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文檔簡介
第一節(jié)項(xiàng)目投資的相關(guān)概念
第二節(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容和估算
第三節(jié)項(xiàng)目投資決策評價指標(biāo)及其運(yùn)用一、項(xiàng)目投資的含義
二、項(xiàng)目投資的類型與投資主體㈠項(xiàng)目投資及其類型:㈡項(xiàng)目投資的主體企業(yè)主體三、項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成和資金投入方式㈠項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成建設(shè)期、生產(chǎn)經(jīng)營期N=建設(shè)期S+生產(chǎn)經(jīng)營期P(二)資金投入方式一次投入、分次投入(三)相關(guān)概念原始總投資:反映項(xiàng)目所需現(xiàn)實(shí)資金的價值指標(biāo),等于企業(yè)為使項(xiàng)目完全達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、開展正常經(jīng)營而投入的全部現(xiàn)實(shí)資金。原始總投資=建設(shè)投資+流動資金投資(墊支流動資金)固定資產(chǎn)投資建設(shè)投資無形資產(chǎn)投資其他資產(chǎn)投資一、現(xiàn)金流量的含義P95(一)現(xiàn)金流量:在長期投資決策中,現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的統(tǒng)稱。它以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),反映貨幣資金的運(yùn)動,是計(jì)算投資決策主要評價指標(biāo)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金凈流量(二)現(xiàn)金流量的估計(jì)(二)現(xiàn)金流量的估計(jì)1、估計(jì)最基本原則:P96
只有增量現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。
增量現(xiàn)金流量,是指接受或拒絕某個投資方案后,企業(yè)總現(xiàn)金流量因此發(fā)生的變動。只有那些由于采納某個項(xiàng)目起的現(xiàn)金流入增加額,才是該項(xiàng)目的現(xiàn)金流入;只有那些由于采納某個項(xiàng)目起的現(xiàn)金流出增加額,才是該項(xiàng)目的現(xiàn)金流出。
(3)要考慮投資方案對公司其他部門的影響如:某公司決定在A地區(qū)開設(shè)第二家銷售點(diǎn),這很可能會減少已有銷售點(diǎn)的銷售量,在評價新的銷售點(diǎn)的凈現(xiàn)值時,就必須預(yù)計(jì)已有的銷售點(diǎn)銷量下降帶來的損失,并將這部分損失計(jì)入新銷售點(diǎn)的成本。(4)對凈營運(yùn)資金的影響在一般情況下,當(dāng)公司開辦一個新業(yè)務(wù)并使銷售額擴(kuò)大后,對于存貨和應(yīng)收帳款等流動資產(chǎn)的需求也會增加,公司必須籌措新的資金,以滿足這種額外需求;另一方面,公司擴(kuò)充的結(jié)果,應(yīng)付帳款與一些應(yīng)付費(fèi)用等流動負(fù)債也會同時增加,從而降低公司流動資金的實(shí)際需要。所謂凈營運(yùn)資金的需要,指增加的流動資產(chǎn)與增加的流動負(fù)債之間的差額。(三)估計(jì)現(xiàn)金流量的基本假設(shè)1、投資項(xiàng)目的類型假設(shè):假設(shè)投資項(xiàng)目只包括單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、完整工業(yè)投資項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目三種類型。2、財(cái)務(wù)可行性分析假設(shè):假設(shè)投資項(xiàng)目除財(cái)務(wù)可行性有待進(jìn)一步分析外,其他方面是可行的。3、全投資假設(shè):全部投資的運(yùn)動狀態(tài),項(xiàng)目投資的主體可以是所有者,也可以是債權(quán)人。