洗車場(chǎng)實(shí)施方案

洗車場(chǎng)實(shí)行方案一、洗車場(chǎng)選址及合同簽署洗車場(chǎng)選址）選擇洗車場(chǎng)所點(diǎn)①城市骨干道的加油站②城市車流量大備注：需對(duì)日車量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、測(cè)算剖析（小車、越野））此站建洗車場(chǎng)的可行性①市場(chǎng)觀察與投資、回報(bào)測(cè)算②確立此站是企業(yè)站仍是民營(yíng)站③假如是企業(yè)站，先跟此站負(fù)責(zé)人交流，在加油站建洗車場(chǎng)的可假如是民營(yíng)加油站，直接和老板商談，承包制。）此站事項(xiàng)確認(rèn)①洗車場(chǎng)場(chǎng)所規(guī)劃（依據(jù)該站鄰近車流量測(cè)算出花費(fèi)量）②洗車場(chǎng)的年租金③租借年限確立④排污管道部署合同簽署備注：還需要對(duì)方出具一份場(chǎng)所租借協(xié)議，做申請(qǐng)執(zhí)照資料。二、洗車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)1、依據(jù)場(chǎng)所大小，設(shè)置洗車車位數(shù)目及洗車方式2、洗車場(chǎng)名稱（中陸油聯(lián)汽車服務(wù)中心）3、形象設(shè)計(jì)logo設(shè)計(jì)時(shí)，也對(duì)洗車場(chǎng)形象進(jìn)行設(shè)計(jì)logo三、洗車場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)流程1.申請(qǐng)流程，合法經(jīng)營(yíng)）需準(zhǔn)備店面房產(chǎn)證復(fù)印件,(是租的房屋還要租房協(xié)議書(shū))）身份證復(fù)印若干張 ，一寸照片若干張.）申辦者需帶身份證先到工商局進(jìn)行名稱早先同意，申領(lǐng)表格辦理工商）到所在區(qū)的交通分局申領(lǐng)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)表，并供給設(shè)備設(shè)備、技術(shù)工人、）到消防、環(huán)保部門辦理相關(guān)允許證書(shū)，同時(shí)還需要到城管督查大隊(duì)）獲取批復(fù)后再到運(yùn)管所辦理資質(zhì)同意，領(lǐng)取道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)允許證；）到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照；）憑以上資想到交通局辦理經(jīng)營(yíng)允許證，獲取開(kāi)業(yè)資格。）再到稅務(wù)所辦稅務(wù)登記證，還得辦行業(yè)代碼證，在質(zhì)檢局。）2種：第一，按定稅方法，即）整個(gè)過(guò)程收費(fèi)大體在500 元左右，時(shí)間大體是3-7 天，假如洗車場(chǎng)是暫性建筑還須經(jīng)規(guī)劃領(lǐng)土管理規(guī)劃部門同意，如位于加油站內(nèi)，則須經(jīng)消防部門同意.四、洗車場(chǎng)服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)洗車場(chǎng)服務(wù)）汽車沖洗）汽車簡(jiǎn)單保養(yǎng)）車用應(yīng)急工具的銷售）汽車裝修用品汽車沖洗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小型汽車 20元/次SUV、越野車型 30元/次商務(wù)車型 40元/次備注：大型車不供給沖洗服五、人員組織1、人員配置管理人員洗車技術(shù)員

1名3-4名汽車擦洗、潔凈員 2名2、人員招聘渠道）網(wǎng)絡(luò)招聘，以加油站周邊的應(yīng)聘人員為主）加油站職工介紹）周末學(xué)生兼職做汽車擦洗潔凈員）管理人員先期由企業(yè)內(nèi)部派人管理，待進(jìn)入穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)，制度規(guī)范后可網(wǎng)3、人員住宿安排）盡可能在周邊找尋打工人員， 不必供給住宿，可每個(gè)月供給100 元住宿補(bǔ)助）若有部份人員一定住宿， 確立住宿人員，再周邊找尋廉租房， 除房租金外其余花費(fèi)職工自理六、人員培訓(xùn)洗車場(chǎng)管理制度培訓(xùn)洗車技術(shù)培訓(xùn)及細(xì)節(jié)辦理服務(wù)禮儀培訓(xùn)收銀培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)進(jìn)成本（按一個(gè)洗車位計(jì)量））洗車方式：高壓水槍沖刷方式）設(shè)備購(gòu)進(jìn)渠道：品牌是江蘇熊貓，能夠網(wǎng)上購(gòu)置，物流發(fā)貨。）洗車設(shè)備購(gòu)進(jìn)目錄及花費(fèi)序號(hào) 名稱高壓水槍

數(shù)目 價(jià)錢1 2700 元

備注江蘇熊貓QL-360BQL-380B打蠟機(jī)拋光機(jī)甩干機(jī)空壓機(jī)

1 450元1 400元1 1300 元1 1200 元6泡沫機(jī)6泡沫機(jī)1500 元7洗車毛巾（?。?0條6元/條8洗車毛巾（大）30條28元/條9中石化喜世10瓶160 /瓶洗車液長(zhǎng)處：配比率高： 1：120，一桶19升的洗車液能洗900-1000輛車10 擦泡沫工具

