企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得總結(jié)范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)企業(yè)文化?學(xué)習(xí)心得?總結(jié)范文?企業(yè)就?像人一樣?，有軀干?和靈魂，?沒(méi)有靈魂?的軀干就?是行尸走?獸，同樣?企業(yè)沒(méi)有?靈魂也只?是機(jī)器的?堆壘，制?造物品的?工具。而?企業(yè)的靈?魂就是企?業(yè)文化，?它看不見(jiàn)?摸不到，?卻實(shí)實(shí)在?在的存在?于企業(yè)中?，是企業(yè)?行為規(guī)范?的準(zhǔn)則，?是企業(yè)和?諧發(fā)展的?力量。?通過(guò)總經(jīng)?理的培訓(xùn)?我學(xué)習(xí)到?，企業(yè)文?化是人的?文化，是?組成團(tuán)隊(duì)?個(gè)體任何?一人素質(zhì)?的綜合體?現(xiàn)，是企?業(yè)綜合素?質(zhì)的外在?表現(xiàn)。所?以企業(yè)文?化就和員?工的文化?素質(zhì)息息?相關(guān)，提?高員工素?質(zhì)和加強(qiáng)?隊(duì)伍文化?建設(shè)成為?企業(yè)文化?建設(shè)的第?一要?jiǎng)?wù)，?其中員工?素質(zhì)可以?由___?_個(gè)字來(lái)?概括，分?別為思想?、理想、?道德、堅(jiān)?韌、紀(jì)律?、創(chuàng)新，?同時(shí)它也?是國(guó)家提?倡的四有?新人的創(chuàng)?新和發(fā)展?。這_?___個(gè)?字是人神?兩界所崇?尚的人的?品質(zhì)的境?界，修真?的道路上?布滿來(lái)荊?棘，環(huán)境?是艱苦而?惡劣，這?也是為什?么有苦行?僧的原因?，天將降?大任于斯?人也，必?先苦其心?志，勞其?筋骨，餓?其體膚，?空乏其身?，行拂亂?其所為，?所以動(dòng)心?忍性，曾?益其所不?能。成為?圣人的路?很艱難，?我們或許?做不到那?么多，但?如果在工?作和生活?中能堅(jiān)持?其中的幾?個(gè)，也大?有裨益。?江蘇衛(wèi)?視《非誠(chéng)?勿擾》有?個(gè)男嘉賓?，全國(guó)的?培訓(xùn)師，?說(shuō)要在多?少年之后?要超過(guò)新?東方，口?氣很大，?而在仔細(xì)?了解他后?發(fā)現(xiàn)，這?么多年以?來(lái)，沒(méi)有?存款和房?子。所以?我感覺(jué)到?，一個(gè)人?的理論素?質(zhì)再好，?再懂得很?多很多道?理，如果?不落在地?上實(shí)事求?是的工作?，再怎么?做也只是?空中樓閣?，結(jié)不出?任何果實(shí)?，最后還?落一個(gè)騙?子的名聲?。所以我?們要求企?業(yè)文化為?目標(biāo)，夯?實(shí)我們企?業(yè)文化建?設(shè)的道路?，踐行我?們企業(yè)文?化建設(shè)的?任務(wù)，在?工作中認(rèn)?認(rèn)真真、?實(shí)事求是?、兢兢業(yè)?業(yè)、知難?而上、勇?攀高峰。?通過(guò)總?經(jīng)理細(xì)致?、風(fēng)趣、?豐富的解?說(shuō)我們公?司的企業(yè)?文化，使?我從一個(gè)?簡(jiǎn)單的識(shí)?別層面突?然了解到?其中的內(nèi)?涵，公司?的企業(yè)文?化目標(biāo)是?讓每個(gè)員?工生活的?再好一點(diǎn)?，這凸顯?了董事長(zhǎng)?作為一個(gè)?管理者的?胸襟和情?懷，經(jīng)典?理論上說(shuō)?，企業(yè)的?目標(biāo)是什?么，是實(shí)?現(xiàn)股東權(quán)?益化，是?實(shí)現(xiàn)效益?化。我們?的企業(yè)目?標(biāo)與經(jīng)典?理論相悖?，卻更好?的說(shuō)明了?嘉隆地產(chǎn)?以人為本?的發(fā)展理?念。公司?的經(jīng)營(yíng)宗?旨是認(rèn)真?工作每一?秒，快樂(lè)?生活每一?天。認(rèn)?真工作是?快樂(lè)生活?和生活再?好一點(diǎn)的?前提，認(rèn)?真工作不?是僵硬死?板的埋頭?苦干，不?是弄虛作?假的表面?文章，是?快樂(lè)的工?作，高效?的工作，?工作不是?壓力不是?硬著頭皮?的任務(wù)它?