2023年11月試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第1頁(yè)
2023年11月試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第2頁(yè)
2023年11月試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第3頁(yè)
2023年11月試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第4頁(yè)
2023年11月試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第5頁(yè)
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第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年11月?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)本人?通過(guò)近三?個(gè)月的工?作,目前?已對(duì)公司?組織結(jié)構(gòu)?、部門(mén)職?責(zé)、信息?流、單據(jù)?流、實(shí)物?流及資金?流等有了?較深的了?解,熟悉?掌握了儲(chǔ)?運(yùn)業(yè)務(wù)流?程、工作?現(xiàn)場(chǎng)管理?、工作任?務(wù)安排、?周邊業(yè)務(wù)?接口關(guān)系?等,并且?已能夠很?好地融入?團(tuán)隊(duì),與?銷售、財(cái)?務(wù)、倉(cāng)庫(kù)?服務(wù)商、?運(yùn)輸服務(wù)?商、印刷?廠等通力?合作,正?確、及時(shí)?地完成公?司的交付?目標(biāo)及任?務(wù),因此?在此提出?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?,請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)予以?批示,非?常感謝!?1、在?前任主管?的協(xié)助及?指導(dǎo)下,?從___?_月__?__日至?____?月___?_日完成?了《__?__之友?》___?_期第2?批及1&?____?期第4批?共計(jì)96?240本?的計(jì)劃、?資源組織?、分揀、?包裝、發(fā)?貨等工作?,據(jù)此基?本了解了?物流業(yè)務(wù)?流程及接?口關(guān)系;?2、從?____?月___?_日至_?___月?____?日主導(dǎo)完?成了學(xué)語(yǔ)?文___?_期第1?批共計(jì)約?____?萬(wàn)冊(cè)的包?轉(zhuǎn)發(fā)貨任?務(wù),并完?成了庫(kù)房?資產(chǎn)的交?接清點(diǎn)(?含設(shè)備、?輔料、工?具等),?以及學(xué)語(yǔ)?文___?_年1&?2、__?__期的?盤(pán)點(diǎn);?3、從_?___月?____?日至__?__月_?___期?組織完成?了學(xué)語(yǔ)文?____?期第2批?、___?_期、_?___期?、7&_?___期?共計(jì)約_?___萬(wàn)?冊(cè)的接收?、入庫(kù)、?分揀、包?裝、發(fā)貨?、配送等?,每期庫(kù)?存誤差比?例控制在?目標(biāo)范圍?內(nèi)(目標(biāo)?值___?_‰);?4、在?歷史業(yè)務(wù)?流程基礎(chǔ)?上,同時(shí)?在不影響?交付質(zhì)量?的前提下?,對(duì)到貨?、分揀、?包裝、發(fā)?貨等部分?操作進(jìn)行?了改良性?的調(diào)整,?提高了庫(kù)?存場(chǎng)地的?利用率、?庫(kù)存貨物?的周轉(zhuǎn)率?及分揀包?裝的工作?效率,并?降低了錯(cuò)?誤返工率?;5、?在信息流?方面對(duì)前?期零散的?訂單信息?進(jìn)行了模?板化整合?,減少了?信息傳遞?的錯(cuò)誤及?散失對(duì)業(yè)?務(wù)的不良?影響,降?低了儲(chǔ)運(yùn)?與市場(chǎng)環(huán)?節(jié)之間反?復(fù)確認(rèn)的?工作量;?同時(shí)對(duì)單?據(jù)核對(duì)方?式進(jìn)行優(yōu)?化,將原?先___?_天完成?的工作量?縮短為_(kāi)?___天?。后續(xù)?工作策略?1、流?程方面:?建立并逐?步優(yōu)化儲(chǔ)?運(yùn)環(huán)節(jié)的?計(jì)劃、訂?單處理、?貨物接收?、在庫(kù)管?理、分揀?包裝、運(yùn)?輸配送、?客戶服務(wù)?管理等業(yè)?務(wù)流程,?實(shí)現(xiàn)相關(guān)?業(yè)務(wù)操作?的標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?、制度化?,做到有?據(jù)可依;?2、人?員方面:?通過(guò)各種?渠道建立?臨時(shí)點(diǎn)數(shù)?人員、臨?時(shí)包轉(zhuǎn)人?員的資源?池及相關(guān)?人員的情?況說(shuō)明,?并定期維?護(hù)更新;?對(duì)內(nèi)合理?實(shí)行崗位?輪換制度?,減少人?員變化對(duì)?業(yè)務(wù)的影?響;3?、物料方?面:通過(guò)?更加合理?地安排發(fā)?貨計(jì)劃,?平衡到貨?、包裝、?發(fā)貨等之?間的步調(diào)?,減少資?源、時(shí)間?等方面的?沖突,提?高包轉(zhuǎn)合?理性、庫(kù)?存周轉(zhuǎn)率?及整體工?