn)備以減少冬雨季等對工期的影響。

〔7〕在施工中，切實理順與業(yè)主、監(jiān)理、地方各相關(guān)部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，使工程施工能得到社會各界的大力支持。

〔8〕加強思想政治教育，開展全員勞動競賽，掀起施工高潮，為確保工期、提高信譽，全體員工盡心盡力。

〔9〕做好工序銜接，壓縮工序銜接時間，縮短分局部項工程施工時間，到達(dá)確保工期的目的。

〔10〕當(dāng)幾個工序發(fā)生沖突時，先確保控制工期的關(guān)鍵工序施工，做到各工序銜接緊湊。

2〕技術(shù)保證措施

〔1〕搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)方案工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序，對工程實行動態(tài)控制。通過分析各施工工序的時間，采取有針對性的措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。

〔2〕根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制季度、月、周施工生產(chǎn)方案，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工生產(chǎn)。

〔3〕提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，防止耽誤施工。

〔4〕組織管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、與圖紙，準(zhǔn)確掌握工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。

〔5〕提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。

〔6〕加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響施工進(jìn)度。

〔7〕提前做好冬、雨季施工安排，減少雨季〔汛期〕冬季及其它不利條件對施工進(jìn)度的影響。

3〕勞動力保證措施

〔1〕配置合理的施工隊伍，以保證整個施工過程的順利進(jìn)展。

〔2〕根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐日、逐旬、逐月做出勞動力使用方案，保證勞動力充足。

4〕設(shè)備物資保證措施

〔1〕工程管理部根據(jù)工程進(jìn)度方案編制?材料供給方案表?，由物質(zhì)設(shè)備部進(jìn)展調(diào)查，提前備好工程所需各種材料。

〔2〕物質(zhì)設(shè)備部提前著手進(jìn)展機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，按方案將機械設(shè)備組織運到現(xiàn)場，并在施工中進(jìn)展及時保養(yǎng)，以確保設(shè)備的出勤率。

〔3〕按施工進(jìn)度方案安排，配備充足、合理配套的施工機械和設(shè)備，建立較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。

〔4〕備好自備電源和備用電源，保證施工用電。

〔5〕嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料嚴(yán)禁使用，防止因使用不當(dāng)造成質(zhì)量事故而延誤工期。

〔6〕配足配齊先進(jìn)的機械設(shè)備和檢測儀器，提高設(shè)備的生產(chǎn)率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。

5〕方案控制保證措施

〔1〕做好施工準(zhǔn)備，判定合理的工序方案，工程實行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。

〔2〕加強對方案的檢查、跟蹤、催促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進(jìn)展和方案執(zhí)行情況。

〔3〕堅持實行施工進(jìn)度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進(jìn)度，每7天報一次各分局部項工程的實際進(jìn)度和方案進(jìn)度的比照情況，并提出兩者相差的原因分析，以便工程經(jīng)理部及時了解各分項工程的進(jìn)度情況，采取相應(yīng)的對策措施。

6〕資金保證措施

〔1〕強化資金管理，切實做到?？顚Ｓ?，不挪用，不借用。

〔2〕做好資金方案，合理分配資金使用，不因資金問題延誤工程進(jìn)度。

7〕其他方面工期保證措施

〔1〕堅持以生產(chǎn)為中心的原那么，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)準(zhǔn)確及時地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，加快施工進(jìn)度。

〔2〕做好工程的施工資源保障工作，對重點工程要進(jìn)展重點保障，確保各重點工程的資源配置。

〔3〕充分利用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)化施工隊伍和專用設(shè)備，確保重點關(guān)鍵工程按進(jìn)度順利施工。

〔4〕充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等新技術(shù)，對各生產(chǎn)過程進(jìn)展控制、管理，提高人員、機械的勞動生產(chǎn)率。

〔5〕緊抓關(guān)鍵工程，兼顧其它工程，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間。

〔6〕加強現(xiàn)場維護(hù)，處理好各方面的關(guān)系，為生產(chǎn)的順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。

〔7〕積極主動地了解氣象預(yù)報，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態(tài)信息，對收集的信息經(jīng)處理后，有效利用，合理組織發(fā)揮對施工現(xiàn)場的超前能動指導(dǎo)作用。

〔8〕方案好節(jié)假日的休息，必要時采取經(jīng)濟(jì)手段，鼓勵技術(shù)人員和工人在工地休假，并安排好關(guān)鍵線路的加班生產(chǎn)。

十、主要機具、設(shè)備和勞動力的配置；詳見附表十一、進(jìn)度方案表及網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)；詳見附表本工程已列為我公司的重點工程，公司全力以赴給予資源保證，提供先

進(jìn)設(shè)備、組織精干的施工隊伍，使用最先進(jìn)的工藝和技術(shù)。根據(jù)總體施工方案，本工程除工程管理層外，其余主要是各工序的技術(shù)工種。根據(jù)工程的實際情況，除在工廠配備一定數(shù)量的制作人員外，還需在現(xiàn)場配備足量的拼裝和吊裝、焊接、噴涂人員等。十二、現(xiàn)場平面布置和文明施工措施；1〕

文明施工管理體系

〔1〕確立工程工程施工我公司機構(gòu)文明施工負(fù)責(zé)人為首，各部門文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組〞，認(rèn)真組織開展日常管理工作。文明施工管理體系見下列圖。

〔2〕明確“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組〞中每個成員的職責(zé)，將現(xiàn)場文明施工管理工作責(zé)任落實到“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組〞中的每個人，做到凡事有人管，事事有落實，違規(guī)必追究。

2〕場容、場貌文明管理措施

〔1〕按施工總平面圖實施定位管理，分段、分片區(qū)進(jìn)展場地規(guī)劃，

運輸?shù)缆贰⒉牧蠄鰩?、機械停放場和生活區(qū)要按照施工平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊，在施工區(qū)域設(shè)標(biāo)識牌，同時根據(jù)工程進(jìn)展情況適時對施工現(xiàn)場進(jìn)展調(diào)整。要求布置合理，秩序井然。

〔2〕在大門圍墻處，設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明工程名稱及主要工程量、建立單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。并在醒目位置設(shè)置一圖八牌。在施工現(xiàn)場出、入口設(shè)置大門，實行半封閉施工。

〔3〕施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃清楚確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實到專人。

〔4〕臨時用電按施工組織設(shè)計布置，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好，光照充足。

〔5〕住宅區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。工地與生活區(qū)設(shè)符合省市相關(guān)文件要求的衛(wèi)生間和浴室，并設(shè)專人管理。衛(wèi)生間設(shè)化糞池，浴室設(shè)污水處理池并做到達(dá)標(biāo)排放。工地和生活區(qū)垃圾統(tǒng)一按袋裝收集，棄于專