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文檔簡介
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..2、項(xiàng)目及各工序測量原始記錄,觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。3、測量內(nèi)業(yè)計算書,測量成果數(shù)據(jù)表。4、計量器具周期檢定文件。四、試驗(yàn)準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)場之后,立即建立工地試驗(yàn)室。根據(jù)本標(biāo)段施工任務(wù),確定進(jìn)場試驗(yàn)儀器的種類、型號、數(shù)量。試驗(yàn)人員在圖紙會審工作完成后,應(yīng)在5日之內(nèi)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下完成原材料的取樣、土工試驗(yàn)采樣和委托送檢工作,并委托具有資格的試驗(yàn)室進(jìn)行混凝土配合比工作。同時,試驗(yàn)人員應(yīng)對現(xiàn)場檢測設(shè)備進(jìn)行檢查,如設(shè)備沒有標(biāo)定的要委托計量監(jiān)督單位進(jìn)行儀器標(biāo)定,標(biāo)定后方可使用,詳細(xì)試驗(yàn)設(shè)備詳見附表二《擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表》。第五節(jié)施工方案及技術(shù)措施一、土方開挖施工方案及技術(shù)措施1、土方開挖施工程序本部分適合土方開挖,施工主要采用機(jī)械作業(yè)輔以人工修整,按設(shè)計要求修坡,確保邊坡穩(wěn)定。施工順序:①施工準(zhǔn)備→②施工放樣→③場地清理→④土方開挖→⑤溝底或魚池底平整→⑥邊坡整型→⑦監(jiān)理驗(yàn)收。2、各工序施工方法(1)施工準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙所提供或計算的開挖工程量、開挖土體性質(zhì)等確定所需用的機(jī)械設(shè)備種類、型號、數(shù)量,修坡整形所需要的生產(chǎn)工人數(shù)量等。(2)施工放樣根據(jù)施工設(shè)計圖紙,用GPS確定本工程的中軸線,然后用經(jīng)緯儀或全站儀放出開挖邊線,并用白灰劃出邊線,然后請監(jiān)理工程師核驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師同意才進(jìn)行下道工序的施工。(3)場地清理魚池的土方開挖后要運(yùn)至其它地方進(jìn)行土方填筑,因此,要對魚池原地面表層土進(jìn)行清理后再開挖。
..三、質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)我單位質(zhì)量手冊及合同、規(guī)范,并結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)編制本工程質(zhì)量控制的總程序,各施工隊(duì)根據(jù)總程序的要求編寫成書面文件,并按規(guī)定報工程師及有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。程序的確定應(yīng)根據(jù)不同工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn),包括必要的技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,所有程序都應(yīng)對影響質(zhì)量的工作提供適當(dāng)?shù)目刂茥l件。工程施工過程中影響工程質(zhì)量的工作,如原材料的供應(yīng)和鑒定,施工階段各單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和鑒定,砼及其組成材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查,不合格品的鑒定和處理等,均應(yīng)編制質(zhì)量控制程序。1、測量工作控制程序2、原材料試驗(yàn)程序見下圖:測量施工基線開工復(fù)核控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)加密施工中復(fù)測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理測量工作控制程序圖施工過程質(zhì)量控制程序圖設(shè)計交底、研究圖紙及有關(guān)說明編制工作程序及質(zhì)量保證手冊審查批準(zhǔn)執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務(wù)書執(zhí)行施工方案材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)按質(zhì)量保證計劃進(jìn)行質(zhì)量控制開展QC活效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價移交工程文件施工前準(zhǔn)備試驗(yàn)性施工..3、隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序見下圖,并附必要的施工記錄4、取樣試驗(yàn)工作程序見下圖:5、監(jiān)督檢查及檢驗(yàn)、自檢、互檢、專檢和監(jiān)督檢查的工作程序如圖:原材料試驗(yàn)程序圖原材料檢驗(yàn)主材地材出廠合格證及檢驗(yàn)報告工地試驗(yàn)室試驗(yàn)報告工程師審批工地試驗(yàn)室試驗(yàn)報告工程師審批隱蔽工程驗(yàn)收施工單位自檢合格填寫隱蔽工程驗(yàn)收單報項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格報監(jiān)理工程師業(yè)主、工程師驗(yàn)收簽署隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序圖取樣試驗(yàn)工作程序圖工地試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn)室人員現(xiàn)場見證工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)填寫試驗(yàn)報告試驗(yàn)報質(zhì)檢部報工程師..四、質(zhì)量信息的反饋1、建立質(zhì)量信息反饋制度。2、缺陷描述:工程施工過程中若出現(xiàn)質(zhì)量問題,質(zhì)檢部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查,同時對出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位做好記錄,并進(jìn)行詳細(xì)描述。2、原因分析:通過信息反饋,查明出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,明確責(zé)任。