送變電所工程施工實施方案

送變電所工程施工組織設(shè)計220KV送變電所工程施工組織設(shè)計4.4.1編制依據(jù)（1）《220KVXX變電所工程招標(biāo)文件》、《220KVXX變電所工程初步設(shè)計仿單》、《220KVXX變電所初步設(shè)設(shè)計改削》、《220KVXX變電所設(shè)計仿單》。（2）設(shè)備文件及設(shè)計圖紙。（3）XX變電站現(xiàn)場勘測情形陳述。（4）有關(guān)分部工程的和談、合同、文件。（5）與土建、電氣安裝有關(guān)的手藝規(guī)范及國家尺度。（6）公司《質(zhì)量手冊》、公司質(zhì)量系統(tǒng)軌范及公司《土建施工過程功課指導(dǎo)書》和《電氣施工過程功課指導(dǎo)書》。（7）原電力部《電力培植平安工作規(guī)程》。（8）本工程設(shè)備材料清冊。（9）已審批的《220KVXX變電所工程初步設(shè)計審定概算書》。（10）XX變電站施工隊伍情形、裝備水平、公司的施工組織意向。（11）原電力部1997年《電力培植工程預(yù)算定額1996年北京地域價目表（建筑、熱力、電氣）》。（12）培植單元對本工程的非凡要求、質(zhì)量方針、工期方針。4.4.2工程概況及特點4.4.2.1工程概況4.4.2.1.1工程概況簡述4.4.2.2工程特點4.4.3施工現(xiàn)場組織機構(gòu)4.4.3.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖本工程實得項目打點，成立項目司理負(fù)責(zé)制的“220KVXX變電站工程項目部”，充實闡揚項目組織和項目打點的優(yōu)勢，代表公司對本工程實施周全打點。我公司組建項目司理部的原則是“人必勝任、做必精品”，遴派年富力強、經(jīng)驗豐碩、當(dāng)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任項目司理，作為公司法人代表在本工程的全權(quán)委托代辦署理人，代表公司履行合同，負(fù)責(zé)工程的周全打點；遴派項目副司理一名，協(xié)助項目司理抓好施工工作；項目司理手下設(shè)工程部、安質(zhì)部、供給部、計經(jīng)部和綜合部五個部門，首要人員由公司對口部室遴派，從命項目司理的率領(lǐng)，各司其責(zé)；施工班組在克定主干的基本上優(yōu)勝劣汰，隨時調(diào)整施工力量。施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系如圖４－４－３－１－１所示。公司總司理公司總司理公司總工公司三總師公司副司理公司三總師公司副司理培植單元（業(yè)主）培植單元（業(yè)主）辦公室監(jiān)理工程師供給部企管部施技部安質(zhì)部計經(jīng)部財政部人事部辦公室監(jiān)理工程師供給部企管部施技部安質(zhì)部計經(jīng)部財政部人事部220KVXX變電站項目部220KVXX變電站項目部（業(yè)主）項目司理項目副司理項目總工安質(zhì)部（業(yè)主）主任（業(yè)主）綜合部安質(zhì)部（業(yè)主）主任（業(yè)主）綜合部（業(yè)主）主任（業(yè)主）供給部（業(yè)主）主任（業(yè)主）計經(jīng)部（業(yè)主）主任（業(yè)主）工程部（業(yè)主）主任（業(yè)主）調(diào)試班1個高壓班1個二次施工班調(diào)試班1個高壓班1個二次施工班2個一次施工班2個土建施工班8個項目施工打點人員（部門）首要職責(zé)4.4.3.2.1項目司理（1）周全負(fù)責(zé)工程合同的履行職責(zé)。（2）周全負(fù)責(zé)本項目工地的打點工作，是本項目工地的行政負(fù)責(zé)人。對本項目工地的出產(chǎn)、經(jīng)營、平安、質(zhì)量等各方面負(fù)全責(zé)。4.4.3.2.2項目總工（1）周全負(fù)責(zé)本項目工地的手藝打點工作。（2）率領(lǐng)和組織施工圖紙的會審工作，對會審提出的問題要組織研究或提交設(shè)計院解決。（3）負(fù)責(zé)施工手藝籌備及組織編制施工組織設(shè)計。（4）組織解決施工出產(chǎn)中的手藝問題，主持召開項目工地手藝會議，審批重年夜手藝方案。（5）加入項目工地的出產(chǎn)協(xié)調(diào)周會、月度會，介入出產(chǎn)調(diào)劑工作。（6）督促有關(guān)部門和各施工處當(dāng)真做好工程質(zhì)量的檢磨練收工作，組織工程完工驗收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。（7）負(fù)責(zé)重年夜平安手藝方案的審批，加入平安年夜搜檢，解決施工中存在的平安手藝問題。（8）督促有關(guān)部門做好信息打點工作。（9）督促有關(guān)部門做好原始資料的堆集，負(fù)責(zé)組織完工資料的清算移交。（10）負(fù)責(zé)脂開展新手藝、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。4.4.3.2.3項目工程部（1）出產(chǎn)打點。1）負(fù)責(zé)本項目工地的施工機械、人員的平衡調(diào)劑工作。2）編制本項目工地月度施工打算，按期搜檢施工打算完成情形。3）對本項目工地的文明施工進(jìn)行看管、搜檢和查核。4）按期組織召開本項目工地的出產(chǎn)會議，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的出產(chǎn)協(xié)調(diào)。（2）手藝打點。具體負(fù)責(zé)本項目工地的手藝打點工作，協(xié)助項目總工抓手藝打點。（3）質(zhì)量保證。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證系統(tǒng)的有關(guān)要求。4.4.1.2.4項目安質(zhì)部（1）平安打點。1）擬定本項目工地平安工作方針打算，代表項目工地與項目施工處簽定平安方針合同。2）看管、搜檢項目施工處平安打點和平安工作方針打算的執(zhí)行情形。3）負(fù)責(zé)對本項目工地各專業(yè)施工處的平安工作進(jìn)行看管、搜檢和查核，擬定平安獎懲處法，實施重獎重罰。（2）質(zhì)量節(jié)制。1）擬定本項目工地質(zhì)量工作方針打算，代表項目工地與項目施工處簽定質(zhì)量方針。2）負(fù)責(zé)編制項目工地質(zhì)量打算并組織實施，對項目施工處的質(zhì)量勾當(dāng)進(jìn)行看管、搜檢、驗收和查核。3）負(fù)責(zé)對物資進(jìn)貨和出產(chǎn)過程中的磨練和試驗工作。4）負(fù)責(zé)清算、審核完工資料，介入移交等工作。4.4.3.2.5項目物資部負(fù)責(zé)物資供給和現(xiàn)場物資打點工作。4.4.4.3.2.6項目計經(jīng)部（1）負(fù)責(zé)合同打點、各類打算的編制、統(tǒng)計等工作。（2）負(fù)責(zé)項目工地的概預(yù)算打點、結(jié)算工作。（3）負(fù)責(zé)項目工地的資金打點與核算工作及項目工地的承包結(jié)算工作。4.4.3.2.7項目綜合部(1)負(fù)責(zé)文件信息措置，處所關(guān)系協(xié)調(diào)，會務(wù)接待，車輛打點等。(2)負(fù)責(zé)文件的起草工作。(3)歸口打點本項目工地的對外聯(lián)絡(luò)工作。(4)負(fù)責(zé)組織開展各類形式的勞動競賽、崗位練武、手藝交鋒等勾當(dāng)。(5)負(fù)責(zé)抓好平易近主打點，組織職工介入項目打點。(6)負(fù)責(zé)本項目工地宣傳報道工作，增強職工的思惟政治工作，開展豐碩多彩的業(yè)余化體育娛樂勾當(dāng)。4.4.4施工現(xiàn)場總平面安插圖按照220KVXX變電站工程的需要，連系施工現(xiàn)實情形，按照結(jié)構(gòu)緊湊合理、節(jié)約用地、知足出產(chǎn)需要、便利施工、便于打點的要求，部門施工臨建安插在變電站內(nèi)，項目辦公室、糊口臨建及部門施工臨建安插在所外東面。臨建安插盡量做到各個施工階段交通便利，運輸通順?？傮w結(jié)構(gòu)知足有關(guān)規(guī)程對平安、防洪、防火等的要求。4.4.5施工方案4.4.5.1施工籌備4.4.5.1.1施工手藝和資料籌備施工籌備工作應(yīng)在中標(biāo)后實時睜開，搞好施工籌備的組織工作很是主要。在220KVXX變電站工程項目司理部的基本上，由公司介入，成立“220KVXX變電站工程項目籌備工作組”，專門負(fù)責(zé)完成施工籌備工作。（1）在對工程進(jìn)行實地勘測和查詢拜訪獲得第一手資料的基本上，對XX變電站的自然前提、手藝經(jīng)濟前提進(jìn)行剖析。按照XX變電站工程進(jìn)度打算要求，“XX變電站項目籌備組”操作我公司的微機信息措置系統(tǒng)（MIS）編制工程施工資料，對變電站的工期、平安、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計、人力資本等工作資料進(jìn)行總體籌謀，科學(xué)、合理地編制工程進(jìn)度打算，保證工程施工進(jìn)度打算的合理性、有用性、適用性。（2）按照業(yè)主招標(biāo)的要求，考慮圖紙出圖時刻、業(yè)主供貨設(shè)備與材料加入時刻，編制具體的工程施工進(jìn)度打算，合理安羊工期及各項施工資本。