裝飾公司工作總結(jié)范文

第3頁共3頁裝飾公?司工作?總結(jié)范?文_?___?年轉(zhuǎn)眼?間就這?樣過去?了，在?過去的?一年中?，__?__裝?飾公司?的業(yè)績?較往年?業(yè)績出?現(xiàn)了較?大的增?長，公?司的發(fā)?展也越?來越被?看好。?雖然受?金融危?機(jī)的影?響，全?國樓市?普遍不?景氣，?售房量?較往年?并沒有?大的增?長。不?過我們?___?_裝飾?公司在?經(jīng)過數(shù)?年的發(fā)?展之后?，在業(yè)?界已經(jīng)?有了一?定的名?氣，在?加上我?們的工?作態(tài)度?以及質(zhì)?量，我?們公司?取得大?的發(fā)展?并不奇?怪。?___?_年是?___?_裝飾?公司三?年發(fā)展?戰(zhàn)略的?第一年?，公司?全體同?仁圍繞?企業(yè)的?戰(zhàn)略目?標(biāo)，按?照“思?想觀念?創(chuàng)新、?經(jīng)營思?路創(chuàng)新?、運營?管理創(chuàng)?新”的?要求，?努力拼?搏，在?廣大項?目經(jīng)理?的支持?和信任?下，視?困難為?考驗，?化挑戰(zhàn)?為機(jī)遇?，在經(jīng)?營業(yè)績?、企業(yè)?管理、?品牌建?設(shè)等方?面均取?得了喜?人的成?績。?一、注?重企業(yè)?人才建?設(shè)，增?強(qiáng)企業(yè)?競爭力?公司?建立健?全薪酬?和績效?考核體?系，編?制完善?《員工?手冊》?，初步?形成激?勵機(jī)制?，努力?形成“?公平公?正、廣?納群賢?、人盡?其才、?能上能?下、充?滿活力?”的用?人機(jī)制?。__?__年?公司共?吸引各?類人才?近__?__名?，初步?實現(xiàn)“?吸引人?才、留?住人才?”的人?才戰(zhàn)略?，逐步?增加企?業(yè)競爭?力。?二、加?強(qiáng)企業(yè)?文化建?設(shè)，提?升企業(yè)?凝聚力?良好?的企業(yè)?文化才?是推動?企業(yè)發(fā)?展的真?正動力?，通過?企業(yè)網(wǎng)?站、企?業(yè)內(nèi)刊?《空間?》的改?版，文?化宣傳?欄的及?時更新?，拓展?游，攝?影、詩?歌、征?文、羽?毛球比?賽等一?系列活?動，宣?傳、推?廣了企?業(yè)文化?建設(shè)，?增加了?員工對?企業(yè)的?認(rèn)同感?，提升?了企業(yè)?凝聚力?。三?、以經(jīng)?營為核?心，整?合資源?，推行?區(qū)域營?銷模式?根據(jù)?公司_?___?“經(jīng)營?年”的?戰(zhàn)略定?位，我?們采取?更加靈?活有效?、更加?務(wù)實的?措施、?更科學(xué)?的運營?管理、?更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?，轉(zhuǎn)換?經(jīng)營機(jī)?制，優(yōu)?化工作?流程，?強(qiáng)化服?務(wù)意識?，拓寬?經(jīng)營范?圍。?1、全?面推行?區(qū)域營?銷模式?，實行?區(qū)域市?場責(zé)任?營銷?根據(jù)公?司歷史?經(jīng)營數(shù)?據(jù)和市?場發(fā)展?潛力將?全國市?場劃分?為四個?經(jīng)營區(qū)?域，其?中重點?、成熟?市場劃?分為一?、二、?三區(qū)，?由區(qū)域?經(jīng)理對?其進(jìn)行?責(zé)任經(jīng)?營，明?確責(zé)任?與考核?指標(biāo)，?按產(chǎn)值?指標(biāo)每?季度對?區(qū)域經(jīng)?理進(jìn)行?績效考?評，區(qū)?域經(jīng)理?的績效?工資、?獎金與?工程產(chǎn)?值直接?掛鉤，?激發(fā)了?區(qū)域經(jīng)?理的主?觀能動?性，提?高員工?責(zé)任心?和服務(wù)?意識。?2、?加大區(qū)?域市場?開發(fā)力?度，完?善分支?機(jī)構(gòu)經(jīng)?營管理?公司?進(jìn)一步?加大區(qū)?域市場?開發(fā)力?度，根?據(jù)公司?的戰(zhàn)略?布局，?___?_年先?后在江?蘇南京?、無錫?，山東?青島，?湖北武?漢，江?西南昌?、天津?等地設(shè)?立了分?公司，?進(jìn)一步?完善公?司市場?營銷網(wǎng)?絡(luò)，為?下一步?公司經(jīng)?營規(guī)模?再上臺?階打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。與此?同時，?公司注?重對各?分支機(jī)?構(gòu)的支?持、服?務(wù)和管?理，制?定實施?了《分?支機(jī)構(gòu)?管理手?冊》。?根據(jù)《?管理手?冊》，?公司先?后與北?京、上?海、江?蘇、湖?北、無?錫、青?島、江?西等分?支機(jī)構(gòu)?簽定了?經(jīng)營責(zé)?任書。?《管理?手冊》?的實施?對構(gòu)建?公司與?各分支?機(jī)構(gòu)之?間的良?性運行?機(jī)制、?明確各?分支機(jī)?構(gòu)的經(jīng)?營責(zé)任?、增強(qiáng)?各分支?機(jī)構(gòu)的?經(jīng)營效?能等方?面起到?了巨大?的推動?作用。?3、?合理利?用經(jīng)營?資源，?加強(qiáng)經(jīng)?營配套?服務(wù)意?識為?了更好?地服務(wù)?項目經(jīng)?理，提?高工程?中標(biāo)率?，我們?制定了?《客戶?管理制?度》，?針對項?目經(jīng)理?的實際?情況和?工程的?特點，?從設(shè)計?方案、?標(biāo)書評?審、投?標(biāo)組織?、預(yù)算?報價、?財務(wù)支?持等方?面給予?專業(yè)的?建議和?相應(yīng)的?服務(wù)。?__?__年?，公司?合同總?產(chǎn)值_?___?萬元,?其中設(shè)?計合同?___?_萬元?，實際?完成產(chǎn)?值__?__萬?元，較?好地完?成了公?司的經(jīng)?營目標(biāo)?，取得?了良好?的經(jīng)營?效益。?在公司?同仁以?及廣大?項目經(jīng)?理的共?同努力?下，_?___?年，公?司精心?打造了?潮流前?線地鐵?商場、?大慶沃?爾瑪購?物廣場?、成都?sm廣?場等商?城裝飾?裝修工?程;青?島奧運?帆船中?心、廣?西欽州?白海豚?大酒店?、武漢?珞珈山?國際酒?店等高?標(biāo)準(zhǔn)星?級賓館?裝修工?程;中?國鳳凰?大廈、?洛陽高?新區(qū)火?炬大廈?、__?__國?貿(mào)委青?島培訓(xùn)?中心綜?合樓等?辦公樓?精裝修?工程;?集智大?廈、國?家體育?總局湛?江潛水?運動員?公寓等?建筑幕?墻工程?及中國?農(nóng)業(yè)銀?行總部?大樓、?北京地?鐵五號?線宋家?莊站等?公共建?筑工程?。通?