公司QEO管理手冊

TY-QEO-QMOO一日布OO一日實施XXXXXXXXXXXXXX制 日期 審核 日期 批準 日期XXXXXXXXXXXXXXQEO

TY-QEO-QM-1/1/4編 GB/T19001—2000 GB/T24001—1996 GB/T28001—2001

章質(zhì)量節(jié)體系要求

環(huán)境

章節(jié)體系規(guī)范號QEO1 錄簡介

號 南 號前言 總則過程方法1 范圍范圍 總則應用《》發(fā)布令

1 范圍 1 范圍者代任命令

者代表 組織結構和責

結構和職責質(zhì)量方針針文件更改記錄引用標準 2引用標準質(zhì)量方針針文件更改記錄引用標準 2引用標準2引用標準2規(guī)范性引用文件術語和定義 3術語和定義3定義3術語和定義

環(huán)境方針 職業(yè)健康安全方23質(zhì)量、環(huán)境和職

職業(yè)健康安全管4 要求 4體系要素總要求總要求總要求總則4 要求 4體系要素總要求總要求總要求總則文件質(zhì)量文件文件文件控制文件控制文件和資料控制記控制記錄記和記總要求文件要求職責 5 職責 組織結構和職責

結構和職責承諾 承諾 環(huán)境方針 職業(yè)健康安全方針

點 點 要求 QEO針 針 針 針XXXXXXXXXXXXXXQEO錄

/編 GB/T19001—2000 GB/T24001—1996 GB/T28001—2001號 章 章 章理 體系規(guī)節(jié)體系號劃 標

節(jié)號標指標

節(jié)體系號體系劃

案責權與溝通

責權與溝通責權者代內(nèi)部溝通

總標指標案

總結構協(xié)商審律

總則審輸入審輸出點與產(chǎn)品確定

審 審律與QEO標指標 標 標指標 標體系案 QEO案資6資提供

劃持續(xù)改進

案資組織結構資組織結構責結構責資提供組織結構責結構責人力資源培訓意能結構責能力意訓力培訓意力基礎設施組織結構責結構責工作組織結構責結構責產(chǎn)品實現(xiàn)實施與運行實施與運行產(chǎn)品實現(xiàn)運行運行基礎設施工作產(chǎn)品實現(xiàn)與運行7產(chǎn)品實現(xiàn)過程與運行劃程

程

制 XXXXXXXXXXXXXXQEO錄

/編 GB/T19001—2000 GB/T24001—1996 GB/T28001—2001章號 質(zhì)量節(jié)體系號

章環(huán)境節(jié)號

章節(jié)號程設計和開發(fā)程設計和開發(fā)（減）采購生和服務提供

設計和開發(fā)策劃設計和開發(fā)輸入采購采購采購信息采購驗證生采購采購采購信息采購驗證生和服務提供生和服務提供生和服務提供認財產(chǎn)防護進進量量核XXXXXXXXXXXXXXQEO錄

TY-QEO-QM-1/4/4編 GB/T19001—2000 GB/T24001—1996 GB/T28001—2001號不合格

章質(zhì)節(jié)號

章節(jié)號

章節(jié)號不合格不符合，不合格不符合，與預防事故事件不符合防應急準備響應數(shù)據(jù)方針職業(yè)健康安全方持續(xù)方案針不符合，與職業(yè)健康安全管預防預防應急準備方案事故事件不符合預防應急準備響應因素 以為關注

以風險源辨識、點 法規(guī)其他要

風險評價風險策劃法規(guī)其他要求危險源辨識

以為關注焦

因素

以風險源辨識、險評價風險點制

法規(guī)

風險評價風險策劃法規(guī)其他要求應急準備響應 施 應急準備響應 事故事件不符合預1QEO2QEO34QEO業(yè)清單（部5QEO記錄XXXXXXXXXXXXXX有限公司公司簡介

版本/頁碼：1/1XXXXXXXXXXXXXX19564100%60%19988#“括蒼杯”獎。本現(xiàn)各類專120其中中高5020人堅“量求生存信譽求展”經(jīng)營宗旨奉行“科學管理續(xù)改進，環(huán)創(chuàng)嚴密預防證安全原則開拓進取求實創(chuàng)新積極探索適合展要求經(jīng)營管理實全實各5000KW全儀器具證必源。豐富管理經(jīng)立了完整量環(huán)境和安全體化管理體系，科技進新技術、新、新各要經(jīng)技術進入行先進行列。視量為生命對每基礎作抓起管理層、執(zhí)行層、操實量管理、技術、提供、環(huán)地址：XXXXXXXXXX下浦轉(zhuǎn)盤法人XXXXX經(jīng)理：XXXXXXX管理者代表：XXXXXXX聯(lián)系話：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX前言

章節(jié)號：/狀態(tài)：頁碼：QEO據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000 GB/T24001—1996idtISO14001：1996和GB/T28001—2001的要求結合的實際情況而制定的。一體化體系，以及改進其有效性時采用“PDCA”的方法。覆蓋了公所應控制的體系要求，并就涉及到的與有關的責權限相關活動做了明確規(guī)定。中的方針及目同的宗旨相適應，對滿足顧客相關方要求的承諾，對遵守適用的法律，法規(guī)其他要求的承諾。實施一體化體系的法規(guī)性綱領性文件，體員工的行動則。此外，作為的支持性文件，編制了程序文件相關的作文件包括規(guī)定的。行責編，，實施。體員工做到到實到，確的一體化體系有效行并持改進。責實施，行責。的受非受兩種版狀態(tài)受版在封面上加因需提供給非受均按對為：員有關責其他員。具體數(shù)行確定，。對外?；厥展ぷ鳎胸熃y(tǒng)一辦。每均有統(tǒng)一編排的號，對內(nèi)時加蓋受控狀態(tài)印章，回收時按規(guī)定辦簽字登。限定在范圍內(nèi)使用，未，任何門個人不得將提供給以外人員。持有應對其，行改。持有或不再擔任相應務時，要及時將交回行。用有改，應及時到行，行應定對的適應性有效性進行，要時對以改，行文件控制程序的有關規(guī)定。XXXXXXXXXXXXXX范圍

章節(jié)號：/狀態(tài)頁碼：1/1QEO“生文明不斷高績綱領性文件并為第三審核依據(jù)。刪減說明為企不承擔設計開發(fā)項沒責GB/T19001-2000idtISO9001：2000開發(fā)”予以刪減刪減后不影響或責任。XXXXXXXXXXXXXX限

章號：版/頁碼：1/1QEOXO1：200011996和的規(guī)定和要求。則，適用于各職能部門?，F(xiàn)批AQEO200331希全體員工認真學習、堅決貫徹各項規(guī)定；嚴格履行職責，強制實施A版QEO，保證體系持續(xù)效運行，以實現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和目。二OO三年三月一日XXXXXXXXXXXXXX者代表任命令

章節(jié)號/

1、16和1體系的正常有效運和持續(xù)改進，及時處影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全XXXXXX我公司的。職責：健康安全一體化體系。以供評審，并質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的改進提供依據(jù)。確保在整個公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。負責體系運有關事宜的外部聯(lián)絡。和權限。公司各級人員必須服從的領導，積極配合，共同履質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全職責以確保公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化和持續(xù)改進。200331XXXXXXXXXXXXXX有限公司QEO

