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文檔簡介
第1頁共1頁企業(yè)新員工座談會開場主持稿模板企業(yè)新員工座談會開場主持稿5篇
在快速變化和不斷變革的今天,大家對主持詞已經(jīng)不再陌生,每個單位都有自己的特點,主持詞怎么寫才更有新意呢?下面給大家?guī)砜偨Y(jié)會議主持稿范文5篇,僅供參考,希望大家喜歡!
企業(yè)新員工座談會開場主持稿【篇1】
同事們:
大家下午好!
在這里我首先祝福大家羊年大吉大利,萬事如意,身體健康,合家歡樂!
我們伴隨著元旦的腳步,輕盈自信的踏入20__羊年。新年新氣象,新年新夢想,促使我們今天一起在這里,召開年度工作總結(jié)大會。20__年我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作;用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”來調(diào)味工作;用“紅、黃、青、藍、紫”來豐富工作。
回首20__,我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴:溫故而知新。那么接下來就由__X帶著我們,一起來回顧過去的365天,展望20__年。
掌聲有請__X上臺……
同事們:從剛才__X長達8頁的總結(jié)報告里,不難看出,這里面既有對我們過去工作的肯定,也有對我們今后工作的期望與鞭策。剛才__X帶著我們回顧了過去一年的成與敗,那么我們現(xiàn)在回顧一下剛才__X的總結(jié)報告,供大家回去后開會學(xué)習(xí)、傳達布置作參考:
其中一個方面講:20__年要以顧客滿意為服務(wù)宗旨,以弘揚儒家文化,體現(xiàn)儒家思想,展現(xiàn)__X的文化主題為己任,打造名副其實的“中華餐飲名店”、“國家特級餐廳”。提到服務(wù),顧名思義,通俗的理解,就是讓顧客高興而來,滿意而去。所以,無論你身在哪個部門,身在那個崗位,都要用心的為顧客提供直接或間接的服務(wù),我們所有的工作百變不離其中,匯成一句話:“服務(wù)是根本,服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”;說道儒家文化,大家都知道我們__X區(qū)別于其他社會餐飲,我們最獨特的地方就是儒家文化,剛才說“服務(wù)是根本,服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”,現(xiàn)在說“儒家文化是我們__X的靈魂,是我們發(fā)展的根本?!比绻@樣理解,相信大家就應(yīng)該能深刻體會到儒家文化對于我們有多么重要了。大家細想一下,我們身為__X人在__X工作是非常光榮的,因為我們對社會是有貢獻的,往大的方面講,我們在傳承儒家思想的同時也在有形無形的推動著國家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展,推動著社會的進步;往小了講,我們學(xué)習(xí)儒家文化,傳承儒家思想,不但推動著__X品牌的發(fā)展也在陶冶著自己,豐富著自己,我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長。
而且,在中央未來十二五規(guī)劃里,其中有一項是“推動文化大發(fā)展大繁榮,提升國家文化軟實力”。國家要打造文化,要有我們自己的文化與信仰。那么,這個文化就是現(xiàn)在比較火熱的儒學(xué),這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以__X作為儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環(huán)境的影響下順勢而為,繁榮發(fā)展。所以,相信我們,有能力做好,在20__年做的更好。
另外一個方面,__X今年管理工作的主導(dǎo)思想是量化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。它具體通過幾個方面來實現(xiàn):
1、兩個管理:計劃管理和指標(biāo)化管理。計劃管理就是把所有工作有計劃的進行實施,不能想到什么做什么,哪痛醫(yī)哪,我們要有計劃性的開展工作,要重點提高工作執(zhí)行力、工作效率,并且還要保障質(zhì)量。指標(biāo)化管理就是把所有能數(shù)據(jù)化的一律用數(shù)據(jù)說話,常言道“事實勝于雄辯”。
2、兩個機制:激勵機制和考核機制。前面有了計劃性和指標(biāo)性的管理了,那么我們就會跟進性的出臺相關(guān)激勵和考核措施,也就說以后的工作是憑能力說話了。
