保潔工作心得體會總結(jié)

精選文檔2019年保潔工作心得領(lǐng)會總結(jié)----WORD文檔，下載后可編寫改正----下邊是小編采集整理的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的將來！2017年保潔工作心得領(lǐng)會總結(jié)篇1保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉著公司"您的滿意是我們永久的追求"的主旨，不停壯大，努力工作，圓滿達(dá)成了工作任務(wù)。2017年，除了要自始自終地作好本員工作，堅(jiān)定"服務(wù)"的理念外，還要開辟工作思路，今年我部門工作要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：1、完美各項(xiàng)管理制度，形成配套的查核、監(jiān)察體制。17年，我們將在本來的基礎(chǔ)上，改正、完美各項(xiàng)管理制度，改變從前"人管人"的被動狀態(tài)，進(jìn)而走向制度管人，制度拘束人"的良性軌跡。進(jìn)一步增強(qiáng)對人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟習(xí)自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的查核、監(jiān)察，減少個(gè)人的主觀要素。工作中，堅(jiān)持"定人、定崗、準(zhǔn)時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)"的"五定"目標(biāo)，對詳細(xì)的工作采納有效的舉措，增強(qiáng)對操作人員的管理，優(yōu)化人員構(gòu)造，更有益于此后工作的展開。2、建立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的建立，有益于公司的著名度，對一個(gè)部門也是相同，有益于提升部門的影響力，更有益于增強(qiáng)部門的凝集力，當(dāng)前，我們本著"打掃一戶，干凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主供給家政服務(wù)，獲得業(yè)主的好評，在業(yè)主心中建立了優(yōu)異的形象。3、確立兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)建一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格履行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力求創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會做好廢品收買及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提升物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，因?yàn)槲覀儽嵢藛T素質(zhì)不一樣，工作質(zhì)量有所差別，所做的家政服務(wù)的成效也不一樣;另一方面，當(dāng)前輪番作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還能夠提取必定的服務(wù)花費(fèi)。1精選文檔5、成立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。跟著業(yè)主入住的不停增添，小區(qū)垃圾不停增添，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、辦理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，趕快成立一其中轉(zhuǎn)站。6、保潔與綠化的一致整體性與不行分開性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)走開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)走開了綠化，就不會有花草樹木。假如二者屬于不一樣的部門，就會出現(xiàn)年前二者互相矛盾、互相推諉、互相扯皮的現(xiàn)象。建議把二者歸并為環(huán)境部。2017年，我們向來在努力!2017年保潔工作心得領(lǐng)會總結(jié)篇22017年馬上過去，大家在清點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的將來。我二次進(jìn)入這很有著名度的xxxx工作，是xx給了我再生的時(shí)機(jī)，不知不覺中，我在新的崗位上工作了近一年的時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我特別感謝xx的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工，是你們教會了我怎樣做人、怎樣做事，讓我懂得了許很多多的道理，為此后更好的工作，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)以下：一、一年來的工作表現(xiàn)(一)增強(qiáng)形象，提升自己素質(zhì)。為做好自己的保潔工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，著重言傳身教，以誠待人，一是敬業(yè)愛崗講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自己的工作和價(jià)值，正確辦理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，把自己多年學(xué)到的東西，毫無保存地奉獻(xiàn)于xxxx;二是正直工作態(tài)度，講究工作方法。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)別人優(yōu)點(diǎn)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事討教，在不停學(xué)習(xí)和探究中使自己在工作方法上有所提升。(二)嚴(yán)于律已，不停增強(qiáng)工作作風(fēng)。一年來我對自己嚴(yán)格要求，在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂觀長進(jìn)，一直保持慎重仔細(xì)的工作態(tài)度和謹(jǐn)小慎微的工作作風(fēng)，勤勤奮懇，任勞任怨。