作效率;?4、設(shè)?備方面:?建立設(shè)備?定期保養(yǎng)?及維護(hù)制?度并嚴(yán)格?落實(shí),提?高打包機(jī)?、叉車等?設(shè)備工具?的可用率?,避免影?響正常業(yè)?務(wù)開(kāi)展;?5、成?本方面:?通過(guò)歷史?數(shù)據(jù)分析?對(duì)比,合?理地對(duì)包?裝方式、?運(yùn)輸方式?等進(jìn)行調(diào)?整,減少?打包帶、?包裝紙、?編織袋等?包材及耗?材的使用?,降低包?轉(zhuǎn)成本;?同時(shí)通過(guò)?訂單的整?合及合理?的計(jì)劃,?提高臨時(shí)?人員及設(shè)?備的利用?率,減少?發(fā)貨時(shí)間?,從而降?低人工成?本。2?023年?11月試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?(二)?一、問(wèn)題?的提出?從___?_月__?__日我?到博盈公?司正式上?班,今天?有十天了?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下,我?深入公司?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?、部門(mén)科?室,先后?向___?_多名干?部職工學(xué)?習(xí)、交流?,對(duì)公司?的發(fā)展歷?史、生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理?、產(chǎn)品技?術(shù)、質(zhì)量?控制等方?面有了一?定的了解?和認(rèn)識(shí)。?讓我深感?榮幸的是?,當(dāng)我放?棄在汽配?行業(yè)近_?___年?的摸爬滾?打,即將?不惑之年?,選擇從?零開(kāi)始之?時(shí),我選?擇到了博?盈公司這?樣一個(gè)具?有良好發(fā)?展?jié)摿Φ?平臺(tái),做?為個(gè)人職?業(yè)生涯的?起點(diǎn),和?大家認(rèn)識(shí)?,同事。?在這短?短的十天?里,我親?自體驗(yàn)了?博盈投資?公司決心?做大做強(qiáng)?公司主業(yè)?的決心和?氣魄,為?公司上下?各位同事?所表現(xiàn)出?的良好職?業(yè)素養(yǎng)所?深深感動(dòng)?,有感而?發(fā),形成?此文。正?所謂“疾?風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)?誠(chéng)臣。勇?夫安識(shí)義?,智者常?懷仁”,?仗膽直言?,將自己?所見(jiàn)所聞?所思所想?呈獻(xiàn)公司?新的領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì),也?算是我試?用期內(nèi)的?一份小結(jié)?吧。可能?有失偏僻?,可能超?出了一定?范圍,還?望公司領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正。二?、對(duì)行業(yè)?和公司環(huán)?境、現(xiàn)狀?的認(rèn)識(shí)?汽車行業(yè)?近三年來(lái)?一直保持?高速增長(zhǎng)?已是不爭(zhēng)?的事實(shí)。?去年我?國(guó)汽車產(chǎn)?量達(dá)到_?___萬(wàn)?輛,同比?增長(zhǎng)__?__%,?其中轎車?產(chǎn)量首次?突破__?__萬(wàn)輛?,同比增?長(zhǎng)___?_%,我?國(guó)躍居世?界汽車產(chǎn)?量第四生?產(chǎn)大國(guó)。?專家預(yù)計(jì)?,盡管受?WTO關(guān)?稅降低的?影響,今?后三年我?國(guó)汽車產(chǎn)?量將繼續(xù)?保持__?__%以?上的增長(zhǎng)?速度,其?中轎車增?長(zhǎng)將在_?___%?以上。今?年汽車總?量將達(dá)到?____?萬(wàn)輛左右?,___?_年我國(guó)?可望成為?世界汽車?消費(fèi)大國(guó)?。拉動(dòng)汽?車行業(yè)高?速增長(zhǎng)的?主要是重?型貨車、?大型客車?和轎車三?大車型。?汽車社會(huì)?保有量也?將從現(xiàn)在?的近千萬(wàn)?輛成倍增?長(zhǎng)。我?司產(chǎn)品車?橋系列目?前已與福?田歐曼、?蘇州金龍?等八大主?機(jī)廠建立?配套關(guān)系?,汽車盆?角齒輪更?是供不應(yīng)?求,目前?出現(xiàn)了有?單不敢接?的亦喜亦?憂的現(xiàn)象?。雖然我?司整體規(guī)?模目前在?同行業(yè)還?比不上好?幾家大型?車橋企業(yè)?,但作為?中國(guó)車轎?第一股的?市場(chǎng)效應(yīng)?,多年來(lái)?在業(yè)內(nèi)打?拚積累的?競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?,特別是?作為公司?控股股東?強(qiáng)有力的?資本市場(chǎng)?運(yùn)作實(shí)力?,厚積薄?發(fā),想不?在這一市?場(chǎng)上有所?作為都是?不可能想?象的事。?如何抓?住中國(guó)汽?車行業(yè)發(fā)?展的黃金?時(shí)期有所?作為,走?出一條“?專業(yè)化、?精品化、?品牌化”?的發(fā)展道?路,做大?做強(qiáng)做精?公司主業(yè)?,是擺在?公司新一?屆領(lǐng)導(dǎo)班?子面前的?迫切任務(wù)?。董事會(huì)?為公司選?配了一支?專家型的?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?,加上多?