3、糾正措施預(yù)防措施:采取糾正和預(yù)防措施,舉一反三,防止類似問題再次發(fā)生。五、質(zhì)量保證措施1、組建強(qiáng)干的工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)伍試驗(yàn)和測量是對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和控制的主要方法,試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保質(zhì)量的控制手段,測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此,試驗(yàn)和測量隊(duì)伍的建立,在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵性作用。為了確保工程質(zhì)量,在正式開工之前,首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員,配備先進(jìn)的儀器設(shè)備,組建工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套,建筑面積為50m2的工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)砼試驗(yàn)、原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、“復(fù)檢”、“抽檢”等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員,施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員。不符合要求返工后再檢施工班組自檢下一工序互檢記錄質(zhì)檢部檢查簽認(rèn)施工隊(duì)質(zhì)檢員檢查質(zhì)量評定質(zhì)量監(jiān)督檢查圖..項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)檢部嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和我我單位質(zhì)量體系文件建立項(xiàng)目質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu),實(shí)行從材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部質(zhì)量管理日常工作由總工程師負(fù)責(zé),質(zhì)檢部為質(zhì)量管理的主辦部門。質(zhì)檢部設(shè)專職質(zhì)檢員,各有關(guān)職能部門和施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,質(zhì)檢員對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)。項(xiàng)目試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作;計劃財務(wù)部對質(zhì)量管理提供資金上的保證。工程技術(shù)部質(zhì)檢員物資供應(yīng)部質(zhì)檢員土方工程質(zhì)檢員質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)框圖..質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢部試驗(yàn)室計劃財務(wù)部工程技術(shù)部辦公室物資部施工隊(duì)下達(dá)質(zhì)量指令匯報質(zhì)量成果質(zhì)量事故處理反饋試驗(yàn)信息下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)獎勵懲罰意見下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)質(zhì)檢令進(jìn)行質(zhì)量檢查反饋質(zhì)量意見現(xiàn)場試驗(yàn)下達(dá)物資生活供應(yīng)計劃指令下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工系統(tǒng)生活物資系統(tǒng)質(zhì)量保證體系框圖.2.2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育,提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心按工序、分階段根據(jù)施工情況有計劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范,操作規(guī)程。成立“QC”小組,不定1.質(zhì)量管理資金2.質(zhì)量成本3.質(zhì)量考核項(xiàng)目總工:質(zhì)量管理與階段工程質(zhì)量等級評定工程技術(shù)部質(zhì)檢部計劃財務(wù)部物資供應(yīng)部1.施工技術(shù)措施2.技術(shù)具體標(biāo)準(zhǔn)3.竣工資料及竣工圖有質(zhì)量否決權(quán)1.質(zhì)量檢查監(jiān)督2.制度標(biāo)準(zhǔn)貫徹3.施工技術(shù)資料管理4.質(zhì)量目標(biāo)分類5.質(zhì)量計劃6.質(zhì)量教育有質(zhì)量否決權(quán)1.材料質(zhì)量保證2.產(chǎn)品合格證書3.材料標(biāo)志與文明堆放4.保證設(shè)備性能完好5.機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有質(zhì)量否決權(quán)試驗(yàn)室施工隊(duì)1.質(zhì)量試驗(yàn)、檢查、督促2.原材料試驗(yàn)3.砼試件制作、養(yǎng)護(hù)、試壓4.各施工部位的測試、鑒定5.收集、整理試驗(yàn)數(shù)據(jù)在施工隊(duì)范圍的質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)“三檢制”的初檢、二檢。有質(zhì)量否決權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理:質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序.期召開質(zhì)量會議,對質(zhì)量工作進(jìn)行回顧糾正、研究及預(yù)防。.期召開質(zhì)量會議,對質(zhì)量工作進(jìn)行回顧糾正、研究及預(yù)防。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”班組自檢,工程隊(duì)復(fù)檢,經(jīng)理部和工程師終檢,層層把關(guān),做到質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收。關(guān)鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。