金蝶s-HR能源行業(yè)解決方案

金蝶s-HR能源電力行業(yè)解決方案金蝶中國HR產(chǎn)品事業(yè)部2016年5月行業(yè)分析行業(yè)人力資源管理特性金蝶s-HR人力資源解決方案行業(yè)案例

目錄發(fā)電企業(yè)用戶電網(wǎng)企業(yè)電力行業(yè)簡介產(chǎn)、供、銷(發(fā)、供、用)同時(shí)完成采購和銷售價(jià)格受政策確定或影響銷售數(shù)量取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平電力行業(yè)，是能源行業(yè)的細(xì)分行業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，其與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有著十分密切的關(guān)系電力行業(yè)的基礎(chǔ)就是電力系統(tǒng),電力系統(tǒng)可劃分為發(fā)電、輸電和配電三大系統(tǒng)，其價(jià)值鏈由發(fā)電、輸電、變電、配電及用電等環(huán)節(jié)組成安全可靠是永恒的生產(chǎn)主題電力行業(yè)簡介發(fā)電的方式涉及傳統(tǒng)電力能源的水電、火電、天然氣發(fā)電等，隨著科技的進(jìn)步，新型電力能源開發(fā)越來越受到國家政府和企業(yè)重視：如風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)能、分布式能源等電力體制改革的頂層設(shè)計(jì)2015年3月15日，中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》行業(yè)分析行業(yè)人力資源管理特性金蝶s-HR人力資源解決方案行業(yè)案例

目錄電力行業(yè)人力資源特點(diǎn)管理理念陳舊長期以來的管理方式留下了很強(qiáng)的慣性，使得以人為本的管理觀念始終沒有深入人心。太多的管理者具有命令的方式以及上位者的思維慣性，將人力資源管理當(dāng)作物資管理一樣進(jìn)行使用分配和安置。這種方式很難真正激發(fā)員工的創(chuàng)造力，也很難得到員工內(nèi)心的認(rèn)同感。人才需求差異大、缺乏流動(dòng)性傳統(tǒng)電力開發(fā)方式（如：水電、火電、天然氣）比較成熟，新能源開發(fā)（如生物質(zhì)能、分布式）需要國際高端專業(yè)人才。缺乏信息化的支撐，人力資源管理提升受到局限由于集團(tuán)管控手段的限制（電站一般建立在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地方），對(duì)下屬單位的管控主要體現(xiàn)在人數(shù)總量控制和工資總額控制，無法及時(shí)掌握到基層人力資源情況。各公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表口徑存在差異，統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)工作量很大。長期以來，缺乏對(duì)人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略，人力資源管理還停留在人事管理階段崗位設(shè)計(jì)組織及崗位設(shè)計(jì)不明晰，組織意愿無法快速準(zhǔn)確傳達(dá)招聘甄選長期不招聘新員工，企業(yè)新鮮活力不夠，新思想觀念無法導(dǎo)入，而且造成人才斷檔培訓(xùn)提能在職培訓(xùn)少而且缺乏針對(duì)性，沒有形成規(guī)范化的工作機(jī)制績效管理流于形式，考核的牽引指導(dǎo)效果不足薪酬福利薪酬體系不合理，無法達(dá)到激勵(lì)效果，員工滿意度底電力行業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀電力行業(yè)人力資源管理趨勢建立多層次人才梯隊(duì)建立體現(xiàn)能力價(jià)值的人才考核激勵(lì)機(jī)制拓寬人員招聘渠道完善培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展實(shí)施經(jīng)營管理人才、專業(yè)人才和技能人才三支隊(duì)伍的建設(shè)，改善人才結(jié)構(gòu)并形成梯隊(duì)。合理的薪酬機(jī)制。使員工的業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度與員工的工資水平掛鉤，激發(fā)員工工作的積極性。不斷拓寬人員招聘渠道，吸引高素質(zhì)人才進(jìn)入企業(yè)，才能使企業(yè)在市場的激烈競爭中處于不敗之地，進(jìn)而能夠獲得健康持續(xù)的發(fā)展。結(jié)合職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理，有針對(duì)性地制定員工的培養(yǎng)計(jì)劃，建立以能力提升為核心，提高人力資本投資效益行業(yè)信息化需求分析行業(yè)信息化需求完善人力資源管控的制度和流程集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范管理人力資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)方便查詢?nèi)秩藛T總量、增量的變化情況，人事總額系統(tǒng)控制薪酬預(yù)算總額控制、預(yù)算執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)跟蹤實(shí)現(xiàn)人事信息數(shù)據(jù)共享，消除信息孤島行業(yè)分析行業(yè)人力資源管理特性金蝶s-HR人力資源解決方案行業(yè)案例

