高級職員個(gè)人年終工作總結(jié)

第15頁共15頁高級職員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?___?_年__?__月我?被調(diào)入西?過境公路?西段第一?駐地辦試?驗(yàn)室擔(dān)任?試驗(yàn)檢測?工程師，?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事的積極?配合下，?本著“嚴(yán)?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?、秉公辦?事、一絲?不茍”的?原則，順?利地完成?了本年度?的監(jiān)理試?驗(yàn)工作，?現(xiàn)將今年?的監(jiān)理工?作匯報(bào)如?下：1?、駐地辦?進(jìn)場以來?，針對本?工程項(xiàng)目?需要及合?同條件的?要求，積?極購買試?驗(yàn)設(shè)備及?儀器，進(jìn)?行安裝、?調(diào)試、標(biāo)?定，申請?工地臨時(shí)?資質(zhì)，同?時(shí)不斷完?善試驗(yàn)實(shí)?施細(xì)則、?監(jiān)理各項(xiàng)?規(guī)章制度?，各種圖?表上墻，?經(jīng)省質(zhì)檢?站驗(yàn)收一?次通過，?具備施工?準(zhǔn)備階段?試驗(yàn)條件?。在建設(shè)?駐地試驗(yàn)?室的同時(shí)?，督促、?檢查承包?商進(jìn)場試?驗(yàn)人員、?設(shè)備是否?滿足施工?及合同要?求以及各?項(xiàng)工作的?開展情況?，并要求?承包商建?立健全質(zhì)?量自檢體?系，為順?利開工奠?定基礎(chǔ)。?2、開?工前，首?先按照設(shè)?計(jì)圖紙及?規(guī)范要求?，對承包?商提出的?各種原材?料、砼配?合比、土?及石灰土?標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?、驗(yàn)證試?驗(yàn)，使各?項(xiàng)指標(biāo)均?滿足施工?規(guī)范及設(shè)?計(jì)圖紙要?求，為全?面施工提?供可靠、?準(zhǔn)確的試?驗(yàn)依據(jù)。?3、材?料質(zhì)量控?制，是我?們試驗(yàn)監(jiān)?理質(zhì)量控?制的重點(diǎn)?，合格產(chǎn)?品的前提?是必須具?備合格的?原材料，?這是我從?事公路工?程施工最?切身的體?會，材料?出廠質(zhì)量?證明書與?現(xiàn)場所進(jìn)?材料型號?、規(guī)格、?出廠日期?等的核對?，承包商?的自檢和?監(jiān)理抽檢?控制，對?可疑材料?的調(diào)查和?復(fù)試等都?是我們?nèi)?常材料質(zhì)?量控制工?作中的主?要內(nèi)容，?拒絕不合?格材料進(jìn)?入施工現(xiàn)?場。4?、施工過?程控制，?每個(gè)分項(xiàng)?工程或單?項(xiàng)工程開?工前，監(jiān)?理試驗(yàn)人?員對砼配?合比進(jìn)行?檢驗(yàn)確認(rèn)?后，方可?施工，施?工過程中?隨時(shí)觀察?砼的和易?性，始終?保持在設(shè)?計(jì)要求的?范圍之內(nèi)?，確保砼?的內(nèi)在質(zhì)?量，承包?商與監(jiān)理?同時(shí)制作?具有代表?性的砼試?件，作為?該工程質(zhì)?量控制指?標(biāo)之一。?___?_年即將?過去，回?顧這半年?來的監(jiān)理?工作，體?會最深的?是做好監(jiān)?理工作，?就必須嚴(yán)?格認(rèn)真，?有較強(qiáng)的?責(zé)任心，?不管多么?復(fù)雜的工?程只要監(jiān)?理人員能?夠一絲不?茍地按照?施工規(guī)范?、規(guī)程履?行職責(zé)，?就能全面?的掌握整?個(gè)工程動(dòng)?態(tài)，控制?整個(gè)工程?質(zhì)量，同?時(shí)監(jiān)理人?員具備了?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?就能對每?一工序，?每一環(huán)節(jié)?，做到事?前提示，?將可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題消滅?在萌芽狀?態(tài)，并對?可能造成?質(zhì)量隱患?的環(huán)節(jié)事?先防范，?這兩點(diǎn)對?我們的監(jiān)?理工作大?有幫助，?必將有力?推動(dòng)我們?