章節(jié)號版本/

-------Q

QEOQEOb)行爭取更好績；預防污染控因素；節(jié)能降耗合使資源；不斷識綠色；遵守律規(guī)及c)預防；遵守律規(guī)績；合預防。QEO①合不98%；②不90%①噪聲達排放不98%；②固廢棄物排放達不98%；③污水排放不超過級排放準。①每年輕傷故不超過 5人；重傷故不超過1人病生不超過%；③每年傷亡力爭零葛昌雨 2003年 3月1日XXXXXXXXXXXXXX限司 章節(jié)號：錄 /

字

驗證人備注簽字XXXXXXXXXXXXXX公司引用標準

章節(jié)號：TY-QEO-QM-2版本/狀態(tài)：A/0頁碼：1/1GB/T19000-2000idtISO9000200《質(zhì)量管理體系基礎和術語》2.2GB/T19000-2000idtISO9000200《質(zhì)量管理體系要求2.3GB/T24050-2000idtISO14050:1998《環(huán)境管理 術語》GB/T24001-1996idtISO14001:1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使指南》GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一》GB50202-2002《地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20022.10GB50207-2002《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2.11GB50208-2002《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2.12GB50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2.13GB50210-2001《建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2.14GB50242-2002《建筑給水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2.15GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2.16JCJ59-99《建筑施工安全檢查》2.17JCJ46-88《建筑施工現(xiàn)場臨時電安全技術規(guī)范》XXXXXXXXXXXXXX有限公司術 語 和 定 義

-３版本/GB/T19000-2000idtISO9000200、GB/T24050-2000idtISO14050199環(huán)境GB/T24001-1996idtISO14001：環(huán)境規(guī)范及使指南職業(yè)健康安全規(guī)范中給出的。根據(jù)公司建筑工程施工特點還如下。顧客指同技交底以工程項目施工技負責人為主，在各項工程正式施工前，根據(jù)圖紙各項驗收規(guī)范要求對參與施工的有關負責人、施工人員，進行的專業(yè)施工技交代。產(chǎn)品公司產(chǎn)品指經(jīng)公司組織施工的工業(yè)與民隱蔽工程單位工程具備獨立施工條件并能形成獨立作功能的建筑物及構筑物為一個單位工程分部工程在單位工程中按結構部位、施工特點或施工任務的不同劃分的若干工程。分項工程工程評定按分部、分項、單位工程建設項目逐段進行的評。工程XXXXXXXXXXXXXX、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系４ 、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系

章節(jié)號：TY-QEO-QM-4版本/狀態(tài)：A/0頁碼：1/1環(huán)境污染及工傷事故、職業(yè)病等健康安全危害。本GB/T19001-2000idtISO9001：2000GB/T24001-1996idtISO14001：1996GB/T28001-2001、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系。XXXXXXXXXXXXXX求

/A/01/1GB/T19001-2000idtISO90012000GB/T24001-1996idtISO140011996GB/T28001-2001GB/T19001-2000標“過程方法”基礎GB/T24001-1996GB/T28001-2001QEO。明確了范圍及對記錄公內(nèi)部組織設置及各部門責權QEO所需過程活動及相互關確定了過程順序相互作用接口關）及過程效運作控制所需則方法。這些過程包括與活動資源提供產(chǎn)品現(xiàn)及效效關過程。過運過程QEO效。用PDCA方法控制過程效過程、”效目。任何影響符合器具驗室檢）供方控制相應二三級。XXXXXXXXXXXXXX件 要 求

版本/頁碼：1/2、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系包括：形成的方針、目標、環(huán)境方針、環(huán)境目標和職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標；QEO程序（按、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系標準，并結合實際情況編制的２3個程序；作業(yè)（為確保其過程有效策劃、運作和控制所需的操作規(guī)程、制度、規(guī)范、作業(yè)指導書；記錄；與、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關的外來。注：可采用任何形式或類型的媒介（紙或電子版）管理手冊GB/T19001-2000idtISO9001：2000GB/T24001-1996idtISO14001：1996GB/T28001-2001、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的范圍，規(guī)定了所應控制QEO，包括刪減的理由，對形成的程序的引用，描述了過程順序及QEOQEOQEO的原和意圖并明確規(guī)定了各層次的職責和權限。《QEO手冊條款的規(guī)定，具體執(zhí)行《控制QEO的得到有效控制，建立并保持《控制程XXXXXXXXXXXXXX件要求

章節(jié)號：版本/頁碼：2/2QEOQEO/d.e.“”章防止誤確相適外來在前得確認規(guī)范圍錄技術部、質(zhì)安環(huán)部負責相外來識別政部負責于外來法律法規(guī)及標識別最新確存便于查找標識確妥善防止霉爛損壞；h.政部為存歸檔部門負責其。錄總則建立持錄程序?qū)嵐こ藤|(zhì)量服務質(zhì)量環(huán)境績職業(yè)健康安全績同為相活動產(chǎn)品或服務可追溯性質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全狀況改進提供析依據(jù)。來自供方或相方錄也成為質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全錄組成部。錄設置錄設置易于識別檢索足夠錄憑圖報告以QEO產(chǎn)品符合求；、事事故報告不合格品報告法律法規(guī)信息QEO錄等；錄媒介字載磁盤相片光盤錄像帶等。XXXXXXXXXXXXXX

TY-QEO-QM-5/1/1、環(huán)境和業(yè)健康安全一體化體系建立、實施和改進（包括承諾和持續(xù)改進承諾及污染預防承諾證據(jù)、顧客為關注焦點的原則、方針、目標、組織結構、代表定、一體化體系策劃、評審組織等相關內(nèi)容。XXXXXXXXXXXXXX

/A/01/1、環(huán)境職業(yè)健康安全一體化體系并持續(xù)改進效性、環(huán)境控制成效、職業(yè)健康安全績效、遵守關法律法規(guī)他要求的提供證據(jù)。采取培訓、印發(fā)宣傳資料或會議等方式向員工傳達滿足顧客（甲方、相關方法律、法規(guī)要求的重要性樹增強全員的、環(huán)境職業(yè)健康安全意識；制定方針、環(huán)境方針職業(yè)健康安全方針確保目標、環(huán)境目標職業(yè)健康安全目標的現(xiàn)；確定組織結構規(guī)定職責權；任命者代表指定負責、環(huán)境職業(yè)健康安全體系的、保持的具體事宜；為一體化體系的、持續(xù)改進提供人力、財力、物力、設備、設、原材料、技術等資源支持并確保資源的獲得；f.定期主持評審。XXXXXXXXXXXXXX為關注焦點

章節(jié)號：版本/頁碼：1/1。“回訪了反饋；溝通渠道收集存來信來電傳真件等相資料；收集篩選反饋信息相資料答跟蹤評審及等；文件及；等相、評審使必須適用及等性；隨著及提高不斷改續(xù)爭超越已及已建量境健康一體體系新執(zhí)文件評審；境健康也；通本手冊 條款證度測量XXXXXXXXXXXXXX公司QEO方針