目錄金蝶s-HR產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)支撐平臺(tái)開放平臺(tái)Web交互框架BPM云管理平臺(tái)權(quán)限體系設(shè)備二代身份證識(shí)別器人臉識(shí)別考勤機(jī)數(shù)字影像設(shè)備……行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國企行業(yè)特性包……開放平臺(tái)（OPEN

API）擴(kuò)展個(gè)性績效流程E-Learning……組織職務(wù)員工檔案外部人才檔案內(nèi)部人才檔案人事事務(wù)入職辦理員工調(diào)配勞動(dòng)合同外派管理離職辦理其他事務(wù)薪資核算薪資核算社保福利薪資發(fā)放定薪定級(jí)調(diào)薪處理工時(shí)管理假期管理考勤管理工作日歷工作日志移動(dòng)簽到人力發(fā)展編制管理人才識(shí)別人才盤點(diǎn)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展任職資格人力成本成本預(yù)算成本預(yù)測成本分析薪酬分析薪酬對(duì)比人力效能目標(biāo)管理執(zhí)行交流考核過程績效應(yīng)用績效運(yùn)營共享服務(wù)平臺(tái)云端接入平臺(tái)（Cloud

Connector）呼叫服務(wù)在線服務(wù)任務(wù)調(diào)度運(yùn)營監(jiān)控移動(dòng)自助招聘云服務(wù)輕應(yīng)用云服務(wù)培訓(xùn)云服務(wù)行業(yè)云分析管理者自助內(nèi)部員工自助外部人才自助亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

系統(tǒng)平臺(tái)

s-HR平臺(tái)基于OSF應(yīng)用接口的開放服務(wù)框架服務(wù)開放：OSF提供標(biāo)準(zhǔn)、安全的系統(tǒng)信息及業(yè)務(wù)服務(wù)，可通過任何第三方系統(tǒng)調(diào)用，支持用戶級(jí)擴(kuò)展；純B/S產(chǎn)品應(yīng)用－Web化滿足集團(tuán)跨地域的HR管理辦公需求，免去客戶端安裝過程,維護(hù)成本低系統(tǒng)界面—菜單扁平化s-HR菜單扁平化、操作方便、快捷、清晰社交化－云之家（企業(yè)微信、微博）s-HR集成金蝶云之家，可以使用云之家賬號(hào)登陸HR系統(tǒng)，在HR業(yè)務(wù)處理過程中使用云之家短郵和群組等溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)社交化辦公s-HR集成數(shù)據(jù)接口：集成第三方系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展系統(tǒng)界面操作平臺(tái)化排班員平臺(tái)薪酬核算平臺(tái)招聘工作臺(tái)操作平臺(tái)化從用戶角色出發(fā)，設(shè)計(jì)不同人員的操作平臺(tái)，歸集所有常用應(yīng)用與一個(gè)頁面，讓操作更便捷。針對(duì)HR業(yè)務(wù)中的專員，設(shè)置快捷靈活一步到位的整合工作平臺(tái)，通過流程導(dǎo)航的方式，幫助專員輕松準(zhǔn)確的處理日常業(yè)務(wù)。歷史時(shí)點(diǎn)、時(shí)段的數(shù)據(jù)查詢模型基于時(shí)間軸－可追溯分析搜索：一鍵式組織、崗位、員工、服務(wù)搜索類google式全局快速搜索信息預(yù)警—關(guān)鍵預(yù)警通知，靈活定義，動(dòng)態(tài)發(fā)送全面可自定義的校驗(yàn)處理及時(shí)可自定義的預(yù)警通知方案特性預(yù)置豐富的預(yù)警通知；可自定義預(yù)警條目；可自行訂閱消息或取消訂閱。業(yè)務(wù)價(jià)值消息提醒，促進(jìn)日常事務(wù)及時(shí)處理；面向全員的消息發(fā)送，更好的體現(xiàn)員工關(guān)懷。自定義員工生日、員工轉(zhuǎn)正、合同到期、職稱注冊(cè)到期及職稱聘任到期亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

組織管理組織架構(gòu)展示－組織、崗位、人全景展現(xiàn)組織架構(gòu)調(diào)整－圖形化拖拉拽，自動(dòng)記入歷史直接拖拉式，自動(dòng)產(chǎn)生記錄并記入歷史通過拖拽的方式，使組織、崗位、人員的一體化聯(lián)動(dòng)調(diào)整，且自動(dòng)記錄變動(dòng)歷史一步到位解決組織拆分、合并、重組等問題，實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)的回溯崗位管理崗位新增、撤銷、復(fù)制、修改、導(dǎo)出等改崗位說明書打印亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