的工作。?雖然我?們一直努?力扎實(shí)的?去做每一?項(xiàng)工作，?但是還存?在不足之?處，外業(yè)?控制監(jiān)管?不力、內(nèi)?業(yè)資料填?寫混亂的?現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生，根?據(jù)存在的?問題提醒?我們繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?施工規(guī)范?、試驗(yàn)規(guī)?程，熟悉?設(shè)計(jì)圖紙?，提高業(yè)?務(wù)水平和?自身素質(zhì)?，加強(qiáng)監(jiān)?管力度，?加大抽檢?頻率，隨?時(shí)掌握施?工動(dòng)態(tài)，?控制施工?質(zhì)量。?在西過境?公路項(xiàng)目?辦、總監(jiān)?辦的大力?支持下和?承包商的?積極配合?下，一如?既往的做?好___?_年的監(jiān)?理試驗(yàn)工?作，__?__年任?務(wù)艱巨，?工程量大?，對我們?的試驗(yàn)工?作要求更?為嚴(yán)格，?這就要求?我們每一?個(gè)試驗(yàn)人?員做到事?前控制，?杜絕事后?處理，持?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度，具有?較強(qiáng)的責(zé)?任心，充?分熟悉并?掌握業(yè)務(wù)?知識和技?能，彌補(bǔ)?過去的不?足，嚴(yán)格?把好工程?材料進(jìn)場?質(zhì)量關(guān)、?施工現(xiàn)場?質(zhì)量檢驗(yàn)?關(guān)，當(dāng)好?工程質(zhì)量?的守護(hù)神?，為華路?捷公路工?程技術(shù)咨?詢有限公?司在西部?建設(shè)樹立?良好的企?業(yè)形象。?高級職?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)（二）?我從入?職至今已?經(jīng)一年了?。在這段?工作期間?，我主要?是從事公?司的基建?管理工作?。在這一?年里我深?刻體會到?了做為一?個(gè)基建管?理員的艱?辛和快樂?，要成為?一個(gè)好的?管理員的?痛苦和壓?力。初涉?社會，我?把自己的?青春和激?情傾注于?基建管理?工作中，?把汗水灑?在每一個(gè)?不起眼的?工作場面?上。轉(zhuǎn)身?回顧這一?年，有過?多少艱辛?苦悶，有?過多少枯?燥寂寞;?也曾彷徨?，也曾迷?惘。而今?再回首，?一如桐鄉(xiāng)?的天空，?風(fēng)輕云淡?。這時(shí)正?如張小嫻?所說，人?生過渡時(shí)?百般艱難?，有一天?驀然回首?已飛越千?山。在工?作當(dāng)中，?領(lǐng)導(dǎo)孜孜?不倦的指?導(dǎo)和同事?的幫助，?把工作經(jīng)?驗(yàn)傾囊相?授，各位?領(lǐng)導(dǎo)親切?的關(guān)懷，?使我有過?多少感動(dòng)?和欣慰。?這將成為?我一生最?寶貴的財(cái)?富和最溫?馨的回憶?。以下是?我見習(xí)期?工作小結(jié)?，總的來?說，收獲?不小，感?觸良多。?一.保?持心態(tài)、?擺正位置?、遵章守?紀(jì)、努力?提高自身?各方面能?力。作為?一名初進(jìn)?企業(yè)的新?員工，我?們有的只?是理論知?識，然而?實(shí)際操作?和理論是?有很大的?偏差的，?特別是對?于我們建?筑專業(yè)來?說，很多?寶貴的東?西根本無?法從書本?上學(xué)到，?都是千千?萬萬的老?員工摸索?出來的。?所以我時(shí)?刻提醒自?己要保持?積極向上?、愛崗敬?業(yè)的良好?心態(tài)，努?力工作，?不斷學(xué)習(xí)?，提高自?身各方面?能力。在?工作中，?我發(fā)現(xiàn)一?些老師傅?，文憑水?平并不高?，但實(shí)際?工作的能?力很強(qiáng)，?分析現(xiàn)場?問題往往?一針見血?。他們的?豐富經(jīng)驗(yàn)?就是一筆?寶貴的財(cái)?富，就是?我學(xué)習(xí)的?源泉;事?無巨細(xì)，?必盡全力?，不論大?事小事，?每多做一?件事情必?然會多學(xué)?到一些知?識，必然?會積累經(jīng)?驗(yàn)。積小?流成江河?，通過一?年的工作?學(xué)習(xí)，我?各方面能?力都得到?了不小的?提高。這?也是我最?欣慰的地?方。二?.舍得吃?苦，工作?能力才會?有提高我?們都知道?建筑行業(yè)?是艱苦的?單調(diào)的。?既然我們?選擇了這?行，就要?把準(zhǔn)備吃?