組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，按照施工驗收規(guī)范、有關(guān)手藝劃定及招標(biāo)文件中的有關(guān)劃定，對施工中可能呈現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，做到提前籌備。（3）成立健全各項打點軌制，在遵循公司各項打點軌制的基本上，針對XX變電站工程修訂工程的各項打點軌制，例如平安獎罰軌制、工程保安打點軌制等。（4）220KVXX變電站在土建和電氣安裝工藝上有較高的工藝要求，為提高職工素質(zhì)，保證施工質(zhì)量，必需進(jìn)行各類形式的培訓(xùn)進(jìn)修。具體放置由公司教培科、安質(zhì)部、施工部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)項目有：1）平安手藝崗位培訓(xùn)；2）混凝土施工培訓(xùn)；3）測量手藝培訓(xùn)；4）焊工、起重工培訓(xùn)；5）導(dǎo)線壓接培訓(xùn)；6）220KV變壓器安裝培訓(xùn)；7）220KV高壓試驗培訓(xùn)；8）呵護調(diào)試培訓(xùn)等。（5）按照工程設(shè)計特點、設(shè)備特點、編制、填補各分項工程功課指導(dǎo)書及工程手藝法子、平安法子、質(zhì)量法子，保證工程按照軌范施工。本公司經(jīng)由20余年的500KV和220KV變電站施工，出格是經(jīng)由過程GB/T19001-ISO9001尺度質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證往后，公司手藝、質(zhì)量、平安等部門連系組織清算編制了多種施工功課指導(dǎo)書和工藝手冊，本工程可選用，或連系本工程特點進(jìn)行清算改削后使用。施工手藝資料見表序號法子名稱備注1全封鎖SF6組合電器（GIS）施工方案2變壓器油措置方案3變壓器安裝功課指導(dǎo)書4軟母線安裝功課指導(dǎo)書5隔分開關(guān)安裝功課指導(dǎo)書6硬母線安裝功課指導(dǎo)書7電纜敷行動措施工手藝法子8二次接線工藝要求9工程調(diào)試方案10主變壓器局放試驗方案12綜合樓施工方案13主變壓器基本施工方案14全所接地工程施工方案4.4.5.1.2材料供給籌備按照XX變電站工程施工招標(biāo)文件的劃定，以迅速而有序的體例將所采購的當(dāng)?shù)睾瓦M(jìn)口材料、設(shè)備運至工地現(xiàn)場。在盡可能合理而可行的規(guī)模內(nèi)，使用國內(nèi)材料、設(shè)備。所有的材料、工程設(shè)備均應(yīng)：①合適設(shè)計文件要求的響應(yīng)呂級并合適國家質(zhì)量尺度的要求。②監(jiān)理工程師要求隨時在制造加工和籌備地址，或在工地和在其他本合同可能劃定的其他地址，或任何此類地址進(jìn)行試驗。自費供給試驗、測試及試驗任何材料或設(shè)備凡是所需要的協(xié)助、勞力、燃料、儲藏室、儀器及規(guī)范及監(jiān)理工程師的選擇和要求，進(jìn)行材料樣品試驗。（1）材料供給組織打點，材料供給原則：裝配性材料由公司本部采購。由項目供給部負(fù)責(zé)打點，供給部負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)受、采購、磨練、裝卸、運輸、保管、分供等工作。供給部負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計的工程進(jìn)度打算和項目法人供給的供貨時刻，編制工程物資供給打算。物資進(jìn)場時晝一次到位，放置安靖，不能一次到位的，在所內(nèi)另辟姑且設(shè)備及年夜件材料存放場地，便于運輸及儲存。所有設(shè)備材料放置應(yīng)整潔有序、標(biāo)識清楚，并有專人保管，在所內(nèi)進(jìn)行設(shè)備倒運時操作設(shè)置裝備擺設(shè)的施工車輛進(jìn)行。（2材料打點。材料倉庫由專人負(fù)責(zé)打點，并擬定進(jìn)貨、磨練、保管、分供等打點法子，按劃定成立帳卡并做到卡物相符。出格要做好材料倉庫的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料儲存、施工過程各階段設(shè)置產(chǎn)物標(biāo)識和記實，以避免分歧物資的混用和知足可追溯的要求。對不及格品應(yīng)實時標(biāo)識、隔離和措置，嚴(yán)禁在工程中使用。（3）裝飾材料和其他耗損性材料由供給部采購，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）自購原材料和半制品的材質(zhì)證實、磨練陳述和產(chǎn)物及格證要齊全。4.4.5.1.3施工通信籌備籌備移動電話一部，安裝程控電話一部（傳真機一部），微機兩臺。4.4.5.1.4臨培植施在施工現(xiàn)場培植姑且建筑XXXm2，作為倉庫等；另設(shè)材料、設(shè)備暫放區(qū)。姑且電源設(shè)一臺35KV變壓器，所內(nèi)設(shè)置若干姑且電源箱，作為糊口及施工用電源。因為本變電站工程占地較小，所以將項目部辦公室等糊口行動措施。項目臨建區(qū)實施尺度化打點，辦公區(qū)及糊口區(qū)安插整潔齊截、打點系統(tǒng)規(guī)范，以一流的臨建配合工程文明施工的需要。4.4.5.1.5施工機具供給供給部、工程部為施工機具的打點部門，負(fù)責(zé)施工機具的設(shè)置裝備擺設(shè)、采購、租賃、保管、維修、標(biāo)識等工作，并擬定施工機具打點法子。嚴(yán)酷執(zhí)行公司GB/T19002-ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)軌范文件QSP09.14《機具打點軌范》、QSP09.04《現(xiàn)場施工機具和設(shè)備節(jié)制軌范》的要求，對所有投入本工程的施工機械和工具以及施工車輛進(jìn)行節(jié)制。當(dāng)監(jiān)理工程師需要施工機具設(shè)備的報表時應(yīng)供給。首要機械見表4-4-5-1-2和表4-4-5-1-3。表4-4-5-1-2首要施工機械設(shè)備表序號名稱規(guī)格數(shù)目備注1吊車25、16t2輛2自升式塔吊QTZ-202臺3自升式塔吊QTZ-401臺4攪拌機3502臺5公路施工機械一套6卡車5T1輛7五十鈴客貨兩用車1.5T1輛8水平儀2臺9經(jīng)緯儀2臺10壓鉗200T2臺11真空濾油機6000L/h2臺進(jìn)口、國產(chǎn)各一臺12壓力濾油機150L/min1臺13變壓器儲油罐30、50T4臺其中5T一個14電焊機1套15真空泵1臺表4-4-5-1-3首要施工機械設(shè)備表（電氣試驗部門）見下頁序號名稱規(guī)格數(shù)目備注1局放儀DST-41套帶中頻發(fā)電車2油微水試驗儀CERMAS1臺進(jìn)口3油耐壓試驗機0-70KV1臺4油介損儀AI-6000A1臺5油色譜試驗儀JC-4000A1臺6氧化鋅避雷器測試儀1臺7直流高壓發(fā)生器KGS-2001臺8開關(guān)測試儀GDS1臺9QS交流高壓電橋QS11臺10SF6微水儀1臺11SF6檢漏儀2臺12微機繼電呵護試驗儀1臺高精度13試驗變壓器200KV1臺14單相調(diào)壓器1-250V4臺15數(shù)字式示波器1臺16電平振蕩器DZ-4F2臺17低頻旌旗燈號發(fā)生器XFD-7A2臺18變比電橋QJ-351臺19雙臂電橋QJ-442臺20數(shù)字相位表QX-11臺21三相調(diào)壓器0-400V2臺4.4.5.1.6施工力量設(shè)置裝備擺設(shè)土建部門施工岑嶺期為180人，每月平均人數(shù)150人，其中打點手藝人員20人，出產(chǎn)工人100人，通俗工人50人。電氣部門施工岑嶺期為60人，每月平均人數(shù)30人（不含配合系統(tǒng)調(diào)試期），其中打點及手藝人員6人，出產(chǎn)工人20人，普工40人。為便于現(xiàn)場施工打點，提高工作效率，施工隊施工及打點人員職責(zé)和適任前提執(zhí)行公司《崗位職責(zé)及適任前提》有關(guān)條目。4.4.5.1.7開工前提的籌備按照招標(biāo)文件的要求，本工程開工的先決前提是：（1）施工組織設(shè)計已經(jīng)由過程項目法人組織的審查，并提交給監(jiān)理工程師和項目法人。（2）工程各項打點軌制已經(jīng)擬定，并可落實到工程實施中。（3）施工圖已經(jīng)由會審。（4）工程組織機構(gòu)、勞動力配備和非凡工種的培訓(xùn)能知足施工需要。4.4.5.1.8施工場地具備開工前提（1）施工駐地、材料站已安插妥帖，糊口、通信行動措施根基配套。（2）承包商在工程地址地的施工注冊已經(jīng)完畢。（3）在知足以上前提情形下，其他按本公司軌范文件中有關(guān)劃定執(zhí)行。4.4.5.2施工工序總體放置220KVXX變電站工程施工工期較緊，電氣、土建存在交叉功課，連系現(xiàn)場現(xiàn)實情形，合理交叉施工，保證平安。電氣手藝人員配合土建現(xiàn)場施工，出格是預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等的施工。當(dāng)土建具備電氣安裝前提時，充實讓出工作面給電氣施工，盡量削減電氣、土建交叉施工。土建部門首要施工工序放置如下：綜合樓與主變基本、事情油池同時開挖施工，綜合樓按照變形縫分兩個階段同時施工，在周全施工的同時，注重施工平衡。