假設(shè)全部投資均為自有資金,即投資者投入資金。4、建設(shè)期投入全部資金假設(shè)(一)現(xiàn)金流入量(二)現(xiàn)金流出量(三)現(xiàn)金凈流量⒈現(xiàn)金流入量(CIt)的內(nèi)容⑴營業(yè)收入⑵回收固定資產(chǎn)余值⑶回收流動資金⑷其他現(xiàn)金流入量回收額3.現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量(NCF)是現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差額。公式如下:現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量
=CIt-COt
根據(jù)投資項(xiàng)目所處時期不同,現(xiàn)金流量可分為三種類型:初始現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量。(一)初始現(xiàn)金流量(建設(shè)期)初始現(xiàn)金流量在開始投資時發(fā)生的,一般包括固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資和投產(chǎn)前費(fèi)用。初始現(xiàn)金流量一般沒有現(xiàn)金的流入,但個別情況下(如固定資產(chǎn)更新時原有固定資產(chǎn)的變價收益)也會產(chǎn)生現(xiàn)金的流入。NCF=-原始投資額2.考慮所得稅NCF=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅(1)
=營業(yè)收入-(總成本-折舊)-所得稅=稅后利潤+折舊(2)=營業(yè)收入—付現(xiàn)成本-(營業(yè)收入-總成本)*所得稅率=營業(yè)收入—付現(xiàn)成本-[營業(yè)收入-(付現(xiàn)成本+折舊)]*所得稅率=營業(yè)收入×(1-所得稅率)-付現(xiàn)成本×(1-所得稅率)+折舊×所得稅率
(3)(三)終結(jié)現(xiàn)金流量終結(jié)現(xiàn)金流量是項(xiàng)目壽命終了時發(fā)生的現(xiàn)金流量。主要包括固定資產(chǎn)的殘值變價凈收益和墊支流動資金的收回等。終結(jié)現(xiàn)金流量=營業(yè)現(xiàn)金流量+回收額【例1】某企業(yè)擬新建一條流水線,投資200萬元,預(yù)計(jì)可用8年(假定直線法折舊無殘值),每年可生產(chǎn)產(chǎn)品2000件,產(chǎn)品售價700元,單位變動成本300元,除折舊外的固定成本400,000元。1、請計(jì)算各年的現(xiàn)金凈流量。(不考慮所得稅)2、假設(shè)所得稅率為25%,計(jì)算各年的現(xiàn)金凈流量。例1答案:不考慮所得稅NCF0=-2000000(元)NCF1-8=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本
=營業(yè)收入—(總成本-折舊、攤銷)=利潤+折舊=2000*700-(300*2000+400000)=400000(元)或NCF1-8=[2000*(700-300)-(400,000+2000,000/8)]+2000,000/8=400000(元)例2答案NCF0=-620萬元年折舊=(620-20)/6=100萬元NCF=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅
=營業(yè)收入-(總成本-折舊)-所得稅=稅后利潤+折舊
1-6年的凈利潤=(300-120-100)*(1-25%)=60萬元NCF1-5=60+100=160(萬元)NCF6=60+100+20=180(萬元)【例3】某公司準(zhǔn)備建一條新生產(chǎn)線,生產(chǎn)其新開發(fā)的一種產(chǎn)品,有關(guān)預(yù)計(jì)資料如下:固定資產(chǎn)投資500萬元,流動資產(chǎn)投資100萬元,建設(shè)期1年,固定資產(chǎn)于建設(shè)起點(diǎn)投入,流動資金于完工(即第一年末)投入。預(yù)計(jì)項(xiàng)目壽命期5年,固定資產(chǎn)按直線法計(jì)提折舊,期滿有20萬元凈殘值。投產(chǎn)后,每年的產(chǎn)品銷售收入為400萬元,每年的付現(xiàn)成本為164萬元。