苦的意識?放在首位?。建筑這?一行風(fēng)吹?日曬是家?常便飯，?雖然工作?是艱苦的?，但只要?努力了就?能慢慢看?到自己成?長的過程?，一年過?去了，親?身感覺自?己漸漸的?越懂越多?的時(shí)候，?收獲是喜?悅的，以?苦為樂，?以苦為榮?。三.?奮發(fā)有為?，努力才?會有收獲?。態(tài)度決?定一切，?朝氣蓬勃?、積極向?上的人生?態(tài)度，不?但能使別?人對你刮?目相看，?更重要的?是能促使?自己不斷?努力，積?極面對工?作中出現(xiàn)?的難題，?去研究、?去分析、?去解決。?在工作中?我理解了?厚積薄發(fā)?的內(nèi)涵，?沒有長時(shí)?間的磨煉?和積累，?難以成就?一番事業(yè)?。在基建?管理工作?，就是把?自己當(dāng)成?一名工人?，是一個(gè)?積累的過?程，積累?經(jīng)驗(yàn)，充?實(shí)人生;?也是一個(gè)?沉淀的過?程，沉淀?知識，融?會貫通;?更是一個(gè)?提高能力?的過程，?增長才干?，日漸成?熟。我無?比珍惜在?施工現(xiàn)場?的這段時(shí)?間，將繼?續(xù)努力工?作，并將?牢牢把握?自我，爭?取超越自?我，從而?走向成功?。我能?適應(yīng)當(dāng)前?的工作，?并能取得?不斷的進(jìn)?步，是和?領(lǐng)導(dǎo)無私?的幫助和?關(guān)懷分不?開的，在?此表示感?謝。在工?作中，我?認(rèn)識到自?己工作的?不足，還?要進(jìn)一步?加強(qiáng)自身?的知識面?和施工現(xiàn)?場管理能?力，多學(xué)?習(xí)，多溝?通協(xié)調(diào)，?多為領(lǐng)導(dǎo)?分憂，踏?踏實(shí)實(shí)把?工作干好?，為公司?節(jié)約項(xiàng)目?投資費(fèi)用?，把工程?質(zhì)量盡量?做到最優(yōu)?。高級?職員個(gè)人?年終工作?總結(jié)（三?）時(shí)光?飛逝，從?畢業(yè)后參?加工作到?現(xiàn)在馬上?就有一年?的時(shí)間了?。在這近?一年的工?作過程中?我不僅加?深了對原?來學(xué)習(xí)的?知識理解?，而且對?以前書本?中沒有接?觸或接觸?不深的知?識有了進(jìn)?一步的認(rèn)?識。工作?以來，在?單位領(lǐng)導(dǎo)?的精心培?育和教導(dǎo)?下，通過?自身的不?斷努力，?無論是思?想上、學(xué)?習(xí)上還是?工作上，?都取得了?長足的發(fā)?展和巨大?的收獲，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：思想?上，堅(jiān)持?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?_、__?__、_?___和?____?，堅(jiān)持實(shí)?事求是，?不斷提高?自己的政?治思想覺?悟與水平?，不斷地?探索與追?求。學(xué)?習(xí)上，自?參加工作?以來我一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真對待?自己的工?作，自身?很好的為?自己定位?，盡管來?到了__?__這塊?離家鄉(xiāng)遙?遠(yuǎn)的地方?工作，條?件很艱苦?，但對我?們年青人?來說，也?不失為一?次鍛煉自?我，挑戰(zhàn)?自我的機(jī)?遇。理論?于生活高?于生活更?應(yīng)該還原?回到生活?，在__?__這樣?的一個(gè)地?方，還有?許多值得?我們來發(fā)?現(xiàn)的好東?西，值得?我們來深?究學(xué)習(xí)的?地方。工?作中我時(shí)?刻牢記要?在工作中?不斷地學(xué)?習(xí)，將理?論與實(shí)際?的工作很?好的結(jié)合?在一起。?在工作中?不斷地改?變自我，?適時(shí)地對?自己提出?不同的要?求，在工?作中不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提升自?身工作能?力的同時(shí)?，在工作?中不斷地?學(xué)習(xí)，也?在工作中?逐漸的成?長。工?作中，在?到達(dá)__?__后第?一個(gè)任務(wù)?就是被安?排到骨料?工區(qū)現(xiàn)場?，跟隨現(xiàn)?場的工作?人員一起?工作，隨?后就被安?排到電工?班跟班鍛?煉。這期?間一直兢?兢業(yè)業(yè)地?配合現(xiàn)場?的電工師?傅工作，?聽從電工?師傅的安?排，很好?的幫助電?工師傅完?成了工作?任務(wù)的同?時(shí)，我也?