競選部長演講稿常用版2

PAGE頁碼頁碼競選部長演講稿常用版220____競選部長演講稿競選部長演講稿范文七篇演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成?，F(xiàn)如今，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是我為大家收集的競選部長演講稿7篇，僅供參考，。競選部長演講稿篇1大家好，我是來自人力四班的陳思婧。進入高校以來，我很榮幸成為記者團的一員，并加入了文學社，并在上學期“我與科德”征文中獲得二等獎，現(xiàn)任班中學習委員一職。為了能更好地規(guī)劃學習實踐部，我對其進行了一個小小的SWOT____，就算是學以致用吧！我們的機遇是創(chuàng)新。經(jīng)管學院的學生會可以說還是一張白紙。這方白紙可以隨意涂上色調(diào)，例如做網(wǎng)站，郵箱等；可是，色調(diào)的隨意涂鴉，帶來的只是一團糟粕，這就是我所要的威逼；相對其他專業(yè)而言，我們的學生會尚顯年輕，閱歷不足，但這并沒關系，因為我們有一個強大的優(yōu)勢，那就是溝通，通過與各院系的溝通，我們可以去學習，去取經(jīng)，有了這一優(yōu)勢，我們還可以進行講座，辯論賽等，這些都是長期安排；還有短期安排，是針對劣勢而言的，我們的劣勢是什么？耐性不足。建立學習實踐部后，可以設立各專業(yè)的代表，將各個專業(yè)相關的信息準時精確地一文件夾的形式放在網(wǎng)上，以便利拷貝。而每個負責人手中，要有各個班級的狀況，以便剛好反饋。這樣，學校的建議，學生的心聲便以這樣一個____的形式存在，而且還可以促進優(yōu)勢的發(fā)揮。一路從初試走上復試的舞臺，看到了自己的努力，也更看到了別人的艱辛，不詳再多說了，兩句話，第一句：我回真誠地愛并仔細地對待每一份工作。其次句：不想再發(fā)什么誓言了，因為學習實踐部是大家的，我只是一個執(zhí)行者而已，大家有著自己的眼光和標準，所以在這里不求得全部人的掌聲，因為不論天空是否留下翅膀的痕跡，我已經(jīng)飛過！再次真誠地感謝大家！競選部長演講稿篇2敬重的各位老師，敬愛的同學們：大家（晚上）好！我是來自數(shù)學系06理大的陳理華。我學理科，與數(shù)學家陳景潤(run)同姓，與“數(shù)理化”諧音！首先，我要感謝在場的老師和同學以及在背后靜默支持我的人，是因為你們我才有機會和志氣站在這里競選院團委青協(xié)部長一職。站在這里我有三分鐘時間解決三個問題！一、我為什么要參與競選？我不想讓短暫的高校生活就平平淡淡的度過，什么也沒有留下?！斗脚c圓》的作者丁永峙（zhi）說過：每個人都有無比強大的潛力，假如不去運用，則是一種人力資源的奢侈。許多人活了一輩子，他都不知道他自己究竟有多大的實力，因為他從來就沒有試過。一個人只有在做事的過程中挑戰(zhàn)自己，才能發(fā)揮自己的潛能。所以我起先籌備自己的公司，所以我站在這里競選。在場的同學們，我想請以后不是從事老師行業(yè)的舉個手。好，感謝！也就是說沒有舉手的大多數(shù)是從事老師行業(yè)，我也是學的師范專業(yè)，可是我始終認為做一個老師從來就不會影響我成就事業(yè)。站在這里競選就是在為自己充電，就是在為自己的將來增加籌碼！同時我也很情愿在青協(xié)為大家服務！所以來競選！二、我拿什么來競選？我從小學到現(xiàn)在始終是學生干部，在中學的時候還被學校被評為唯一個“____州三好學生”可以說我對學生工作相當了解。既然明確提出要競選院團委青協(xié)部長一職，是有理由的，剛進這個學校的時候，我就跟當時的青協(xié)部長周海婷一起組織過____晚報“陽光義賣”，從那時我就起先漸漸了解青協(xié)的工作，隨后我在班上擔當團支書一學期，在系部任青協(xié)部長一年，期間我也獲得一些榮譽，我組織了敬老院活動基地，愛心家教，以及學校環(huán)?；顒拥?！相關報道可見學校網(wǎng)站?？梢哉f經(jīng)驗了這些，我不在畏懼困難，我已經(jīng)學會了怎樣從策劃到組織到執(zhí)行到宣揚到總結(jié)這一過程。