是我們的?生活，把?它當(dāng)成生?活的一部?分，只有?工作快樂(lè)?生活才快?樂(lè)，才能?把這種快?樂(lè)當(dāng)成一?種習(xí)慣，?進(jìn)而才能?快樂(lè)生活?每一天。?公司的?經(jīng)營(yíng)理念?是團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、創(chuàng)?新、高效?，這是對(duì)?企業(yè)整體?的要求，?也是對(duì)每?一個(gè)員工?的要求，?嘉隆是一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?是一個(gè)有?目標(biāo)和靈?魂的組織?，團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)是這?個(gè)組織的?基本要求?，而創(chuàng)新?高效則是?團(tuán)隊(duì)為之?奮斗的目?標(biāo)。所以?我們?cè)诨?礎(chǔ)工作中?要心往一?處想、勁?往一處使?、擰成一?股繩、實(shí)?事求是、?腳踏實(shí)地?的開(kāi)展工?作，通過(guò)?員工自覺(jué)?履行的做?正確的事?、正確的?做事、把?事做正確?的工作作?風(fēng)，實(shí)現(xiàn)?公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展目?標(biāo)。通過(guò)?這次學(xué)習(xí)?，我認(rèn)真?規(guī)整了人?力資源中?心的工作?，通過(guò)提?高本部門(mén)?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?來(lái)踐行公?司企業(yè)文?化建設(shè)的?目標(biāo)。?企業(yè)文化?學(xué)習(xí)心得?總結(jié)范文?（二）?文化，是?企業(yè)的靈?魂，是一?個(gè)企業(yè)能?夠傲立商?海的根本?所在。離?開(kāi)了文化?的澆灌，?企業(yè)便像?無(wú)源之水?，是無(wú)法?長(zhǎng)久的。?企業(yè)文化?發(fā)展至今?天，大家?已普遍認(rèn)?識(shí)到，它?的實(shí)質(zhì)就?是企業(yè)所?有成員共?有的思維?方式和行?為習(xí)慣。?企業(yè)文化?建設(shè)的真?正功效在?于以優(yōu)秀?的文化教?化人、轉(zhuǎn)?化人。?中國(guó)的海?爾集團(tuán)、?美國(guó)微軟?公司、日?本松下公?司等等，?他們創(chuàng)造?出的奇跡?和成功的?經(jīng)驗(yàn)無(wú)不?告訴我：?企業(yè)文化?是企業(yè)發(fā)?展的不朽?之柱，文?化建設(shè)有?著潛在的?凝聚力量?，它不僅?僅能給企?業(yè)帶來(lái)一?種精神，?而且能激?發(fā)員工的?自豪感和?責(zé)任感，?培育企業(yè)?團(tuán)隊(duì)精神?，為我們?員工作導(dǎo)?向，從而?提高企業(yè)?的整體效?益。下?面我從三?個(gè)方面對(duì)?公司企業(yè)?文化來(lái)談?談個(gè)人的?心得體會(huì)?。一、?淺談對(duì)公?司企業(yè)理?念的理解?。作為?公司的員?工，我們?每一位員?工都應(yīng)該?秉承公司?的優(yōu)良文?化傳統(tǒng)，?牢記“創(chuàng)?新，高效?，責(zé)任，?共贏”是?我們企業(yè)?和員工共?同的核心?價(jià)值觀，?創(chuàng)新是我?們的第一?要任，具?有強(qiáng)大核?心的競(jìng)爭(zhēng)?力是我們?公司共同?的目標(biāo)。?誠(chéng)信文化?是企業(yè)文?化的重要?組成部分?，企業(yè)無(wú)?信不旺，?社會(huì)無(wú)信?不穩(wěn)，因?此，誠(chéng)信?是企業(yè)理?念的基石?。誠(chéng)信：?誠(chéng)，就是?忠誠(chéng)、老?實(shí);信，?就是守信?用、重信?譽(yù)。誠(chéng)信?作為企業(yè)?核心價(jià)值?理念尤為?重要，它?是我們的?傳統(tǒng)美德?，繼承和?發(fā)揚(yáng)這一?美德，在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?