3、兩個隊伍:管理隊伍和員工隊伍。今后要重點加強我們的兩個隊伍的建設(shè),通過不同的形式提升我團隊的凝聚力,團隊的合作力以及個人的含金量,以迎合企業(yè)后續(xù)的快速發(fā)展。
4、兩個質(zhì)量:服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量。這兩個質(zhì)量對于我們來講尤為重要,它相當(dāng)于我們__X兩條腿,在企業(yè)后續(xù)快速的發(fā)展中,不允許任何一條腿出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象。那么如何保障不出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象?這是一個任重而道遠的問題,值得我們所有__X人去思考。這個問號今天就留給大家來自己解答吧。
5、兩個重點:市場營銷和成本核算、節(jié)能降耗。市場營銷往大了說,是市場分析,市場拓展。徃小了講,要求一線人員加強銷售意識,提升公關(guān)能力,注意點菜質(zhì)量。成本核算和節(jié)能降耗就是要求我們開源節(jié)流,合理控制物耗,也就是說不但要會打江山還要會守江山,會勤儉持家。
6、四項任務(wù):員工培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、員工生活、組織紀(jì)律。這四項任務(wù)是我們完成所有工作的保障,是所有業(yè)績產(chǎn)生的基礎(chǔ)。
以上是我們20__年各項管理工作幾個核心點,希望各部門各崗位緊密團結(jié)在一起,緊緊把會議精神扎扎實實的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
過去一年,所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨我們將永遠銘刻在心,新的征程,新的開始,新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。讓我們以新的眼光審視現(xiàn)在,以新的目標(biāo)定位未來,以新的思想謀劃工作。在解放思想中更新觀念,在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展,在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量和效益。我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的企業(yè)必將更加燦爛輝煌!
20__年度工作總結(jié)大會各項會議議程到此結(jié)束,散會!
企業(yè)新員工座談會開場主持稿【篇2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家晚上好!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,開學(xué)已經(jīng)半個學(xué)期了。今天,我們在這里隆重集會,召開初中部全體師生大會,這既是一次總結(jié)大會,更是一次加油大會!首先,讓我們對蒞臨會場的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!他們是侯校長、于主任、張主任,對嘔心瀝血的全體老師表示衷心的感謝!
陣陣掌聲道出了初中部全體師生的心愿,快速崛起的__學(xué)校需要我們積極地努力,我們的努力必將為楓葉實現(xiàn)新的跨越注入新的生機、新的活力、新的希望!
現(xiàn)在,我宣布:__學(xué)校初中部第一學(xué)期期中總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始!
(一)、大會進行第一項,請全體起立,唱校歌(脫帽)。
(二)、大會進行第二項,讓我們用熱烈的掌聲請初中部主任__講話??偨Y(jié)表彰大會主持詞總結(jié):初中部的發(fā)展,學(xué)生的健康成長,教育教學(xué)成績的提高,都離不開領(lǐng)頭雁。于主任熱情洋溢的講話,讓我們欣喜,讓我們振奮。同學(xué)們,讓我們認真學(xué)習(xí)和落實于主任的講話精神,拿出你“我行,我一定能行”的信心。拿出你“吹盡黃沙始到金”的毅力,拿出你“直掛云帆濟滄?!钡挠職?,從現(xiàn)在開始,努力在今朝。以辛勤的汗水去描繪人生最美的彩虹!
(三)、大會進行第三項,請多才多藝__老師宣讀被表彰同學(xué)名單。請被表彰同學(xué)上臺領(lǐng)獎。
(四)、大會進行第四項,學(xué)生代表發(fā)言。
先請七年級總分第一名,七年四班單科五科第一名、七年級單科三科第一名的__同學(xué)上臺發(fā)言(大家歡迎!)