所以我覺得自己完全有實力勝任這項工作！三、假如我競選上了我將如何開展工作？（施政綱領）1、繼承院團委青協(xié)的一些慣例，比如為籌集青協(xié)貧困基金，仍舊開展“陽光義賣”，定期回收廢品，以及讓____晚報助陣貧困生勤工儉學等！2、接著加強各系部的特色社會實踐活動。3、幫助院團委其它部門把團委的工作做得更好。同時我也將注入我個人的一些思想：1、因為我跟____民院信息工程學院的胡坤華講師學習____博信科技有限責任公司和長禾乳業(yè)有限公司的erp管理，所以我習慣把工作細化，工作應當細化到個人，青協(xié)的工作最終要落實到每個班的青協(xié)委員（組織委員）。就是大家看到的這個簡潔的結(jié)構圖。2、抓培訓。要讓各班的青協(xié)委員像團支書一樣參與新生團干培訓，讓他們了解青年志愿者！了解當代志愿領域的發(fā)展！3、抓宣揚。通過各種新聞媒體和宣揚平臺，在校內(nèi)外宣揚我們的活動，讓社會知道我們的存在！4、抓好各系部特色活動的同時，加強各系部之間相互協(xié)作，發(fā)揮各自的特長。舉個例子，英語系和數(shù)學系的愛心家教就可以相互協(xié)作一下，依據(jù)學生所須要補習的工課進行安排，需英語的就是英語老師，需數(shù)學的就是數(shù)學老師，這樣有助于提高我們的教學質(zhì)量！競選部長演講稿篇3各位敬重的領導，同學們：大家晚上好，我是來自管理系××級市營(1)班的***，現(xiàn)任紀檢部干事，今晚我要競選的是院學朝氣構紀檢部部長一職!此時此刻，我是帶著紀檢部的傳統(tǒng)和光榮、奉獻與犧牲的精神，堅持與責任的思想站在這里。在這一刻，我所作的承諾與努力，將必需肩負起我的責任和義務。就我個人而言，在這一年里，我參加了院各種大型活動的工作，同時圓滿的完成了部門的本職工作，在這些工作實踐里，我得以借鑒和學習各種各樣的事物，得到的熬煉，積累的閱歷為我勝任更重要的工作打下堅實的基礎。作為一個歷來強調(diào)紀律性和時間觀念的部門，我以身為紀檢部的一員而感到驕傲，同時也感覺到肩上的擔子重了，作為前任，我們的師兄師姐在老師的指導下，帶領紀檢部不斷地向前發(fā)展，身為干事的我深受激勵，也感到責任之大，任務之艱難，但卻激發(fā)了我迎接挑戰(zhàn)的欲望!在這里，我希望能與各位共享我個人對部門將來的想法：第一，堅持部門的核心思想，嚴格遵守學校規(guī)章制度，在老師領導下，依部門職能工作。其次，深化部門精神文化建設，持續(xù)和加強紀檢部的核心凝合力。我深信，只有團結(jié)，才是部門辦事效率所在，只有團結(jié)，才能使部門朝著同一個方向前進。第三堅持創(chuàng)新思想與規(guī)范管理相結(jié)合，為學校的紀律建設和作為學校與學生的溝通橋梁作用作出部門的貢獻!最終，我覺得，紀檢部應當像桂花樹一樣，不慕驕艷，不尊華貴，縱使其已碩果累累，她只是靜默的綻放，然而那浮動的暗香，卻許久的讓人回味。我是***，我的演講完畢，感謝!競選部長演講稿篇4敬重的領導，各位測評人：大家好！我是競選人曹鴻昌，感謝公司領導能夠供應這樣一個機會，讓我們來展示自己，說出自己的想法。首先介紹一下個人基本狀況本人1982年生，20xx年畢業(yè)于____輕工業(yè)學院電子信息工程專業(yè)，本科，畢業(yè)后曾在____力創(chuàng)科技有限公司工作過，20xx年5月進入金雷企管部，主要負責項目申報方面的工作。畢業(yè)以來，我先后做過車間的操作員，技術員，車間主任，質(zhì)量部巡檢，項目申報等工作，目前已經(jīng)工作6年，六年中積累了一點的管理閱歷，說不上豐富，仍舊須要不斷地學習。二、對人資資源管理的理解人力資源管理很重要，這就是我的理解。那么人力資源管理有多重要呢？這么說吧，金雷的核心是主軸，主軸的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的核心是技術，技術的核心是人才。人才關系企業(yè)的生死，人力資源管理，就是以實現(xiàn)人才的最佳利用，發(fā)掘潛力，培育人才，合理配置，為企業(yè)創(chuàng)建最大的效益為目的的。