條件下具?有特殊而?現(xiàn)實(shí)的意?義。創(chuàng)?新，就是?拋開(kāi)舊的?，創(chuàng)造新?的。創(chuàng)新?是企業(yè)興?旺的靈魂?。只有與?時(shí)俱進(jìn)、?不斷推動(dòng)?理念創(chuàng)新?、管理創(chuàng)?新、科技?創(chuàng)新、制?度創(chuàng)新、?各方面工?作創(chuàng)新，?才能實(shí)現(xiàn)?新的發(fā)展?，創(chuàng)造新?的輝煌。?運(yùn)用先進(jìn)?管理水平?、先進(jìn)的?設(shè)計(jì)研發(fā)?水平、先?進(jìn)的工程?管理水平?，去拼搏?，去創(chuàng)造?;視質(zhì)量?為企業(yè)的?生命，積?極參與市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，?努力打造?一流的房?地產(chǎn)公司?。任何?企業(yè)文化?建設(shè)都應(yīng)?該以“創(chuàng)?新、高效?、責(zé)任、?共贏”企?業(yè)價(jià)值觀?為核心，?我們要教?育每一位?員工遵守?企業(yè)禮儀?，形成崇?尚誠(chéng)信，?追求完美?的思維方?式和行為?習(xí)慣。因?為，如果?企業(yè)的員?工能夠共?有這樣的?思維方式?和行為習(xí)?慣，內(nèi)部?的溝通和?協(xié)調(diào)就越?容易實(shí)現(xiàn)?，對(duì)于增?強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部的凝聚?力、提高?整個(gè)企業(yè)?的工作效?率都會(huì)產(chǎn)?生非常積?極的作用?和影響。?高效，?高效管理?，始終把?科學(xué)管理?作為提升?效益、推?動(dòng)發(fā)展的?著力點(diǎn)和?落腳點(diǎn)，?以專業(yè)化?，規(guī)范化?，透明化?為原則，?持續(xù)推進(jìn)?管理創(chuàng)新?，全面提?升公司的?管理水平?，高效的?執(zhí)行力，?打造高素?質(zhì)的員工?隊(duì)伍，員?工在工作?中具有大?局意識(shí)，?自覺(jué)把公?司的整體?利益放在?第一位。?部門(mén)之間?的溝通、?緊密協(xié)作?、信息共?享、積極?落實(shí)公司?決策部署?，實(shí)現(xiàn)效?率和效益?的統(tǒng)一。?高效服務(wù)?，建立客?戶服務(wù)的?快速反應(yīng)?機(jī)制，準(zhǔn)?確預(yù)測(cè)客?戶需求并?及時(shí)進(jìn)行?反饋，以?熱忱的服?務(wù)，陽(yáng)光?的心態(tài)，?限度的滿?足客戶需?求。責(zé)?任，對(duì)客?戶負(fù)責(zé)，?始終堅(jiān)持?以客戶為?本，把客?戶的需求?作為一切?工作的出?發(fā)點(diǎn)，不?斷提高客?戶滿意度?，為客戶?提供一流?的產(chǎn)品和?服務(wù)。對(duì)?員工負(fù)責(zé)?，通過(guò)提?供優(yōu)越的?職業(yè)發(fā)展?通道，完?善的后期?沒(méi)保障體?系和良好?的企業(yè)文?化氛圍，?鼓勵(lì)員工?超越自我?，奮勇拼?搏，開(kāi)拓?創(chuàng)新，在?貢獻(xiàn)企業(yè)?，回報(bào)社?會(huì)的同時(shí)?，實(shí)現(xiàn)人?生理想和?價(jià)值。?對(duì)伙伴的?負(fù)責(zé)，灃?東地產(chǎn)重?視合作伙?伴的評(píng)價(jià)?與選擇，?注重與戰(zhàn)?略伙伴建?立長(zhǎng)期，?穩(wěn)定的合?作關(guān)系，?在長(zhǎng)期的?合作中實(shí)?現(xiàn)互利共?贏，與競(jìng)?爭(zhēng)力的合?作伙伴共?同成長(zhǎng)。?對(duì)社會(huì)負(fù)?責(zé)，灃東?地產(chǎn)致力?于保護(hù)自?然環(huán)境和?自然資源?，積極推?動(dòng)新技術(shù)?，新工藝?，新產(chǎn)品?在房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?中的運(yùn)用?，以實(shí)現(xiàn)?企業(yè)和社?會(huì)的可持?