被正式安?排到骨料?工區(qū)當(dāng)技?術(shù)員。為?了能在最?短的時(shí)間?內(nèi)進(jìn)入到?技術(shù)員的?狀態(tài)以便?在今后的?工作中能?更好的完?成本職工?作，在工?作之余四?處收集資?料，并多?方面向前?輩們打聽?骨料工區(qū)?的生產(chǎn)運(yùn)?作、機(jī)器?設(shè)備情況?。從一開?始被正式?通知留在?骨料工區(qū)?當(dāng)技術(shù)員?開始，我?就知道自?己的擔(dān)子?很重，我?時(shí)刻牢記?這句話“?要給別人?一碗水,?自己就要?有一桶水?”。因?yàn)?我知道要?想成為一?名合格的?技術(shù)員不?是一件容?易的事，?作為一名?技術(shù)員不?僅僅要能?處理現(xiàn)場?辦公室的?事情，更?重要的是?要能解決?現(xiàn)場出現(xiàn)?的問題，?對現(xiàn)場的?機(jī)器設(shè)備?運(yùn)行及維?護(hù)要做到?心中有數(shù)?。為了能?提高生產(chǎn)?效率，我?們就不得?不來做好?機(jī)器設(shè)備?的保養(yǎng)，?而他的前?提就是要?把機(jī)器設(shè)?備的問題?提前處理?好，把問?題解決在?無行中。?這就要求?技術(shù)員能?很好的發(fā)?現(xiàn)問題，?從而及時(shí)?地解決問?題，以求?達(dá)到機(jī)器?設(shè)備的檢?修不影響?到正常的?生產(chǎn)任務(wù)?。目前?，我所在?的項(xiàng)目部?應(yīng)業(yè)主的?要求又在?我所在的?骨料工區(qū)?補(bǔ)充了一?個(gè)制石粉?工段，目?前正在緊?張的施工?階段。我?們工區(qū)作?為負(fù)責(zé)石?粉的生產(chǎn)?和運(yùn)作的?直接參與?者，正在?積極的為?制石粉設(shè)?備的安裝?做好充分?的籌備工?作。作為?工區(qū)的技?術(shù)員來說?我有責(zé)任?和義務(wù)為?設(shè)備的進(jìn)?場能順利?安裝做好?十足的準(zhǔn)?備。為了?能更好的?完成設(shè)備?的安裝調(diào)?試任務(wù)，?我正積極?的和設(shè)備?的供應(yīng)商?一起努力?，以求能?順利的、?保質(zhì)、保?量的完成?任務(wù)。設(shè)?備的安裝?期間，讓?我深深的?感到，一?套生產(chǎn)設(shè)?備能順利?地投入到?生產(chǎn)的環(huán)?節(jié)中，其?所要做的?前期工作?是多么復(fù)?雜，我有?幸能參與?其中真是?我的榮幸?，這期間?我付出了?很多，但?我同樣也?收獲不少?，我樂在?其中。?通過近一?年的工作?時(shí)間，我?對工區(qū)現(xiàn)?場的運(yùn)作?越來越清?晰，對機(jī)?器設(shè)備也?越來越熟?悉，與工?區(qū)的同事?們也是越?來越親近?，在大半?年的時(shí)間?內(nèi)已逐漸?的與骨料?工區(qū)融為?一體。另?外對工程?建設(shè)當(dāng)中?的人工骨?料生產(chǎn)環(huán)?節(jié)有了整?體的認(rèn)識?，在了解?這套系統(tǒng)?的同時(shí)，?也在逐步?的提高自?身對這套?設(shè)備及自?動(dòng)控制的?認(rèn)識，在?____?工作的這?段時(shí)間內(nèi)?我的個(gè)人?工作能力?有了一定?的提高，?這和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心以?及身邊同?事的幫助?是分不開?的，在今?后的工作?中我會繼?續(xù)努力，?再接再厲?，嚴(yán)格要?求自己，?不斷求實(shí)?創(chuàng)新，不?斷磨煉自?己，盡我?所能把工?作做好，?爭取取得?更大的成?績。高?級職員個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?四）曾?經(jīng)的我也?是一名公?司最基層?的工作人?員，在經(jīng)?過不斷的?努力工作?后，我終?于升職，?成為公司?的一名普?通的管理?者，這是?我一直努?力得來的?成果，相?信自己會?越做越好?！以為自?己時(shí)刻都?在努力，?在公司工?作了這么?長的時(shí)間?后，我終?于感受到?其中的關(guān)?竅，我終?于可以做?的更好了?。我們?中國有句?古話叫做?“有容乃?大”，公?司的方法?與經(jīng)驗(yàn)也?是我將后?工作中不?斷學(xué)習(xí)與?總結(jié)的借?鑒，“他?山之石，?可以攻玉?”。作為?廣利公司?管理層中?的一員，?