電氣安裝部門的施工挨次是35KV區(qū)一次、二次設(shè)備安裝調(diào)試，主變區(qū)電氣一次設(shè)備安裝調(diào)試，220KV區(qū)一次設(shè)備、主變區(qū)電氣二次設(shè)備安裝調(diào)試，微機監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試，其中微機監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試盡量與220KV區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試同步進(jìn)行。各配電區(qū)電氣設(shè)備安裝挨次為：電氣設(shè)備吊裝、電氣設(shè)備調(diào)整、設(shè)備引線安裝，其中設(shè)備調(diào)整與引線安裝根基同步，二次屏、端子箱安裝，電纜敷設(shè)，電纜接線，呵護調(diào)試挨次施工。工程現(xiàn)場施工嚴(yán)酷按照功課指導(dǎo)書的工序要求安裝，工程現(xiàn)場功課指導(dǎo)書沒有涉及的工序項目現(xiàn)場編制功課指導(dǎo)書，由公司審批后執(zhí)行。4.4.5.3首要工序和非凡工序的施工體例4.4.5.3.1建筑工程施工工序及法子（1）定位放線。按照地質(zhì)資料，本工程地基在首要受力層規(guī)模內(nèi)有強風(fēng)化巖，承載力及變形均知足設(shè)計要求。（2）測量放線及場地整治。施工前籌備測放軸線及確定樁位。施工前對場地進(jìn)行平整夯實，確保施工時代正常施工，保證設(shè)備稱位平安。（3）測量節(jié)制網(wǎng)引測。水準(zhǔn)點和坐標(biāo)節(jié)制點是所區(qū)有建筑物、機關(guān)物位置和標(biāo)高確定的基本，必需細(xì)心測量，并實時做到水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點的接樁，穩(wěn)妥呵護，繪制測量功效表。按照設(shè)計給出測量表，并在現(xiàn)場復(fù)核各水準(zhǔn)點，應(yīng)將其引到所外或不受破損處。在場地平整后，應(yīng)在所區(qū)內(nèi)成立坐標(biāo)節(jié)制網(wǎng)，在綜合樓設(shè)2個坐標(biāo)點，在首要變基本設(shè)1個坐標(biāo)點，并設(shè)沉降不美觀測點1個坐標(biāo)點。坐標(biāo)點要能通視，水準(zhǔn)點、坐標(biāo)設(shè)置平穩(wěn)切確的混凝土標(biāo)樁。以下內(nèi)容為房建工程：4.4.5.3.2電氣安裝施工（1）變壓器安裝1）220KVXX變電站本期安裝X臺150MVA變壓器。變壓器的安裝質(zhì)量直接影響就電站的運行質(zhì)量。從變壓器移交承包商時起，直至完工移交投產(chǎn)，嚴(yán)酷按照規(guī)范、規(guī)程、變壓器產(chǎn)物手藝仿單、《220KV變壓器安裝功課指導(dǎo)書》進(jìn)行搜檢、保管、安裝。220KV變壓器晏裝工作的首要難點在于：絕緣油油務(wù)措置、絕緣油的試驗看管。2）將儲油罐內(nèi)的殘油抽排清潔，施工人員進(jìn)入儲油罐操作非凡材料將儲油罐底部的殘油和殘留物清理清潔，防止到貨新油受到殘油污染。3）各類油管論是初度使用、仍是從頭使用必需用新油沖刷油管內(nèi)壁。在油輪回措置、注油排氮、排氮后回油、真空注油、熱油輪回時管路必需全數(shù)采用年夜截面熱鍍鋅鋼管、不銹鋼軟管。防止在使用塑料油管時，因高真空度、高油溫使油管變形，造成憋油、漏油。4）主變壓器安裝施工法子如下：a、到貨搜檢，變壓器箱體外不美觀精采，器身壓力正常，沖擊記實儀記實什在正常規(guī)模內(nèi)；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無損傷，制造商手藝資料齊全，絕緣油出廠試驗結(jié)論及格。b、每批達(dá)到現(xiàn)場的絕緣油均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場試驗，及格后方可正式領(lǐng)受。c、安裝前套管、TA應(yīng)進(jìn)行高壓絕緣試驗，其絕緣電阻、勵磁特征曲線、極性變比等試驗項目均應(yīng)合適規(guī)程、制造商的手藝要求。e、變壓器進(jìn)行器身搜檢時，遵循《電力變壓器施工及驗收規(guī)范》要求選擇無雨、雪、霧、年夜風(fēng)且濕度≤75%的天色，器身搜檢人員應(yīng)穿戴不起絨毛、無金屬鈕扣的清潔工作服和新型塑料底布鞋，除使用的工具必需用白布帶系于手腕上，工具設(shè)專門工具打點員打點，工作竣事時，所有工具必需全數(shù)交回。f、抽真空應(yīng)在干燥天色進(jìn)行，220KV變壓器真空度小于0.0101Mpa，維持真空時刻不少于24h，應(yīng)看管并記實油箱變形，搜檢變壓器的密封情形。注油操作高真空濾油機加熱從變壓器底部閥門注油，注入油速度不年夜于100L/min。g、進(jìn)行熱油輪回，時刻不小于72h，取油樣化驗達(dá)到及格尺度即可竣事，否則延遲輪回時刻直至及格。h、所有附件安裝完畢后應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行就壓器本體交接試驗，對試驗功效有疑問須剖析原因再次試驗直至及格。變壓器器身需補漆或從頭噴漆。（2）SF6組合電器安裝。220KVXX變電站220KV配電裝配采用SF6組合電器（GIS）。組合電器的安裝安裝調(diào)整應(yīng)嚴(yán)酷按施工規(guī)范和制造商有關(guān)手藝文件的要求進(jìn)行。其施工軌范如下：1）開箱搜檢。搜檢包裝箱內(nèi)設(shè)備及零部件齊全、無缺，安裝專用工具、手藝資料齊全、無缺，安裝專用工具、手藝資料齊全；預(yù)允的SF6氣體的太力什和含水量合適產(chǎn)物手藝要求。2）安裝設(shè)備。按照制造廠的部件編號和劃定進(jìn)行組裝、調(diào)試。3）現(xiàn)場試驗。進(jìn)行電氣交接試驗項目，試驗數(shù)據(jù)均應(yīng)及格。（3）一次電纜施工。1）電纜敷行動措施工前，操作微機將電纜溝各個斷同的電按層、按排出微機布列出來，消弭電纜的隨意敷設(shè)，最年夜限度地削減電纜交叉，使用電纜轉(zhuǎn)向成排、成行，增添工藝美不美觀。2）先敷設(shè)長電纜，再敷設(shè)短電纜；節(jié)制電纜敷設(shè)，按配電裝配區(qū)進(jìn)行；嚴(yán)禁電纜與地面、屏、墻角摩擦；每敷設(shè)完一根電纜，當(dāng)即沿線清算，枚舉整潔。3）電纜芯線號頭使用進(jìn)微機號碼機建造，電纜頭統(tǒng)一長度（分控纜和力纜）由紅色熱縮管建造，全站電纜標(biāo)牌使用激光打印、有機玻璃盒封工藝建造。4）電纜接線必需在電纜已張扎固定好、電纜頭建造完畢、并經(jīng)由過程項目部質(zhì)檢人員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行。電纜進(jìn)入電纜溝、呵護屏柜、端子箱、呵護管時，出進(jìn)口應(yīng)封堵嚴(yán)密，直埋地下電纜埋深不小于0.7m，溝底要求是精采軟土層或鋪不小于100mm沙或軟土，上覆不小于100mm沙或軟土。籠蓋層上加蓋磚塊。（4）一次接線。220KVXX變電站為了債主接線工藝，借鑒精品工程220KVXX變電站一次施工的成功經(jīng)驗，擬定了具體的施工工藝要求。具體內(nèi)容如下：1）電纜頭與地面距離統(tǒng)一確定，主控樓屏柜內(nèi)電纜頭距離地面300mm；端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)電纜頭距離封堵面距離50mm。因非凡原因造成對地距離無法保證時，施工人員經(jīng)安質(zhì)中、手藝員或二次隊長的贊成后，可以恰當(dāng)調(diào)整對地距離，但必需保證在統(tǒng)一屏、柜、端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)，所有電纜頭對地距離協(xié)調(diào)一致。2）電纜持牌統(tǒng)一建造。主控樓屏柜內(nèi)電纜牌掛點縣掛高度距離地面300mm；端子箱電纜牌掛點吊掛高度距離地面50mm；機構(gòu)箱內(nèi)電纜牌掛點高度距離地面10mm；電纜牌與掛點距離連結(jié)80mm。3）屏內(nèi)電纜枚舉以設(shè)計圖紙枚舉挨次為準(zhǔn)。4）電纜芯綁扎距離統(tǒng)一確定，無拐彎的直段的綁扎距離必需為80±10mm。5）所有屏柜、端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)接線必需平直，彎曲部門弧度一致。所有備用志平直等高，盡量接近屏柜、端子箱、機構(gòu)箱頂部。6）屏柜、端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)端子排配線，能夠清楚看到走線標(biāo)的目的及綹的可不用號頭標(biāo)注，否則必需用號頭標(biāo)明。端子排進(jìn)入屏柜、端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)的配線必需兩側(cè)用號頭標(biāo)明。7）重點增強對TA、TAV（即CVT）的未屏接地的搜檢，有未屏接地的封蓋經(jīng)由手藝員、安質(zhì)員或二次班長搜檢無誤后，方可封蓋。最后由繼電呵護人員復(fù)核。8)重點增強對主變本體TA變比的節(jié)制，接線完畢后，經(jīng)由手藝員、安質(zhì)員或二次班長搜檢無誤，方可封蓋。最后同步高壓嘗試人員復(fù)核。9）防止二次污染法子：屏柜、端子箱、機構(gòu)箱封堵過程及防火涂料粉刷過程事，設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作。