章節(jié)號：版本/頁碼：1/2、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針（QEO）公司總經(jīng)理以管理原則為基礎，結合公司實際情況，并考慮相關方的要求，制定質(zhì)方針、環(huán)境方針和職業(yè)健康安全方針并形成文件，傳達到全體員工。方針應確保：與公司的宗旨相適應；適合公司的行業(yè)性和規(guī)模；滿足顧客對建筑施工服務特性的要求；d.為公司制定和評審目標提供框架和基礎；e.在公司全員范圍內(nèi)進行宣傳貫徹，以達到充分溝通、理解一致；f.在管理評審時，對其實施情況及持續(xù)適宜性方面進行評審；g.方針體現(xiàn)公司的宗旨，也要同時體現(xiàn)顧客的期望和要求，也是公司對顧客的承諾。環(huán)境方針應確保：a.適合于公司活動、產(chǎn)品或服務的性、規(guī)模與環(huán)境影b.對持續(xù)改進和污的承諾；c.對關、規(guī)和公司應的其d.提供建和評審環(huán)境目標和標的框架；e.形成文件、實施、以保持，并傳達到全體員工；f.為公。職業(yè)健康安全方針應確保：a.對、規(guī)和公司應的其要求的承諾；b.對持續(xù)改進的承諾；應體現(xiàn)公司的經(jīng)；為建和評審職業(yè)健康安全目標和標提供框架；應體現(xiàn)公司的職業(yè)健康安全的性、規(guī)模和環(huán)境影響，適于公司工施工和服務的職業(yè)健康安全管理和制；形成文件，傳達到全體員工，實施并保持，并為相關方公司方針、環(huán)境方針和職業(yè)健康安全方針：手冊》條款方針的傳達和實施傳達途徑公司通、、、方傳達到全體員工。實施公司通制定目標、環(huán)境目標和職業(yè)健康安全目標、管理方的實施，在制和運行制得到貫徹實施。方針的評審當出現(xiàn)以下情況時，應對方針進行評審；管理評審時；組織的活動、產(chǎn)品或服務發(fā)生變化；公司的規(guī)模、性發(fā)生變化；、規(guī)及關標準發(fā)生變化；外部環(huán)境、形勢發(fā)生變化；重要環(huán)境因素或重大變化需要時；.相關方提出新要求。XXXXXXXXXXXXXX公司

章節(jié)號：版/狀態(tài)：A/0QEO針 2/2a.b.c.d.。XXXXXXXXXXXXXX限司 章節(jié)號：劃版本/狀態(tài)：A/0頁碼：1/1、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標公司總經(jīng)理負責制定公司、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標并確保在公司的相關職能和層次上進行分解，盡可能化，并形成文件。、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的內(nèi)容可涉及產(chǎn)品的具體特性及滿足產(chǎn)品要求所需的資源、過程和活動，并反映其對持續(xù)改進的承諾。、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標應與、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針保持一致，經(jīng)分解后，、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標應是可檢查、可測公司的、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標（見《手冊》條款。、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系公司總經(jīng)理必須對一體化管理體系進行，以滿足公司的、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標及體系的總要求。QEO確定為實現(xiàn)、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標要求需要投入的資源；不斷提高一體化管理體系運行的有效性及效率，定期評審，改進的，以體系持續(xù)改進；應對公司相關的、體系文件、過程和資源化判斷，必要進行的或改，并相應，保持一體化管理體系的性。一體化管理體系后形成的文件，行管理制，經(jīng)相關審、后，以文件形相關實；行管理負責對一體化管理體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查及驗證。公司一體化管理體系的為《QEO文件》以及業(yè)文件。如有，應確保其性。XXXXXXXXXXXXXX、權與溝通

章節(jié)號：版本/頁碼：1/4、權限與溝通和權限公司總經(jīng)理根據(jù)公司實際情況，確定各部門和權限，形成文件，由行政管理部下發(fā)到各部門。各部門負人根據(jù)本部門的和權限，確定本部門的崗位設置及各崗位的和權限，總經(jīng)理批準后，由行政管理部以文件形式下發(fā)。公司總經(jīng)理確保上述和權限的規(guī)定在全公司得到溝通，充分利用組織的資源（人力資源、人才配置、資金投業(yè)健康安全一體化管理體系的有效運行?？偨?jīng)理制定并批準本公司的質(zhì)量、環(huán)境和業(yè)健康安全方針、目標、指標和管理方案QEO任命管理者代表，決定組織機構設置，對與體系運行的有人，用文件形、權限以及系；公司工，公司的力和工質(zhì)量、環(huán)境保、業(yè)健康安全，各方針、目標的實；策劃和規(guī)定的管理審，審一體化管理體系的、充分、有效，并續(xù)改；確定并體系有效運行的資源。管理者代表確保照三個標準的要求建立、實施與保一體化管理體系；管理者體系的業(yè)和任的等運行情況以審，并體系的改供依據(jù)；確保在整公司的；負QEO的部系；行和行公司總經(jīng)理規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境和業(yè)健康安全的和權限；負組織體系的內(nèi)部審核，負組織管理審，組織實施糾正、預防措施及驗證；g.負體系文件和記錄的控制，組織編寫，修改 QEO管理體系文件；負公司部質(zhì)量、環(huán)境和業(yè)健康安全的QEO行監(jiān)視測量及考核；負公司各部門部與部的溝通、據(jù)分，以體系的有效。副總經(jīng)理負與有的指與確定，負投標文件及工的審批；負公司的施工安全管理，目部安全、文施工，工和實施工工所需供適宜的工作環(huán)境；負組織的，施，到d.對采購實施控制管理；e.負指質(zhì)安環(huán)保部實施及位工的量及，負設備的檢定、校準?？偣熦撝讣夹g工部實施質(zhì)量、環(huán)境、業(yè)健康安全、基礎設施及工作環(huán)境的管理；負實的策劃制及和以及環(huán)境、業(yè)健康安全運行的監(jiān)督管理；負指導技術工部實施機械設備的維保養(yǎng)。XXXXXXXXXXXXXX、權與溝通

章節(jié)號：版本/頁碼：2/4QEO“應急準備和響應”計劃；監(jiān)督施工過程產(chǎn)標識f.監(jiān)督采購產(chǎn)檢驗和驗證工作；g.過程產(chǎn)監(jiān)視和測量控管技術工程部編技術作業(yè)文各工種項竣工驗收和竣工驗收資料編寫；指導項目編工程進度計劃指導項目實施材料環(huán)保安全防護用采購；指導項目實施供方選擇和評價；協(xié)同有對正常運行提供所需工作環(huán)境。明確其作用職權限；提供必要資源需求以保證管要求；檢防護施實施協(xié)安環(huán)保正和防；施工過程產(chǎn)性監(jiān)視和測量對監(jiān)視和測量進行控管；指導項目產(chǎn)實和運行控過程實施；項目種技確；標識和可追溯性控管。安環(huán)保部工程量環(huán)境保護安全監(jiān)視和測量環(huán)境安全標識；要求識；對環(huán)境安全績效進行測量和評審以確保持續(xù)適宜性充性和有效性；公司應急響應控管發(fā)生后公司“應工程量環(huán)境安全性數(shù)據(jù)；工職業(yè)安全防護環(huán)境控施標準監(jiān)督檢；視測量管；環(huán)境職業(yè)安全環(huán)境識評價和源識評價及其控監(jiān)督檢。產(chǎn)評審和驗證；驗證糾正和防施。經(jīng)營管需要急確保資源源用以求得最經(jīng)濟效益；會同編作（工程控量成和環(huán)境控安全技術施用和各用）；會同編環(huán)境運行控安全技術施用計劃正確資用行資金平衡；審核各類支出；期作出財務為 QEO正常運行提供財力保障。編工程投標書簽訂工程承包同書同評審；g.公司外顧客信息溝通以提高 QEO管有效性h.工程竣工驗收后保修回訪和顧客滿意度。XXXXXXXXXXXXXX、權與溝通