所得稅稅率為25%要求:計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量例3答案初始投資凈現(xiàn)金流量NCF0=-500萬元NCF1=-100萬元經(jīng)營期:年折舊=(500-20)/5=96萬元經(jīng)營期每年的利潤=400-164-96=140萬元凈利潤=140*(1-25%)=105萬元NCF2-5=凈利潤+折舊=105+96=201萬元NCF6=201+100+20=321萬元例4某項(xiàng)目方案如下:固定資產(chǎn)投資500萬元,流動資金投資100萬元,無形資產(chǎn)投資50萬元,除流動資金外,其他投資均在建設(shè)起點(diǎn)一次投入。項(xiàng)目建設(shè)期為2年,經(jīng)營期為10年。直線法折舊,期滿有40萬元的凈殘值。無形資產(chǎn)分10年攤銷。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后,每年發(fā)生的相關(guān)收入和經(jīng)營成本為380萬元和129萬元,所得稅率為25%,流動資金于終結(jié)點(diǎn)一次收回。計(jì)算各年的NCF。
更新改造1、建設(shè)期:△NCF=-△原始投資額=-(新設(shè)備投資額-舊設(shè)備變現(xiàn)凈收入—舊設(shè)備變現(xiàn)損失抵稅)2、經(jīng)營期:△NCF=△營業(yè)收入-△經(jīng)營成本-△稅金
=△凈利潤+△非付現(xiàn)成本
=(△收入-△總成本)(1-T)+△非付現(xiàn)成本3、終結(jié)點(diǎn):△回收額(△殘值+△流動資金)【例】光明工廠1年前購置一臺車床,原價95000元,估計(jì)尚可使用10年,將來期滿有殘值7000元,變現(xiàn)價值30000元。最近,有一客商向該工廠推銷新車床,售價110000元,購進(jìn)后可使該廠的銷售收入從220000元增加到250000元,而每年的變動成本也從原來的192000元增加到203000元,除折舊外的固定成本不變。新車床使用壽命為10年,殘值為10000元,要求,計(jì)算更新方案的差量現(xiàn)金凈流量。1.不考慮所得稅2.考慮所得稅,所得稅率25%一、投資決策評價指標(biāo)及其類型(一)評價指標(biāo)的意義項(xiàng)目投資評價指標(biāo)是指用于衡量和比較投資項(xiàng)目可行性,以便據(jù)以進(jìn)行方案決策的定量化標(biāo)準(zhǔn)與尺度,是由一系列綜合反映投資效益、投入產(chǎn)出關(guān)系的量化指標(biāo)構(gòu)成的。本章介紹投資利潤率、靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)、內(nèi)部收益率等6項(xiàng)指標(biāo)。(二)評價指標(biāo)的分類⒈按是否考慮資金時間價值分類非折現(xiàn)指標(biāo)(ROI、PP)靜態(tài)指標(biāo)
折現(xiàn)指標(biāo)(NPV、NPVR、PI、IRR)
動態(tài)指標(biāo)⒉按指標(biāo)性質(zhì)不同分類正指標(biāo)(NPV、NPVR、PI、IRR、ROI)反指標(biāo)(僅有PP)⒊按指標(biāo)數(shù)量特征分類絕對量指標(biāo)(PP、NPV)相對量指標(biāo)(ROI、NPVR、PI、IRR)⒋按指標(biāo)重要性分類主要指標(biāo)(NPV、NPVR、PI、IRR)次要指標(biāo)(PP)輔助指標(biāo)(ROI)二、非折現(xiàn)指標(biāo)(不考慮貨幣時間價值)
(一)投資利潤率(ROI)(ReturnofInvestment)⒈含義:達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤或年均利潤占平均投資總額的百分比。⒉計(jì)算公式:⒊決策標(biāo)準(zhǔn):越高越好,不能低于無風(fēng)險投資利潤率。正指標(biāo),越大越好。P102,例5-8⒋優(yōu)缺點(diǎn):P102(二)靜態(tài)投資回收期(PP)Paybackperiod
⒈含義:以投資項(xiàng)目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時間。它代表收回投資所需要的年限,回收年限越短,方案越有利。反指標(biāo)。⒉計(jì)算:(1)在原始投資一次支出,每年現(xiàn)金凈流入量相等時:回收期=原始投資額/每年現(xiàn)金凈流量舉例:年份項(xiàng)目012345凈現(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量-1000038003800380038003800-10000-6200-2400140052009000例:甲方案:回收期=原始投資額/每年現(xiàn)金凈流量