6條 8元/條 長(zhǎng)毛熊掌（長(zhǎng)處：不傷車漆。提高洗車店的形象，使用壽命11輪胎刷2個(gè)511輪胎刷2個(gè)5元/個(gè)12輪胎光明沖洗劑5瓶60元/瓶15吸塵器11200 元16腳墊沖洗機(jī)15000 元17測(cè)壓計(jì)150元總計(jì)16000 元備注：設(shè)備總花費(fèi)浮動(dòng)在 20000 萬(wàn)左右。依據(jù)：）該站地點(diǎn)）周邊的車流量及小區(qū)）周邊汽車服務(wù)中心/洗車場(chǎng)數(shù)目進(jìn)行評(píng)估測(cè)算年利潤(rùn)，估量此站年租金最大蒙受力度，再與對(duì)方交涉、談判。場(chǎng)所裝修成本（需要依據(jù)設(shè)計(jì)要求評(píng)測(cè)）非油品購(gòu)進(jìn)成本

沖洗輪胎，給輪胎上光利用企業(yè)庫(kù)存，車用應(yīng)急照明救生錘，成本在 5000 元。）經(jīng)過(guò)王總再購(gòu)置其余應(yīng)急類產(chǎn)品，成本在 5000 元。）汽車裝修用品（腳墊、車蠟等），成本在5000 元共計(jì)非油品購(gòu)進(jìn)成本在1.5 萬(wàn)元。管理成本）人職薪資（依據(jù)11 年南京洗車行業(yè)局勢(shì)評(píng)估職工薪酬）①在企業(yè)洗車店職工薪資預(yù)設(shè)定：估計(jì)每個(gè)月薪資洗車店職工：1500 元/月+提成 2500洗車店管理員：2500 元/月+提成估計(jì)每個(gè)月薪資：3000②企業(yè)人工成本支出:

元-3000 元-3500 洗車店職工月總成本：3000 元*4人+800 元*4人+10 元*4人=15240 洗車店管理員月總成本： 3500 元*1人+800 員*1人+10 元=4310 元月總成本：15240 元+4310 元=19550 年總成本：19550 元*12月=234600 元）住宅租金（要依據(jù)該地段的房租市場(chǎng)訂價(jià)））洗車用電費(fèi)據(jù)設(shè)備型號(hào)的不一樣，總功率在10-15KW 之間，洗一臺(tái)車用 1-3分鐘，每臺(tái)車實(shí)際用電0.7 度①日耗電量=60 輛*0.7=42 度 42度*1元=42 元②月耗電量=42 度*30天=1260 度1260 度*1元=1260 元③年電量=1260 度*12月=15120 度15120 度*1元=15120 元算上其余耗費(fèi)估計(jì)在20000 元（4）洗車用水費(fèi)①日耗水量=1000L*10 小時(shí)=10 噸10 噸*5=50 元②月耗水量=10 噸*30天=300 噸 300 噸*5=1500 元③年耗水量=300 噸*12月=3600 噸 3600 噸*5=18000 元）設(shè)備維修費(fèi)（因設(shè)備簡(jiǎn)單，破壞維修可能性很低，估計(jì)在1000 元））技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)①請(qǐng)一些大型服務(wù)中心的老師傅，對(duì)平時(shí)汽車沖洗、保養(yǎng)②技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)500 元）管理總成本①月管理總成本 =月人職薪資（19550 元）+月住宅租金（？）+月洗車用電費(fèi)（1260 元）+月洗車用水費(fèi)（1500 元）+年設(shè)備維修費(fèi)（1000 元）+年技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)（500 元）=23810 元+月住宅租金②年管理總成本=年人職薪資（234600 元）+年住宅租金（？）+年洗車用電費(fèi)（2萬(wàn)元）+年洗車用水費(fèi)（1.8 萬(wàn)元）+設(shè)備維修費(fèi)（1000 元）+技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)元）=274100 元+年住宅租金共計(jì)總成本總成本=設(shè)備花費(fèi)（按一個(gè)洗車位計(jì)量，2 萬(wàn)）+非油品采買成本（1.5 萬(wàn)）+場(chǎng)所租借成本（？）+場(chǎng)所設(shè)計(jì)裝修成本（？）+管理成本（274100 元+年住宅租金八、營(yíng)運(yùn)管理管理制度成立激勵(lì)制度成立）洗車效益的提成）應(yīng)急工具和洗車用品銷售提成年末獎(jiǎng)金賞罰制度成立）對(duì)違規(guī)操作的進(jìn)行警示、罰款，嚴(yán)重者開(kāi)除）對(duì)保護(hù)企業(yè)利益、檢舉違規(guī)行為者賜予獎(jiǎng)賞。經(jīng)營(yíng)方式）流動(dòng)車輛洗車服務(wù)方式說(shuō)明：流動(dòng)車輛進(jìn)站洗車，采納標(biāo)牌價(jià)進(jìn)行洗車服務(wù)，無(wú)其余優(yōu)惠和增值服務(wù)。）會(huì)員車輛洗車服務(wù)洗車店充值會(huì)員方式說(shuō)明：洗車店會(huì)員采納充值洗車，以洗車次數(shù)計(jì)算，做好對(duì)應(yīng)車牌號(hào)記錄等待洗車時(shí)可免費(fèi)供給熱飲 /冷飲一杯。建行卡洗車會(huì)員方式說(shuō)明：正在咨詢中，看可否加入建行卡洗車店名錄中。單位車輛洗車服務(wù)方式說(shuō)明：在加油站周邊找尋一些車輛許多的企事業(yè)單位，看看可否進(jìn)行專點(diǎn)洗車服務(wù)。洗車流程顧客流程汽車進(jìn)站→顧客交托洗車資→洗車結(jié)束→顧客署名評(píng)論→討取發(fā)票→汽車出站職工流程汽車進(jìn)站→顧客交托洗車資→職工去財(cái)務(wù)處購(gòu)票（一票兩份）→洗車結(jié)束→顧客署名評(píng)論→洗車票