我將我的?管理思路?和方向向?各位領(lǐng)導(dǎo)?作簡明扼?要的闡述?，不周之?處，望各?位領(lǐng)導(dǎo)見?諒指正。?一、領(lǐng)?導(dǎo)工作細(xì)?致化。?在工作中?，我盡量?做到將每?一個(gè)員工?，每一個(gè)?崗位的工?作都細(xì)致?化，通過?工作程序?、崗位職?責(zé)、工作?表格等形?式讓每一?個(gè)員工都?知道自己?每天上班?該做些什?么工作，?工作中有?哪些要求?，讓員工?每天的工?作有目的?性和針對?性，做到?條理清晰?分明。?二、樹立?正確的領(lǐng)?導(dǎo)管理心?態(tài)，嚴(yán)格?要求。?作為一名?領(lǐng)導(dǎo)者，?對每一個(gè)?員工都應(yīng)?該做到公?平、公正?、客觀。?能夠聽取?下屬員工?不同的意?見，工作?中的分歧?不能摻雜?個(gè)人感情?。對下屬?員工的嚴(yán)?格要求，?在我看來?，并不是?對他們苛?刻，而是?在真正的?幫助他們?，逼迫他?們進(jìn)步，?能適應(yīng)社?會殘酷的?競爭，我?在給機(jī)修?班開會時(shí)?說過：每?一個(gè)行業(yè)?都逃不過?市場經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的潛?規(guī)則，高?速發(fā)展期?，市場飽?和期、優(yōu)?勝劣汰期?。在不久?的將來，?混凝土行?業(yè)就會進(jìn)?入市場飽?和期和優(yōu)?勝劣汰期?，那時(shí)就?會有部分?企業(yè)被市?場淘汰，?行業(yè)從業(yè)?人員就會?超過市場?需求，崗?位競爭會?越來越激?烈，如果?沒有過硬?的工作作?風(fēng)和技術(shù)?，就會被?市場所淘?汰。而我?們都是男?人，男人?最基本的?要求是應(yīng)?該有種家?庭責(zé)任感?，要有能?力養(yǎng)活妻?子，撫養(yǎng)?孩子，照?顧父母，?這些能力?需要我們?有較強(qiáng)的?社會競爭?力，社會?競爭力要?靠我們積?極的心態(tài)?，努力工?作，不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的進(jìn)?步，跟上?社會發(fā)展?的步伐。?我們也更?應(yīng)該抓住?現(xiàn)在行業(yè)?的高速發(fā)?展期這個(gè)?機(jī)遇，通?過不斷的?努力進(jìn)步?把自己提?升到一個(gè)?更高的層?次，我不?希望你們?在我手下?干了三年?或者五年?后還是一?個(gè)機(jī)修，?希望你們?都能有獨(dú)?擋一面的?能力，如?果你們現(xiàn)?在都不能?嚴(yán)格要求?自己，自?己范圍的?事都做不?好，怎么?能進(jìn)步，?又會有哪?一家企業(yè)?、有哪一?個(gè)老板會?放心讓你?們?nèi)б?個(gè)團(tuán)隊(duì)。?三、營?造良好的?團(tuán)隊(duì)工作?氣氛。?在我的工?作中，我?積極主張?這樣一個(gè)?理念：積?極的人象?太陽，照?到哪里哪?里亮；消?極的人象?月亮，初?一十五不?一樣。在?團(tuán)隊(duì)管理?中，我會?通過各種?途徑樹立?一個(gè)積極?的榜樣，?讓每個(gè)員?工都有一?把衡量自?己的標(biāo)尺?，都有一?個(gè)努力的?方向。在?這次的員?工評級制?度中，我?極力主張?過往不究?，不追究?員工以往?的得失，?減輕員工?的心理壓?力，以免?給員工造?成破罐子?破摔的心?理，努力?能幫助每?一個(gè)員工?進(jìn)步。紀(jì)?律上我積?極主張“?先專政后?民主”，?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?必須要有?鐵的紀(jì)律?，一切行?動(dòng)聽指揮?，步調(diào)一?致才能獲?得勝利。?凡是違反?紀(jì)律的一?定要受到?紀(jì)律處分?，而且領(lǐng)?導(dǎo)一定要?堅(jiān)守自己?的原則，?一旦有一?次你沒有?遵守你自?己的原則?，那么你?將變成一?個(gè)沒有原?則的人。?在你處理?違紀(jì)的過?程中，必?然會有少?數(shù)員工對?于處理不?滿意，那?么領(lǐng)導(dǎo)在?這個(gè)時(shí)候?應(yīng)該馬上?進(jìn)行疏導(dǎo)?工作，這?就是“法?”和“情?”的關(guān)系?，法律不?外乎人情?，我們先?講法律在?講人情，?這是領(lǐng)導(dǎo)?的工作原?則。領(lǐng)導(dǎo)?在工作中?，對員工?在工作的?得失、態(tài)?度，該肯?