保證二次設(shè)備不受水泥、防火涂料等的污染。10）全所標(biāo)簽標(biāo)注統(tǒng)一確定：有標(biāo)簽框的標(biāo)必需微機打印，標(biāo)簽尺寸合適標(biāo)簽框的巨細(xì)；無標(biāo)簽框但需要標(biāo)的，應(yīng)使用標(biāo)簽機統(tǒng)一打印。11）施工人員在施工過程中，應(yīng)注重對設(shè)計圖紙、廠家資料、備品備件和愛護，謹(jǐn)防丟失蹤及損壞。借閱及使用設(shè)計圖紙、廠家資料、備品備件必需經(jīng)工程部簽字后，才可以使用。（5）工程調(diào)試：XX送變電工程公司調(diào)試隊全具有全國送變電調(diào)試甲級天資，已加入了多個500、220KV變電站、開關(guān)站的調(diào)試工作，堆集了較豐碩的實踐經(jīng)驗。為了XX變電站的調(diào)試工作順?biāo)爝M(jìn)行，公司將派遣多名具有豐碩調(diào)試和較同專業(yè)理論水平的專業(yè)調(diào)試人員負(fù)責(zé)本工程調(diào)劑使命。我公司調(diào)試隊全擁有錢國一流的呵護、通信、遠(yuǎn)動系統(tǒng)調(diào)試裝備和高壓嘗試設(shè)備。完全勝任變壓器、電抗器的繞組連同套管的交流耐壓試驗、局部放電試驗，年夜交流電流法測量220KV變電站接地電阻，220KV義流輸電線路的線路參婁試驗，220KV線路呵護裝配調(diào)試，220KV主變、高抗、母線等呵護裝配調(diào)試，全站電氣一、二次設(shè)備聯(lián)動調(diào)試，全站通信設(shè)備聯(lián)調(diào)，全站遠(yuǎn)動設(shè)備聯(lián)調(diào)等調(diào)試信試驗工作，此外，我公司還擁有光纖焊接及測試設(shè)備，能夠進(jìn)行220KV線路OPGW光書的劃定進(jìn)行，工程所有調(diào)試項目嘗試數(shù)據(jù)應(yīng)合適規(guī)范、規(guī)程的劃定，制造商手藝仿單的要求。對試驗中發(fā)現(xiàn)的有爭議的問題、試驗中制造商手藝人員協(xié)商解決，做好書面記實。（6）主變局放試驗。主變局部放電試驗對節(jié)制變壓器質(zhì)量，搜檢設(shè)計、工藝、安裝等方面的缺陷是有用的。4.4.5.4非凡工序節(jié)制按照我公司質(zhì)量系統(tǒng)軌范文件QSP09.08《非凡過程節(jié)制軌范》劃定，本工程電氣安裝的非凡工序有焊接、壓接兩種。在這兩道工序的施工中嚴(yán)酷執(zhí)行《非凡過程節(jié)制軌范》，并按響應(yīng)功課指導(dǎo)書進(jìn)行操作。（1）非凡功課人員必需是經(jīng)由專業(yè)培訓(xùn)，取得有用上崗資格證書的人員。（2）非凡過程施工中使用的設(shè)備，由分公司供給，項目處剖斷無缺。在使用中連結(jié)精采運轉(zhuǎn)狀況。（3）非凡過程使用的材料必需有及格證。（4）非凡過程應(yīng)在適宜的情形前提下進(jìn)行操作。（5）非凡過程必需嚴(yán)酷執(zhí)行《電力培植平安工作規(guī)程》和相關(guān)功課指導(dǎo)書。（6）非凡過程操作完成后由非凡功課人員按相關(guān)規(guī)程和功課指導(dǎo)書進(jìn)行磨練。4.4.5.5工程成本的節(jié)制法子220KVXX變電站的工程量斗勁年夜、造價較高，現(xiàn)場施工人員、機械設(shè)備多，物資保障工作量年夜，為有用節(jié)制工程成本，擬定如下法子。4.4.5.5.1人工費用成本節(jié)制法子（1）本工程的用工打點實施嚴(yán)酷的打算打點，工程開工前，依據(jù)施工圖對工程量進(jìn)行具體的核算，以此作為工程用工的依據(jù)，按照工程量的需要進(jìn)行合理的施工組織，擬定各分部工程、工序的用工打算，并以用工打算作為對施工隊查核的依據(jù)。（2）人員的組織嚴(yán)酷按施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編排，按照用工打算放置，削減一再勞動和窩工現(xiàn)象，充實提高組織效率、優(yōu)化工序。各功課點應(yīng)綜合考慮，綜合協(xié)調(diào)，成立動態(tài)的用工打點組織形式。（3）以酬報本，充實調(diào)悅耳員的工作積極性，保證工程施工的順?biāo)爝M(jìn)行。對于分部、分項、分工序工程用工，實施嚴(yán)酷節(jié)制與獎懲相連系的打點法子。4.4.5.5.2材料費用成本節(jié)制法子（1）工程開工前，由工程部按照施工圖紙，編制出切確的工程材料供給打算，材料打算應(yīng)分部、分項、分段編制，各工序綜合平衡考慮。（2）施工隊按照打算向供給部打點材料領(lǐng)用手續(xù)，材料在領(lǐng)用、運輸、交接、儲存過程中擬定防止損耗的法子；材料使用前、過程中都有具體的記實和標(biāo)識；運輸過程重點防止損壞，儲存過程防止丟失蹤，施工現(xiàn)場防止被盜。（3）材料供給削減中心環(huán)節(jié)，交通前提知足時，部門材料經(jīng)驗收后可直接運至施工現(xiàn)場，降低材料運輸、周轉(zhuǎn)費用。（4）增強材料質(zhì)量打點，確保所用材料質(zhì)量及格，防止因材料不全格造成不需要的損失蹤。4.4.5.5.3機械費用成本節(jié)制法子（1）工程開工前，按照施工組織設(shè)計的要求，由工程部編制本工程的機械設(shè)備使用打算。（2）對于使用的各類工程機械，成立一套完美的使用、打點軌制，使用工程機械的使用、磨練、維修、調(diào)養(yǎng)有章可循。（3）對于專用機械指定專人操作、去人維修，并備足配件，確保機械設(shè)備在施工中闡揚應(yīng)有的效能。（4）工程進(jìn)行過程中，按期對施工機械按軌范進(jìn)行搜檢與校驗，并作好標(biāo)識，去用機械每次使用前進(jìn)行搜檢，使用后進(jìn)行調(diào)養(yǎng)。4.4.5.5.4打點費用成本節(jié)制法子（1）打點人員全數(shù)受過專門的打點崗位培訓(xùn)，知足打點工作高誑率、低編制、一專多能的需要。（2）嚴(yán)酷節(jié)制辦公費用及差盤費用，對施工打點人員的辦公費用采用嚴(yán)酷的有量節(jié)制，按照工程要求，確定使用的辦公車輛，應(yīng)做到一車多用；辦公用品定量發(fā)放，差旅旨用報銷嚴(yán)酷按劃定進(jìn)行。4.4.6工期及施工進(jìn)度打算4.4.6.1工期規(guī)劃及要求（1）開工日期：2001年3月16日。（2）完工日期：2001年8月31日。4.4.6.2工期保證法子本工程的關(guān)頭工序為地基措置、主控綜合樓、220KV區(qū)、220KV區(qū)二次呵護系統(tǒng)施工調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試、全所其他二次設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)接線、呵護調(diào)試及聯(lián)動調(diào)試。為保證工期，必需對關(guān)頭工序進(jìn)行節(jié)制，是以擬定保證工期的法子如下：（1）開工前，對工程做充實組織和手藝籌備，編制完美的施工打算，做到工序流程科學(xué)合理、跟尾慎密，施工人員分工明晰、各盡其責(zé)，以保證工程順?biāo)爝M(jìn)行。（2）增強與項目法人、設(shè)計單元的聯(lián)系、溝通，保證設(shè)備供貨，作好設(shè)備及材料從交接地址到變電站的運輸工作，供給優(yōu)質(zhì)處事，如呈現(xiàn)設(shè)備材料不能實時供貨時，應(yīng)盡快與項目法人聯(lián)系，并合理調(diào)整工序及工期，保證本工程按時完工。（3）充實協(xié)調(diào)益處所關(guān)系，文明施工，實時解決處所矛盾，確保施工渠道的通順無阻。（4）操作公司的微機信息措置系統(tǒng)，對工程工期、質(zhì)量、平安、統(tǒng)計、財政、文件等科學(xué)打點，提高打點效率。（5）公司充實保證本工程對人員、設(shè)備、資金等方面的需求，增強材料打點，實時放置材料采購、磨練、提貨、運輸、儲存，保障供給，避免誤工。（6）在工程中周全貫徹GB/T19002-ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)，避免呈現(xiàn)質(zhì)量問題，保證施工順?biāo)爝M(jìn)行。（7）增強教培工作。針對本工程手藝含量年夜，應(yīng)用新設(shè)備多的特點，組織職工分批加入手藝培訓(xùn)，提高營業(yè)素質(zhì)，使之勝任工程要求。（8）嚴(yán)酷按照施工進(jìn)度打算開展工作，按照工程中現(xiàn)實情形，用收集打算節(jié)制、調(diào)整、指導(dǎo)施工，實施收集動態(tài)打點。成立完美的工程質(zhì)量、平安節(jié)制系統(tǒng)，實施工作前、工作中、工作后的有用節(jié)制。（9）手藝、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深切現(xiàn)場，解決施工中存在的問題，加速施工進(jìn)度。4.4.6.3施工圖紙供給打算（1）土建部門施工圖：XXX年X月X日。（2）電氣一次部門施工圖：XXX年X月X日。（3）電氣二次部門施工圖：XXX年X月X日。4.4.6.4首要安裝設(shè)備供給打算連系本工程施工打算進(jìn)度放置，建議項目法人供給的設(shè)備運至現(xiàn)場的時刻如下：（1）一次設(shè)備（GIS組合電器）：XX年X月。