ERP-業(yè)務(wù)流程-BPD-MM-012 線外檢修舊件返修采購(gòu)流程-V1.2-V1.0-IBM咨詢(xún)方案-XX車(chē)輛廠ERP方案及實(shí)施資料-業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段

生產(chǎn)件入庫(kù)業(yè)務(wù)流程文件名:FILENAMEERP-業(yè)務(wù)流程-BPD-MM-012線外檢修舊件返修采購(gòu)流程-V1.2.doc 1/11頁(yè)南車(chē)青島四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目未來(lái)業(yè)務(wù)流程定義MM模塊線外檢修舊件返修采購(gòu)業(yè)務(wù)流程BPD-MM-012版本1.0文檔控制文檔名稱(chēng)南車(chē)四方股份ERP實(shí)施項(xiàng)目MM模塊線外檢修舊件返修采購(gòu)流程文檔代碼ERP-業(yè)務(wù)流程-BPD-MM-012線外檢修舊件返修采購(gòu)流程文檔描述該文檔詳細(xì)描述南車(chē)四方股份公司線外檢修舊件返修采購(gòu)流程版本信息修改日期版本描述作者2010-5-301.0新建袁星才流程定義文檔簽署表未來(lái)業(yè)務(wù)流程定義文檔是描述未來(lái)在SAPECC中處理業(yè)務(wù)的詳細(xì)流程定義，其中所涉及的SAP功能已得到以下項(xiàng)目組成員的接受并已簽署。角色姓名簽署日期（YY/MM/DD）文檔編制文檔審核流程負(fù)責(zé)人流程相關(guān)負(fù)責(zé)人1流程相關(guān)負(fù)責(zé)人2項(xiàng)目經(jīng)理（南車(chē)四方股份）項(xiàng)目經(jīng)理（IBM）職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)目錄1. 業(yè)務(wù)流程目的及適用范圍 32. 業(yè)務(wù)流說(shuō)明及相關(guān)原則 33. 業(yè)務(wù)流程所帶來(lái)的相關(guān)改變 14. 業(yè)務(wù)流程 24.1 業(yè)務(wù)流程圖 24.2 業(yè)務(wù)流程詳細(xì)描述 25. 業(yè)務(wù)流程所涉及的表單 56. 業(yè)務(wù)流程所涉及的報(bào)表 67. 系統(tǒng)接口與SAP增強(qiáng) 67.1 系統(tǒng)接口 67.2 SAP增強(qiáng) 68. 流程實(shí)施中SAP權(quán)限控制要求 69. 參考文件 6業(yè)務(wù)流程目的及適用范圍該流程描述四方股份公司廠內(nèi)檢修業(yè)務(wù)中，舊件修理業(yè)務(wù)處理過(guò)程。本流程僅適用于廠內(nèi)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)中的舊件返修業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)流說(shuō)明及相關(guān)原則四方股份公司ERP項(xiàng)目一期實(shí)施范圍不包括檢修項(xiàng)目，檢修舊件返修采購(gòu)業(yè)務(wù)屬于線外項(xiàng)目，其需求來(lái)源來(lái)自于WMS系統(tǒng)，相關(guān)的物料管理業(yè)務(wù)（采購(gòu)業(yè)務(wù)、庫(kù)存管理業(yè)務(wù)）在ERP系統(tǒng)中處理。采購(gòu)部門(mén)依據(jù)WMS系統(tǒng)的需求清單創(chuàng)建的采購(gòu)訂單中，是委托加工形式采購(gòu)訂單：我方提供舊件給返修供應(yīng)商，同時(shí)對(duì)修復(fù)舊件處理收貨。采購(gòu)訂單行項(xiàng)目中，收貨的舊件其評(píng)估類(lèi)型為修復(fù)舊件；物流中心參照此采購(gòu)訂單給供應(yīng)商發(fā)舊件，其評(píng)估類(lèi)型為待修舊件。關(guān)于物料的評(píng)估類(lèi)型說(shuō)明，請(qǐng)參照流程《BPD-MM-001物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程》。分廠從車(chē)輛拆卸待修舊件，交付到物流中心，物流中心處理待修舊件收貨入庫(kù)，必需指定評(píng)估類(lèi)型“待修舊件”。