章節(jié)號：版本/頁碼：3/4保持內(nèi)部審核和管理評審記錄，協(xié)助驗證不符合項實施效果；控制和管理體系文件，保持各部門文件的有效性，保持體系文件的發(fā)放記錄，歸檔管理體系文件和記錄。參與監(jiān)視和測量公司各部門環(huán)境/健康安全管理方案的實施情況；d.監(jiān)督檢查本部門環(huán)境安全健康目標的完成情況；e.保證公司各類培訓計劃的順利實施，保持員工考核資料；f.負責公司各部門人力資源的配置、控制和管理；負責公司各部門勞保用品的統(tǒng)一管理；負責公司行政辦公區(qū)域環(huán)境因素和危險源的控制；i.負責公司辦公車輛及司機的管理；j.,a.負責原材料的驗收和檢驗，負責施工過程質(zhì)量控制；負責供方的選擇和評價；b.負責施工現(xiàn)場基礎設施的管理、維護；c.“/e.和過程的監(jiān)控和測量；負責理施工過程的不合品；負責件和不符合的、；負責的不符合制施；、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行?？刂埔螅盒姓芾聿控撠煿救粘?nèi)部信息溝通的管理，質(zhì)安環(huán)保部負責質(zhì)量安全健康信息的交流管理；信息來源分為內(nèi)部信息和外部信息兩類；信息的收集和整理。關內(nèi)部信息和外部信息的收集管理，要重視與外部相方的交流，為公司樹立良好形象。常信息由相部門每季度向行政管理部交送一次，緊安全信息及重大信息及時向質(zhì)安環(huán)保部和公司主管領導；章節(jié)號：XXXXXXXXXXXXXX有限公司版本/狀態(tài)：A/0、權限與溝通 頁碼：4/4信息應及時通過班前會傳達給每一個員工；應保持信息溝通過程的記錄；支持性文件《信息交流和溝通管理程序》TY-QP-5-03XXXXXXXXXXXXXX有限公司 章節(jié)號：審版本/狀態(tài)：A/1頁碼：1/1QEO、充分、有效，應按策劃的時間間隔期對公司現(xiàn)狀及用進行，以保其持續(xù)、充分和有效QEO有效運行和持續(xù)改進。頻次、時間和方法每年進行一次（時間間隔不超過11個月，時間于內(nèi)完成后1~2個月，或與外周期相同并提前于外1特殊情況需要時（組織結構、、方針、市場形勢或法律、法有重大變異時，可時增加次數(shù)；一般采用會議形式進行，應進行簽并作會議記錄，會議由經(jīng)主持，形成報告；過程應形成記錄，行政部負責保記錄及后、以及證保內(nèi)容內(nèi)和改進會和變需要，方針、，方針、，方針、。方針持續(xù)和充分和有效；b./及方案可行，/方案新c.是否符合法律、法和其他要求；d.組織結構或/及變；e.內(nèi)不符合項；相關方關注、事故、事故分析及改進要求；改進結論XXXXXXXXXXXXXX他要求

章節(jié)號：版本/頁碼：1/1、活動、產(chǎn)品或服務中質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全所適用的、及應遵守的，并獲取的渠道。職責質(zhì)安環(huán)部為管理的主管部門，負責與國家、地方及行業(yè)主管部門的聯(lián)系，獲取相關、與的最新文件，或通過刊物、網(wǎng)絡以及途徑獲取最新信息；質(zhì)安環(huán)部會同相關部門確認本在質(zhì)量、不動產(chǎn)職業(yè)健康安全方面適用的、及相關的文件，管理者代表負責審批適用性；各部門注意收集本部門適用的，及時與環(huán)部溝通信息。的獲取確定是指、行政、地方性、自治條例單行條例、國務院部門地方政府章；是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關、章制以及公部的章、管理；應有通的渠道及時獲取、不更新適用的、定的文件；c.應遵守與政府的定；獲取、識別更新程序，確中，確適用，為系行的管理；確認適用的QEO、、應各相關部門，以QEO。支性文件、獲取、識別與更新程序》TY-QP-5-02XXXXXXXXXXXXXX公司QEO目標和指標

章節(jié)號：版本/頁碼：1/1、環(huán)境職業(yè)健康安全行得到整體改善，、環(huán)境職業(yè)健康安全方針實現(xiàn)，制定切實可行、。職責行政部協(xié)同安環(huán)部策劃修訂并對其進行日常檢查及考核；者代表負責審核、環(huán)境職業(yè)健康安全；各相關職能部門負責分解、細化實施本部門、環(huán)境職業(yè)健康安全；總經(jīng)負責審批本、環(huán)境職業(yè)健康安全?？刂埔笾贫ㄒ罁?jù)依據(jù)本、環(huán)境職業(yè)健康安全方針，在相關職能層次上制定具體、環(huán)境職業(yè)健康安全，且要盡可能化；依據(jù)，制定具有可操作性控制，體現(xiàn)持續(xù)改進，并形成文件；、要適合產(chǎn)品要求，環(huán)境職業(yè)健康安全、建立，應體現(xiàn)針對重要環(huán)境因素重大危險源特殊需要，并考慮技術先進性及可選方案；相關方期望要求，法、法要求、、經(jīng)可行性、檢查修訂行政部有關部門對QEO、實施進行次要可次檢查，者代表；、需要修訂，行政部者代表，并審審，各相關部門根據(jù)評審對本部門進行相應修訂；各相關部門應據(jù)方案實施，對分解實施進行檢查控XXXXXXXXXXXXXX公司QEO管理方案

章節(jié)號：版本/頁碼：1/1、環(huán)境和職業(yè)健康安全是實現(xiàn)、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標和指標的保證，是公司實現(xiàn)、環(huán)境和職業(yè)健康安全針的關鍵。職責行政QEO，確定實現(xiàn)目標和指標的相關活動和資源、責任部門與實施時間表并實施監(jiān)督檢查考核；經(jīng)營部對實施計劃和的可行性做經(jīng)費預算；各相關部門根據(jù)分解確定的目標、指標制定具體的實施計劃和，并經(jīng)部門負責人批準；者代表負責審核公司的實施計劃和e.總經(jīng)負責批準公司的實施計劃和?？刂埔笥媱澓偷闹贫?。a.公司應分級制定和評價實現(xiàn)目標和指標相應的實施計劃和；b.實施計劃和要有技術措施，并且可行；實施計劃和要寫明完成的時間和進度；實施計劃和要有規(guī)定的責任部門和責任人；eQEO和制定應考慮重要環(huán)境因素和重大危險源的影響，有些要納入評審。計劃和的審批和和實施必須依照目標和指標變化而修訂，制修訂的計劃及要形成文件，報者代表審查，總經(jīng)批準；QEO和實施，最高者要保證所需的資源要求。QEO的修訂應隨公司活動、施工生產(chǎn)和服務的變化及時調(diào)整和修訂；XXXXXXXXXXXXXX公司資源管理