（2）二次設(shè)備（盤柜及端子箱）：XX年X月。（3）主變壓器：XXX年X月。4.4.6.5首要材料供給打算（1）導(dǎo)線、金具、電瓷：XXX年X月。（2）電纜：XXX年X月。4.4.6.6P3軟件在工程進(jìn)度節(jié)制中的應(yīng)用為對本工程進(jìn)行全過程進(jìn)度動態(tài)節(jié)制，對施工過程中的人、財、物資本進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬在工程進(jìn)度節(jié)制過程中使用P3軟件。在該軟件下編制進(jìn)度打算，并參照指導(dǎo)工程過程的實施。4.4.7質(zhì)量方針、質(zhì)量保證系統(tǒng)及手藝組織法子公司積極奉行和貫徹ISO9000尺度，成立健全了以送變電工程為產(chǎn)物的質(zhì)量保證系統(tǒng)、平安看管和保證系統(tǒng)以及后勤工作軌范，并獲得質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證。施工過程的質(zhì)量打點實施事前預(yù)防、事中節(jié)制、事后搜檢三階段的動態(tài)節(jié)制，采用確定方針尺度、搜檢實施狀況、更正誤差的節(jié)制體例。4.4.7.1質(zhì)量方針（1）工程質(zhì)量評定方針：分項工程及格率100%，分項工程優(yōu)良率100%。（2）工程培植中無重年夜質(zhì)量事情。（3）工程無永遠(yuǎn)性缺陷。（4）創(chuàng)“一流變電工程”，創(chuàng)精品工程、部優(yōu)工程，保證投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，爭“魯班獎”。4.4.7.2質(zhì)量打點組織機構(gòu)及首要職責(zé)4.4.7.2.1質(zhì)量打點組織機構(gòu)公司總司理公司總司理公司平安質(zhì)量監(jiān)察部公司平安質(zhì)量監(jiān)察部項目司理項目司理項目副司理、總工安質(zhì)部專責(zé)質(zhì)檢員綜合部工程部供給部計經(jīng)部安質(zhì)部專責(zé)質(zhì)檢員綜合部工程部供給部計經(jīng)部電氣隊隊長兼職質(zhì)檢員土建隊隊長兼職質(zhì)檢員電氣隊隊長兼職質(zhì)檢員土建隊隊長兼職質(zhì)檢員4.4.7.2.2質(zhì)量打點首要部門及人員職責(zé)（1）項目司理1）貫徹執(zhí)行國家和工程地址地政府的有關(guān)法令、律例和政策。執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各項打點劃定。2）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目合同中的各項條目；負(fù)責(zé)組織和打點進(jìn)入項目工地的人、財、物資本，負(fù)責(zé)組織改削、填補、完美項目工地各部門、各級人員的職責(zé)和各項規(guī)章軌制。3）作為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)成立健全項目工地的質(zhì)量打點收集。4）負(fù)責(zé)組織完成項目工程的各項經(jīng)濟手藝指標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目培植中的甲乙方、部門之間、項目工地與處所之間的關(guān)系。5）負(fù)責(zé)看管搜檢節(jié)制工期、質(zhì)量、成本、手藝、打點、功令等，發(fā)現(xiàn)問題實時傳遞業(yè)主或監(jiān)理工程師，防止施工中呈現(xiàn)重年夜一再。（2）項目副司理1）在項目司理率領(lǐng)下，作好本成分管的土建或電氣安裝工作，對本工程的打算、組織、節(jié)制、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。2）協(xié)助項目司理落實搜檢本工程質(zhì)量保證打算執(zhí)行情形，確保工程質(zhì)量和工期的圓滿完成，實現(xiàn)質(zhì)量方針。3）負(fù)責(zé)打點本工程文明施工及情形呵護工作。（3）項目總工1）在項目司理率領(lǐng)下，具體負(fù)責(zé)本工程的施工打點工作及出產(chǎn)的綜合進(jìn)度，在項目施工中落實公司有關(guān)的質(zhì)量系統(tǒng)文件、手藝尺度、平安規(guī)程、質(zhì)量規(guī)范，保證本工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量方針的要求。2）按時召集項目處月度出產(chǎn)、平安會議、質(zhì)量會議，組織工程驗收。對工程的質(zhì)量打點供給手藝上的撐持與保證。3）負(fù)責(zé)本工程圖紙會審，質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計的擬定和組織實施。4）負(fù)責(zé)推廣新手藝、新工藝，并組織擬定非凡施工方案。（4）工程部具體負(fù)責(zé)本工程施工的全過程節(jié)制，為施工全過程受控供給手藝保證。2）負(fù)責(zé)手藝性文件、質(zhì)量系統(tǒng)文件和資料，以及工程移交文件和資料的節(jié)制打點。3）配合安質(zhì)部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量搜檢和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中心驗收以及有關(guān)單元進(jìn)行的階段性質(zhì)量驗評工作。（5）安質(zhì)部1）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證系統(tǒng)的綜合打點工作。2）負(fù)責(zé)配合項目法人、監(jiān)理工程師對本工程的質(zhì)量搜檢；對各單元實施質(zhì)量系統(tǒng)的情形提出獎懲建議。3）具體組織執(zhí)行本工程的質(zhì)量打算及質(zhì)量保證法子。4）深切施工現(xiàn)場，看管搜檢工程質(zhì)量，并對存在的問題實時提出建議；協(xié)助施工隊搞好自檢互檢。5）收集原始記實，剖析質(zhì)量動態(tài)；加入事情查詢拜訪措置工作。（6）供給部1）負(fù)責(zé)本工程設(shè)備材料的接貨驗收、掛號人庫打點工作。2）負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的保管及日常打點工作。3）負(fù)責(zé)施工機具的打點。4）按劃定向監(jiān)理工程師提交物資統(tǒng)計報表。5）負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、材料的質(zhì)量磨練。（7）綜合部1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和姑且糊口區(qū)的捍衛(wèi)、消防工作。2）負(fù)責(zé)食堂打點及后勤保障工作。3）負(fù)責(zé)辦公用品和車輛的打點工作。4）負(fù)責(zé)公司文件、交往信函的發(fā)放及傳遞工作。5）為監(jiān)理工程師供給施工現(xiàn)場的交通便利和辦公場所。（8）計經(jīng)部1）負(fù)責(zé)工程合同的打點。2）負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提交合同完成報表、資金打算報表。3）負(fù)責(zé)項目工地人事和勞資打點、工程量結(jié)算、獎金計較工作。4）負(fù)責(zé)項目工地資金打點工作。5）負(fù)責(zé)項目工地各項稅金的提取和繳納工作。（9）施工隊（土建、電氣）1）負(fù)責(zé)施工方案、法子的實施。2）按期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會議，總結(jié)剖析評選施工質(zhì)量情形。3）執(zhí)行施工工藝紀(jì)律，杜絕質(zhì)量通病。4）組織自檢、互檢，保證不及格產(chǎn)物不轉(zhuǎn)入下道工序。5）作好施工記實，注重施工原始資料的堆集保管工作。4.4.7.3質(zhì)量打點法子及關(guān)頭工序質(zhì)量節(jié)制4.4.7.3.1質(zhì)量打點法子（1）項目部按GB/T19000尺度要求成立質(zhì)量保證系統(tǒng)，編制《質(zhì)量保證打算綱要》及其他質(zhì)量保證法子文件并提交項目法人和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中看管搜檢實施情形。健全質(zhì)量打點組織機構(gòu)，配備足夠和適任的質(zhì)檢人員。嚴(yán)酷執(zhí)行尺度、規(guī)范、設(shè)計文件、項目法人擬定的實施法子以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。（2）當(dāng)真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查核評定尺度（2000年版）》，針對本工程的特點，進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化查核尺度。（3）成立健全質(zhì)量風(fēng)險機制，實施“質(zhì)量風(fēng)險典質(zhì)金”制，簽定內(nèi)部質(zhì)量合同，質(zhì)量工作優(yōu)異，無質(zhì)量事情者，加倍獎勵，否則沒收典質(zhì)金并加倍賞罰。