員工管理與二代身份證讀卡器無縫集成讀取二代身份證所有信息(包括相片)，提高工作效率、降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)(杜絕假身份證)互貼標(biāo)簽，展現(xiàn)員工特長，員工主動(dòng)參與完善2023/3/22完整度校驗(yàn)，讓員工自己檢查填寫情況互貼標(biāo)簽，拉近員工間的距離，打造社交化的企業(yè)文化，同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行人才管理提供幫助便捷查詢方式可輸出任何日期數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)字段設(shè)定、排序數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入及批量導(dǎo)出人事信息數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入及導(dǎo)出與員工相關(guān)的合同（勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等）從簽訂到終止，新簽、續(xù)簽、變更、終止解除、未簽處理、歷史合同追溯等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工勞動(dòng)合同的全生命周期的管理。勞動(dòng)合同管理管理者透視員工成長基于員工全生命周期的展示亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

薪酬管理多薪酬體系核算發(fā)放導(dǎo)航式薪酬界面操作，可設(shè)置多套薪酬體系簡單的向?qū)叫劫Y核算步驟，進(jìn)行核算狀態(tài)提醒圖形向?qū)叫匠旰怂?，使薪酬核算過程的所有動(dòng)作按順序連接在一起，操作更簡潔，思路更清晰，在報(bào)表發(fā)放時(shí)能提供本期與任意期間的薪酬對(duì)比分析。靈活的薪酬計(jì)算規(guī)則設(shè)置簡單易用薪酬公式計(jì)算亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

考勤管理靈活的班次設(shè)置靈活擴(kuò)展班次的上下班時(shí)間，是否需要刷卡，加班補(bǔ)償方式，計(jì)薪/計(jì)調(diào)休等等全自動(dòng)的員工排班處理系統(tǒng)可根據(jù)日歷和默認(rèn)班次，自動(dòng)生成排班記錄，也可根據(jù)排班模板導(dǎo)入排班記錄多渠道獲取打卡記錄，考勤信息全面監(jiān)控s-HR①號(hào)區(qū)考勤機(jī)②號(hào)區(qū)考勤機(jī)③號(hào)區(qū)考勤機(jī)人員自動(dòng)獲取自動(dòng)推送數(shù)據(jù)④手機(jī)移動(dòng)考勤亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

招聘管理招聘管理錄用管理招聘計(jì)劃工作臺(tái)應(yīng)聘管理檔案庫S-HR簡歷庫人才搜索一鍵發(fā)布人才推薦移動(dòng)應(yīng)用握手網(wǎng)招聘云服務(wù)一鍵發(fā)布互聯(lián)互通智能簡歷解析……一鍵發(fā)布簡歷到各大招聘門戶網(wǎng)站及回收解析求職者簡歷，提高招聘效率隨時(shí)隨地的移動(dòng)招聘隨時(shí)掌握招聘最新動(dòng)態(tài)亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

績效管理指標(biāo)庫管理提供統(tǒng)一規(guī)范的績效考核庫管理，便于省局績效指標(biāo)庫共享支持多維度績效考核體系便捷易用的全局?jǐn)?shù)據(jù)檢索，特有時(shí)間軸技術(shù)及托拉拽組織調(diào)整，靈活支持組織人員的頻繁調(diào)整.與各大招聘網(wǎng)站無縫集成，自動(dòng)篩重揀選。為績效推廣提供工具.金蝶HR具有完善的績效考核支持體系，支持PBC、KPI、360度、BSC等多種績效考核模式，可以根據(jù)管理需要進(jìn)行靈活設(shè)置績效考核方案，為績效管理的全面推廣提供全員應(yīng)用的強(qiáng)力支撐工具，并對(duì)績效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為決策提供依據(jù)。評(píng)分過程簡單、方便集中的績效考核評(píng)分看板、快速過濾所需評(píng)分的評(píng)估對(duì)象橫向?qū)Ρ仍u(píng)估對(duì)象得分績效執(zhí)行過程及時(shí)溝通反饋直接可查看針對(duì)各個(gè)目標(biāo)的反饋溝通信息。與金蝶云之家無縫集成，可支持自動(dòng)使用云之家的群組功能、短郵功能。同時(shí)，支持業(yè)績錄入審核后。在此，可以快速獲得業(yè)績實(shí)際完成數(shù)的提示。移動(dòng)化應(yīng)用經(jīng)理人隨時(shí)隨地了解團(tuán)隊(duì)或個(gè)體的工作任務(wù)進(jìn)展情況并保持溝通經(jīng)理人可以快速根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員日志進(jìn)行不同的方式績效輔助亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