PP甲=10000
/3800=2.63年(2)如果現(xiàn)金流入量每年不等,或原始投資是分幾年投入的,累計(jì)計(jì)算法。式中:T為項(xiàng)目各年累積凈現(xiàn)金流量首次為正值的年份。乙方案:年份項(xiàng)目012345凈現(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量-1500044004160392036808440-15000-10600-6440-252011609600
PP乙=(4-1)+2520/3680=3+0.68=3.68年⒊決策標(biāo)準(zhǔn):越短越好,必須小于等于基準(zhǔn)投資回收期。4.靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)(1、容易理解計(jì)算;(2、忽略了回收期以后的現(xiàn)金流量,可能導(dǎo)致錯誤的投資決策;(3、沒有考慮資金的時間價值三、折現(xiàn)指標(biāo)P103(一)凈現(xiàn)值(NPV)(二)凈現(xiàn)值率(NPVR)(三)獲利指數(shù)(PI)
(四)內(nèi)含報酬率(IRR)(五)折現(xiàn)指標(biāo)之間的關(guān)系(一)凈現(xiàn)值(NPV)⒈含義:是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),按行業(yè)基準(zhǔn)收益率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和或未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。
注意:在計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值時,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的具體情況,確定如何折現(xiàn)比較簡便。幾種不同情況:⒉計(jì)算公式:(1)各年現(xiàn)金凈流量相等,建設(shè)期為零時NPV=經(jīng)營期現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值=∑NCFt·(P/A,I,t)–NCF0(t=0,1,2,…,n)(2)各年現(xiàn)金凈流量不相等,建設(shè)期為零時NPV=經(jīng)營期現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值+期初現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值=∑NCFt·(P/F,I,t)+NCF0經(jīng)營期現(xiàn)金凈流量×年金現(xiàn)值系數(shù)=原始投資(3)各年現(xiàn)金凈流量相等,建設(shè)期不為零NPV=∑NCFt·(P/A,I,t)*(P/F,I,t)+NCF0例P1035——11(4)各年現(xiàn)金凈流量相等,建設(shè)期不為零(分次投入)例P1035——12NPV的計(jì)算幾種情況:一次投資每年NCF相等每年NCF不等分次投資每年NCF相等每年NCF不等步驟:計(jì)算NCF;折現(xiàn)NCF;計(jì)算NPV⒊決策標(biāo)準(zhǔn):NPV≧0,投資方案可行。凈現(xiàn)值〉0投資項(xiàng)目報酬率〉預(yù)定貼現(xiàn)率方案可行凈現(xiàn)值=0投資項(xiàng)目報酬率=預(yù)定貼現(xiàn)率凈現(xiàn)值〈0投資項(xiàng)目報酬率〈預(yù)定貼現(xiàn)率方案不行4.優(yōu)缺點(diǎn):P104【例題】例1、某企業(yè)購置一臺設(shè)備,價值40000元,預(yù)計(jì)可用8年,直線法提折舊,期末無殘值,每年可增加收入36000元,增加付現(xiàn)成本24000元。要求:1、計(jì)算該設(shè)備的PP、ROI;