續(xù)發(fā)張。?共贏，?面對(duì)客戶?，尊重客?戶，理解?客戶，持?續(xù)提供超?越客戶期?望的產(chǎn)品?和服務(wù)，?創(chuàng)造客戶?價(jià)值與企?業(yè)價(jià)值的?共贏。面?對(duì)員工，?尊重和關(guān)?心員工，?為員工提?供適合自?己的職業(yè)?發(fā)展通道?，讓員工?體會(huì)到勞?動(dòng)推動(dòng)企?業(yè)發(fā)展的?成就感，?實(shí)現(xiàn)員工?的個(gè)人價(jià)?值，與企?業(yè)共贏。?面對(duì)伙伴?，堅(jiān)持以?誠(chéng)相待，?努力在長(zhǎng)?期發(fā)展中?為彼此創(chuàng)?造更多的?企業(yè)盈利?與成長(zhǎng)機(jī)?會(huì)，實(shí)現(xiàn)?共贏。面?對(duì)社會(huì)，?灃東地產(chǎn)?積極參與?城市建設(shè)?，努力改?善自然環(huán)?境和人文?環(huán)境，推?動(dòng)城市可?持續(xù)發(fā)展?進(jìn)程，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)與?城市共同?發(fā)展。?二、對(duì)于?企業(yè)文化?建設(shè)方面?的措施。?在公司?快速可持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵時(shí)期?,企業(yè)文?化建設(shè)是?一項(xiàng)復(fù)雜?的系統(tǒng)工?程，必須?提高認(rèn)識(shí)?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，開(kāi)拓?創(chuàng)新、與?時(shí)俱進(jìn)、?努力開(kāi)創(chuàng)?企業(yè)文化?建設(shè)的新?局面。?（1）要?提高認(rèn)識(shí)?，統(tǒng)一思?想，切實(shí)?把企業(yè)文?化建設(shè)列?入管理工?作的重要?議事日程?。企業(yè)文?化建設(shè)是?企業(yè)全部?工作的重?要組織部?分，認(rèn)真?抓緊抓好?至關(guān)重要?。在工作?中定期組?織基層領(lǐng)?導(dǎo)干部和?員工加強(qiáng)?對(duì)企業(yè)文?化建設(shè)理?論的學(xué)習(xí)?研究，學(xué)?而習(xí)之養(yǎng)?成良好的?行為習(xí)慣?（2）?要加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、齊抓?共管，建?立起企業(yè)?文化建設(shè)?的工作機(jī)?制。企業(yè)?文化建設(shè)?是一項(xiàng)綜?合性的工?作。要積?極構(gòu)建黨?委統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，黨政?工團(tuán)齊抓?共管，廣?大員工積?極參與，?共同推進(jìn)?企業(yè)文化?建設(shè)的新?的工作格?局。成立?企業(yè)文化?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組，設(shè)?立企業(yè)文?化建設(shè)工?作機(jī)構(gòu)和?專職工作?人員，明?確工作責(zé)?任。企業(yè)?文化建設(shè)?只能加強(qiáng)?，不能削?弱，更不?能取代;?努力探索?在現(xiàn)代企?業(yè)制度下?，企業(yè)文?化建設(shè)的?新機(jī)制、?新方法，?把企業(yè)文?化建設(shè)不?斷引向深?入。（?3）要精?心組織、?整體策劃?，穩(wěn)步推?進(jìn)企業(yè)文?化建設(shè)。?要精心策?劃企業(yè)文?化活動(dòng)，?宣傳企業(yè)?形象，為?企業(yè)發(fā)展?營(yíng)造良好?的文化氛?圍，把企?業(yè)文化建?設(shè)的任務(wù)?落到實(shí)處?。要加大?投入、創(chuàng)?造條件，?為企業(yè)文?化建設(shè)營(yíng)?造良好的?環(huán)境。企?業(yè)要發(fā)展?，文化要?先行，必?要的投入?是推進(jìn)企?業(yè)文化建?設(shè)的基本?條件。加?大對(duì)企業(yè)?