三、對人力資源管理的規(guī)劃先講一個小故事。20xx年我在____參與培訓的時候，曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西，把皮鋪上，放上餡子，然后合起來一擠，一個完完整整的餃子就好了，邊緣特別整齊，是鋸齒樣子的。所以人力資源管理，先要做出這樣一個模具，或者叫體系。有了這個模具，加上我們的培訓作為支撐，聘請來的人或者現(xiàn)有的員工，放進這個模具里面，壓一壓，再拿出來都能夠很好的滿意不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔憂招不到人，不用擔憂勝任不了崗位，不用擔憂人員流失等問題。所以假如這次競選勝利，個人工作的規(guī)劃是3年內(nèi)，初步建立金雷的人力資源管理體系。（1）基礎與原則。大家知道，資源終將枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)文化也是與時俱進的，也是須要不斷創(chuàng)新的。在當今這樣一個大環(huán)境下，假如企業(yè)再重點的、突出的講員工的奉獻精神已經(jīng)不合時宜，金錢社會總是要生存的。所以，在講企業(yè)文化時，應當先告知員工，我為你打算了什么，你會得到什么，把企業(yè)與員工放在同等的位置，才能吸引人才到企業(yè)來，才能讓來的人安心的工作，才能充分發(fā)掘他的潛力，做到人盡其用。所以，今日的企業(yè)文化，應當是以“同心同德，共享勝利，同一個企業(yè)，同一個目標”為基調(diào)的。這種文化基礎定好了，才能進行下面全部的工作，所以，文化是基礎，是風向標，是旗幟。是企業(yè)的管理思想的高度集中，是最精華的部分。凡事都要有原則，金雷人力資源管理的原則，肯定是以聽從、服務于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則，肯定要做到以人為本，肯定要做到實力為上，肯定要做到任人唯賢。只有這樣，首先創(chuàng)建公允的環(huán)境，才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎。（2）聘請。這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié)，也是第一步。要聘請，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃，并分解到每一年，在年末就應當制定下年度的聘請安排，招多少人？什么樣的人？從哪里招？等等，都須要先規(guī)劃，后執(zhí)行，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標分解到人力資源管理的部分。而目前許多企業(yè)的聘請現(xiàn)狀是，須要什么聘請什么，什么時候須要什么時候招，月月都在聘請，然而月月有人離職。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的干脆表現(xiàn)，也是人力資源培訓缺失的干脆表現(xiàn)。人員流失，不但走的是人，更是看不到的資源。為了削減成本，對于高端的人才，可以去發(fā)達省市、院所等聘請，一般的人員，____、____、____聘請，一線工人，技校聘請或者合作培育就可以了。其實對于聘請，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的狀況下，充分發(fā)掘他們的潛能，提高工作的效率，調(diào)動他們的主動性。這樣才能保證人力資源成本最低，利潤最高，這也是人力資源管理最核心的東西。（3）培訓教化上有句話是：假如從孩子誕生的其次天起先教化他，那么就已經(jīng)晚了一天。對公司來說，也是一樣。對于我們公司來說，目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習的經(jīng)驗，或者是先從學徒起先，但是對其他方面的培訓就比較少了，效果也因人而異。