培訓(xùn)管理我現(xiàn)在處于公司什么位置？現(xiàn)在的職位要求我還有哪些差距？

下一步我能往公司哪些職位發(fā)展？在公司我的職業(yè)發(fā)展有哪些方向

以企業(yè)人才發(fā)展為目標(biāo)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和和組織需求之間的平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才規(guī)劃落地考試測評(píng)培訓(xùn)總結(jié)線下面授直播課堂模擬演練E-learning制度、技能、知識(shí)類通過視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)，降低培訓(xùn)成本線下全流程管理，培訓(xùn)過程和記錄全程可追溯直播課堂跨區(qū)域面授知識(shí)模擬演練讓學(xué)員培訓(xùn)更有效

混合式培訓(xùn)方式讓培訓(xùn)方法更豐富支持在線E-Learning學(xué)習(xí)平臺(tái)學(xué)員可以通過手機(jī)隨時(shí)隨地進(jìn)行相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，同時(shí)可以查看知識(shí)文檔，同時(shí)還支持在沒有WIFI的情況下離線學(xué)習(xí)

移動(dòng)碎片化學(xué)習(xí)的支持亮點(diǎn)一之

平臺(tái)移動(dòng)應(yīng)用薪酬福利人員流動(dòng)組織結(jié)構(gòu)員工總量情況簡報(bào)預(yù)算執(zhí)行隨時(shí)隨地的移動(dòng)應(yīng)用隨時(shí)隨地掌控公司狀況，業(yè)務(wù)操控不留盲點(diǎn)經(jīng)理人自助人力簡報(bào)動(dòng)態(tài)推送，快速洞察企業(yè)人員規(guī)模、人員趨勢、員工檔案等信息經(jīng)理人自助實(shí)現(xiàn)人力成本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、分析、預(yù)測員工自助提交申請(qǐng)簡單便捷快速申請(qǐng)請(qǐng)假、加班、出差等流程信息全面掌握查詢、維護(hù)個(gè)人檔案查詢個(gè)人申請(qǐng)、工資、考勤薪酬結(jié)果安全查詢二次密碼驗(yàn)證、數(shù)據(jù)加密技術(shù)保障薪酬信息的安全考勤處理直觀方便一目了然查看信息、快捷方便處理問題亮點(diǎn)一之

平臺(tái)報(bào)表管理簡單易用報(bào)表設(shè)計(jì)工具報(bào)表工具可將Excel文件導(dǎo)入報(bào)表設(shè)計(jì)器，報(bào)表模板可導(dǎo)出Excel，與Excel有良好的互操作性，使報(bào)表具有滿足不同復(fù)雜報(bào)表需求的能力，HR業(yè)務(wù)專員可進(jìn)行報(bào)表制作Excel文件可導(dǎo)入報(bào)表設(shè)計(jì)器報(bào)表模板可導(dǎo)出Excel運(yùn)行結(jié)果可導(dǎo)出Excel支持Excel大部分函數(shù)行業(yè)分析行業(yè)人力資源管理特性金蝶s-HR人力資源解決方案行業(yè)案例

目錄亮點(diǎn)一之

平臺(tái)四川川投四川省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

四川省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱川投集團(tuán)）是四川省人民政府授權(quán)的國有資產(chǎn)經(jīng)營主體、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資主體和投資主體之一，省國資委管理的國有獨(dú)資公司。公司前身是成立于1988年10月的四川省能源交通投資公司，1991年4月更名為四川省投資公司，1996年4月經(jīng)四川省人民政府批準(zhǔn)改組為四川省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司。下轄嘉陽集團(tuán)、康定水電、川投峨鐵、川投水務(wù)、燃料公司、房地產(chǎn)、展利國際、網(wǎng)球中心、資產(chǎn)公司等9家全資企業(yè)，控股川投能源(600674.SH，控股田灣河公司、電力公司、嘉陽電力、天彭電力、交大光芒，參股雅礱江公司、國電大渡河公司)、紫坪鋪、川南發(fā)電、川投氣電、川投航信、川投置信、川投國貿(mào)、佳友物業(yè)等8家企業(yè)，參股神華四川能源、中電福溪、亭子口水利樞紐工程、古敘煤田、交通銀行、錦泰財(cái)險(xiǎn)和四川信托等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。截至20