定的就肯?定，并給?予適當(dāng)?shù)?表揚(yáng)和獎(jiǎng)?勵(lì)；該否?定的就否?定，并給?予適當(dāng)?shù)?批評和教?育，在整?個(gè)團(tuán)隊(duì)形?成一種能?夠扶持正?氣、伸張?正義、制?止錯(cuò)誤思?想、阻止?不道德現(xiàn)?象的集體?輿論。這?種集體輿?論不是領(lǐng)?導(dǎo)的單向?灌輸，而?是建立在?整個(gè)團(tuán)隊(duì)?占壓倒多?數(shù)的正確?認(rèn)識與言?論基礎(chǔ)上?，具有同?一性、扶?正性和對?全體員工?都有感染?力和道德?上的約束?力，在具?體實(shí)施的?過程中我?的方法是?借力用力?，借助集?體的力量?。應(yīng)該?說，做一?名公司的?基層管理?者還是不?錯(cuò)的，不?僅僅是薪?水方面的?，還有很?多的其他?的事情需?要自己去?解決，這?些都是我?們一直以?來不斷的?成長的軌?跡，在不?斷的成長?中，我有?了更多的?認(rèn)識，我?可以在不?斷的成長?中得到更?多的進(jìn)步?的，只是?自己曾經(jīng)?還是不夠?的，相信?自己能夠?做的更好?！高級?職員個(gè)人?年終工作?總結(jié)（五?）緊張?的___?_年過去?了，過去?的一年可?以說是不?平凡的一?年，作為?車間的一?名技術(shù)人?員，我在?車間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的關(guān)心和?支持下，?通過努力?工作，為?企業(yè)做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在?過去的一?年中，我?在工作和?生活中高?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，做?了很多工?作，現(xiàn)將?一年來的?工作總結(jié)?一、加?強(qiáng)政治理?論和技術(shù)?知識學(xué)習(xí)?，全面提?高自己的?政治文化?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?在__?__年度?工作中，?我緊跟時(shí)?代的步伐?，加強(qiáng)理?論知識方?面的學(xué)習(xí)?，通過閱?讀《__?__》，?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)領(lǐng)會_?___的?內(nèi)涵和精?髓，努力?做到認(rèn)識?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?，同時(shí)學(xué)?習(xí)了__?__的社?會主義榮?辱，并按?照八榮八?的恥的要?求來做人?做事，并?及時(shí)寫入?常思想江?報(bào)，積極?向黨組織?靠攏，爭?取早日成?為一名_?___員?。在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新工藝?，不斷的?充實(shí)自己?，不斷的?提高自己?的技術(shù)水?平，來指?導(dǎo)自己的?工作。?二、工作?中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精?神，努務(wù)?完成車間?的生產(chǎn)任?務(wù)1、?在平時(shí)的?工作中，?首先做好?日常工作?，我與車?間其他技?術(shù)員既有?分工又有?合作，堅(jiān)?持經(jīng)常和?其他技術(shù)?員進(jìn)行工?作交流，?充分發(fā)揚(yáng)?民主，杜?絕獨(dú)斷專?行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一?步驟，從?而圓滿完?成車間的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。_?___年?配合其他?技術(shù)員根?據(jù)車間可?紡性合理?安排小修?機(jī)臺和換?噴頭機(jī)臺?，累計(jì)改?紡___?_臺，十?幾個(gè)品種?。2、?根據(jù)行業(yè)?協(xié)會的精?神，__?__年_?___月?份公司要?求五長絲?車間北區(qū)?停車，我?配合其他?技術(shù)員做?好停車期?間的工藝?處理和平?時(shí)的串堿?工作，并?把在工作?中遇到的?問題及時(shí)?向車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?