2、如果貼現(xiàn)率為10%,計(jì)算NPV。例1答案NCF0=-40000元NCF1-8=36000-24000=12000元PP=40000/12000=3.33年年利潤=36000-24000-40000/8=7000ROI=7000/40000=17.5%NPV=12000(P/A,10%,8)—40000=24018.8元分析:NPV1=11800*(P/F,10%,1+13240*(P/F,10%,2)-NCF0=(11800×0.9091+13240×0.8264)-20000=1669元NPV2=1200*(P/F,10%,1)+6000*(P/F,10%,2)+6000*(P/F,10%,3)-9000=(1200×0.9091+6000×0.8264+6000×0.7513)-9000=10557-9000=1557元(二)凈現(xiàn)值率(NPVR)⒈含義:是指投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比。⒉計(jì)算公式:NPVR=凈現(xiàn)值/投資現(xiàn)值=NPV/投資現(xiàn)值⒊決策標(biāo)準(zhǔn):NPVR≧0,投資方案可行4.優(yōu)缺點(diǎn):P104(三)獲利指數(shù)(PI):又稱現(xiàn)值指數(shù)法1、含義:指未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的比率,或經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值合計(jì)與投資現(xiàn)值合計(jì)的比值,亦稱現(xiàn)值比率,獲利指數(shù),貼現(xiàn)后收益—成本比率?,F(xiàn)值指數(shù)可以看成1元原始投資可望獲得的現(xiàn)值凈收益。2、計(jì)算公式:PI=NPVR+13、決策標(biāo)準(zhǔn):PI≧1,投資方案可行。4、優(yōu)缺點(diǎn):與凈現(xiàn)值率法基本相同??梢赃M(jìn)行獨(dú)立投資機(jī)會獲利能力比較。
(四)內(nèi)含報酬率(IRR)1、含義:內(nèi)含報酬率是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。
或者說是通過計(jì)算使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。即令NPV=0,求它的貼現(xiàn)率,這個求出來的貼現(xiàn)率就是內(nèi)部報酬率IRR.2、計(jì)算公式:∑NCFt·(P/F,IRR,t)=0(t=0,1,2,…,n)NPV=0(1)現(xiàn)金凈流量相等:投資一次、分次投入原始投資額的現(xiàn)值年金現(xiàn)值系數(shù)=每年等額現(xiàn)金凈流量查表:年金現(xiàn)值系數(shù)表根據(jù)相鄰的兩個折現(xiàn)率和算出的年金現(xiàn)值系數(shù),采用內(nèi)插法計(jì)算內(nèi)含報酬率。例5——15(2)現(xiàn)金凈流量不等:投資一次、分次投入:逐步測試法估計(jì)一個折現(xiàn)率,計(jì)算凈現(xiàn)值如果凈現(xiàn)值﹥0,說明IRR太低了,應(yīng)提高折現(xiàn)率;如果凈現(xiàn)值﹤0,說明IRR太高了,應(yīng)降低折現(xiàn)率。經(jīng)過多次測試,尋找出使項(xiàng)目凈現(xiàn)值由正數(shù)變?yōu)樨?fù)數(shù)或由負(fù)數(shù)變?yōu)檎龜?shù)的相鄰兩個折現(xiàn)率,些時說明該項(xiàng)目的內(nèi)含報酬率就在這兩個相鄰的折現(xiàn)率之間。例5——16
IRR的計(jì)算——插值法第一步:分別選擇兩個貼現(xiàn)率
和
(<),使得對應(yīng)的NPV1
大于0,使得對應(yīng)的NPV2小于0.第二步:分別計(jì)算出NPV1和NPV2的值,這兩個值分別為大于0和小于0的兩個數(shù)字。第三步:插值法。3、決策標(biāo)準(zhǔn):IRR≧ic,投資方案可行。4、優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):考慮資金時間價值,動態(tài)反映項(xiàng)目的實(shí)際報酬率,比較客觀。缺點(diǎn):計(jì)算復(fù)雜。(五)折現(xiàn)指標(biāo)之間的關(guān)系當(dāng)NPV>0時,必有NPVR>0,PI>1,IRR>ic;當(dāng)NPV=0時,必有NPVR=0,PI=1,IRR=ic;當(dāng)NPV<0時,必有NPVR<0,PI<1,IRR<ic。計(jì)算例:假定某企業(yè)有兩個互不相容的投資項(xiàng)目A、B,各自的年現(xiàn)金凈流量如表:012345A(50000)2000020000200002000020000B(100000)2000030000500002500010000
