供給側(cè)和一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略給企業(yè)的發(fā)展思考 經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)

供給側(cè)和一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略給企業(yè)的發(fā)展思考【摘要】"一帶一路"戰(zhàn)略與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和邏輯起點(diǎn)具有內(nèi)在聯(lián)系,基于"一帶一路"戰(zhàn)略視角分析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成因在于"三駕馬車"需求管理政策成效不明顯,與此同時(shí),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革能適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?！娟P(guān)鍵詞】一帶一路；供給側(cè)；新常態(tài)一、供給側(cè)和一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在新形勢(shì)下，國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略，具備五大重點(diǎn)任務(wù)：去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠杠、降成本、補(bǔ)短板。這些任務(wù)都很好的詮釋了如今企業(yè)所面對(duì)的困境。對(duì)于去產(chǎn)能的這一方面，處理好企業(yè)的僵尸產(chǎn)業(yè)是這方面的重點(diǎn)。去產(chǎn)能，用通俗的話來(lái)講，就是對(duì)于過(guò)剩產(chǎn)能要有著堅(jiān)強(qiáng)信念去減少它，然后將這些寶貴資源再回放到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)去，在此基礎(chǔ)上，也要不畏權(quán)利。去庫(kù)存，指的是不僅要通過(guò)房稅變化來(lái)將房?jī)r(jià)拉低，也要隨著時(shí)代的進(jìn)步讓農(nóng)村人在城市有房住。去杠桿，說(shuō)的是要加快我國(guó)當(dāng)今金融系的改革，不單單是加強(qiáng)對(duì)金融的監(jiān)管力度，以防股災(zāi)搞出鬧劇，還要將我國(guó)的利率、匯率等都穩(wěn)定下來(lái)，以防出現(xiàn)金融危機(jī)。降低成本，最重要的是推動(dòng)企業(yè)的改革，一方面是加大財(cái)政稅收的改革力度，這樣可以減少稅費(fèi)的負(fù)擔(dān)，另一個(gè)方面是針對(duì)國(guó)有改革，許多企業(yè)的成本高主要就是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)不但收費(fèi)高而且還效率低。補(bǔ)短板，現(xiàn)如今最主要的就是補(bǔ)農(nóng)村的短板，貧富差距太大是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最明顯的現(xiàn)象，倘若將農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入提升上來(lái)，將農(nóng)村與城市的貧富差距縮小，那么對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的提高，對(duì)于前面所說(shuō)的四個(gè)任務(wù)都有很重要的意義?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的改革推動(dòng)下，也要同時(shí)促進(jìn)供給側(cè)改革，并且要實(shí)施出去。供給側(cè)的改革范圍廣泛，不但要供給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，也要向國(guó)際發(fā)展。將效益達(dá)到最大化，不單單只是國(guó)內(nèi)需求，也包括“一帶一路”的戰(zhàn)略改革下的國(guó)際需求。從“一帶一路”的戰(zhàn)略改革下的走出去，是指與高科技產(chǎn)業(yè)相輔相成，比如無(wú)人機(jī)，衛(wèi)星等，而不是像鋼筋水泥等這些污染嚴(yán)重，消耗大的產(chǎn)業(yè)。特別是全球能源互聯(lián)網(wǎng)，在不久前，習(xí)近平提出建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的建議，得到了大力支持和高度贊賞。有人預(yù)算，倘若堅(jiān)持全球能源互聯(lián)網(wǎng)需要大筆資金投入，高達(dá)50萬(wàn)億美元，人們都?jí)粝胫苡蒙暇G色能源。倘若高科技產(chǎn)業(yè)能夠帶來(lái)良好的就業(yè)機(jī)會(huì)和回禮，從而實(shí)現(xiàn)走出去目標(biāo)，這也就是是供給側(cè)改革的戰(zhàn)略組成部分。二、新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局及舉措中建三局第一建設(shè)公司，自組建尤其是改革開放以來(lái)，秉承“爭(zhēng)創(chuàng)第一——團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，以從事完全競(jìng)爭(zhēng)性的建筑業(yè)為核心業(yè)務(wù)，先后在北京、上海、廣東、湖北等十九個(gè)省、市、自治區(qū)和巴基斯坦、也門、香港、澳門等國(guó)家和地區(qū)承建過(guò)大型工業(yè)廠房、飛機(jī)場(chǎng)、熱電廠、電視塔、水利工程、高級(jí)賓館、大型住宅小區(qū)、學(xué)校等各類工業(yè)、民用建筑與公共設(shè)施，形成了珠三角、環(huán)渤海灣、長(zhǎng)三角、西南和華中五大區(qū)域市場(chǎng)并存的經(jīng)營(yíng)格局。加上國(guó)家最近提出關(guān)于新形式的供給側(cè)改革和一帶一路的發(fā)展戰(zhàn)略，中建三局更是結(jié)合當(dāng)前局勢(shì)，在建筑業(yè)方面大舉響應(yīng)。建筑生產(chǎn)方式在供給側(cè)改革中的影響是最深遠(yuǎn)的。在這些生產(chǎn)方式中，建筑工業(yè)化占有最重要的地位，建筑工業(yè)化不僅僅能夠大大提高生產(chǎn)率，還能改進(jìn)各方面的不足。將所有的建筑業(yè)資源融合在一起，將效益發(fā)揮最大化，大大減少消耗量，提高運(yùn)行效率，將生產(chǎn)方式標(biāo)準(zhǔn)化，從而降低企業(yè)的成本。