（4）本工程實施樣板引路軌制，即每個分項工程（出格是重年夜面廣的分項工程）都要在起頭施工前做出示范樣板，經(jīng)由監(jiān)理工程師搜檢認(rèn)可，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級后，再進(jìn)行年夜面積施工。樣板引路軌制可以明晰質(zhì)量方針，推廣前進(jìn)前輩施工經(jīng)驗，提高施工人員的操作水平，確保工程質(zhì)量。（5）施工過程實施掛牌制，注明打點者、操作者、施工日期，并做響應(yīng)的圖文記實。工程質(zhì)量按施工規(guī)范及項目部《質(zhì)量保證打算綱要》查核，查核成就與打點者、操作者的經(jīng)濟益處掛鉤。成就優(yōu)良的給以重獎；成就達(dá)不到要求者，責(zé)令其離崗培訓(xùn)，并扣發(fā)50%獎金，經(jīng)培訓(xùn)仍不能達(dá)到要求者，退回其原單元進(jìn)修。因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事情的，扣發(fā)全數(shù)獎金并罰款，退回其原單元措置。（6）積極配合并接管監(jiān)理工程師按劃定對工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)管工作。分部、分項工程的質(zhì)量磨練，應(yīng)提前一段時刻書面通知監(jiān)理工程師并按其劃定的日期進(jìn)行，當(dāng)真聽取定見并實時改良。按劃定進(jìn)行質(zhì)量搜檢和中心驗收，隱藏工程和關(guān)頭工序應(yīng)對過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。（7）針對施工過程中的手藝難點或質(zhì)量通病成立以項目總工為組長的QC小組，開展有率領(lǐng)有組織的QC勾當(dāng)。將QC小組的功效記實存案，加入本公司舉辦的QC功效評選。（8）施工過程按軌范文件實施“三檢制”，設(shè)立質(zhì)量打點R、H、W點，并對打點點實施有用節(jié)制。事情措置實施“三不放過”原則。非凡工序功課人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試及格后持證上崗。（9）所有施工機械必需按軌范經(jīng)由認(rèn)證磨練，確認(rèn)沒有故障工程質(zhì)量的隱患存在，并進(jìn)行狀況標(biāo)識。各類材料按照其磨練、試驗尺度和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行磨練、試驗，功效應(yīng)記實并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。（10）每月擬定工程施工項目質(zhì)量驗收打算，每月召開一次質(zhì)量工作會議。按期向項目法人、監(jiān)理工程師供給質(zhì)量報表，聽取對質(zhì)量工作的建議和要求，改良質(zhì)量打點工作。（11）施工記實必需按原始記實由施工人員填寫，填寫人和審核人應(yīng)對施工記實的實時性、真實性、切確性和完整性負(fù)責(zé)，并經(jīng)監(jiān)理工程師搜檢及格簽定定見。（12）對不及格分項、分部工程必需進(jìn)行返工。嚴(yán)禁不及格分項工程流入下道工序，有關(guān)責(zé)任人要針對呈現(xiàn)不及格的原因采納需要更正和預(yù)防法子。（13）增強后勤處事，締造精采的糊口情形，使施工人員安心工作，保證施工的質(zhì)量。（14）實施嚴(yán)酷的制品呵護軌制，制品呵護的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的審定。項目打點人員要合理放置施工工序，削減工序的交叉功課，明晰各工序人員對制品呵護的責(zé)任。上下工序之間必需進(jìn)行交接工作，做好記實，并不才道工序施工過程中及工作完成后搜檢對上道工序制品損壞情形，造成的損失蹤由下道工序操作者及打點人員負(fù)責(zé)。1）在土建施工過程中，電氣手藝人員需積極配合，配合預(yù)埋件、預(yù)留孔的施工。2）擬定切實可行的交叉施工點，明晰電氣安裝工序的介入點和要求，土建須嚴(yán)酷按要求為電氣安裝供給精采的工作面和施工前提。3）雙方交叉施工，由項目總工主持?jǐn)M定具體的施工手藝法子和制品呵護法子，并看管貫徹、執(zhí)行，保證不發(fā)生質(zhì)量事情和平安事情。4）制訂約束和激勵機制，促使雙方彼此配合，杜絕制品的污染和破損，提高工程質(zhì)量。5）施工竣事時，作好施工場地的清理工作，所有的施工臨建必需清理清潔，不留任何施工痕跡。（15）做好完工處事工作，自動做好用戶回訪工作，按有關(guān)劃定實施工程保修軌制。4.4.7.3.2關(guān)頭工序的質(zhì)量節(jié)制本工程的質(zhì)量節(jié)制按XX送變電公司質(zhì)量系統(tǒng)軌范DQSP09.07《變電站安裝及調(diào)試過程節(jié)制軌范》和QSP09.08《非凡過程節(jié)制軌范》的要求執(zhí)行。電氣安裝工程的質(zhì)量節(jié)制流程圖（見下頁）機械機能編制安裝機械機能編制安裝施工方案電氣機能手藝交底及培訓(xùn)施工平安質(zhì)量教育電氣機能手藝交底及培訓(xùn)施工平安質(zhì)量教育設(shè)備位置節(jié)制項目設(shè)備位置節(jié)制項目設(shè)備外表落實崗位責(zé)任制設(shè)備外表落實崗位責(zé)任制設(shè)備安裝螺栓緊固及安裝工藝監(jiān)理要求設(shè)備安裝螺栓緊固及安裝工藝監(jiān)理要求三級驗收部件規(guī)格及數(shù)目三級驗收部件規(guī)格及數(shù)目下道工序監(jiān)理驗收中心試驗及驗收施工籌備工器具籌備基本磨練本體及構(gòu)件搜檢下道工序監(jiān)理驗收中心試驗及驗收施工籌備工器具籌備基本磨練本體及構(gòu)件搜檢接地施工敷設(shè)接地體接地施工敷設(shè)接地體節(jié)制埋設(shè)深度節(jié)制埋設(shè)深度測定接地電阻測定接地電阻4.4.7.4質(zhì)量打點及磨練尺度（1）《電氣裝配安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ149-90。（2）《電氣裝配安裝工程母線裝配施工及驗收規(guī)范》GBJ149-90。（3）《電氣裝配安裝工程接地裝配施工及驗收規(guī)范》B50168-92。（4）《電氣裝配安裝工盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GBJ5017-92。（5）《電氣裝配安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB50172-92。（6）《電氣裝配安裝工程扭轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB50170-92。（7）《電氣裝配安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92。（8）《電氣裝配安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ148-90。（9）《電氣裝配安裝工程電氣設(shè)備交接試驗尺度》GB50150-91。（10）《繼電呵護及平安自動裝配磨練條例[（87）水電電生字108號]》及其他有關(guān)的規(guī)范和尺度。（11）《電氣裝配安裝工程質(zhì)量磨練及評定例程》DL/T5161.1~.17-20024.4.7.5質(zhì)量保證手藝法子（1）工程開工前，各級手藝負(fù)責(zé)人要為工程開工作好充實手藝籌備工作，當(dāng)真細(xì)心地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設(shè)計、施工手藝方案、施工功課指導(dǎo)書。并按照質(zhì)量手冊、安裝軌范、手藝規(guī)范、手藝尺度等，對響應(yīng)的工程勾當(dāng)制訂質(zhì)量打算。從開工籌備到工程竣事驗收，依次列出施工軌范，逐項確定每一軌范所必需遵循的文件、搜檢體例、受檢量、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量方針及驗收尺度。（2）實施全過程的質(zhì)量節(jié)制，按照工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系，合理地設(shè)置見證點（W點）和停工待檢核（H點），對質(zhì)量打算中的每項勾當(dāng)都要籌備搜檢記實單，記實單上要充實反映與該項勾當(dāng)有關(guān)的信息，如對象、體例、依據(jù)文件、驗收尺度及功效記實等，并由完成搜檢工作的人員簽定姓名及日期，完工后移交業(yè)主。（3）變壓器安裝。變壓器吊芯搜檢時要選擇晴朗和無年夜風(fēng)天色，鐵芯吐露的時刻應(yīng)合適規(guī)程要求。安裝油枕時，要謹(jǐn)防碰壞套管。變壓器油的措置和試驗應(yīng)嚴(yán)酷按照國家有關(guān)劃定進(jìn)行。（4）二次電纜施工。二次電纜敷設(shè)應(yīng)采納防損傷法子，發(fā)現(xiàn)損壞當(dāng)即陳述并采納法子措置或改換。敷設(shè)一根必需清算一根，綁扎時刻距要相等。電纜終端建造時，密封件須嚴(yán)密無裂痕。二次接線要整潔美不美觀，壓接平穩(wěn)，編號正確，屏障電纜按設(shè)計要求接地精采。電纜牌掛放平穩(wěn)、較著。（5）SF6組合電器（GIS）安裝。