財(cái)務(wù)2023工作總結(jié)和2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

第5頁共5頁財(cái)務(wù)2?023?工作總?結(jié)和2?023?年財(cái)務(wù)?工作計(jì)?劃在?上級(jí)財(cái)?務(wù)部門?的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下?，以年?初支公?司提出?的工作?思路為?指導(dǎo)，?以提高?企業(yè)效?益為核?心，以?增強(qiáng)企?業(yè)綜合?競爭力?為目標(biāo)?，以成?本治理?和資金?治理為?重點(diǎn)，?全面落?實(shí)預(yù)算?治理，?強(qiáng)基礎(chǔ)?，抓規(guī)?范，實(shí)?現(xiàn)了全?年業(yè)務(wù)?制度規(guī)?范化，?經(jīng)營治?理科學(xué)?化，企?業(yè)效益?最大化?，有力?地推動(dòng)?了支公?司財(cái)務(wù)?治理水?平的進(jìn)?一步提?高，充?分發(fā)揮?了財(cái)務(wù)?治理在?企業(yè)治?理中的?核心作?用?，F(xiàn)?將__?__年?公司財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)?一、主?要指標(biāo)?完成情?況。?1、固?定費(fèi)用?—__?__月?份累計(jì)?完成_?___?.5_?___?，完成?進(jìn)度計(jì)?劃的1?17.?2__?__，?同比增?長27?.4_?___?，增加?支出2?312?627?.8_?___?。2?、三項(xiàng)?費(fèi)用—?___?_月份?累計(jì)完?成__?__.?5__?__，?完成進(jìn)?度計(jì)劃?的13?6.3?___?_，同?比降低?10.?5__?__，?減少支?出17?193?9.2?___?_。?3、內(nèi)?部利潤?—__?__月?份完成?-__?__.?1__?__元?，較計(jì)?劃進(jìn)度?-82?8.4?___?_元增?虧25?2.7?___?_元。?二、?以資金?治理為?契機(jī)，?不斷增?強(qiáng)全員?的預(yù)算?治理意?識(shí)。?近年來?，隨著?企業(yè)精?細(xì)化治?理水平?的不斷?強(qiáng)化，?對財(cái)務(wù)?治理也?提出了?更高的?要求。?我們以?此為契?機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)?治理的?特點(diǎn)以?及財(cái)務(wù)?治理的?需要，?及時(shí)出?臺(tái)了支?公司《?固定費(fèi)?用治理?辦法》?、《資?金預(yù)算?治理辦?法》等?一系列?相關(guān)制?度，從?而使每?項(xiàng)工作?有計(jì)劃?、有落?實(shí)、有?監(jiān)督、?有考核?。在費(fèi)?用控制?方面，?一是采?取定額?包干的?方式，?將手機(jī)?費(fèi)、電?話費(fèi)、?班站所?辦公費(fèi)?、車輛?油料費(fèi)?、維修?費(fèi)、線?路巡視?費(fèi)等定?額控制?，節(jié)約?歸已、?超支自?負(fù)，培?養(yǎng)了職?工的節(jié)?約意識(shí)?。二是?采取預(yù)?算審批?的方式?，對定?額以外?的費(fèi)用?，必須?先層層?審批，?沒有審?批發(fā)生?的費(fèi)用?，一律?不予報(bào)?銷。在?現(xiàn)金預(yù)?算方面?，為提?高現(xiàn)金?預(yù)算的?準(zhǔn)確性?，在實(shí)?際支付?時(shí)做到?，沒有?現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目?的不予?支付，?超預(yù)算?支付標(biāo)?準(zhǔn)的不?予支付?，中國?電力資?料網(wǎng)從?而提高?了現(xiàn)金?預(yù)算意?識(shí)。在?職工借?款還款?方面，?規(guī)定了?借款必?須于發(fā)?生當(dāng)月?還款，?確實(shí)起?到了降?低借款?數(shù)額，?減少資?金占用?，避免?呆帳發(fā)?生的積?極作用?。通過?預(yù)算治?理這一?有效的?治理手?段，職?工的規(guī)?范意識(shí)?進(jìn)一步?增強(qiáng)，?從而有?力地帶?動(dòng)了財(cái)?務(wù)其他?各項(xiàng)工?作的開?展。?三、以?培訓(xùn)為?動(dòng)力，?不斷提?高財(cái)會(huì)?人員的?業(yè)務(wù)水?平。?隨著我?國經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的?不斷發(fā)?展，財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?工作的?側(cè)重點(diǎn)?和基本?點(diǎn)也在?改變，?因此財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?工作不?能停留?在簡單?的算賬?、報(bào)賬?等會(huì)計(jì)?核算上?，應(yīng)不?斷更新?知識(shí)，?不斷提?高理論?水平。?結(jié)合本?行業(yè)財(cái)?務(wù)工作?的特點(diǎn)?，認(rèn)真?進(jìn)行工?作總結(jié)?，吸取?經(jīng)驗(yàn)、?查找不?足，保?證財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的準(zhǔn)?