對于管理層的培訓，也是少的可憐。都在低頭趕路，所以輕抬起頭，看看藍天。所以，要做全員的培訓，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè)，全員同時參與培訓的可操作性太差，那么依照崗位的不同，分開來做。我的規(guī)劃是：對于管理層，其敬業(yè)精神是不容懷疑的，都有一線基層的工作經(jīng)驗，擅長流程和細微環(huán)節(jié)把控，可以組個團多出去走走，多出去看看的，開放眼界，看看人家的管理水平，然后不斷充溢提高自己的宏觀管理水平，包括進修深造、企業(yè)高級管理培訓等。對于車間工作人員，每月組織一次學問或者技能培訓，內(nèi)訓為主，外訓為輔，重點是工藝流程、規(guī)章制度的培訓，培育一線工人的責任心，認仔細真、踏踏實實的看法。對于新進員工，進入公司的第一個月，不須要去車間實習。先培訓，從企業(yè)文化到平安生產(chǎn)，從規(guī)章制度到工藝流程，全方位的培訓。培訓完成后進行標準化考試，把合格線定在100分，不合格接著培訓，兩次不合格不再錄用。特殊要說明一點，對于一線職工來講，培訓的重點在于讓參與培訓的人，從一起先就知道那些該做的，那些是不該做的，要嚴格根據(jù)標準來作業(yè)才有好結(jié)果。連怎么做都不知道，能做好就怪了?？隙ㄒ獜牧闫鹣?，就養(yǎng)成認仔細真踏踏實實的工作看法。凡事最怕仔細二字。同時，由于企業(yè)文化的建設是須要通過活動來進行的，正好可以在培訓中加入我們的企業(yè)文化的東西，節(jié)約了成本和時間。（4）配置。人力資源要做到合理的配置，把合適的的人放到最合適的位置上。經(jīng)過我們培訓的人員，下一步進行部門的輪崗實習，流程走完后，人力資源部門會供應您一份具體的打分表，各個實習的部門負責人要依據(jù)表現(xiàn)進行打分，然后匯總到人力資源部，大家一起探討最適合的崗位進行配置。終歸聘請會存在偏差，并不肯定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大，創(chuàng)建的效益更多。對于進入公司的老員工，閱歷比較豐富，對公司的實際狀況會有許多的了解，對很多的方面會有更多好的想法和看法，在保持整個組織穩(wěn)定性的前提下，盡可能的滿意老員工的要求，也可以進行輪崗，二次開發(fā)他們的潛能。只有做到老少結(jié)合、動態(tài)和靜態(tài)結(jié)合，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能，實現(xiàn)人力資源的最大效益。（5）提升。我們公司從20xx年至今，短短6年的時間，經(jīng)驗了急速的資產(chǎn)膨脹，員工隊伍也壯大到400人，這其中，像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發(fā)閱歷的人，彌補了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷，服務了公司的發(fā)展，屬于“輸血”的類型。但是今日看來要做百年強企業(yè)，基礎就是百年的人力資源儲備，肯定要加強自身造血工功能的建設。造血，就是自己培育自己所須要的人才，因材施教，有的放矢。目前公司現(xiàn)有員工大約400人，其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù)。這是公司目前擁有的最珍貴的人力資源財寶，如何能夠進一步發(fā)掘他們的潛能，供應他們的水平，從一個層次到另一個層次，是人才梯隊建設須要重點考慮的問題。所以，為了加強公司人力資源自身的造血功能，我的規(guī)劃是設立金雷的“百人安排”，設定入選條件，通過個人自薦、領導舉薦、組織評審三步，用一年左右的時間，確定最終能夠進入“百人安排”的人員名單，實行動態(tài)的管理方式，不符合條件解除，符合條件的再加入。