章節(jié)號：TY-QEO-QM-6版本/狀態(tài)：A/0頁碼：1/1、專項技能、技術、基礎設施和工作環(huán)境。XXXXXXXXXXXXXX

章節(jié)號：版本/供 1/1、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系運行。實施、持QEO持續(xù)改進其有效性；通過滿足顧客要求和相關方要求增進顧客和相關方滿意度；通過環(huán)境、健康安全運行控制實施污染預防和職業(yè)健康安全護高環(huán)境績效和安全績效。本為上述三方面要求必包括人力、基礎設施與工作環(huán)境、財力及方、信息、技術、專項技能等。支持性文件《管理程序》TY-QP-6-01《能綜合利用管理程序》TY-QP-6-02《教育、培訓管理程序》TY-QP-6-03XXXXXXXXXXXXXX人力資源

章節(jié)號：版本/頁碼：1/1，確響、產(chǎn)生重大危險影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作員具備適當?shù)?、培訓（或）工作?jīng)驗，從而勝任他所擔任的工作。公司續(xù)培訓考核這些相關的員，使其技能得以提高，以不斷滿足崗位改進的要求。能、意識培訓經(jīng)負責、培訓控制工作；行政部應依據(jù)體系運行過各崗位對員能的需求，進行識別確定從事施工項目質(zhì)量、環(huán)境健康安全運行控制員所必要的能，組織制定崗位員入職要求準，作、崗、崗崗的依據(jù)；工、過作員必經(jīng)過培訓，崗；各部負責崗位制定崗位責任制，經(jīng)部負責批行政部備，作員工考培訓的要依據(jù)；各部應據(jù)工作需要制定部的培訓，經(jīng)部批，行政部；行政部各部培訓的，規(guī)，制定公司培訓，行政部審核，經(jīng)批；培訓應質(zhì)量、環(huán)境、職健康安全識培訓、技培訓、崗位培訓、應QEO的規(guī)培訓；培訓要確員工意識其從事的活動與質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全的相關性重要性；行政部負責各部培訓的以及職、崗員、、技、勤考核價；對員工必進行崗技能培訓環(huán)境、職健康安全運行控制及安全培訓；XXXXXXXXXXXXXX公司基礎設施

章節(jié)號：版本/頁碼：1/1、檢測、運行控制、環(huán)境治、安全防、作場、交通運輸通訊硬件、軟件等。針對每項特同或項目所專用可在實現(xiàn)過策劃中或在適用時質(zhì)量計劃方案中闡明。支性文件TY-QP-6-01XXXXXXXXXXXXXX

章節(jié)號：版本/境 1/1、風、衛(wèi)生、噪聲、振動等以及適宜溫度、濕度方法、安全規(guī)則與指南等。同也充分調(diào)動員積極性創(chuàng)造良好氛圍。針對每項特施同項目特殊可實現(xiàn)過質(zhì)量計方案中闡。支持性文件《資源序》TY-QP-6-01XXXXXXXXXXXXXX有限司 章節(jié)號TY-QEO-QM-7制 /1/1“過程”管理的原則用于所有的和活動，并對其進。的和運是的一組有序的過程和子過程，這些過程中，一個過程的輸出直接形成下一個過程或下幾個過程的輸入。這些過程和子過程是相互影響，相互聯(lián)系的。在~條款中已分別作出描述。XXXXXXXXXXXXXX與運行控制策劃

章節(jié)號：版本/頁碼：1/2、目標、指標、目標、指標。應定下列內(nèi)容：應達到、目標求；具體項目、投標合同定所需前應由技術交案驗收規(guī)范所需人力、物力等資源配置；接收準則；識別、評價重因素重大危險源；證明其符合求所需記錄。技術定案以其他技術、作文件；各規(guī)定求案范圍：、力、具、物資、作、物險等；：源、物資、、檢驗收、監(jiān)、、等。內(nèi)容求文件明應作規(guī)；定重重大危險；重因素、重大險崗位嚴格執(zhí)序作文件；d.明崗位任重因素、重大險崗位人員XXXXXXXXXXXXXX

/A/02/2質(zhì)量環(huán)、 環(huán)境

、 職業(yè)

環(huán)境控 健康全

TY-QP-5-03標及TY-QP-6-01求TY-QP-7-01TY-QP-7-02TY-QP-7-03TY-QP-7-04TY-QP-7-05TY-QP-7-06TY-QP-8-01XXXXXXXXXXXXXX與顧客關的過程

章節(jié)號：版本/頁碼：1/2/a.bc、安全、環(huán)性能等；d.組織附加向作出承諾之合同及合同更改之評審副總負責指導收集施工合同息組織施工合同評審負責收集、評審相資料等相職能門參加評審。簽每一份施工合同都必須評審評審評審、簽、簽等合同評審a.合同一b.合同一c.能合同出合同更改及變更情況由同相門對成變更內(nèi)容進后進評審相修改修改后合同由及發(fā)至職能門及負責評審及評審施溝通相作出安施改。a.工息、、門、等方向介紹本工業(yè)務范圍業(yè)績產(chǎn)XXXXXXXXXXXXXX與顧客關的過程

章節(jié)號：版本/頁碼：2/2d.e.f.?？⒐ず蠓战?jīng)營部每半年走訪顧客一次，協(xié)助顧客（甲方）處格顧客使用后支持性文件《交流和溝通程序》TY-QP-5-03《顧客過程控制程序》TY-QP-7-01XXXXXXXXXXXXXX限公司采購