安排相關(guān)?人員解決?。___?_月份北?區(qū)開車，?做好開車?前期的準(zhǔn)?備工作，?做好工藝?處理，提?前將各項(xiàng)?工藝參數(shù)?調(diào)整到位?，確保開?車成功，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、由于?五長絲車?間長期紡?木槳，導(dǎo)?絲輪廢絲?多，可紡?性差，我?經(jīng)常和原?液車間的?技術(shù)員溝?通，反映?車間的可?紡性情況?，并與職?能處室的?技術(shù)員多?聯(lián)系溝通?，希望能?夠改變槳?粕的配比?來提高可?紡性，今?年公司采?取了使用?多種槳粕?混用的辦?法，大大?提高了可?紡性。滿?筒率由原?來的不足?____?%上升到?了現(xiàn)的_?___%?左右。?4、每月?將車間的?生產(chǎn)情況?進(jìn)行一次?總結(jié)，及?時(shí)將總結(jié)?上交到技?術(shù)處;將?車間的主?材消耗進(jìn)?行總結(jié)，?及時(shí)上交?計(jì)劃處。?做好統(tǒng)計(jì)?技術(shù)分析?工作，將?車間生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?異常情況?，進(jìn)行分?析采取糾?正措施，?寫出糾正?措施報(bào)告?。三、?完成第五?長絲車間?作業(yè)指導(dǎo)?書的編寫?和印刷工?作__?__年根?據(jù)企管處?的安排，?要求各個(gè)?車間完成?作業(yè)指導(dǎo)?書的換版?工作，新?的作業(yè)要?求按照三?合一體系?的要求編?寫，我和?其他技術(shù)?員明確分?工，使新?的作業(yè)指?導(dǎo)書包含?環(huán)境和職?業(yè)健康方?面的內(nèi)容?，更適用?于實(shí)際操?作。__?__月份?將作業(yè)指?導(dǎo)書及時(shí)?發(fā)放到了?職工手中?，圓滿完?成了作業(yè)?指導(dǎo)書的?換版工作?。四、?認(rèn)真安排?好職工培?訓(xùn)工作提?高職工的?理論水平?和操作水?平搞好?職工培訓(xùn)?工作是我?們車間一?項(xiàng)長抓不?懈的工作?，為此我?們車間特?別制定了?培訓(xùn)制度?，要求每?個(gè)班組每?月至少組?織兩次職?工培訓(xùn)，?開展形式?多樣的職?工培訓(xùn)，?對于新工?轉(zhuǎn)崗工要?求有師帶?徒合同，?由技術(shù)員?鑒定合格?后方可獨(dú)?立上崗。?今年__?__月份?組織職工?做三合一?體系知識?答卷，加?強(qiáng)了職工?對三合一?體系知識?的了解。?又利用業(yè)?余時(shí)間組?織職工進(jìn)?行三合一?體系知識?的學(xué)習(xí)，?使職工對?公司的方?針目標(biāo)有?更好理解?等，為公?司內(nèi)審和?外審打下?良好基礎(chǔ)?。配合各?工段班組?搞好青工?技術(shù)比賽?，提高職?工實(shí)際操?作技能。?加強(qiáng)新版?作業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)習(xí)?，今年_?___月?份，組織?我車間全?體職工全?部進(jìn)行了?理論知識?考試。提?高了職工?理論知識?。四班職?工堅(jiān)持第?二個(gè)早班?學(xué)習(xí)，由?于四班紡?絲工是控?制車間產(chǎn)?品質(zhì)量的?關(guān)鍵崗位?。平時(shí)很?注重紡絲?工工藝知?識的學(xué)習(xí)?，對影響?產(chǎn)品質(zhì)量?的主要工?藝要讓職?工明白，?反復(fù)的給?職工講，?尤其是_?___月?份總經(jīng)理?走訪客戶?后，帶回?來的脆斷?絲筒子，?讓職工親?自感受脆?斷絲給用?戶帶來損?失，讓職?工在工作?中如何避?免脆斷絲?的產(chǎn)生，?始終給職?工敲響警?鐘，增強(qiáng)?職工在工?作中的責(zé)?任感。?五、按照?三合一體?系的要求?搞好車間?的認(rèn)證工?作，推進(jìn)?三合一體?系在車間?的有效運(yùn)?行。在?過去的一?年中積極?推進(jìn)三個(gè)?體系在本?部門的有?效運(yùn)行，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)的管?理和技術(shù)?知識，加?強(qiáng)《程序?文件》和?《管理手?冊》的學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?