業(yè)務(wù)流程所帶來(lái)的相關(guān)改變序號(hào)變革點(diǎn)變革類(lèi)型變革描述受影響部門(mén)及崗位業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)流程崗位職責(zé)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀未來(lái)1待修舊件和修復(fù)舊件管理方式Y(jié)NNY以不同的物料編碼區(qū)分；以評(píng)估類(lèi)型進(jìn)行區(qū)分；采購(gòu)部采購(gòu)員物流中心理貨員業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程詳細(xì)描述步驟：說(shuō)明：在WMS系統(tǒng)中下達(dá)舊件修理物料計(jì)劃1部門(mén)/人員：技術(shù)工程部工藝設(shè)計(jì)人員輸入：舊件修理物料計(jì)劃輸出：已下達(dá)舊件修理物料計(jì)劃事務(wù)代碼：無(wú)過(guò)程編號(hào)：1步驟：說(shuō)明：下載舊件修理物料計(jì)劃2部門(mén)/人員：采購(gòu)部采購(gòu)員輸入：已下達(dá)舊件修理物料計(jì)劃輸出：舊件修理物料計(jì)劃事務(wù)代碼：無(wú)過(guò)程編號(hào)：2步驟：說(shuō)明：參照流程《BPD-MM-004采購(gòu)合同與貨源清單維護(hù)流程》指定舊件修理合同并維護(hù)貨源清單（如果已存在，則不必重復(fù)執(zhí)行）；3部門(mén)/人員：采購(gòu)部采購(gòu)員輸入：舊件修理物料計(jì)劃輸出：待修理舊件合同、貨源清單事務(wù)代碼：ME01/ME31K/ME32K過(guò)程編號(hào)：3步驟：說(shuō)明：創(chuàng)建采購(gòu)訂單（上載、導(dǎo)入工具）4部門(mén)/人員：采購(gòu)部采購(gòu)員輸入：舊件修理物料計(jì)劃輸出：舊件修理采購(gòu)訂單事務(wù)代碼：ME21N（單個(gè)）或ZXXXX（批量）過(guò)程編號(hào)：4步驟：說(shuō)明：拆卸舊件、提交到物料中心入庫(kù)5部門(mén)/人員：生產(chǎn)分廠材料組/中間庫(kù)管理員輸入：待修舊件信息輸出：提交到物流中心的待修舊件信息事務(wù)代碼：無(wú)過(guò)程編號(hào)：5步驟：說(shuō)明：待修舊件收貨入庫(kù)；6部門(mén)/人員：舊件發(fā)貨記賬輸入：物流中心理貨員輸出：物料憑證事務(wù)代碼：MIGO過(guò)程編號(hào)：6步驟：說(shuō)明：物流中心自行或委托第三方物流公司對(duì)待修舊件進(jìn)行包裝（在有委托修理采購(gòu)訂單下達(dá)之后）；7部門(mén)/人員：物流中心理貨員輸入：待發(fā)運(yùn)的舊件輸出：已包裝的待修舊件；事務(wù)代碼：無(wú)過(guò)程編號(hào)：7步驟：說(shuō)明：舊件發(fā)貨記賬8部門(mén)/人員：物流中心理貨員輸入：待發(fā)運(yùn)的舊件輸出：物料憑證事務(wù)代碼：MB1B過(guò)程編號(hào)：8步驟：說(shuō)明：接收供應(yīng)商返修舊件9部門(mén)/人員：物流中心理貨員輸入：供應(yīng)商送貨信息輸出：已修復(fù)舊件到貨信息事務(wù)代碼：無(wú)過(guò)程編號(hào)：9步驟：說(shuō)明：修復(fù)舊件收貨記賬10部門(mén)/人員：物流中心理貨員輸入：已修復(fù)舊件到貨信息輸出：物料憑證事務(wù)代碼：MIGO過(guò)程編號(hào)：10步驟：說(shuō)明：按流程《BPD-QM-007采購(gòu)收貨質(zhì)量檢驗(yàn)流程》要求，由系統(tǒng)報(bào)檢；11部門(mén)/人員：質(zhì)量管理部庫(kù)檢組質(zhì)量檢驗(yàn)員輸入：已修復(fù)舊件到貨信息輸出：已修復(fù)舊件檢驗(yàn)合格與否處理事務(wù)代碼：無(wú)過(guò)程編號(hào)：11

業(yè)務(wù)流程所涉及的表單表單名稱(chēng)描述關(guān)鍵字段生成工具*使用頻率委托修理舊件發(fā)料單用于記錄待修舊件發(fā)出；物料憑證號(hào)碼、供應(yīng)商、物料編碼、數(shù)量、發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)、記賬員FORM采購(gòu)入庫(kù)單用于記錄已修復(fù)舊件收貨入庫(kù)；物料憑證號(hào)碼、供應(yīng)商、物料編碼、數(shù)量、收貨倉(cāng)庫(kù)、記賬員FORM業(yè)務(wù)流程所涉