章節(jié)號：版本/頁碼：1/2采購采購過程建立并保持《資源管理程序》，《采購控制程序》，評價和選擇合格的供方，對采購的產(chǎn)品（包括原材料、設備、備品備件、測試設備）、服務供方、監(jiān)測設備的檢定校準及檢測項目的外委、培訓機構等進行控制，確保采購產(chǎn)品和服務符合規(guī)定的要求。公司技術工程部是物資采購管理的主管部門，負責指導項目部對物資供方進行評價/選擇和管理。技術工程部負責指導項目部實施服務供方的評價和選擇。當監(jiān)視和測量設備需要委外檢定和校準時，必須選擇具有法定資格的檢定部門進行檢定和校準。計量合格證、校準證書有責任人簽字和日期方可有效。試驗室及檢測項目的委外時，必須選擇具有一定資格的法定檢測單位，檢驗報告、報告單有責任人簽字和日期方可有效。物資供方的評價與選擇物資的分類：依據(jù)采購物資的重要性，分為 A、B、C三類（詳見《物資分類明細》）：A類——重要物資：產(chǎn)品性導和工安（）、材料（水泥、鋼材、磚石、電器材料等）品（目網(wǎng)、滅火器等）；B類——一般物資：不性既稍有但可采取措施予以彌補的物資 （：白灰、木材）；C類——輔助物資：：周轉(zhuǎn)材料、小型工具等；調(diào)查方式：對產(chǎn)品進行抽樣檢驗，派人現(xiàn)場考察、調(diào)查、試等方式；調(diào)查內(nèi)容：對供方的資質(zhì)情況，供貨力、財務力和產(chǎn)品質(zhì)量等進行調(diào)查；由 技術工程部向供方發(fā)放“合格供方調(diào)查、評價”；根據(jù)滿足采購要求的力，正確評價和選擇供方；評價結果及評價所引起的必要 措施的記錄由技術工程部保存；在調(diào)查評價的基礎上選擇合格供方，并建立“合格供方名單“，報副總經(jīng)理審批；（），（程）實現(xiàn)產(chǎn)品（工程）以及、控制要求的程度；對合格供方實行動態(tài)管理，對不符合要求的供方從“合格供方名錄”中剔除，增加新的合格供方；服務供方的評價與選擇技術工程部是服務供方的控制管理部門，負責組織公司有關部門對服務供方進行 綜合評價與選擇，分別填寫“服務供方調(diào)查、評價“服務供方調(diào)查、評價，并審核備案；服務供方的評價內(nèi)容：合法手續(xù)證明、工的有效證件、企業(yè)的基本情況，包括 勞務人情況、近三年企業(yè)的業(yè)績等；勞務人及輸司機的技考核工作由技術工程部負責。XXXXXXXXXXXXXX公司采購

章節(jié)號：版本/狀態(tài)頁碼：2/2a、等級其他準確標識方法；.范、圖樣、檢驗程及其他有關技術；、程序、過程、設備和供方人員資格；供方用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全其他管理系標準名稱、編號和版本。在與供方溝通前公司確保是充分與宜。文件文件由技術資料、計劃、、清組成技術資料與施工計劃是計劃編制；材料計劃由項目部制技術工程部經(jīng)理批準c.服務供方需計劃由技術工程部制副總經(jīng)理批準實施。驗證驗分由技術工程部、項目部；驗公司其需在供方驗在驗安及方；驗檢驗、量、、供格文件等方。實工程及環(huán)境、安全制響不驗方確保滿足工程技術、質(zhì)量及環(huán)境、安全制方面；供方驗不能免除本公司供格任也不除其拒收能。文件資管理程序TY-QP-6-01制程序TY-QP-7-02XXXXXXXXXXXXXX與運行控制

章節(jié)號：版本/頁碼：1/3生產(chǎn)和服務提供與運行控制生產(chǎn)和服務提供與環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的控制總則本公司生產(chǎn)和服務提供的控制是指對建筑工程施工全過程的控制，環(huán)境運行控制是指對重要環(huán)境因素有關的運行和活動進行有效的控制，職業(yè)健康安全運行控制是指對作業(yè)場所與風險有關的運行和活動進行有效的控制，并確保目標、指標的實現(xiàn)。為確保滿足合同的要求，公司應建立并保持《施工過程控制程序》、《施工安全管理程序》、《監(jiān)視和測量控制程序》、《能源綜合利用控制程序》、《環(huán)境因素識別、評價與更新程序》、《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》等。技術工程部負責工程施工過程的組織組織工程施工過程控制技術工程部是施工過程的主管部門，項目部具體實施，執(zhí) 行《施工過程控制程序》和《施工安全管理程序》；材料控制材料的采購要確保其質(zhì)量、環(huán)保性能、安全性能符合要求，供貨及時、 齊全，具體執(zhí)行《資源管理程序》和《采購控制程序》；工藝控制嚴格按照施工圖和質(zhì)量規(guī)范施工，并對施工全過程的工藝操作按照規(guī)范 嚴格控制；的施，進行要的保，?，F(xiàn)場；e.實施監(jiān)視和測量，對提供的、資料進行對；對材料和施工過程進 行和，按《監(jiān)視和測量控制程序》執(zhí)行；過程采用“目----重大危險源變化，由質(zhì)安環(huán)保部按照《環(huán)境因素識別、評價與更新程序》、《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》組織評審、制定有效措施，由技術工程部和項目部實施；產(chǎn)品交付規(guī)定產(chǎn)品（工程）交付放行的辦法、交付的方式和相關的手段，并規(guī)定XXXXXXXXXXXXXX與運行控制

章節(jié)號：版本/頁碼：2/3d.經(jīng)營管理部負責保持回訪有關的記錄。生產(chǎn)和服務提供過程的確認總則技術工程部負責對生產(chǎn)和服務提供過程的確認，監(jiān)督項目部實施；技術工程部組織對工程質(zhì)量有重要影響的特殊過程進行適宜的過程參數(shù)及特性的 控制； 特殊過程控制的計劃和要求在施工組織設計中予以明確規(guī)定和詳細說明；d.監(jiān)視和測量可采用儀器、儀表檢測、安排檢測點及應用統(tǒng)計技術等方法進行。a.本公司特殊過程是防水工程、焊接過程、砼施工和隱蔽工程；b.特殊過程的主要操作人員要經(jīng)過一定的培訓，考核合格后方可上崗；c.對特殊過程所用的設備要進行管、用、保、修，以保持過程能力；d.對特殊過程應保持檢查并記錄；e.對特殊過程應格“作操作。和可性并保持和可性及產(chǎn)防管理規(guī)定，在采、、施工、竣工和標產(chǎn)（工程）的方法產(chǎn)（工程）的方法有簽、牌、線、性管理技術工程部負責監(jiān)督施工全過程的產(chǎn)（工程）工作，項目部協(xié)助實施；質(zhì)安環(huán)保部負責監(jiān)督施工過程中環(huán)境及安全方面的XXXXXXXXXXXXXX與運行控制

章節(jié)號：版本/頁碼：3/3、貯存、護使用提供實物設備、工具材料等使用僅限于且在本工程項目范圍之內(nèi)，不得轉(zhuǎn)移，應按照施工圖要求進安裝使用，當出現(xiàn)丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用情況，應報告，并持記錄，具體按《施工過程控制程序》品防護總則建立標識和可追溯性及品防護管理，為確品（工程）符合性提供防護品防護由技術工程部主管，相關人員具體實施。要選擇適當工具，用適宜方法，護其材料、設備、半成品等在過程中不受損壞物品要護標識，中不損壞品標識。貯存材料、設備按其防護要求實施貯存，具備要貯存和設施，并設備，、出要，物。護由人員施進工程防護和護，工程。支持性文件《施工過程控制程序》TY-QP-7-04《施工安全管理程序》TY-QP-7-05《資源管理程序》TY-QP-6-01《能源綜合利用管理程序》TY-QP-6-02《監(jiān)視和測量控制程序》TY-QP-8-01XXXXXXXXXXXXXX有限公司監(jiān)視和測量裝置控制

