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文檔簡介

自然?氣泄漏演練總結(jié)氣泄漏把握和應(yīng)急指揮力量,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)118氣泄漏應(yīng)急演練。方案編制和演練腳本由大件廠安健環(huán)科完成,并由大件廠安健環(huán)科對演練人員進行了演練前培訓,共培訓25人;還聘請煤制油指揮部的黃克明科13關(guān)領(lǐng)導及大件組裝廠和張化機有關(guān)人員參與了演練觀摩。B3自然15工作人員發(fā)覺險情后,馬上向項目部匯報,并啟動應(yīng)急搶險救援預案,按程序4560束后,參與演練人員對演練進行了總結(jié)評估,并對演練過程中心肺復蘇動作不?氣總閥關(guān)閉不到位狀況提出了改進措施。通過此次演練,達到了演練的預期目的,得到了觀摩者的全都確定。讓員?序號項目序號項目內(nèi)容評價結(jié)果備注1方針預防為主,防救結(jié)合,常備不懈,戰(zhàn)時精確。符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》規(guī)范和指導應(yīng)急預備和響應(yīng)工作,提高應(yīng)對突發(fā)目的 大事的應(yīng)急反應(yīng)力量,當事故發(fā)生時,通過有效 明確的救援行動,盡可能降低事故所造成的后果。愛護人員優(yōu)先、防止和把握事故集中優(yōu)先、愛護符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位平制導則》4制導則》4組織有應(yīng)急管理領(lǐng)導小組有5職責1、組長職責,副組長職責職責明確2、,成員職責職責明確6風險辨識主要危害辨識較為全面

環(huán)境優(yōu)先

安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編7 的確認

應(yīng)急響應(yīng)級別分類:二、 劃分合理應(yīng)急指揮8系統(tǒng)應(yīng)急隊伍9建設(shè)宣揚、培10訓

1、應(yīng)急總指揮2、檢測、通訊、后勤、保障3、疏散、搶險、搶救、警戒、治安、恢復人數(shù)和專業(yè)性符合要求,符合組織建設(shè)要求預案下發(fā),培訓。

定人定職定人定職定人定職組織建設(shè)尚可有下發(fā)記錄和培訓記錄11 應(yīng)急物資1、有方案,已申報 已確認評價人員簽字:自然?氣泄漏應(yīng)急演練培訓簽到表應(yīng)急預案演練評價表培訓內(nèi)容

心肺復蘇方法和空氣呼吸機使用主持序號黃克明姓名地點職務(wù)大件廠一樓會議室序號姓名時間20131189.00職務(wù)12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040預案名稱預案名稱自然?氣泄漏應(yīng)急演練方案演練地點廠房一組織部門大連金重總指揮楊蔚興演練時間2013.11.08參與部門和單位大連金重□實際演練 □桌面演練演練類別 □提問爭辯式演練□全部預案 □部分預案

演練部分:物資預備和人員培訓狀況

物資預備充分、人員培訓兩次演練過程描述

模擬廠房一內(nèi)有人被泄露的自然?氣熏到窒息,馬上啟動應(yīng)急預案進行救人、疏散和泄漏點的修復,經(jīng)過45分鐘的演練,結(jié)果達到了預期目的預案適宜性充分適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順當 □明顯不適宜性評審

充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必需修改□快速精確 □基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到人員到位□職責明確,操作嫻熟□職責明確,操作不夠嫻熟 □職責不明,操作不嫻狀況現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場預備不充分 □現(xiàn)場物資嚴峻缺物資到位個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位狀況演練效協(xié)調(diào)組織

整體組織:□精確、高效□協(xié)調(diào)基本順當,能滿足要求 □效率低,有待改進果評審 狀況 搶險組分工:□合理、高效□基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果□達到預期目標 □基本達到目的部分環(huán)節(jié)有待改進 □沒有達到目標須重新評價 練報告上級:□報告準時報告上級:□報告準時□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離協(xié)作:□按要求協(xié)作□不協(xié)作存在問題 只有兩項需要整改:心肺復蘇動作不標準、泄漏消退中自氣總閥關(guān)閉不到位改進措施

1、請心肺復蘇老師補課,使其達到標準動作2、在自然?氣閥門關(guān)閉工作中要一絲不茍不能有半點大意參與應(yīng)急演練人員簽到表參演單位:序號應(yīng)急機構(gòu) 簽 字到場時間1指揮2檢測小組3疏散小組4搶險小組5搶救小組6通訊小組7后勤保障小組8警戒小組9治安小組10恢復小組應(yīng)急演練記錄演練時間 2013年11月8日15時至2013年11月8日15時45分演練事故(大事)類型 自然氣泄漏應(yīng)急演練演練區(qū)域部位 廠房一現(xiàn)場總指揮楊蔚興現(xiàn)場總指揮楊蔚興張本勇?lián)尵刃〗M通訊小組現(xiàn)場副總指揮郝春財后勤保障小組揮 專家技術(shù)小組 陳杰 警戒小組檢

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