確、及?時(shí)、完?整，為?領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)、準(zhǔn)?確、完?整的提?供財(cái)務(wù)?信息。?最近?幾年，?分公司?一直把?人員培?訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)?展，增?強(qiáng)企業(yè)?競爭力?的突破?口，財(cái)?務(wù)治理?工作同?樣迫切?需要素?質(zhì)較高?的會(huì)計(jì)?從業(yè)人?員，因?此我們?根據(jù)實(shí)?際工作?的要求?，結(jié)合?支公司?學(xué)分制?考核，?年初就?制定了?培訓(xùn)計(jì)?劃，有?步驟有?目的的?進(jìn)行培?訓(xùn)。并?且于_?___?月份開?始每周?三全員?定時(shí)參?加分公?司財(cái)務(wù)?處舉辦?的新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則?培訓(xùn)，?在__?__月?份、_?___?月份還?分別參?加了省?公司和?國網(wǎng)公?司舉辦?的新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則?培訓(xùn)班?，通過?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?了解了?公司的?各項(xiàng)治?理制度?，懂得?了企業(yè)?財(cái)會(huì)人?員的工?作要求?，如何?中國電?力資料?網(wǎng)更好?地做好?基層財(cái)?務(wù)工作?等，進(jìn)?一步激?發(fā)了干?好財(cái)務(wù)?工作的?主動(dòng)性?與積極?性，并?且也為?明年年?初即將?實(shí)施的?新準(zhǔn)則?打下了?良好的?基礎(chǔ)，?四、?以考核?為手段?，促進(jìn)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)治理?水平的?提高。?隨著?企業(yè)治?理的進(jìn)?一步深?入，財(cái)?務(wù)的治?理職能?逐漸增?強(qiáng)。今?年，支?公司為?加大責(zé)?任制考?核力度?，保證?責(zé)任制?的貫徹?落實(shí)，?制定了?雙文明?考核辦?法，細(xì)?化了各?項(xiàng)指標(biāo)?和日常?工作的?考核。?在此基?礎(chǔ)上，?我們也?加大了?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?建設(shè)，?從粘貼?票據(jù)、?裝訂憑?證、簽?字齊全?、印章?保管等?最基礎(chǔ)?的工作?抓起，?認(rèn)真審?核原始?票據(jù)，?細(xì)化財(cái)?務(wù)報(bào)賬?流程。?按照分?公司有?關(guān)通知?精神，?我們又?成立了?資金風(fēng)?險(xiǎn)安全?檢查領(lǐng)?導(dǎo)組，?具體制?定了《?資金治?理辦法?》、《?貨幣資?金治理?辦法》?、《工?資資金?治理辦?法》、?《工程?資金治?理辦法?》等，?將內(nèi)控?與內(nèi)審?相結(jié)合?，每月?都進(jìn)行?自查、?自檢工?作，逐?步完善?了支公?司的財(cái)?務(wù)治理?體系。?在今?年的財(cái)?務(wù)治理?工作中?，最重?要的一?點(diǎn)就是?借助支?公司的?考核體?系，采?取了工?作質(zhì)量?與方針?目標(biāo)的?考核機(jī)?制，將?治理的?要求與?重點(diǎn)，?納入工?作質(zhì)量?與方針?目標(biāo)考?核。將?費(fèi)用預(yù)?算通過?月份考?核與工?資掛鉤?，全面?提高了?財(cái)務(wù)核?算質(zhì)量?，實(shí)事?求是的?體現(xiàn)財(cái)?務(wù)經(jīng)營?成果，?做誠信?納稅單?位。并?順利通?過每年?一次的?所得稅?匯算檢?查以及?國家稅?務(wù)總局?今年開?展了電?力專項(xiàng)?檢查。?五、?積極參?與企業(yè)?經(jīng)營治?理，搞?好公司?財(cái)產(chǎn)物?資的清?查與盤?點(diǎn)。?隨著財(cái)?務(wù)治理?職能的?日益顯?現(xiàn)，財(cái)?務(wù)治理?參與到?企業(yè)治?理的方?方面面?，這其?中包括?材料物?資的采?購和廢?舊物資?的處理?等。為?加強(qiáng)對?基層站?所各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)物?資的治?理，通?過現(xiàn)場?清查和?新領(lǐng)用?登記，?各班站?所建立?了固定?資產(chǎn)、?低值易?耗品以?及安全?工器具?登記記?臺(tái)帳。?今年_?___?月份，?財(cái)務(wù)科?材料治?理人員?加班加?點(diǎn)對庫?存物資?情況進(jìn)?行了核?查，規(guī)?范了材?料治理?基礎(chǔ)工?作，確?保了庫?存物資?的帳帳?、帳實(shí)?相符，?提高了?材料物?資的利?用效能?，順利?通過了?公司供?給站的?檢查。?下一步?，隨著?新庫房?的整合?投運(yùn)，?以及對?二級(jí)庫?房的清?理，我?們還將?進(jìn)一步?加大對?材料物?資的監(jiān)?督治理?，以求?全面提?升財(cái)務(wù)?治理水?平。?六、加?強(qiáng)資金?治理，?減少資?金占用?，提高?資金利?用率。?近年?來，為?加強(qiáng)對?資金的?統(tǒng)一歸?口治理?，規(guī)范?運(yùn)作，?強(qiáng)化資?金使用?