有請八年級總分第一名,八年三班單科五科第一名、八年級單科四科第一名的__同學(xué)發(fā)言。(大家歡迎!)
有請初中部學(xué)生會主席,九年級總分第二名,九年三班單科三科第一名、九年級語文第一名的__同學(xué)發(fā)言。(大家歡迎!)
總結(jié):大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨洗禮,更顯青松巍峨。同學(xué)的發(fā)言,激情四射,倍顯青春活力,為我們邁步新征程,堅定了信心。我堅信,接下來的初中歲月,同學(xué)們定會奮力拼搏,一路風(fēng)雨,一路豪情。明天的輝煌定將屬于你們!同學(xué)們,加油!加油!
(五)、大會進行第五項,讓我們用熱烈的掌聲有請優(yōu)秀教師、教學(xué)能手劉師發(fā)言。
總結(jié):謝謝——楊老師慷慨激昂的講話。同學(xué)們,我們永遠都不能忘記,在漫長的學(xué)習(xí)生活中,是老師與我們風(fēng)雨同舟,朝夕相處,是老師的諄諄教誨和默默無聞的耕耘,才使我們擁有了今天成長的快樂!他們付出的是汗水,是心血、是智慧;他們逝去的是容顏,是青春。沒有老師的付出,就不可能有我們今天的成績。謝謝老師們!你們辛苦了?。ㄗ屛覀円宰顭崃业恼坡晫Ω魑恍燎诠ぷ鞯睦蠋煴硎菊嬲\的感謝!
(六)、大會進行第六項,有請教務(wù)處德育干事有駱駝精神之稱的__老師發(fā)言。剛剛廖老師提出的具體要求,如果我們能做得更好,那就更優(yōu)秀了!同學(xué)們說是不是??!
(七)、大會進行第七項,讓我們以熱烈的掌聲歡迎校長__先生作重要講話。
總結(jié):老師們、同學(xué)們,一支優(yōu)秀的團隊,需要擁有眾多的優(yōu)秀隊員,更需要一位英明、果敢的領(lǐng)導(dǎo)人。只有深思熟慮、眼光高遠,才能運籌帷幄,決勝千里!剛才——校長為我們初中部全體師生提出了新的期望,對同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提出了更高的要求,為我們新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)指明了方向。希望全體師生認真領(lǐng)會,不斷反思,明確目標(biāo),采取更有效的措施,用智慧和汗水去實現(xiàn)自己的理想,為人生添彩,為楓葉爭光!校領(lǐng)導(dǎo)對初中部教育教學(xué)工作給予了充分的肯定,并寄予了厚望。讓我們再次以熱烈的掌聲對侯校長表示衷心的感謝!
老師們,同學(xué)們,“東隅已逝,桑榆非晚!”我堅信,只要我們堅定信心,確定目標(biāo),腳踏實地,全力以赴,在楓葉這塊教育的沃土上汲取成長的營養(yǎng),那么,楓葉成林,指日可待。最后,祝愿同學(xué)們學(xué)習(xí)進步,夢想成真!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和全體師生身體健康,天天快樂!謝謝大家!
(八)、大會進行第八項,我宣布:今天的大會到此結(jié)束,請領(lǐng)導(dǎo)和老師先行,各班級聽我指揮,有序退場。
企業(yè)新員工座談會開場主持稿【篇3】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們隆重集會,召開大連金沃集團20__年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是:由集團總裁張總做20__年度工作總結(jié)及20__年工作安排報告以及對評出的20__年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團顧問許同福,參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項:請集團張明柱總裁做20__年度工作總結(jié)及20__年工作安排報告。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20__年是我們金沃集團不同尋常的一年,我們堅信,20__年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,(來自)再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項:請行政總監(jiān)劉偉光宣布20__年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項:由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。
20__年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!
大會進行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20__年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,會議到此結(jié)束!