建立“百人安排”的基礎上，對進入名單的人依據(jù)崗位、年齡、文化水平的不同，根據(jù)“優(yōu)中選優(yōu)”的'原則，分別設立不同的培育目標，進行有針對化、目標化的培育。建議公司將實行以下措施重點培育：1、每人每年平均有20—30天的脫產(chǎn)培訓時間，進行特地的技能培訓、管理學問的培訓。2、專業(yè)學問學習、高校進修、深造。3、隨著公司規(guī)模不斷擴大，可能會產(chǎn)生新的管理部門，這些人優(yōu)先進入晉升名單。4、優(yōu)先辦理職稱晉級。5、優(yōu)先晉升工資。在生產(chǎn)管理上，有一個叫做“OEC管理”，講的是：日事日畢，日清日高”，是海爾提出來的，他的實質(zhì)就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培育是一個長期的過程，艱苦的過程。要做好長久戰(zhàn)的打算。前面的五點，都是基礎性的工作，是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西。我略微總結(jié)一下：在服務于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下，通過實行各種培訓，統(tǒng)一思想，對人力資源進行合理配置，同時增加自身造血功能，在“百人安排”實施過程中優(yōu)中選優(yōu)，建立企業(yè)的人才梯隊，建立金雷獨具特色的人力資源管理體系，為打造百年強企業(yè)服務。這就是我的總體思路和規(guī)劃，都是一些基礎性的東西。規(guī)劃和實施方法是有巨大的差別的，假如這個規(guī)劃可行，下邊還有好多細化的東西，比如考核、激勵等，包括要建立對離職人員的回訪制度，找到工作中的短板，不但加以改進，好比學習學問的那種錯題才是珍貴的財寶。雖然我對人資源管理還是一個門外漢，目前只是有一些想法，但是我信任，只要自己努力學習，在領導和同事們的幫助下，肯定能夠把金雷的人力資源工作做好。匯報完畢，感謝大家！競選部長演講稿篇5敬重的老師，敬愛的同學們:大家下午好!我是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的干事，來自14級道橋（3）班的***！水本無波，相碰而起漣漪；石本無華，相撞而生火花。很興奮今日能夠站在這里，和這么多優(yōu)秀的同學一起參與這次競選，我競選的職務是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長！回顧大一，開學后，便靠著自己的愛好愛好，我加入了就業(yè)創(chuàng)業(yè)部這個優(yōu)秀的部門，結(jié)識了一群同樣選擇了這個部門的優(yōu)秀的小伙伴和更優(yōu)秀的學長學姐，他們主動上進，辦事仔細，工作勤懇，樂于助人，始終用主動的看法影響著我，一年以來，在他們的人格魅力影響下，我學會了許多東西。長期的工作熬煉，培育了我較強的辦事實力和組織協(xié)調(diào)實力以及駕駛困難局面和把握大局的實力。我比別人更早的接觸、了解、關注了就業(yè)形勢和學習創(chuàng)業(yè)學問。部門內(nèi)部的演講訓練增加我們的表達實力，并且和別人共享了我們的一些想法?！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃大賽”及“籃球競賽”等活動的開展，更讓我們增進了彼此的溝通，讓我們借鑒了他人好的想法，熬煉了自己的交際實力。最重要的是部門內(nèi)部存在著一種“家”的氛圍，身在其中我感到了和諧與溫馨。在部門內(nèi)部，我們互稱“家人”，我們真誠以待，我們用真誠去播種我們的情意，用理解關切澆灌我們的感情！結(jié)識這樣一群這樣的人，我覺得這是我進就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的最大收獲！