章節(jié)號：版本/頁碼：1/1監(jiān)視和測量裝置控制確定所需實施的監(jiān)視和測量，并根據(jù)監(jiān)視和測量要求選擇監(jiān)視和測量裝置，為產(chǎn)品（工程）符合規(guī)定的要求和運行控制中可能具有重大環(huán)境影響和重大危險影響的過程與活動的關鍵特性進行例行監(jiān)測提供證據(jù)。質(zhì)安環(huán)保部負責監(jiān)視和測量裝置的控制（包括測量用的計算機軟件），建立監(jiān)視和測量裝置臺帳，建立檢定和校準計劃，及時委外送法定部門進行檢定或自行校準，并保持校準記錄。、、在使用監(jiān)視和測量裝置時具有定的進行或（、、量程），可能使測量效，保證測量的正確性。確保監(jiān)視和測量裝置在適宜的環(huán)境下使用。、采取適當?shù)拇胧┨幚恚ㄖ匦聹y量或修復補救）。對該裝置進行重新校準廢。支持性文件《監(jiān)視和測量控制程序》TY-QP-8-01XXXXXXXXXXXXXX、分析和改進

章節(jié)號：TY-QEO-QM-8版本/狀態(tài)：A/0頁碼：1/18 、分析和改進為確保工程、過程和一體化管理體系的符合性及改進，明確規(guī)定對顧客滿意、內(nèi)部審核、過程監(jiān)視和、工程的監(jiān)視和，以及對污染預防治理和職業(yè)健康安全分析及統(tǒng)計技術應用、糾正和預防措施以持續(xù)改進質(zhì)、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系。XXXXXXXXXXXXXX

/A/01/1、、分析改進過程，以便證工程符合性、對重要環(huán)境因素、可能具重大危險活動、工程或服務中關鍵特征、關鍵安全技術數(shù)據(jù)進行績效，對關法律法規(guī)遵循情況進行評價，確保質(zhì)、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系符合性，同時通過對包括統(tǒng)計技術在內(nèi)管理方法運用，持續(xù)改進體系效性。a.建立保持日常檢查及定期、不定期督檢查，積累數(shù)據(jù)；b.用統(tǒng)計技術、數(shù)據(jù)分析，以尋求改進機會；c.在數(shù)據(jù)分析基礎上確定新改進目標改進機會。1《控制程序》TY-QP-8-01《不符合、糾正預防措控制程序》TY-QP-8-04XXXXXXXXXXXXXX公司監(jiān)視和測量

章節(jié)號：版本/頁碼：1/4QEO、境和職業(yè)健康安全目標、指標實使工達到顧客滿意及符合適用法律、法其他要求為工符合顧客要求法律、法要求提供依據(jù)確有效a.職責工師負責工實全策劃；安部負責裝置定檢定、校準計劃其定期自檢或委外送檢；者代表負責各部門日工作檢查境安全事故、事件以及顧客滿意情況定辦法頻次；各相關部門負責本部門日；b.方法日；；；外部相關部門檢查；。c.；、；顧客滿意；有關事故、事件、其他健康為、素及要境素效果、能源、資源等）；目標、指標實方實效適用法律、法遵循情況；裝置檢定、校準；工；果記錄；、、情況；d.、分析改進日）檢查及定期、定期檢查果定積累數(shù)；計表、顧客滿意查表、相關方查表、顧客查、用統(tǒng)計技術方法信息分析；據(jù)定顧客滿意實施顧客滿意。XXXXXXXXXXXXXX有限公司 章號：和測量版本/狀態(tài)：A/0頁碼：2/4“”和《戶服務規(guī)》執(zhí)將情況向副必時由副協(xié)助決所質(zhì)安環(huán)保將搜到加整利評價公司QEO系前所系決。保《和規(guī)時公司質(zhì)環(huán)和安和安GB/T24001-1996GB/T28001-2001公司所確質(zhì)環(huán)和健康安全系促使公司質(zhì)環(huán)和健康安全系到效和保確QEO系充性效性和宜性；和況和質(zhì)環(huán)和安所及活動重性往結果案制計規(guī)審準則（范圍頻次和）和結果；質(zhì)環(huán)和安系情況根安排；者代成成員由被門無直接系人公司和保觀性和公性；計現(xiàn)場記錄現(xiàn)給門由和員結果檢和；長編寫《》交者代批結果作評的輸入；年完成后政寫出“年者代批準；“年”作系和評輸入之一；所形成文件記錄予保存由政歸檔。3監(jiān)視和a.公司系運監(jiān)視和現(xiàn)所結果能力b.?！百Y源產(chǎn)品現(xiàn)和”四大環(huán)安和和預結果能力；和質(zhì)到予確和足和整擬見和議和環(huán)健康安全運控制效評律規(guī)遵循情況評價；能源資源是否合利；到時由效果；XXXXXXXXXXXXXX公司監(jiān)視和測量

章節(jié)號：版本/頁碼：3/4對特殊過程及可能具有重大環(huán)境影響及重大危險因素的施工過程由技術工程部、質(zhì)安環(huán)保部會同項目部進行監(jiān)視和測量并做好記錄；質(zhì)安環(huán)保部應定期對各部門遵循有關法律、法規(guī)情況進行監(jiān)視和測量；項目部必須采用適當?shù)姆椒▽κ┕み^程中及產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境表現(xiàn)、健康安全績效 進行測量和監(jiān)視，確認每一個施工過程持續(xù)滿足其預期結果的能力；的過程，由的關部門采應的施，并施和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量滿足，由技術工程部施；技術工程部各業(yè)，確采、施工過程的要，并據(jù)監(jiān)視和測量程的規(guī)定，監(jiān)關施。下部合格，由項目工程工，工程認可，方及監(jiān)進理，工程技術工程部施工全部整行部；程；對產(chǎn)品現(xiàn)過程的各施監(jiān)視和測量，施工一質(zhì)量監(jiān)視，項目部設質(zhì)量監(jiān)視、質(zhì)安環(huán)保部設職質(zhì)量監(jiān)視，質(zhì)量須、、持；完全合并環(huán)境績效監(jiān)視和測量并保持監(jiān)視和測量掌行況，分析、定和預施，分的據(jù)?？冃ПO(jiān)視測量的——環(huán)境方針、目標、標的施及完成情況；——環(huán)境是否施有效尤其是重環(huán)境因素施是否有效；——監(jiān)視查環(huán)境活動的合性，包括方案、行準則、法律法規(guī)和 其他的行情況；——調(diào)查象例如噪聲粉塵廢棄物；監(jiān)視測量設備包括關方用設備，行監(jiān)測設備規(guī)定做好定、校準和維護，并保好定、校準維護記錄。職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量并保持監(jiān)視和測量，對職業(yè)健康安全績效進行規(guī)監(jiān)視和測量，行況，分析、定和預施分的據(jù)。章節(jié)號：XXXXXXXXXXXXXX有限A/0和測量頁碼：4/4——職業(yè)健康安全方針、目標、指標實施及完成情況；——風險控制是否實施且有（尤其是重大危險源控制措施是否得力；——是否從體系失敗案件包括事件、事故和疾病中吸取教訓；——員工和相關方健康安全意識、培訓、溝通和協(xié)商方案是否有；——用于評審和改進體系狀況信息是否得到交流和采納。b.和方法根據(jù)不同目標可采用定性和定相結合方法。如：——應用危險源辨識、風險評價和風險控制過程結果；——對工作現(xiàn)場進行系統(tǒng)檢查；——健康安全巡查巡；——對新設備、原材料、技、過程、程進行評；——對設備、關設備檢查安全有關（件）是否于和狀；——安全檢查（健康、安全、不行及工作慣；——得有用有可職業(yè)健康安全員；——依據(jù)文件和記錄進行析；——調(diào)查了解員工健康安全實踐活動及其度。全健康安全可采用性和性相結合方法。——性：是指檢查職業(yè)健康安全合性包括方案運行準則、法和其他要求執(zhí)行情況；——性：指查、和職業(yè)健康安全失敗案。如事件、事故、職業(yè)病、財產(chǎn)損失案例。XXXXXXXXXXXXXX