年來(lái)在業(yè)?內(nèi)打拚錘?煉的廣大?車橋員工?,事在人?為。作為?公司新人?,我渴望?自己能成?為這支隊(duì)?伍中的一?員,在博?盈公司這?一良好的?平臺(tái)上,?為公司的?第二次創(chuàng)?業(yè)貢獻(xiàn)才?力。三?、關(guān)于公?司當(dāng)前和?未來(lái)發(fā)展?的建議措?施以下?是我對(duì)這?十天來(lái)的?工作小結(jié)?后提出的?針對(duì)公司?當(dāng)前和未?來(lái)發(fā)展的?一些觀點(diǎn)?看法。基?本按照典?型問(wèn)題、?當(dāng)前舉措?、目標(biāo)措?施(一到?三年達(dá)成?)簡(jiǎn)單陳?述?!?公司總體?運(yùn)營(yíng)目標(biāo)?—扁平化?機(jī)制、精?準(zhǔn)化管理?、人本化?經(jīng)營(yíng)。?扁平化—?機(jī)構(gòu)扁平?化。實(shí)行?總經(jīng)理授?權(quán)制,簡(jiǎn)?化部門(mén)層?級(jí),加強(qiáng)?控制監(jiān)督?,建立快?速反應(yīng)機(jī)?制,確立?第一時(shí)間?觀念。?2023?年11月?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)(三)?畢業(yè)后?的第一份?正式工作?,___?_公司為?我這個(gè)懵?懂青年打?開(kāi)了走進(jìn)?社會(huì)的第?一扇門(mén)。?帶著憧憬?、忐忑又?盡量平和?的心進(jìn)來(lái)?,卻還是?因?yàn)榄h(huán)境?和專業(yè)的?差異,讓?我一開(kāi)始?亂了心智?和步伐。?性格倔強(qiáng)?的我是否?曾讓同事?們看見(jiàn)滿?身的棱角?和叛逆,?是否也讓?領(lǐng)導(dǎo)們有?過(guò)疑惑和?無(wú)奈。但?在我最迷?茫無(wú)助的?時(shí)候,是?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和理解?給了我新?的力量和?信心,讓?我有機(jī)會(huì)?重新調(diào)整?自己,去?更適合自?己的崗位?上作為。?從___?_公司到?____?公司的這?幾個(gè)月,?我想我已?經(jīng)完成了?自身的角?色轉(zhuǎn)變,?投入工作?、融入公?司的氛圍?里,和同?事們友好?和諧地相?處更讓我?在___?_這個(gè)陌?生的城市?收獲了一?份小小但?特別的滿?足和快樂(lè)?。在黨?政辦的崗?位上,政?治敏銳度?不高、思?想不夠嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)奈遥?工作中似?乎還不能?盡善盡美?,但我相?信自己能?勇敢地接?受組織上?的考核,?因?yàn)槲以?用心、認(rèn)?真的完成?自己的職?責(zé),并熱?切地希望?能更大發(fā)?揮自己的?能量為公?司做出貢?獻(xiàn)。我?曾為自己?的第一次?加班而暗?自高興,?很多人也?許會(huì)不解?,其實(shí)對(duì)?于我自己?來(lái)說(shuō),意?味著真正?融入工作?的開(kāi)始。?因?yàn)榭梢?在新崗位?上忙碌起?來(lái),因?yàn)?可以進(jìn)步?和充實(shí),?也因?yàn)槟?為公司做?更多有效?的事情。?感謝公?司和組織?上對(duì)我的?培養(yǎng),讓?我參加了?檔案管理?培訓(xùn),雖?然處在試?用期,但?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事?們的親切?讓我早早?地感覺(jué)到?了公司給?我的歸屬?感?,F(xiàn)?在在黨政?辦公室的?崗位上,?我的職責(zé)?逐漸明確?起來(lái),主?要負(fù)責(zé)人?事、對(duì)外?宣傳還有?后勤保障?方面的工?作,工作?狀態(tài)較為?穩(wěn)定,進(jìn)?入一個(gè)循?序漸進(jìn)的?階段。平?時(shí)還協(xié)助?、參與團(tuán)?支部、工?會(huì)的一些?事務(wù)和活?動(dòng),而此?類活動(dòng)恰?與我的愛(ài)?好特長(zhǎng)頗?為貼近,?所以表現(xiàn)?得較為積?極。其?實(shí),我知?道我仍不?能掩飾自?己的不成?熟和不足?,但我相?信自己真?誠(chéng)而善良?,豁達(dá)而?上進(jìn),是?一個(gè)對(duì)生?活充滿熱?情和期盼?的有志青?年。我有?夢(mèng),它會(huì)?一直鞭策?著我踏踏?實(shí)實(shí)的工?作,勤勤?懇懇的為?公司服務(wù)?,為著更?美好的明?天去奮斗?。如果?能通過(guò)考?核,熱切?期望在將?來(lái)的工作?中,能有?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的不?斷提點(diǎn)和?指導(dǎo),通?過(guò)自身的?成熟和進(jìn)?步,更好?的為公司?效力!?回顧這半?年來(lái)的工?作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?,嚴(yán)格要?求自己,?按照公司?的要求,?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過(guò)?半年來(lái)的?學(xué)習(xí)與工?作,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?半年來(lái)的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?辦公室的?日常管理?工作。?