在一年的工作中，我的實力大家是看在眼中的，也獲得了協(xié)會的確定，假如我當選了，我必定盡全力服務于同學，服務就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并努力完善部門的建設：第一，在老師的指導下，主動開展各項工作，按時按量保質(zhì)的完成。其次，繼承和發(fā)揚部門的優(yōu)秀傳統(tǒng)，虛心請教往屆的各位學長學姐，秉承他們的優(yōu)良作風，并在所取得成就上接著創(chuàng)新！第三，努力改進部門存在的一些不足之處。轉(zhuǎn)變工作觀念，充分調(diào)動大家的主動性，提高工作效率。我深知團隊合作的重要性，一個人的實力終歸是有限的，一個人雖然可以走得很快，但一群人才能行得更遠。鑒于我們部門工作量大，且繁瑣，應增加大家的聯(lián)系，多多溝通，集思廣益，調(diào)動大家的才智和力氣，使更多人參加到部門的建設和發(fā)展中來，是我們部門成為一個團結(jié)合作、充溢凝合力的部門！一名好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會干部，最重要的是要有責任心和工作熱忱。因為工作熱忱是工作的原動力，責任心是工作質(zhì)量的保障，有了責任心和工作熱忱，才能更好的服務于同學，才能更好的服務于協(xié)會，才能用主動的看法影響別人！我可能不是最優(yōu)秀的，但我自信我是最盡心，最踏實干事的！寧靜的離開，還是英勇的留下來？決策權在與會的各位手中！我深信：給我一個展示自己的舞臺，我肯定用我的真誠投入工作，還給大家一個不一樣的精彩！！！感謝大家！20xx.09.10競選部長演講稿篇6敬重的老師，敬愛的同學們:大家下午好!我是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的干事，來自14級道橋（3）班的***！水本無波，相碰而起漣漪；石本無華，相撞而生火花。很興奮今日能夠站在這里，和這么多優(yōu)秀的同學一起參與這次競選，我競選的職務是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長！回顧大一，開學后，便靠著自己的愛好愛好，我加入了就業(yè)創(chuàng)業(yè)部這個優(yōu)秀的部門，結(jié)識了一群同樣選擇了這個部門的優(yōu)秀的小伙伴和更優(yōu)秀的學長學姐，他們主動上進，辦事仔細，工作勤懇，樂于助人，始終用主動的看法影響著我，一年以來，在他們的人格魅力影響下，我學會了許多東西。長期的工作熬煉，培育了我較強的辦事實力和組織協(xié)調(diào)實力以及駕駛困難局面和把握大局的實力。我比別人更早的接觸、了解、關注了就業(yè)形勢和學習創(chuàng)業(yè)學問。部門內(nèi)部的演講訓練增加我們的表達實力，并且和別人共享了我們的一些想法?！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃大賽”及“籃球競賽”等活動的開展，更讓我們增進了彼此的溝通，讓我們借鑒了他人好的想法，熬煉了自己的交際實力。最重要的是部門內(nèi)部存在著一種“家”的氛圍，身在其中我感到了和諧與溫馨。在部門內(nèi)部，我們互稱“家人”，我們真誠以待，我們用真誠去播種我們的情意，用理解關切澆灌我們的感情！結(jié)識這樣一群這樣的人，我覺得這是我進就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的最大收獲！在一年的工作中，我的實力大家是看在眼中的，也獲得了協(xié)會的確定，假如我當選了，我必定盡全力服務于同學，服務就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并努力完善部門的建設：第一，在老師的指導下，主動開展各項工作，按時按量保質(zhì)的完成。其次，繼承和發(fā)揚部門的優(yōu)秀傳統(tǒng)，虛心請教往屆的各位學長學姐，秉承他們的優(yōu)良作風，并在所取得成就上接著創(chuàng)新！第三，努力改進部門存在的一些不足之處。轉(zhuǎn)變工作觀念，充分調(diào)動大家的主動性