版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)2020年安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步樹(shù)立安全發(fā)展理念,建立健全企業(yè)全員安全責(zé)任制,深入落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的全員履責(zé),提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和水平,嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,確保公司健康安全、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,特與科技與質(zhì)量管理部簽訂2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下:第一條基礎(chǔ)管理目標(biāo)1、職業(yè)健康、安全、環(huán)境事故為“零”;危險(xiǎn)性較大工程合規(guī)性管理率100%;施工組織設(shè)計(jì)、方案合規(guī)性審批100%;安全生產(chǎn)綜合考評(píng)良好以上。第二條年度主要管理內(nèi)容按照“附表1-7項(xiàng)”;落實(shí)公司《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究和獎(jiǎng)罰管理辦法》;積極參與公司組織開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng);加強(qiáng)安全創(chuàng)新管理,達(dá)到公司年度安全管理要求。遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全職責(zé)1、建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、制度。2、組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)、超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的評(píng)審,并監(jiān)督落實(shí)。3、組織推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程。4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)科技成果的總結(jié)、申報(bào)、評(píng)優(yōu)工作。5、參加應(yīng)急救援,提出應(yīng)急的技術(shù)措施。6、參加事故調(diào)查處理,提出技術(shù)防范措施。7、參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)。8、參與編制安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃和需求計(jì)劃。9、開(kāi)展安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)研發(fā)。10、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)信息化先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。第四條考核1、考核組織:公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位的年度安全履職情況進(jìn)行考核;考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議。2、考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn):考核評(píng)價(jià)依據(jù)為公司年終考核及安全綜合績(jī)效;標(biāo)準(zhǔn)為本責(zé)任書(shū)第一條和第二條規(guī)定內(nèi)容。3、考核結(jié)果評(píng)定:*≥95分為優(yōu)秀;分90≤*<95分為良好:分80≤*<90分為合格;*<80分為不合格。第五四條附則1、本年度責(zé)任期內(nèi)發(fā)生人事變動(dòng),由后任責(zé)任人繼續(xù)履行本責(zé)任書(shū),其責(zé)任書(shū)不另行簽訂。2、本責(zé)任書(shū)一式2份,公司、責(zé)任部門(mén)各持1份。3、責(zé)任書(shū)有效期為2020年1月1日至2020年12月31日??萍寂c質(zhì)量管理部總經(jīng)理:部門(mén)經(jīng)理:日期:2020年1月1日日期:2020年1月1日附表2020年安全管理工作評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分值得分標(biāo)準(zhǔn)得分一安全生產(chǎn)制度建設(shè)15未對(duì)安全技術(shù)的歸口管理,提供安全技術(shù)保障和改進(jìn),制定、更新安全技術(shù)管理制度的,扣1-5分;未在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程,并發(fā)布實(shí)施的,扣2-10分;未推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,未制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程,2-5分;二安全教育培訓(xùn)10未制定年度對(duì)生產(chǎn)操作工人進(jìn)行生產(chǎn)工藝和安全操作技術(shù)培訓(xùn)的,扣1-5分;未完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,扣1-5分;三安全技術(shù)管理15未組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)、超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的評(píng)審、專(zhuān)家論證,扣2-5分;未參加危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收的,扣2-5分;未對(duì)危險(xiǎn)性較大或存在嚴(yán)重的安全隱患,分析原因,采取糾正或預(yù)防措施的,每項(xiàng)扣2-5分;未對(duì)公司的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià),扣2-5分;四應(yīng)急管理20對(duì)所參加的應(yīng)急救援,提出應(yīng)急技術(shù)措施的,扣5分;發(fā)生事故應(yīng)急處置不當(dāng)?shù)?,?-15分;五資料及日常管理15對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和法律法規(guī)等,未建立安全管理臺(tái)帳的扣1-5分;對(duì)公司安全管理要求或活動(dòng)未保留記錄的,扣1-5分;未完成安全生產(chǎn)科技成果的總結(jié)、申報(bào)、評(píng)優(yōu)工作,扣1-5分;參與編制安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃和需求計(jì)劃,扣1-5分;六事故報(bào)告與處理15遲報(bào)、漏報(bào)事故扣5分;謊報(bào)、瞞報(bào)事故扣10分;加事故調(diào)查處理,提出技術(shù)防范措施,扣5-10分:每發(fā)生一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上??萍即髮W(xué)《多媒體信息處理與傳輸》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《軟件項(xiàng)目織管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 無(wú)菌技術(shù)操作課件
- 上海建橋?qū)W院《數(shù)字插畫(huà)課程設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海行健職業(yè)學(xué)院《花鳥(niǎo)畫(huà)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海海事大學(xué)《半導(dǎo)體集成電路》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年中國(guó)液體酸性除垢劑市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)引紗管市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院《化學(xué)與人類(lèi)生活》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 創(chuàng)客貼高級(jí)項(xiàng)目策劃
- 人教新目標(biāo)版英語(yǔ)八下Unit 6《An old man tried to move the mountains》(Period 1)說(shuō)課稿
- DL∕ T 736-2010 農(nóng)村電網(wǎng)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器安裝運(yùn)行規(guī)程
- 綠化管理的績(jī)效評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)制定
- 籃球場(chǎng)建設(shè)合同協(xié)議
- 2024-2030年中國(guó)機(jī)械密封行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- (完整版)數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)教案
- 裝飾公司與材料商合作協(xié)議范本
- 勞動(dòng)教育國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
- 跨文化交際 Intercultural Communication智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年內(nèi)蒙古民族大學(xué)
- 2024年一季度思想?yún)R報(bào)十篇
- 師德師風(fēng)建設(shè)有內(nèi)容
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論