的計(jì)劃?性、預(yù)?算性、?效率性?和安全?性，盡?可能地?規(guī)避資?金風(fēng)險(xiǎn)?，通過?銀行賬?戶的清?理歸并?，建立?了與國?網(wǎng)公司?相適應(yīng)?的銀行?帳戶治?理體制?。今年?為進(jìn)一?步減少?資金占?用，提?高資金?利用率?，今年?重點(diǎn)對?現(xiàn)金流?量、未?達(dá)帳項(xiàng)?、應(yīng)收?應(yīng)付款?項(xiàng)、流?動(dòng)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)率?等一些?項(xiàng)目加?大了考?核力度?，并且?通過一?年的運(yùn)?行發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金流?量明顯?提高，?資金周?轉(zhuǎn)率顯?著加快?。三是?建立了?統(tǒng)一的?財(cái)務(wù)預(yù)?算治理?制度。?通過建?立覆蓋?支公司?所有層?次以及?業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的?資金預(yù)?算，確?保了資?金的使?用合理?、規(guī)范?、安全?、有效?。四是?嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金?治理制?度，實(shí)?行財(cái)務(wù)?制約制?度。以?上制度?的建立?和實(shí)施?更加有?效地減?少了資?金的占?用，降?低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用?，提高?了企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效?益。?七、_?___?年財(cái)務(wù)?工作計(jì)?劃。?為全面?搞好_?___?年全面?預(yù)算治?理與財(cái)?務(wù)治理?工作，?我們計(jì)?劃重點(diǎn)?抓好以?下幾個(gè)?方面的?工作?（一）?根據(jù)上?級(jí)公司?下達(dá)的?預(yù)算指?導(dǎo)意見?，進(jìn)一?步搞好?預(yù)算治?理工作?。預(yù)算?治理作?為財(cái)務(wù)?治理中?的重要?一環(huán)，?與全面?做好財(cái)?務(wù)工作?息息相?關(guān)。在?明年的?工作當(dāng)?中，要?進(jìn)一步?加強(qiáng)對?科室、?站所的?費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)?與預(yù)算?治理，?認(rèn)真做?好預(yù)算?的分析?、分解?與落實(shí)?工作，?使全面?預(yù)算治?理真正?成為全?員預(yù)算?治理，?讓預(yù)算?真正發(fā)?揮其應(yīng)?有的作?用。?（二）?結(jié)合新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的實(shí)?施，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?，確保?完成上?級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)?指標(biāo)。?隨著公?司逐步?走上良?性發(fā)展?軌道，?經(jīng)營質(zhì)?量不斷?提高，?企業(yè)資?產(chǎn)得到?進(jìn)一步?凈化與?整合。?結(jié)合績?效考核?治理，?本著“?嚴(yán)、深?、細(xì)、?實(shí)”的?原則，?全面強(qiáng)?化責(zé)任?制的制?定與落?實(shí)，在?售電收?入增收?的基礎(chǔ)?上，千?方百計(jì)?研究節(jié)?支，力?爭完成?各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)?。同時(shí)?，圍繞?盤活資?產(chǎn)，對?現(xiàn)有閑?置的資?產(chǎn)進(jìn)行?盤點(diǎn)；?加大電?費(fèi)回收?力度，?保證每?月電費(fèi)?回收真?正結(jié)零?;減少?資金占?用率，?提高企?業(yè)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)速?度。?根據(jù)上?級(jí)公司?物資采?購的要?求，進(jìn)?一步健?全物資?比價(jià)采?購制度?。（?三）繼?續(xù)開展?會(huì)計(jì)從?業(yè)人員?的培訓(xùn)?活動(dòng)，?進(jìn)一步?搞好財(cái)?會(huì)基礎(chǔ)?工作，?提高治?理水平?。企業(yè)?越發(fā)展?進(jìn)步，?財(cái)務(wù)治?理的作?用就越?突出。?所著企?業(yè)的不?斷發(fā)展?壯大，?對財(cái)務(wù)?治理的?要求也?越來越?高。為?了適應(yīng)?這一要?求，就?必須繼?續(xù)開展?會(huì)計(jì)從?業(yè)人員?的培訓(xùn)?，提高?中國電?力資料?網(wǎng)會(huì)計(jì)?從業(yè)人?員的水?平。在?提高會(huì)?計(jì)人員?水平的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?檢查督?促與指?導(dǎo)，搞?好會(huì)計(jì)?的基礎(chǔ)?治理工?作，為?更好的?參與企?業(yè)的經(jīng)?營治理?工作打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。總?之，今