SF6組合電器安裝，應(yīng)在無粉塵的情形下進(jìn)行，嚴(yán)酷節(jié)制SF6氣體的微水含量，安裝竣事后要當(dāng)真檢漏，使其知足要求。4.4.7.6質(zhì)量保證打算綱要素質(zhì)量保證打算合用于合同情形下，除執(zhí)行公司QSP02.01《質(zhì)量打算節(jié)制軌范》的尺度外，還應(yīng)按照合同要求制訂，其內(nèi)容應(yīng)征得項目法人或監(jiān)理工程師的贊成，并作為質(zhì)量磨練、評定、看管的依據(jù)。（1）工程概況、介紹素質(zhì)量保證打算的編制依據(jù)、合用規(guī)模、有用期、工程概況及工程量等。編制依據(jù)中除搜羅合同、設(shè)計文件、施工組織等內(nèi)容外，還應(yīng)對項目法人對工程的非凡要求、質(zhì)量方針、工期方針進(jìn)行闡述。（2）質(zhì)量方針。參照質(zhì)量手冊、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量方針，并對平安、成本等指標(biāo)進(jìn)行要求。（3）打點職責(zé)。首先對項目司理部機構(gòu)及人員進(jìn)行組織、設(shè)置裝備擺設(shè)，將首要打點崗位的人員名單寫入打算；然后對具體人及崗位明晰質(zhì)量和打點職責(zé)規(guī)模。（4）合同打點主若是分包合同的打點，執(zhí)行QSP03《合同評審軌范》。將合同修訂草案的起草、審核、評審、構(gòu)和以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。（5）文件和資料節(jié)制工作執(zhí)行QSP05《文件和資料節(jié)制軌范》。1）指定公司、分公司、項目司理部文件節(jié)制負(fù)責(zé)人，劃定文件傳遞路徑及手續(xù)。2）劃定合同、圖紙及手藝資料的打點人、打點體例、發(fā)放規(guī)模，并對設(shè)計變換、施工資料的改削收受接管提出打點軌范。3）明晰采用及編制文件的清單、文件的存檔程式、完工資料的打點等內(nèi)容。（6）采購供給工作執(zhí)行QSP06《采購節(jié)制軌范》。明晰本項目自行采購的內(nèi)容、規(guī)模及采購節(jié)制的非凡要求；材料設(shè)備的供貨者、供貨體例、供貨打算及負(fù)責(zé)人；首要機具設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)打算；處所性材料的采購打算、驗證體例及負(fù)責(zé)人等。（7）顧客供給產(chǎn)物的節(jié)制工作執(zhí)行QSF07《顧客供給產(chǎn)物的節(jié)制軌范》。項目法人供給材料的供貨廠家、供貨體例、供貨打算及負(fù)責(zé)人；項目法人供給圖紙的供給者、供給體例、供給打算及負(fù)責(zé)人；提出供需雙方的驗證及不及格品措置的體例。（8）產(chǎn)物標(biāo)識和可追溯性節(jié)制工作執(zhí)行QSP08《產(chǎn)物標(biāo)識和可追溯性節(jié)制軌范》。提出對材料、機具、設(shè)備、計量器具、施工過程、平安等方面的標(biāo)識打點人或部門，并劃定標(biāo)識體例。1）施工過程首要工序負(fù)責(zé)人，工程磨練、分部工程檢磨練收、完工交付負(fù)責(zé)人。2）采用功課指導(dǎo)書名稱，進(jìn)行工序打點點、非凡過程設(shè)置。3）擬定工程進(jìn)度打算、機具設(shè)備磨練打算、勞動力供給打算。（10）磨練和試驗節(jié)制工作執(zhí)行QSP10《磨練和嘗試軌范》。擬定材料、機具、施工過程以及完工的磨練試驗法子，并明晰責(zé)任人。（11）不及格品的節(jié)制工作執(zhí)行QSP13《不及格品的節(jié)制軌范》。提出對不及格品的類型和水平的認(rèn)定、不及格品的標(biāo)識或隔離等打點法子。（12）更正和預(yù)防法子工作執(zhí)行QSP14《更正和預(yù)防法子軌范》。明晰更正和預(yù)防法子實施和驗證記實要求，確定各級部門更正和預(yù)防法子節(jié)制負(fù)責(zé)人。（13）搬運、儲存、防護和交付工作執(zhí)行QSP15《搬運、儲存、防護和交付軌范》。（14）質(zhì)量記實的節(jié)制工作執(zhí)行QSP16《質(zhì)量記實節(jié)制軌范》。確定項目部、施工隊的質(zhì)量記實打點人，負(fù)責(zé)按軌范對記實進(jìn)行標(biāo)識、收集、編目、歸檔、存儲、保管和移交。（15）培訓(xùn)工作執(zhí)行QSP18《培訓(xùn)軌范》。連系本工程具體情形由專人制訂培訓(xùn)打算。（16）售后工程處事執(zhí)行QSP19《工程投產(chǎn)移交后的處事軌范》。（17）統(tǒng)計手藝工作執(zhí)行QSP20《統(tǒng)計手藝應(yīng)用軌范》。擬定本項目內(nèi)部統(tǒng)計打點及外部打算統(tǒng)計資料的遞交軌范。（18）質(zhì)量打算的修訂。對打算的某些條目進(jìn)行改削應(yīng)遵循建議—磋商—修訂—核準(zhǔn)的軌范，改削后的部門應(yīng)以改削頁的形式發(fā)至有關(guān)人的手中。（19）質(zhì)量打算的貫徹執(zhí)行。本打算發(fā)放規(guī)模分受控文本（蓋受控單）和非受控文本兩類，有關(guān)人員必需無前提貫徹執(zhí)行，不得私行填補改削。（20）以下記實表格在編制質(zhì)量保證打算時填寫：《及格物資供給商名冊》、《及格分承包商名冊》、《工程分包打算表》、《施工方案編制打算》、《功課指導(dǎo)書編制打算》、《施工進(jìn)度打算》、《分部門項工程進(jìn)度打算》、《首要施工機械設(shè)備及工器具打算》、《磨練、測量和試驗設(shè)備打算》、《勞動力供給打算表》、《質(zhì)量節(jié)制點設(shè)置表》、《非凡過程設(shè)置打算表》、《設(shè)備運輸方案打算表》、《培訓(xùn)打算表》。4.4.8平安方針、平安保證系統(tǒng)及手藝組織法子“平安第一、預(yù)防為主”是電力工業(yè)企業(yè)出產(chǎn)和培植的根基方針，為了220KVXX變電站工程能夠順?biāo)彀凑胀旯ね懂a(chǎn)，并達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量方針，XX變電站項目部將當(dāng)真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)平安出產(chǎn)的方針、政策、律例、法令，嚴(yán)酷遵循《電力培植平安施工打點劃定》、《電力培植平安工作規(guī)程》及《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查核評定尺度》進(jìn)行施工，落實各級平安責(zé)任制，增強平安打點工作，搞好平安施工。4.4.8.1平安打點方針220KVXX變電站的平安方針：（1）實現(xiàn)衰亡及重傷零方針。（2）重年夜設(shè)備損壞、重年夜火災(zāi)事情零方針。（3）不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事情。（4）輕傷事情頻率不跨越7次/千人.年，一般交通事情頻率不跨越5次/百臺.年。（5）全力實現(xiàn)平安零違章。4.4.8.2平安打點組織機構(gòu)及首要職責(zé)4.4.8.2.1平安打點組織機構(gòu)公司總司理公司總司理公司平安質(zhì)量監(jiān)察部公司平安質(zhì)量監(jiān)察部項目司理項目副司理項目司理項目副司理項目總工程師綜合部工程部供給部綜合部工程部供給部安質(zhì)部專職平安員安質(zhì)部專職平安員計經(jīng)部一次班長兼職平安員二次班長兼職平安員一次班長兼職平安員二次班長兼職平安員4.4.8.2.2平安打點職責(zé)（1）項目司理1）項目司理是本工程平安施工的第一責(zé)任者，對工程平安方針周全負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安出產(chǎn)的方針、政策、律例、條例、規(guī)范和尺度及公司的各項平安打點軌制，連系工程特點成立項目工地的平安保證系統(tǒng)，落實平安出產(chǎn)責(zé)任制。2）增強對職工的平安教育，率領(lǐng)、組織施工現(xiàn)場按期的平安出產(chǎn)搜檢。主持召開平安出產(chǎn)例會，實時解決平安、文明施工中存在的問題，總結(jié)、推廣平安、文明施工經(jīng)驗。3）審定平安施工法子和打算，并督促執(zhí)行。4）確保承包合同中有關(guān)平安施工的要乞降獎懲的劃定獲得落實，嚴(yán)酷按合同執(zhí)行。（2）項目副司理1）在項目司理的率領(lǐng)下，對分管的土建或電氣安裝工作的平安方針負(fù)責(zé)。2）率領(lǐng)和協(xié)調(diào)各本能機能部門對平安出產(chǎn)、文明施工的打點。對平安搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題組織實施整改法子。3）組織平安施工搜檢，總結(jié)推廣平安出產(chǎn)和文明施工的前進(jìn)前輩經(jīng)驗。（3）項目總工1）負(fù)責(zé)平安手藝工作。2）組織平安培訓(xùn)、平安手藝教育。3）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計中和非凡工序平安施工手藝法子。4）看管指導(dǎo)項目專工、手藝員編制分項工程的平安法子、手藝交底。5）看管指導(dǎo)專職平安員的工作。