在建筑行業(yè)中，實(shí)行多項(xiàng)改革，讓發(fā)展前景有了很大的希望，建筑工業(yè)化的轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響力。建筑工業(yè)化，不但將產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，還大幅度提升了施工效率和環(huán)保指數(shù)。采用建筑工業(yè)化的施工工期要比傳統(tǒng)的施工方式約節(jié)省30%左右，從中建三局的建筑來(lái)看，以100平米的建筑為例，從零到精裝修交房這一過(guò)程僅需要10個(gè)月到十二個(gè)月，施工工期僅為三百天。如果建造一個(gè)別墅，傳統(tǒng)的施工方式需要6到8個(gè)月左右，相比于從開始到完工僅需要15天的建筑工業(yè)化的施工方式要慢很多。保護(hù)層作為一種御寒的建筑，在北方是比較普遍的，但是這也是防火技術(shù)方面受到了一定影響，在考慮到使防火技術(shù)達(dá)到要求且又不占用很多的室內(nèi)空間的情況下，我們改變了保溫層的處理方法，放到墻體中間部，突破課傳統(tǒng)得理念，達(dá)到節(jié)能的效果。從安全性能來(lái)考慮，建筑行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求都十分嚴(yán)格，都必須按照國(guó)家的規(guī)格來(lái)實(shí)施，許多傳統(tǒng)建筑行業(yè)常常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就是因?yàn)椴](méi)有嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，偷工減料，用劣質(zhì)品來(lái)代替原材料等等。但建筑工業(yè)化不會(huì)有這種現(xiàn)象發(fā)生，各方面的產(chǎn)品都是嚴(yán)格按照參數(shù)來(lái)進(jìn)行的，生產(chǎn)來(lái)源都是非常明確的，所以建筑工業(yè)化的安全性能高，可靠性強(qiáng)。從國(guó)家方面來(lái)考慮，建筑工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)會(huì)讓我們大開眼界：不但消耗量大為減少，施工周期也大大縮短，環(huán)境污染也已經(jīng)消除，周邊的噪音污水已經(jīng)不見蹤影，那些所謂的建筑通病也全部解除，在如今推崇的大力改革之下，建筑工業(yè)化相比其他遙遙領(lǐng)先。如今，建筑的工業(yè)化已是當(dāng)今最先進(jìn)的生產(chǎn)方式，由于工業(yè)化的實(shí)施，建筑業(yè)企業(yè)也可以算是高科技企業(yè)。工業(yè)化的高效率高質(zhì)量不僅給廣大市民多了一份保障，還給農(nóng)民工提供了一個(gè)安全可靠的工作崗位。農(nóng)民在這高科技的影響培訓(xùn)下，也能成為一個(gè)職業(yè)技術(shù)人員，或者最高層次的技術(shù)工人。這不僅僅改變了農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)收入，也提高了自我價(jià)值，改變了職業(yè)生涯。在現(xiàn)在的城市化中，倡導(dǎo)的是低碳、可持續(xù)發(fā)展，建筑的工業(yè)化恰恰實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，它要求建筑企業(yè)安全性能高，環(huán)境污染少，耗材耗費(fèi)低，給如今的建筑企業(yè)帶來(lái)了更高的保障。三、結(jié)語(yǔ)企業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，不管何種企業(yè)，只有跟上時(shí)代的腳步，把握時(shí)代的節(jié)奏，才能逐步走向成功，建筑企業(yè)也是如此。只要遵循“一帶一路”和“供給側(cè)”改革的思想，加強(qiáng)各方面的改革力度，從各個(gè)方面去推動(dòng)建筑工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！肮┙o側(cè)改革”在諸多方面給建筑業(yè)展開了優(yōu)良的路線，比如生產(chǎn)方式，配套工具等，都消除了不良因素。這改革提出了多種改革方式，確定了建筑業(yè)的重要地位；“一帶一路”戰(zhàn)略打開了建筑業(yè)走向經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的道路，將投資領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍都大大擴(kuò)寬。讓建筑企業(yè)走的越來(lái)越遠(yuǎn)，它通過(guò)投資銀行給建筑業(yè)帶來(lái)了一份資金保障，將這企業(yè)在國(guó)際上也有著很高的影響力。建筑工業(yè)化是我國(guó)目前最先前的生產(chǎn)方式，它能將社會(huì)上的該行業(yè)人員素質(zhì)提高，并且環(huán)保效率大大提升，廢除低效率產(chǎn)品，將資源的利用率達(dá)到最好，且能夠減少環(huán)境污染。我國(guó)建筑行業(yè)的影響力不僅要從提升生產(chǎn)效率入手，還要堅(jiān)持“一帶一路”、“供給側(cè)”戰(zhàn)略等，將這些都有利結(jié)合起來(lái)，便會(huì)為我國(guó)的建筑企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不可估摸的影響力。倘若建筑企業(yè)能夠瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，前景一定是生機(jī)勃勃的。再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，雖然“一帶一路”和“供給側(cè)”戰(zhàn)略對(duì)于建筑系有著很大的優(yōu)勢(shì)，但是建筑工程在管理方面比許多行業(yè)都要差得多，并且建筑工程有著復(fù)雜的關(guān)系有許多弊處，所以在面臨重新改革還是有點(diǎn)困難的，比如，質(zhì)量效果就要比我們想象中差的遠(yuǎn)。在改革過(guò)程中，倘若不能承擔(dān)住所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，有些建筑企業(yè)將退出社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，反之，堅(jiān)定不移面臨改革過(guò)后，將會(huì)迎來(lái)一派春光，發(fā)展形勢(shì)將越來(lái)越好?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]本刊編輯部;林毅夫