/A/01/11、施工）按照規(guī)定做好標識和記錄進行隔離、防止其非預期使用未處置前得使用、轉(zhuǎn)或交工。分類及處置權、方式按規(guī)定執(zhí)行性以及隨后所采取任何措施記錄記錄所采取措施引起文件更改，執(zhí)行文件支性文件文件TY-QP-4-01記錄TY-QP-4-02TY-QP-8-03XXXXXXXXXXXXXX

/A/01/1、收集和適當?shù)?，以證實質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的適宜性和效性，并評價在何處可以持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，提高其效性。質(zhì)安環(huán)保部負責對開展的統(tǒng)計技術應用進行監(jiān)督和檢查，技術工程部負責培訓和指導，其他相關部門組織實施。2以下記錄產(chǎn)品（工程）質(zhì)量統(tǒng)計表、顧客滿意度調(diào)查表、重要環(huán)境因素的控制、重大危險因素的控制、預施效統(tǒng)計、以的報告、管理評報告和、預施行記錄。質(zhì)安環(huán)保部組織相關部門用適當?shù)慕y(tǒng)計技術對記錄進行，以顧客和相關方的滿意度、產(chǎn)品（工程）及程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及。在以的，改進的，評價環(huán)境因素及職業(yè)健康安全險，要預施改進的方。管理表報理，導、業(yè)進步提供必要的依。支持性文件《交流和溝通管理程序》TY-QP-5-03XXXXXXXXXXXXXX公司改進

章節(jié)號：版本/狀態(tài)頁碼：1/2、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標、管理方案的審核結果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正和預防措施以、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性，不斷尋求一步QEO的策劃按以下步驟行：a.測分析現(xiàn)狀，確定的部分；對已識別的方面確定的目標和方向；調(diào)查事故、事件不符合的原因，數(shù)據(jù)分析找出關鍵的原因d.為實現(xiàn)已確定的目標，研究、評價、確定措施；實施所確定的措施；對的結果行測、驗證和分析，在管理評審中評價和確認后的效果；g.將證實有效的措施納入相關文件，遵照實施并做好更后的實施記錄，必時對相關人員行，以的果；h.的行一PDCA行的糾正措施不符合、糾正和預防措施件、不符合原因分析的，糾正措施以和的、環(huán)境和職業(yè)健康安全。所糾正措施，要不合的相。糾正措施包括以下管理、調(diào)、、的事故、調(diào)查和理，批準各部門定的糾正措施；安環(huán)部按要求做好事故，事故調(diào)查，事故調(diào)查作并負責提出事故處理意見，安全領導小組組織和參與事故調(diào)查處理作；XXXXXXXXXXXXXX

/A/12/2d..e..“四放”原則建立檔案；提交支持、TY-QP-8-04XXXXXXXXXXXXXX

/A/11/1在的活動、產(chǎn)品、服務過程中的得到，通過適當?shù)脑u價方法確定重要及時更新?？刂埔骯.、評價方法見b.更新應及時，于管理評審前提交管理評審；管理者代表負責每年評審和確定重要；總經(jīng)理通過管理評審掌握重要實施預防控制的況，擬定出進的措施，確方針、目標、指標的實現(xiàn)，使其符合國家、政府、行業(yè)部門等相關規(guī)定滿足相關方及關要求。支性文件文件控制程序》TY-QP-4-01管理評審程序》TY-QP-5-01、評價與更新》TY-QP-8-06應急準備和響應程序》TY-QP-8-08XXXXXXXXXXXXXX、風評價和風控制

章節(jié)號：版本/頁碼：1/1、風評價和風控制公司建立并保持《、風評價和風別公司能夠控制和可期望通過程序文件的運行對其施加影響的進行和風評價，通過適當?shù)脑u價方法對公司進行一次全面、科學、客觀的評價，以確定公司重大并及時予以消除、預防和控制。職責管理者代表負責組織對和風評價的組織領導工作，負責審批重大及相應的消除、預防、控制措施；各部門負責別、評價本部門的和重大，制定本部門的《/風/不可容許風清單》和《風質(zhì)安環(huán)保部依據(jù)各部門、風評價和風控制策劃，制定公司的《/風/不可容許風清單》和《風控制要求a.的別、評價方法按《、風評價和風控制程序》執(zhí)行；b.的范圍應覆蓋公司活動、產(chǎn)品或服務中能控制（組織內(nèi)部）和可期望對其施加影響（相關方要求）的各個方面；進行和風評價要的可；進行風評價，應公司的，覆蓋過、在和，、和；重大的影響應重大的和范圍，重大的影響程大影響持續(xù)的時間及發(fā)生的概率等；管理者代表負責組織評審和重大，及相應控制措施的工作；g.的更新應及時提交管理評審；h.公司理通過管理評審公司對重大施預防控制的，定持續(xù)進的措施，確保職安全方、、的，并其、、行XXXXXXXXXXXXXX公司應急準備和響應

章節(jié)號：版本/頁碼：1/1。a.b.c.“主治結合”原則時體d.質(zhì)安進行安檢查安隱患“”主管e.項目做好配合工控要求質(zhì)安“加強重大因素重大風險崗操人員培人員進行行時進行；質(zhì)安“c工“；行時人員進行；工品貯存符合有要求，配必要滅器材用具如滅器水桶鐵锨沙子等；時時主管，必要時同安醫(yī)院其他聯(lián)系得助。改進管理一旦事故生后分析原因必要時重新；加強管主治結合實改進措目1

QEO2

O/

理 經(jīng) 代

理 師 表理

部經(jīng) 質(zhì) 技 財○ ○ ○ ○ ○ ○營 安 術 務○ ○ ○ ○ ○ ○ ○管 環(huán) 工 部○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○//方針

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○○○針/針/針 ○○○○○○劃/劃 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○審/審/審 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○//○●○○○○○●○○●○○○○○●●○○○○○○○○●○○○○○○●○○○○●○○●○○○○○○○●●○○○○○●○○●○○○○●○●○○○○○○○●●○○○續(xù)上表版本:A/1

QEO體系職能分配表領導/部門領導/部門職能質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系要求總經(jīng)理者代副總 總工表經(jīng)營 質(zhì)安 技術環(huán)保 工程經(jīng)程師部 部 部行政部各項目部○ ○●○●●○ ○ ○○ ○●○●○ ○ ○ ○○ ○●○ ○○●○●○ ○○ ○ ○○●○●○ ○