4、嚴(yán)把材料關(guān)在原材料及設(shè)備的采購中,嚴(yán)格按照物資采購及施工設(shè)備采購控制程序進(jìn)行采購,選擇優(yōu)質(zhì)的原材料及設(shè)備進(jìn)廠,對不合格原材料及設(shè)備堅(jiān)決不予使用。在施工前,項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編寫施工項(xiàng)目質(zhì)量計劃。在施工期間,工程技術(shù)部門及時準(zhǔn)確地編制合理的年度、季、月及周生產(chǎn)計劃,及時準(zhǔn)確地向施工單位提供所需的施工圖紙,按照規(guī)范及合同文件要求,編制合理的工藝流程,編寫各項(xiàng)施工措施及各工種的操作規(guī)程,并作好技術(shù)交底工作。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵,為確保整個工程質(zhì)量,在保證材料合格率方面采用如下措施:(1)按合同文件、規(guī)范規(guī)定的措施執(zhí)行。(2)工程中使用各種材料的采購,全部優(yōu)選廠家,所有進(jìn)場材料均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量保證證明書,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。(3)材料入庫前由工地試驗(yàn)室進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn),合格后方可入庫,入庫材料按品種、規(guī)格、材質(zhì)分區(qū)分片堆放,確保不受潮、不變質(zhì)。材料出庫使用前按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)的質(zhì)量鑒定,合格后方可使用。
..安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全環(huán)保部安全監(jiān)察員機(jī)械土方施工隊(duì)項(xiàng)目部安全監(jiān)察員施工班組專職、兼職安全員值班技術(shù)員安全監(jiān)察員橋涵施工隊(duì)安全監(jiān)察員綜合施工隊(duì)..安全保證體系框圖項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證體系安全保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系思想保證體系組織機(jī)構(gòu)安全規(guī)程安全教育安全責(zé)任制安全檢查安全標(biāo)志安全意識消除隱患獎罰制度檢查與考核經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人專職安全員質(zhì)量目標(biāo)確?!叭裏o”(無死亡、無重傷、無輕傷)
.施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作,要堅(jiān)持以.施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作,要堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)”的原則,更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。(2)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急小組組長應(yīng)急小組副組長應(yīng)急勞動調(diào)配組物資機(jī)械條配組醫(yī)療急救員應(yīng)急現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)急治安負(fù)責(zé)人水電煤氣消防負(fù)責(zé)人應(yīng)急小組成員共計:8人..A應(yīng)急預(yù)案組長的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;⑨通報外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。B搶險救援組的職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場傷員;②搶救現(xiàn)場物資;③組建現(xiàn)場消防隊(duì);④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。C危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。D技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工.程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技.程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;②應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。E善后工作組的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;④慰問有關(guān)傷員及家屬。F事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場;②對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。G后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);③定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;④應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤服務(wù)。
.體作業(yè)由監(jiān)理工程師指示。.體作業(yè)由監(jiān)理工程師指示。取土?xí)r將表土集中放置,妥善處理,完工后作為回填表土,以利于植被恢復(fù)。臨時性占地在工程完工后,及時清理,恢復(fù)植被。二、施工水土保持及環(huán)境保護(hù)保證體系施工水土保持和環(huán)保保護(hù)保證體系框圖附后。三、水土保持、環(huán)境保護(hù)保證措施(一)、環(huán)境保護(hù)措施1、針對施工用水或生活用水水源在檢驗(yàn)滿足施工、生活用水條件后,做到合理保護(hù),采用建房或柵欄的方式加以隔離。在使用中采用干凈的水箱或水車等保存或運(yùn)輸,并對水箱或水車加以標(biāo)識,以免它用。水源必須與各種燃油、化學(xué)制品隔離,水源50m范圍內(nèi)不允許存放任何污染物及施工機(jī)械,并對水源加以標(biāo)識。2、在施工中產(chǎn)生的污水和液體污染物必須集中收集,由專人用專用容器運(yùn)送到監(jiān)理工程師認(rèn)可的地方,必要時用土加以覆蓋,不能污染施工現(xiàn)場及生態(tài)環(huán)境。3、施工中應(yīng)保護(hù)所有的水域、水源、溝渠、排水溝等,任何污水、液體污
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