




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
高延性混凝土公司工程組織管理計(jì)劃目錄第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位....................................................................................3二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)................................................................................................3三、建設(shè)規(guī)模........................................................................................................3四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度................................................................................................3五、建設(shè)投資估算................................................................................................3六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)................................................................................4第二章工程項(xiàng)目的概念、特征及其分類一、工程項(xiàng)目的分類............................................................................................6二、工程項(xiàng)目的特征............................................................................................7第三章項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式..........................................................11一、復(fù)合式.........................................................................................................11二、職能式.........................................................................................................11第四章工程項(xiàng)貨物采購(gòu)合同管理.................................................................15一、貨物采購(gòu)合同的履行..................................................................................15二、材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容..........................................................................18第五章工程項(xiàng)目施工合同管理.....................................................................22一、施工合同履行..............................................................................................22二、施工合同訂立..............................................................................................53第六章工程項(xiàng)目施工階段的投資控制..........................................................62一、合同價(jià)款支付..............................................................................................62二、資金使用計(jì)劃的編制..................................................................................66第七章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制.............................................................................73一、項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作成果..........................................................................73二、項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)..................................................................................74第八章工程項(xiàng)目前期階段的質(zhì)量管理..........................................................76一、工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法...........................................................76二、工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容...................................................77第九章工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理概述..............................................80一、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定.......................................................80第十章工程項(xiàng)目環(huán)境管理.............................................................................99一、綠色設(shè)計(jì)......................................................................................................99二、綠色施工....................................................................................................102第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx(集團(tuán))有限公司將項(xiàng)目工15.08%。7.13%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-2989.07主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表㎡56789第二章工程項(xiàng)目的概念、特征及其分類(1)生產(chǎn)類項(xiàng)目(ProductiveProject
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF 2201-2025膠體金免疫層析分析儀校準(zhǔn)規(guī)范
- JJF 2197-2025頻標(biāo)比對(duì)器校準(zhǔn)規(guī)范
- 健身俱樂部合同范本
- 分成合同范本上樣
- 蝦皮合作合同范本
- 代家出租民房合同范本
- 企業(yè)股票承銷合同范本
- 加盟福田汽車合同范本
- 全新拖拉機(jī)買賣合同范本
- 獸藥欠賬銷售合同范本
- 2025年湘教版二年級(jí)美術(shù)下冊(cè)計(jì)劃與教案
- GB/T 4706.30-2024家用和類似用途電器的安全第30部分:廚房機(jī)械的特殊要求
- 2024年岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 消防安全管理制度完整版完整版
- 《朝天子詠喇叭》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 《金融學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)訓(xùn)手冊(cè)
- 稅收基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù)
- 1t燃?xì)庹羝仩t用戶需求(URS)(共13頁(yè))
- 廣發(fā)證券分支機(jī)構(gòu)人員招聘登記表
- 機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)課件姜培剛[1]
- 《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》2020版_20211228_111842
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論