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第8頁/共NUMPAGES\*ARABIC8頁江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育第二階段練習(xí)題答案參考答案在最后一頁正確答案是附最后考試科目:《工程項目管理》第章至第章(總分100分)__________學(xué)習(xí)中心(教學(xué)點)批次:層次:專業(yè):學(xué)號:身份證號:姓名:得分:一單選題(共9題,總分值18分,下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求,請在答題卡上正確填涂。)1.下列糾偏措施中,屬于投資控制糾偏的管理措施是()。(2分)A.優(yōu)化施工方法B.調(diào)整或修改設(shè)計C.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)D.調(diào)整投資控制手段2.屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是()。(2分)A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.改變施工方法D.及時解決工程款支付3.投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程預(yù)算而言,()是投資的計劃值。(2分)A.合同價B.工程概算C.工程決算D.施工預(yù)算4.在項目實施過程中,項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作流程正確的是()。(2分)A.收集項目目標(biāo)的實際值,將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取糾偏措施B.收集項目目標(biāo)的實際值,將實際值與汁劃值比較,找出偏差,進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項目目標(biāo)的實際值,將實際值與計劃值比較,采取控制措施,進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取控制措施,收集項目目標(biāo)的實際值5.在項目目標(biāo)動態(tài)控制中,屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是()。(2分)A.收集項目目標(biāo)的實際值B.確定目標(biāo)控制的計劃值C.將實際值與計劃值比較D.進(jìn)行項目實施偏差分析6.下列糾偏措施中,屬于投資控制糾偏的經(jīng)濟(jì)措施是()。(2分)A.調(diào)整工作流程B.優(yōu)化施工方法C.制定節(jié)約投資獎勵措施D.調(diào)整投資控制方法7.確定項目里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)的是()。(2分)A.總進(jìn)度計劃B.總進(jìn)度規(guī)劃C.詳細(xì)進(jìn)度規(guī)劃D.作業(yè)進(jìn)度計劃8.屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。(2分)A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法D.強(qiáng)化合同管理9.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的()。(2分)A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值二多選題(共7題,總分值28分,下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求,請在答題卡上正確填涂。)10.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。(4分)A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.差額計算分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.年度成本分析11.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟有()。(4分)A.調(diào)研收集資料B.構(gòu)造信息平臺C.項目工作編碼D.分析資金偏差E.編制層次進(jìn)度計劃12.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。(4分)A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.差額計算分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.年度成本分析13.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作應(yīng)為()。(4分)A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.最早完成時間與最遲完成時間相等的工作D.最早開始時間與最遲開始時間相等的工作E.總時差為零的工作14.在下列所述線路中,()必為關(guān)鍵線路。(4分)A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路15.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作進(jìn)度發(fā)生拖延,那么在以下()情況下需要重新調(diào)整原進(jìn)度計劃。(4分)A.