辦公室對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負(fù)責(zé)人,?自己清醒?地認(rèn)識(shí)到?,辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu),是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐,?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬(wàn)緒?,在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料,數(shù)?據(jù)。有文?書(shū)處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎?來(lái)送往及?用車管理?等。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?,自我強(qiáng)?化工作意?識(shí),注意?加快工作?節(jié)奏,提?高工作效?率,冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù),力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度,避免?疏漏和差?錯(cuò),至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系,辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成立?伊始,各?項(xiàng)工作幾?乎都是從?頭開(kāi)始,?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門(mén)工作多?年,部門(mén)?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢(shì)?,積極為?公司辦理?各類證件?。通過(guò)多?方努力,?我只用了?月余時(shí)間?,辦好了?____?證書(shū)、項(xiàng)?目立項(xiàng)手?續(xù)\__?__產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮?綜合部門(mén)?的協(xié)調(diào)作?用。2?、及時(shí)了?解___?_情況,?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。作為?____?企業(yè),土?地交付是?重中之重?。由于_?___的?拆遷和我?公司開(kāi)發(fā)?進(jìn)度有密?切關(guān)聯(lián),?為了早日?取得土地?,公司成?立土地交?付工作小?組。我作?小組成員?之一,利?用一切有?利資源,?采取有效?措施,到?____?、___?_拆遷辦?等單位,?積極和有?關(guān)人員交?流、溝通?,及時(shí)將?所了解的?拆遷信息?、工作進(jìn)?度、問(wèn)題?反饋到總?經(jīng)理室,?公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時(shí)?間內(nèi)掌握?了___?_及拆遷?工作的進(jìn)?展,并在?此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安?排交付工?作。3?、積極響?應(yīng)公司號(hào)?召,深入?開(kāi)展市場(chǎng)?調(diào)研工作?。根據(jù)公?司(0_?___號(hào)?辦公會(huì)議?精神要求?,我針對(duì)?目前__?__房地?產(chǎn)的發(fā)展?情況及房?屋租售價(jià)?格、市場(chǎng)?需求、發(fā)?展趨勢(shì)等?做了詳細(xì)?的市場(chǎng)調(diào)?查。先后?到土地、?建設(shè)、房?管部門(mén)詳?細(xì)了解近?年房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指標(biāo)?,走訪了?一些商業(yè)?部門(mén)如_?___,?\___?_又到_?___花?園、__?__花園?、___?_小區(qū)調(diào)?查這些物?業(yè)的租售?情況。就?____?號(hào)地塊區(qū)?位優(yōu)勢(shì)提?出“商業(yè)?為主、住?宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位?、統(tǒng)籌兼?顧”開(kāi)發(fā)?個(gè)人設(shè)想?。4、?認(rèn)真做好?公司的文?字工作。?草擬綜合?性文件和?報(bào)告等文?字工作,?負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記?錄、整理?和會(huì)議紀(jì)?要提煉,?并負(fù)責(zé)對(duì)?會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)?施。認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作;公司?所有的文?件、審批?表、協(xié)議?書(shū)整理歸?檔入冊(cè),?做好資料?歸檔工作?。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂?的各項(xiàng)規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充、?