在生活中弘揚(yáng)艱辛樸實(shí)、節(jié)儉耐勞、樂于助人的優(yōu)異傳統(tǒng)，一直做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤奮懇做事，勤奮樸實(shí)的生活，時(shí)刻切記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到典范帶頭作用。做保潔工作在好多人眼里都是不值得一提的，我本來也是這么想的，但是自從真實(shí)的接觸到實(shí)質(zhì)工作中的時(shí)候，2精選文檔才發(fā)現(xiàn)其實(shí)不簡單，平常根本不注意的地方，關(guān)于保潔員來說，絕對不可以粗心，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，旮旯拐角，都是自檢的要點(diǎn)。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的全部言行，仔細(xì)領(lǐng)悟每一次會議精神，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，團(tuán)結(jié)同志，謙遜慎重，精益求精工作作風(fēng)，對每一位客人都能堅(jiān)持淺笑服務(wù)，以客人能否滿意為工作目標(biāo);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班構(gòu)成員心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把全部工作圓滿達(dá)成。二、工作中的不足與此后的努力方向一年來，我做了必定的工作，也獲得了小小的一些成績，固然獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，但距領(lǐng)導(dǎo)和客人們的要求還有許多的差距：如工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，不可以創(chuàng)建性地展開工作等。在此后的工作中，我將弘揚(yáng)成績，戰(zhàn)勝不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳扎實(shí)地，盡責(zé)盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)懷同事，團(tuán)結(jié)班組全部成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工們對我的希望，爭取做一名優(yōu)異的員工。2017年保潔工作心得領(lǐng)會總結(jié)篇3一、潔凈綠化平常管理工作1、一年來本著對員工相同公正、公正、公然的原則，增強(qiáng)員工交流、交流，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體凝集力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為踴躍主動，并大大的減少了人員流動。2、員工培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)工作作為平常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大多數(shù)是新員工，皆是新手或根本未做過潔凈工作)，利用正午歇息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：《潔凈基本技術(shù)》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《潔凈劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)施的使用》等，并依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況擬訂了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及有關(guān)的工作技巧，同時(shí)在平常工作中不中斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫串整個(gè)上半年度，經(jīng)查核，員工實(shí)操考核100%合格，理論查核95%及格。此外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不停增強(qiáng)和提升。3、對兩班組員工平常的儀容儀表、禮貌禮儀、考勤紀(jì)律、上下班排隊(duì)、一致工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到平常工作中，潔凈綠化員工的整體形象及素質(zhì)獲得很大提升。3精選文檔4、平常保潔工作增強(qiáng)一期的平常保潔管理，特別是會所地面晶面辦理、玻璃沖洗、地毯沖洗、油煙機(jī)沖洗等工作都按計(jì)劃達(dá)成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃按期達(dá)成對各個(gè)衛(wèi)存亡角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源泉泥沙清理、噴泉沖洗、下水道清撈及山路打掃等各項(xiàng)靈活工作，同時(shí)加鼎力度對外頭及草坪落葉打掃，垃圾采集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改良和提升、垃圾采集清運(yùn)推行日產(chǎn)日清。5、工具物料管理為控制成本，根絕物料浪費(fèi)，潔凈綠化物料推行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具推行以舊換新，工具推行自我保存，誰丟掉誰補(bǔ)償，在保證質(zhì)量狀況下，能省的必定省該用的就用，同時(shí)共同采買進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場檢查，采納質(zhì)量靠譜、合理的價(jià)錢的物料，潔凈物料耗費(fèi)在數(shù)目、價(jià)錢上都降落好多，真實(shí)做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各樣機(jī)械設(shè)施的使用、保存保養(yǎng)工作，以提升機(jī)械設(shè)施的使用壽命。二、潔凈開荒工作在保證平常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元潔凈開荒、及因?yàn)闈B漏水維修后潔凈、又一城售樓部、樣板房開下班作擺在全部工作之首位，依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，科學(xué)合理調(diào)換員工，進(jìn)行合理安排潔凈開荒、地板打蠟和綠化植物陳設(shè)等