該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時差,但其后續(xù)工作可以拖延B.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時差,但其后續(xù)工作不可以拖延C.該工作進(jìn)度拖延己超過其自由時差,但總工期可以拖延D.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時差,但總工期不可以拖延E.項目總工期可以拖延有限時間,但實際拖延時間已經(jīng)超過此限制16.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若工作的先后關(guān)系屬于組織關(guān)系,則決定這種關(guān)系的可能是()。(4分)A.工藝技術(shù)過程B.勞動力調(diào)配C.機(jī)械設(shè)備調(diào)配D.原材料調(diào)配E.生產(chǎn)工藝過程三簡答題(共3題,總分值24分)17.成本計劃的表達(dá)方式。(8分)18.工程項目成本模型。(8分)19.工程項目計劃。(8分)四論述題(共2題,總分值30分)20.積極的成本計劃。(15分)21.工期和進(jìn)度是聯(lián)系和區(qū)別。(15分)
一單選題(共9題,總分值18分,下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求,請在答題卡上正確填涂。)1.參考正確答案是為:D解析過程:2.參考正確答案是為:A解析過程:3.參考正確答案是為:B解析過程:4.參考正確答案是為:A解析過程:5.參考正確答案是為:B解析過程:6.參考正確答案是為:C解析過程:7.參考正確答案是為:B解析過程:8.參考正確答案是為:C解析過程:9.參考正確答案是為:C解析過程:二多選題(共7題,總分值28分,下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求,請在答題卡上正確填涂。)10.參考正確答案是為:A,B,D解析過程:11.參考正確答案是為:A,C,E解析過程:12.參考正確答案是為:A,B,D解析過程:13.參考正確答案是為:A,C,D,E解析過程:14.參考正確答案是為:B,C解析過程:15.參考正確答案是為:B,D,E解析過程:16.參考正確答案是為:B,C,D解析過程:三簡答題(共3題,總分值24分)17.參考正確答案是為:(1)表格形式,例如成本項目——時間表和成本分析對比表等。
(2)曲線形式有兩種:
l)直方圖形式,例如“成本——時間”圖,它表達(dá)任一時間段中工程成本的完成量。
2)累計曲線,例如“累計成本—時間”曲線。解析過程:18.參考正確答案是為:在網(wǎng)絡(luò)分析的基礎(chǔ)上將計劃成本分解落實到各個項目單元上,直到網(wǎng)絡(luò)上的工程活動,將計劃成本在相應(yīng)的工程活動的持續(xù)時間上平均分配,這樣可以獲得工期——計劃成本累計曲線,它被人們稱為該項目的成本模型。解析過程:19.參考正確答案是為:是指對實施過程(活動)進(jìn)行各種計劃、安排的總稱,是對項目實施過程的設(shè)計。計劃是項目管理的一大職能,又是項目過程中一個極為重要的環(huán)節(jié)。解析過程:四論述題(共2題,總分值30分)20.參考正確答案是為:積極的成本計劃(1)積極的成本計劃不是被動的按照已確定的技術(shù)設(shè)計、合同、工期、實施方案和環(huán)境預(yù)算工程成本(當(dāng)然這是最基本的),而且應(yīng)包括對不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,從總體上考慮工期、成本、質(zhì)量、實施方案等之間的互相影響和平衡,以尋求最優(yōu)的解決。(2)成本計劃已不局限于建設(shè)成本,而且還要考慮運(yùn)營成本的高低,即采用全壽命期成本計劃方法。通常(但不一定)對確定的功能要求,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,建設(shè)成本增加,則運(yùn)營費(fèi)用會降低;反之,如果建設(shè)成本低,運(yùn)營費(fèi)用就會提高。這樣就產(chǎn)生了成本目標(biāo)爭執(zhí),這要通過工程全壽命期經(jīng)濟(jì)性比較和費(fèi)用優(yōu)化的辦法解決。(3)全過程的成本計劃管理。不僅在計劃階段進(jìn)行周密的成本計劃,而且在實施中參與積極的成本控制,不斷地按新的情況(新的設(shè)計,新的環(huán)境,新的實施狀況)調(diào)整和修改計劃,預(yù)測工程結(jié)束的成本狀態(tài)及工程經(jīng)濟(jì)效益,形成一個動態(tài)控制過程。(4)積極的成本計劃的目標(biāo)不僅是項目建設(shè)成本的最小化,而且它必須與項目盈利的最大化統(tǒng)一。盈利的最大化經(jīng)常是從整個項目(包括生產(chǎn)運(yùn)行期)的效益角度分析的。(5)積極的成本計劃還體現(xiàn)在,不僅按照可獲得的資源(資金)量安排項目規(guī)模和進(jìn)度計劃,而且又要按照項目預(yù)定的規(guī)模和進(jìn)度計劃安排資金的供應(yīng),保證項目的順利實施。解析過程:21.參考正確答案是為:由工期計劃可以得到各項目單元的計劃工期的各個時間參數(shù)。它分別表示各層次的項目單元(包括整個項目)的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間、容許的變動余地(時差)等。工期控制的目的是使工程實施活動與上述工期計劃在時間上吻合,即保證各工程活動按計劃及時開工、按時完成,保證總工期不推遲。進(jìn)度控制的總目標(biāo)與工期控制是一致的,但控制過程中它不僅追求時間上的吻合,而且還追求在一定的時間內(nèi)工作量的完
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