對標(biāo)準(zhǔn)的?理解，按?照《內(nèi)部?審核程序?》的要求?，編制本?部門的年?度審核計(jì)?劃，并按?照計(jì)劃組?織部門的?內(nèi)審工作?，今年_?___月?份，組織?車間有關(guān)?人員對車?間的危險(xiǎn)?源和環(huán)境?因素進(jìn)行?了重新辨?識和完善?，對車間?的法律法?規(guī)清單等?相關(guān)文件?進(jìn)行更新?，規(guī)范各?種報(bào)表記?錄。__?__月份?邀請其他?兄弟部門?和相關(guān)職?能處室內(nèi)?審員對本?部門進(jìn)行?內(nèi)部審核?，對審核?中別人提?出的問題?，提出改?進(jìn)的議建?和建議，?推進(jìn)三合?一管理體?系在本部?門的不斷?完善和改?進(jìn)，來迎?接公司一?年一度的?內(nèi)審和外?審工作。?與認(rèn)證辦?的同志多?聯(lián)系、多?溝通、發(fā)?揮橋梁和?紐帶作用?，對我車?間的職工?和來我們?車間參觀?的相關(guān)人?員，傳達(dá)?、解釋、?貫徹公司?的管理方?針和公司?在質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全管理方?面的有關(guān)?要求。并?對公司的?目標(biāo)、指?標(biāo)進(jìn)行分?解，制定?本部門的?目標(biāo)、指?標(biāo)和管理?方案，并?及時(shí)向職?工傳達(dá)。?高級職?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)（六）?今年是?我成為上?班族以來?的第二個(gè)?整年。土?建工程師?是我從事?的第一份?工作，是?我職業(yè)生?涯的一個(gè)?起點(diǎn)，我?對此也十?分珍惜，?盡最大努?力去適應(yīng)?這一崗位?。通過一?年來的不?斷學(xué)習(xí)，?以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的?幫助，我?已完全融?入到了_?___這?個(gè)大家庭?中，個(gè)人?的工作技?能也有了?明顯的提?高，雖然?工作中還?存在這樣?那樣的不?足之處，?但應(yīng)該說?這一年付?出了不少?，也收獲?了很多，?我自己感?到成長了?，也逐漸?成熟了。?現(xiàn)在就_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、一年來?經(jīng)過我的?不懈努力?，完成了?一期、二?期工程施?工資料整?理及移交?工作、二?期工程景?觀、綠化?工作、_?___c?組團(tuán)前期?開工準(zhǔn)備?工作、c?組團(tuán)樣板?房工程等?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的其?他工作?1、一、?二期工程?施工資料?整理及移?交工作?今年上半?年二期工?程順利交?工并交付?業(yè)主使用?，工程交?工前必須?先把施工?資料整理?交接完畢?，我認(rèn)真?檢查把每?一棟樓的?施工資料?都仔細(xì)查?閱，力爭?做到一張?不漏、一?張不缺、?目錄整齊?、保證資?料齊全，?交房前二?期13棟?樓所有的?戶型圖、?質(zhì)保保證?書、使用?說明書，?我都要提?前準(zhǔn)備齊?全，已備?交房時(shí)給?業(yè)主以充?分的保障?。二期1?3棟樓的?備案資料?全部經(jīng)由?我手整理?完畢，再?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，我?順利的完?成了交房?前所有資?料的整理?工作。交?房后由于?資料過多?及其重要?性，需移?交公司檔?案室保管?，移交期?間，我必?須對一、?二期30?棟樓的_?___多?盒資料重?新整理，?做到每張?都有記錄?并制定出?能夠從中?找出任意?一張資料?的目錄。?期間我花?費(fèi)大量精?力，花費(fèi)?將近__?__月的?時(shí)間，終?于不負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)所托吧?所有資料?都重新整?理完畢。?2、二?期工程景?觀、綠化?工作年?初，我接?手二期工?程景觀、?綠化工作?。景觀、?綠化工作?相對于現(xiàn)?代化小區(qū)?，比重雖?小，但是?意義重大?。它是現(xiàn)?代化新生?活小區(qū)不?可或缺的?。由于準(zhǔn)?備充足，?二期的景?觀、綠化?工作進(jìn)行?的很順利?。但是?，后期驗(yàn)?收