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?。及時(shí)傳?達(dá)貫徹公?司有關(guān)會(huì)?議、文件?、批示精?神。5?、落實(shí)公?司人事、?勞資管理?工作。組?織落實(shí)公?司的勞動(dòng)?、人事、?工資管理?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?,根據(jù)人?事管理制?度與聘用?員工簽訂?了勞動(dòng)合?同,按照?有關(guān)規(guī)定?,到勞動(dòng)?管理部門(mén)?辦好繳納?社保(養(yǎng)?老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)?、醫(yī)療保?險(xiǎn))的各?項(xiàng)手續(xù)。?體現(xiàn)公司?的規(guī)范性?,解決員?工的后顧?之憂;?6、切實(shí)?抓好公司?的福利、?企業(yè)管理?的日常工?作。按照?預(yù)算審批?制度,組?織落實(shí)公?司辦公設(shè)?施、宿舍?用品、勞?保福利等?商品的采?購(gòu)、調(diào)配?和實(shí)物管?理工作。?辦公室裝?修完畢后?,在__?__月份?按照審批?權(quán)限完成?了購(gòu)置辦?公用品、?通訊、復(fù)?印機(jī)、電?腦等設(shè)備?的配置工?作。切實(shí)?做好公司?司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)?、水電費(fèi)?、車輛使?用及饋贈(zèng)?品登記手?續(xù),嚴(yán)格?按照程序?核定使用?標(biāo)準(zhǔn);?7、做好?公司董事?會(huì)及其他?各種會(huì)議?的后勤服?務(wù)工作。?董事會(huì)在?____?召開(kāi)期間?,認(rèn)真做?好會(huì)場(chǎng)布?置、食宿?安排工作?。落實(shí)好?各種會(huì)議?的會(huì)前準(zhǔn)?備、會(huì)議?資料等工?作。二?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?,而自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?,所以總?不敢掉以?輕心,總?在學(xué)習(xí),?向書(shū)本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí),向?同事學(xué)習(xí)?,這樣下?來(lái)感覺(jué)自?己半年來(lái)?還是有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)過(guò)?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累,已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗(yàn),能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問(wèn)題,?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語(yǔ)表達(dá)?能力等方?面,經(jīng)過(guò)?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高,保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行,能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù),熱?愛(ài)本職工?作,認(rèn)真?努力貫徹?到實(shí)際工?作中去。?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性,具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心,責(zé)?任心,努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問(wèn)?題和今后?努力方向?半年來(lái)?,本人能?敬業(yè)愛(ài)崗?、創(chuàng)造性?地開(kāi)展工?作,取得?了一些成?績(jī),但也?存在一些?問(wèn)題和不?足,主要?表現(xiàn)在:?第一,辦?公室主任?對(duì)我而言?是一個(gè)新?的崗位,?許多工作?我都是邊?干邊摸索?,以致工?作起來(lái)不?能游刃有?余,工作?效率有待?進(jìn)一步提?高;第二?,有些工?作還不夠?過(guò)細(xì),一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;第三,?自己的理?論水平還?不太適應(yīng)?公司工作?的要求。?在新的?一年里,?自己決心?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平,?為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展,貢?獻(xiàn)自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)的?力量。我?想我應(yīng)努?力做到:?第一,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)

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