6）加入平安搜檢、事情措置工作。（4）安質(zhì)部1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安規(guī)程、劃定，組織編制平安打點軌制，成立健全平安風(fēng)險機制，落實各級平安責(zé)任制。2）擬定年度、月度平安工作方針打算并組織落實；組織平安規(guī)程、打點劃定及平安手藝法子的進(jìn)修培訓(xùn)、考試取證工作。3）負(fù)責(zé)向項目法人供給平安打點軌制、非凡施工手藝法子、平安搜檢傳遞及事情陳述等資料文件。4）負(fù)責(zé)審查施工平安手藝法子；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安標(biāo)識及現(xiàn)場平安看管監(jiān)護工作。5）增強外用工的平安打點；進(jìn)行平安器具、用品、平安行動措施的搜檢和認(rèn)證。6）按照公司平安獎懲處法，提出對施工人員的獎懲定見；協(xié)助項目司理召開平安工作例會；組織加入按期對施工項目的平安年夜搜檢。7）加入事情的查詢拜訪措置工作，負(fù)責(zé)人身事情的統(tǒng)計，剖析和上報。（5）專職平安員1）負(fù)責(zé)看管搜檢施工現(xiàn)場的平安施工。2）有權(quán)避免違章功課和違章批示并響應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟賞罰；介入審查施工平安手藝法子并看管執(zhí)行。3）加入平安工作例會及平安日勾當(dāng)，協(xié)助率領(lǐng)做好平安工作的安插、搜檢、總結(jié)。4）加入安質(zhì)部組織的平安年夜搜檢，對平安隱患按“三定”原則看管整改；負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事情的查詢拜訪措置工作。（6）施工人員平安職責(zé)1）當(dāng)真進(jìn)修并嚴(yán)酷執(zhí)行上級公布的有關(guān)平安施工的劃定、規(guī)程、軌制。2）施工項目開工前，當(dāng)真接管平安施工法子交底，并作好記實。3）功課前搜檢功課場所，按平安法子的要求完美平安行動措施，以確保不危險自己、不危險他人、不被他人危險。功課過程中堅持文明施工，功課竣事后實時清理現(xiàn)場。4）施工前發(fā)現(xiàn)不平安身分應(yīng)妥帖措置或向上級陳述，并作好記實。愛護平安行動措施，不亂拆亂動。5）對無平安施工法子、未加入平安交底或平安行動措施不完整、批示性違章，施工人員有權(quán)拒絕施工，并可越級上報。6）尊敬和撐持安監(jiān)人員的工作，從命安監(jiān)人員的看管與指導(dǎo)。7）發(fā)生人身傷亡事情時，理當(dāng)即急救搶者，呵護事情現(xiàn)場并盡快陳述；查詢拜訪事情時必需如實反映情形；剖析事情時應(yīng)積極提出改良定見和提防法子。4.4.8.3平安打點軌制及法子（1）本工程項目司理為工程第一平安責(zé)任人，對工程施工平安負(fù)周全率領(lǐng)責(zé)任，各施工隊隊長為該隊第一平安責(zé)任人。當(dāng)真貫徹執(zhí)行《電力培植平安施工打點軌制》、《電力培植平安工作規(guī)程》等，正確措置進(jìn)度、質(zhì)量、平安的關(guān)系，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安出產(chǎn)方針。（2）項目總工對該工程平安手藝負(fù)周全率領(lǐng)責(zé)任，由項目總工和各專業(yè)手藝人員組成平安手藝保證系統(tǒng)。（3）由安質(zhì)部、施工隊兼職平安員和各功課組平安監(jiān)護人組成工地平安監(jiān)察網(wǎng)，形成平安監(jiān)察系統(tǒng)。（4）在本工程施工現(xiàn)場當(dāng)真落實各級平安責(zé)任制，做到：宣傳到位、思惟到位、責(zé)任到位、組織到位、法子到位、監(jiān)護到位，平安打點網(wǎng)健全，聯(lián)絡(luò)正常，信息通順，能正常行使權(quán)益。（5）成立健全平安風(fēng)險機制，簽定內(nèi)部平安合同，實施“平安風(fēng)險典質(zhì)金”制，重獎重罰。平安工作搞得好，無平安事情者，加倍獎勵，否則沒收典質(zhì)金并加倍賞罰。（6）擬定平安教育打算，各工序開工前組織全數(shù)施工人員進(jìn)修《安規(guī)》等文件并進(jìn)行考試，及格后方可持證上崗。（7）制訂月度平安手藝法子打算，展望功課危險點，所有施工項目必需堅持“五同時”，有打算、有重點節(jié)制消弭不平安身分。（8）堅持每月進(jìn)行一次平安年夜搜檢，召開一次平安例會，每周進(jìn)行一次平安勾當(dāng)，查出隱患發(fā)整改通知單，按“三定”原則期限消弭。（9）隨時接管項目法人、監(jiān)理工程師對平安工作的看管搜檢，按監(jiān)理工程師的指令要求改良平安工作。（10）如發(fā)生平安事情，實時向項目法人或監(jiān)理工程師提交具體的事情陳述、事情剖析及措置方案或定見，措置方案經(jīng)項目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計院書面確認(rèn)后實施。若呈現(xiàn)人員衰亡或嚴(yán)重事情，應(yīng)以最快體例通知項目法人、監(jiān)理工程師。（11）保留有關(guān)財富損失蹤、人員福利健康和平安的記實，并按監(jiān)理工程師的要求呈遞有關(guān)陳述。（12）配備齊全的平安器具按期磨練；各類平安記實、臺帳、報表、事情檔案齊全完整。4.4.8.4平安組織手藝法子（1）吊裝平安手藝法子1）吊裝前制訂完美的吊裝施工方案，明晰吊裝功課各首要環(huán)節(jié)的平安法子。2）吊裝前必需對全體功課人員進(jìn)行平安交底。3）對登高人員進(jìn)行身體搜檢，身體不適及情感不不變的人員，不能進(jìn)行高處功課。4）起重臂下嚴(yán)禁站人。5）吊裝起頭前，對吊裝設(shè)備及所用索具、夾具、地錨等進(jìn)行細(xì)心搜檢，使其連結(jié)精采狀況。6）吊裝人員應(yīng)戴平安帽，高處功課應(yīng)系平安帶、穿防滑鞋、帶工具袋。7）禁止高處拋擲工具，上下傳遞工具用繩子。（2）施工姑且用電平安手藝法子1）采用金屬配電箱，以達(dá)到防火、防雨目的，裝設(shè)漏電電流動作呵護器。2）施工過程中，嚴(yán)禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。3）閘刀開關(guān)和熔斷器的容量應(yīng)知足被呵護設(shè)備的要求，熔絲應(yīng)有呵護罩，嚴(yán)禁用其他金屬絲庖代熔絲。（3）首要施工機具平安防護1）氧氣瓶及乙炔瓶應(yīng)存放在通風(fēng)精采處，嚴(yán)禁和易燃爆物混放在一路，嚴(yán)禁接近熱源，氣瓶運輸前旋緊瓶帽，嚴(yán)禁拋、滑或碰擊。2）電焊機的外殼必需靠得住接地或接零，不得多臺串聯(lián)接地，配備雨天防護罩。3）電鋸應(yīng)有防護罩、鐵擋板、吸光器。4）砂輪切割機應(yīng)有防護罩、托架、夾具。（4）主變壓器安裝平安手藝法子1）主變壓器未經(jīng)充實排氮（其氣體含氧密度>18%），嚴(yán)禁工作人員入內(nèi)。變壓器注油時，任何人不得在排氣孔處勾留。2）變壓器進(jìn)行內(nèi)部搜檢時，通風(fēng)和照明必需精采，并設(shè)專人監(jiān)護，工作人員應(yīng)穿無鈕扣、無口袋的工作服、防油耐滑靴。3）使用真空熱油輪回進(jìn)行干燥時，變壓器外殼及各側(cè)繞組必需靠得住接地。4）變壓器儲油和油措置現(xiàn)場必需配備足夠靠得住的消防器材，必需擬定明晰的消防責(zé)任制，場地應(yīng)平整、潔凈，10m規(guī)模內(nèi)不得有火種及易燃易爆物品。（5）長時刻的施工使施工人員輕易造成平安意識的麻木，是以要持久堅持平安意識的教育，使平安始終在人的意識中占主導(dǎo)地位。（6）姑且工平安意識差，易發(fā)生平安事情，是以施工需要使用姑且工時，必需做到：1）簽勘誤式用工合同。2）進(jìn)行體檢及平安教育并考試及格。3）分到施工隊工作時要有正式工率領(lǐng)；禁絕零丁從事手藝、危險工作。4）納入本企業(yè)職工規(guī)模進(jìn)行平安打點。（7）應(yīng)增強職工和姑且工平安用電教育，嚴(yán)酷執(zhí)行操作劃定；規(guī)范姑且電源箱的設(shè)置裝備擺設(shè)并安裝漏電呵護器；帶電設(shè)備的外殼接地精采。4.4.8.5主要施工方案和非凡施工工序的平安過程節(jié)制（1）主要、非凡、危險的施工項目執(zhí)行公司GB/T19002-ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)的軌范如下：QSP24.01《平安看管打點軌范》；QSP24.02《平安教育與考試軌范》；QSP24.03《平安工作例會與班組平安勾當(dāng)日實施軌范》；QSP24.04《事情查詢拜訪統(tǒng)計上報及看管打點軌范》；QSP24.05《年度平安手藝法子打算編制及實施軌范》；QSP24.07《施工現(xiàn)場平安看管打點軌范》；QSP24.08《包工隊、姑且工的平安看管打點軌范》；QSP24.09《平安施工（出產(chǎn)）責(zé)任制的實施與看管軌范》；必需當(dāng)真執(zhí)行《平安功課工作票》軌制，并指派專人進(jìn)行平安監(jiān)護。（2）所有施工機具設(shè)備和平安器具進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行磨練，施工工作前應(yīng)進(jìn)行