分析:A方案20000(P/A,IRR,5)=50000IRR=28.69%B方案10%12%IRR=11.56%四、評價指標(biāo)的運(yùn)用(一)單一的獨(dú)立項(xiàng)目1、同時滿足下列條件的投資方案應(yīng)當(dāng)接受:NPV≧0;NPVR≧0;PI≧1;IRR≧ic;PP≦n/2;ROI≧基準(zhǔn)投資利潤率i2、同時不能滿足上述條件的投資方案應(yīng)當(dāng)放棄。3、上述指標(biāo)發(fā)生矛盾時,以折現(xiàn)指標(biāo)為準(zhǔn)。4、折現(xiàn)指標(biāo)對同一個獨(dú)立項(xiàng)目進(jìn)行評價,會得出相同的結(jié)論。(二)多個互斥方案
P1071、項(xiàng)目計(jì)算期相等投資額相等:凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、凈現(xiàn)值率法標(biāo)準(zhǔn):指標(biāo)大的方案優(yōu)例5——17
華納公司以現(xiàn)有資金2000000元投資生產(chǎn)線,有四個互斥方案可供選擇,項(xiàng)目計(jì)算期為10年,必要報酬率為10%,經(jīng)計(jì)算,相關(guān)指標(biāo)如下表:方案凈現(xiàn)值/元內(nèi)含報酬率(%)甲12000014.42乙8755011.03丙-202405.83丁16280018.41分析:凈現(xiàn)值法:由于丙方案凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù),則方案不可行;甲、乙、丁NPV>0,因凈現(xiàn)值是正指標(biāo),應(yīng)選擇凈現(xiàn)值最大的方案。即丁方案。內(nèi)含報酬率法:由于丙方案的內(nèi)含報酬率小于必要報酬率,則方案不可行;甲、乙、丁IRR>ic,因內(nèi)含報酬率是正指標(biāo),應(yīng)選擇內(nèi)含報酬率最大的方案。即丁方案。1、項(xiàng)目計(jì)算期相等投資額不等:凈現(xiàn)值率法或差額內(nèi)含報酬率法標(biāo)準(zhǔn):凈現(xiàn)值率法——指標(biāo)大的方案優(yōu)差額內(nèi)含報酬率法——△NPV≧0或△IRR≧ic投資額大的方案優(yōu)
例5——18華納公司擬進(jìn)行一生產(chǎn)線投資,方案A的原始投資現(xiàn)值為150萬元,項(xiàng)目計(jì)算期為10年,每年的凈現(xiàn)金流量為29.29萬元;方案B的原始投資現(xiàn)值為100萬元,每年的凈現(xiàn)金流量為20.18萬元,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。凈現(xiàn)值率法:A:NPV=NCF*(P/A,10%,10)-NCF
=29.29*6.1446–150=29.98萬元
NPVR=29.98/150=20%B:NPV=NCF*(P/A,10%,10)-NCF
=20.18*6.1446–100=24萬元
NPVR=24/100=24%應(yīng)當(dāng)選擇B方案差額凈現(xiàn)值法:△NCF0=-150-(-100)=-50萬元△NCF1——10=29.29–20.18=9.11萬元差額凈現(xiàn)值=9.11*(P/A,10%,10)-50(ANPV或△NPV)=5.98萬元因△NPV>0,投資額大的方案優(yōu),則選A方案。差額內(nèi)含報酬率法:差額年金現(xiàn)值系數(shù)=
△NCF0/△NCF1——10=5.4885內(nèi)插法:
△IRR=12.74%△IRR>ic,投資額大的方案優(yōu),則選A方案。2、投資額不等,項(xiàng)目計(jì)算期不等
P109有收入:年(等額)回收額法年等額凈回收額大,方案最優(yōu)
NA=NPV/(P/A,I,n)例5——19華納公司有兩項(xiàng)投資方案,企業(yè)期望必要報酬率為10%,其現(xiàn)金凈流量如表:
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