企業(yè)新員工座談會開場主持稿【篇4】
1、問好(__的兄弟們,大家晚上好,好,很好,非常好,越來越好。YES)
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會,俗話說,一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個,帶著責(zé)任和夢想,我們在這里收獲成功。經(jīng)過一個月的拼搏和努力,每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結(jié)果到底如何呢?讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎————新人獎,也是轉(zhuǎn)正獎他們勤奮、他們執(zhí)著,他們是銘萬未來的希望,掌聲有請:
__
請向總頒獎,致頒獎詞。
請獲獎人員,發(fā)表獲獎感言
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
4、這里的銷售職級猶如人生的階梯,只要你肯努力付出,就一定會有回報,只要你勇于拼搏就一定能收獲成功。那么這期的客戶主任是:__,有請謝經(jīng)理頒獎,請謝經(jīng)理致頒獎詞
5、我們要更強,創(chuàng)造IT服務(wù)一流品牌。我們要更大,做中國的中小企業(yè)信息化服務(wù)商。
我們要更久,做百年企業(yè)。我們還要更高,早日晉升高級客戶主任,那么這個月的高客就是,羅丹。那么羅丹還同時獲得了另外一個大獎,新客戶數(shù)冠軍羅丹!掌聲有請,下面有請伍黎紅伍經(jīng)理頒獎,請伍經(jīng)理致頒獎詞
6、為了公司、為了部門,他,不論路多遠,都能跑;不論什么時候,多長時間都能等;不論遇到什么困難,都勇于克服。他就是我們的`客戶顧問:李成真。掌聲有請。請吳曉吳經(jīng)理頒獎。請吳經(jīng)理致頒獎詞。
7、古語云,魚和熊掌不可兼得,但是在銘萬就有一個人,美貌與智慧并存:這個人就是11月的銷售季軍,李玲,掌聲有請。
她是銘萬長沙的老員工,如果遇到N次困難和挫折,那么她就會有N+1次的努力與堅持。以至于很多客戶跑到公司,一定要問問銘萬哪里找來這么好的員工,這個人就是11月的銷售亞軍,何傳梅,掌聲有請
她是當(dāng)之無愧的銘萬一線領(lǐng)軍人物,作為榜樣她學(xué)習(xí)改變爭取贏的結(jié)果,持續(xù)不斷做好每個細節(jié),她永遠都在大家的注目中。這個人就是11月的銷售冠軍:廖燕,掌聲有請。那么同時,她還獲得了一個神秘大獎,是什么獎呢?前臺服務(wù)之星,那么有請劉總給三位英雄頒獎,致頒獎詞。
8、在銘萬這個平臺,每一個人都可以被尊重,每一個人都可以被成就,只要我們學(xué)習(xí)改變,爭取贏的結(jié)果,那么在11月就有這么一群人,他們做到了,所以他們值得尊重,值得成就,這群人就是:廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎,致頒獎詞。
9、他一直在幕后,陪伴著我們,郁悶時,可以找他一起分擔(dān),開心時,可以找他一起分享,有錢可以找他,沒錢還是找他。這個人就是后臺服務(wù)之星,羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
10、以文化為基礎(chǔ),具有前線銷售經(jīng)驗的培訓(xùn)團隊,來自湖南長沙,通過一對一服務(wù),形成對客戶代表需求的深刻理解,他們就是11月優(yōu)秀服務(wù)部門:市場培訓(xùn)部。
11、良好的開端是成功的一半,那么積沙沉塔讓他們成功過半,他們就是:客戶五部、客戶三部、客戶一部,請每個部門派一個代表上來發(fā)言,請劉總頒獎,致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識,專注團隊目標(biāo)實現(xiàn)。讓他們從不平凡,走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門,他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部,請每個部門派一個代表上來發(fā)言,請劉總頒獎,致頒獎詞。
13、沒有最完美的個人,只有最完美的團隊。當(dāng)其他團隊,正向優(yōu)秀前行時,他們正從優(yōu)秀走向卓越,他們就是本屆頒獎晚會的大獎得主:客戶一部。掌聲有請,全體上臺。劉總頒獎
14、她是一個追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人,她已經(jīng)讓不計其數(shù)的兄弟們在這里賺到了錢,也一直走在長沙的最前方,在成就別人的同時也成就了自己,她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理:吳曉。掌聲有請,請劉總頒獎,致頒獎詞。
15、最后有請,終極BOSS劉總發(fā)言!