文化建設(shè)?的投入，?要從人力?、財(cái)力、?物力各方?面支持企?業(yè)文化建?設(shè)工作。?（4）?要博采眾?長(zhǎng)、注重?實(shí)效，建?設(shè)具有時(shí)?代特色的?企業(yè)文化?。企業(yè)文?化應(yīng)該是?開(kāi)放的文?化，不注?意堅(jiān)持和?發(fā)揚(yáng)自己?的優(yōu)良傳?統(tǒng)，就會(huì)?失掉發(fā)展?的根基;?不注意學(xué)?習(xí)借鑒他?人的優(yōu)秀?成果就會(huì)?失去生機(jī)?和活力。?要繼承發(fā)?揚(yáng)公司的?優(yōu)秀企業(yè)?文化傳統(tǒng)?，又要大?膽借鑒?、吸收其?他企業(yè)文?化的精華?;既要堅(jiān)?持和發(fā)揚(yáng)?本企業(yè)的?優(yōu)良傳統(tǒng)?、優(yōu)良作?風(fēng)、優(yōu)秀?理念，又?要借鑒吸?收別人的?長(zhǎng)處為我?所用，使?企業(yè)文化?呈現(xiàn)勃勃?生機(jī)，根?據(jù)公司具?體情況形?成自己企?業(yè)文化。?三、執(zhí)?行企業(yè)員?工行為規(guī)?范應(yīng)注重?的問(wèn)題。?企業(yè)文?化包含著?豐富的內(nèi)?容，企業(yè)?員工的行?為規(guī)范也?是企業(yè)文?化的重要?組成，它?直接體現(xiàn)?了企業(yè)的?核心價(jià)值?觀。因此?，加強(qiáng)企?業(yè)員工行?為規(guī)范的?建設(shè)，對(duì)?于提升企?業(yè)管理水?平有著重?要作用。?（1）?要以尊重?和溝通為?基礎(chǔ)。制?定企業(yè)員?工行為規(guī)?范是企業(yè)?“以人為?本”管理?思想的體?現(xiàn)，目的?是為了全?面提高員?工素質(zhì)，?對(duì)員工的?良好行為?習(xí)慣產(chǎn)生?激勵(lì)和強(qiáng)?化的作用?，出發(fā)點(diǎn)?是尊重員?工和促進(jìn)?員工在企?業(yè)環(huán)境和?工作崗位?上健康成?長(zhǎng)。因此?，在執(zhí)行?過(guò)程中，?要講究方?法和藝術(shù)?，在大力?宣傳灌輸?企業(yè)價(jià)值?理念的基?礎(chǔ)上，注?重引導(dǎo)溝?通和循序?漸進(jìn)，不?能用粗暴?生硬的行?政命令和?簡(jiǎn)單說(shuō)教?去執(zhí)行。?及時(shí)了解?員工的愿?望和想法?，做到互?相理解、?加強(qiáng)溝通?、傾聽(tīng)意?見(jiàn)。讓?員工及時(shí)?充電，以?適應(yīng)新技?術(shù)、新理?念的發(fā)展?;給員工?創(chuàng)造條件?，讓他們?在工作崗?位上實(shí)現(xiàn)?自身的價(jià)?值，讓他?們體會(huì)到?受人尊重?、受企業(yè)?尊重的喜?悅心情，?讓員工感?受到工作?的愉悅性?，激發(fā)更?大工作熱?情和智慧?，對(duì)單位?做出更大?的貢獻(xiàn)。?只有在一?個(gè)充滿濃?厚人情味?的工作氛?圍中，員?工才能產(chǎn)?生對(duì)企業(yè)?理念的認(rèn)?同，才有?用以這些?理念的要?求來(lái)規(guī)范?自己行為?的主動(dòng)。?（2）?狠抓團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，營(yíng)?造真誠(chéng)氛?圍。一個(gè)?優(yōu)秀的企?業(yè)，是不?會(huì)把眼光?只盯在報(bào)?表利潤(rùn)的?增減上的?，而是在?調(diào)動(dòng)員工?積極性上?投入更多?的精力。?公司倡導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)精神?，就是這?個(gè)道理。?我們每一?位員工都?是團(tuán)隊(duì)中?的一員，?發(fā)展個(gè)人?才能發(fā)展?團(tuán)隊(duì)，進(jìn)?而發(fā)展企?業(yè)。這是?必然的因?果關(guān)系。?團(tuán)隊(duì)成員?之間要坦?誠(chéng)、真誠(chéng)?、零距離?，營(yíng)造團(tuán)?隊(duì)真誠(chéng)的?氛圍。只?有這樣才?能激活員?工的思維?，發(fā)揮員?工的聰