企業(yè)新員工座談會開場主持稿【篇5】
大家上午好!今天把大家召集到一塊,召開產(chǎn)品部4月份月度計劃工作會議。特別要說的是,李總也來參加我們的部門會議,我們對他的到來表示歡迎,同時也請李總給我本人及產(chǎn)品部的工作多指導(dǎo),多提要求!
今后產(chǎn)品部會議這樣安排:每月初召開1次部門月度工作會議,每周一召開部門周例會,月度會議主要是總結(jié)計劃會,對上月生產(chǎn)質(zhì)量問題進行總結(jié),發(fā)布本月部門工作計劃安排;周例會主要是生產(chǎn)計劃調(diào)度會。
今天會議主要講3個方面的內(nèi)容:制度和紀(jì)律、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范、績效考核。
一、制度和紀(jì)律:
一個部門,一個團隊要保質(zhì)保量、又快又好地完成工作任務(wù),首先要講制度和守紀(jì)律。根據(jù)我的觀察,綜合前一段時間以來部門出現(xiàn)的違法制度和紀(jì)律的現(xiàn)象有如下幾種:
1、上班時間唱歌哼小曲;
2、上班時間串崗聊天說閑話;
3、工作期間大聲喧嘩;
4、消極怠工,在廁所和工作崗位上玩手機;
5、上班時間趴在桌子上睡覺,上班吃東西,如早餐等;
6、請假不提前,臨時請假或請人代假。請假時請假條不注明工作交接人,工作交接人不明確:生產(chǎn)員工;請假原因竟是拜年和上墳;看病要有病歷。
7、極少數(shù)員工拒絕寫工作日志;理由:我們原來也沒要求寫,我們原來就是那么做得;
8、廁所內(nèi)煙盒亂扔,人為制造垃圾;
9、倉庫管理不嚴謹,常有閑人進出,特殊情況例外。倉庫人員請假要有明確的工作交接人。
9、下班后車間機柜前、打開不關(guān)閉,角度不一樣,比如昨天下班;
10、工作期間違反紀(jì)律經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻扔不收斂的;
原因:出現(xiàn)這些現(xiàn)象我作為部門主管,有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,沒有跟大家充分交流、溝通,但上述這些現(xiàn)象說明什么呢?說明我們員工團隊意識差,工作態(tài)度不端正,缺乏約束和管制,講規(guī)矩、守紀(jì)律的思想意識淡薄。
往后怎么辦?我們針對存在的不良現(xiàn)象出臺制度文件和紀(jì)律約束規(guī)范,大家共同監(jiān)督,一起遵守。平時對工作期間勞動紀(jì)律的遵守情況進行監(jiān)督檢查,對違反紀(jì)律經(jīng)過指正勸阻任性不改的,將按制度和條例給予堅決查處!
那為什么說上面這些呢?說得還比較嚴重?因為這些懶散的習(xí)慣不得到糾正,其他工作就無法做好。我們有些同事拒絕規(guī)則,不想被改變,慣性思維(我們原來就是那么做得,現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了改變,思想也要跟上變化才行),實踐將證明,這是不行的,企業(yè)要發(fā)展,就需要有高素質(zhì)嚴守紀(jì)律的團隊。
我相信通過學(xué)習(xí)、開會等交流、溝通,我們大家一定能樹立團隊意識,大局意識,一定把這些不良習(xí)慣改掉
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