施工組織設計李渠

總體施工組織設計第一章概述通過對資料、施工標準要求的詳細閱讀及進入工地后對施工現(xiàn)場的實地考察，結合我單位多年的施工經(jīng)驗和技術裝備力量，組織工程主要技術骨干及施工隊長共同討論研究，編制的一套詳實、科學、有效的施工方案。以確保能嚴格遵守工期及到達要求的質量目標。第一節(jié)工程概況：延安寶塔區(qū)農業(yè)科技示范培訓中心排水渠工程，工程位于寶塔區(qū)農業(yè)科技示范培訓中心。設計一段和二段排水渠，總方量為513m3，其中有人工挖土約m3，回填夯實3:7灰土約，，等。第二節(jié)水、電、材料供應一、交通條件：交通方便，由于時間要求，夜間倒土及材料運輸；二、水源：工程部及施工隊用水均為城市供水；三、電力：我公司采取就近引線用電；四、主要工程材料的供應：1.石材：本地石材；2.碎石：工程所用碎石砼采用麻洞川石子，回填采用河卵石；3.砂：工程用砂采用延川延水關中粗砂；4.水泥：所用水泥均為水泥；第二章施工總體部署第一節(jié)施工組織機構一、為本工程設立的組織機構針對本合同工程規(guī)模及特點，為確保工程管理高效、健全，按期保質保量完成施工任務，我部擬推行全面質量管理模式，組建了一支精干、高效的工程經(jīng)理領導部班子，實行工程經(jīng)理全權負責責任制，并派遣根本素質過硬的專業(yè)施工隊進場作業(yè)。工程經(jīng)理部設工程負責人1人，技術負責人1人，下設技術質量部、工程建設部、機材部、用水、電平安部、綜合辦公室五個職能部門，安排二個專業(yè)施工隊，全面負責工程建設任務，確保該工程按期保質、保質保量完成?！彩┕そM機構框圖詳見附表〕二、各部門的主要職責1、技術質量部：在技術負責人的安排和指導下，進行技術交底，安排技術工作。同各施工隊專職安檢員組成工程平安和質量檢測驗收系統(tǒng)，負責工程質量的監(jiān)督、檢查工作，并配合監(jiān)理工作師做好職權范圍內的各項工作；2、工程建設部：在技術工程師領導下負責對全標段施工任務，日常施工生產(chǎn)及進度控制的安排及實施。3、機材部：全面負責機械管理工作，確保工程機械的完好和高效使用。并多渠道選購優(yōu)質材料，保障供應，全力為生產(chǎn)提供方便。4、綜合辦公室：負責駐地建設，負責搞好地方關系，對外協(xié)調；后勤保障等日常事務及交管平安等。5、用水、電平安部：架設和安裝好施工現(xiàn)場用水、用電設備，提供好工程水電材料的備用工作，時刻檢查工地的水電使用平安工作，保證水電平安正常使用。第二節(jié)設備、人員、進場情況接到通知后，我公司立即組織工程部全體人員和各工隊骨干人員于月日進場，進行工程現(xiàn)場維護搭設、臨時房屋，地下管網(wǎng)探測；同時進行各種原材料的試驗檢測工作，以便指導施工，為盡快開工做好準備工作。人員的配備及職責:1、工程負責人的主要職責：制定工程規(guī)劃，對工程工程的質量、平安、工期、本錢全面負責施工過程管理。確保本工程合同目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽。負責組建工程管理機構，安編制配備人員。組織有關協(xié)調會議，處理工程部內外關系。合理組合、配置及落實工程人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織工程經(jīng)營。負責做好工程經(jīng)理部管理人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。2、技術負責人的主要職責：a、制定詳細的施工組織設計及技術措施方案等，對工程工程的質量、平安、工期以及現(xiàn)場文明施工全面負責實施和施工現(xiàn)場管理。確保本工程合同工程的實施，提高施工進度方案。負責工程技術管理及施工技術的落實，安排技術人員落實施工任務。組織有關施工技術人員，處理工程部施工技術問題。合理安排施工方案，協(xié)調施工中甲方、監(jiān)理施工意見。技術員職責：a.參與編制各類工程施工組織設計及技術措施方案等，履行施工方案報審的相關手續(xù)。b.嚴格按設計圖紙組織施工，組織有關人員對設計圖紙進行自審、會審，負責圖紙和設計變更的執(zhí)行工作。c.負責做好施工前的施工過程中的施工技術交底，技術復核工作。d.負責工程技術文件和技術文件和技術資料的管理工作，工程竣工應負責技術資料的歸檔和上報工作。e.組織收集實際潛在的不合格、不符合、事故及事件，分析原因，必要時制定相應的就糾正、預防措施，驗證實施結果。并向上傳遞信息。f.參加對分包方選定和質量控制工作，組織對分包方進行技術交底，催促檢查校驗,測量和試驗設備的控制。g.負責工程工程的測量放線、定位和高程測量，沉降觀測工作。施工員〔工長〕職責：認真貫徹執(zhí)行本公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件，在工程負責人的領導下，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)部署工作。認真閱讀圖紙，理解設計意圖，參加圖紙會審，依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。負責向班組長進行工序交底，形成記錄，并催促施工班組貫徹執(zhí)行。負責每天收集各工種的施工情況，及時填寫施工日志。按合同要求對分包方進行人員、機械、方案等進行驗證，形成記錄，并催促施工班組貫徹執(zhí)行。參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程竣工交付。協(xié)助工程技術員、質檢員、資料員、平安員等做好相關技術管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)問題及時上報。負責對顧客〔業(yè)主〕在工程質量、進度、環(huán)保、文明施工方面的問題進行溝通，及時向工程負責人傳遞顧客意見、抱怨和投訴。質檢員職責：認真貫徹執(zhí)行本公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件。負責工程工程的施工質量管理，嚴格按照現(xiàn)行國家質量標準對工程施工質量進行檢查，組織對分項工程質量的評定。負責對班組的互檢和交接檢進行檢查認可，負責對特殊過程進行監(jiān)控，并形成記錄。負責每天在施工現(xiàn)場循環(huán)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，并進行驗證。實施并填寫技術復核單，報工程技術負責人簽署復核意見。參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。加強對職工的質量教育，不斷提高職工的質量意識。負責產(chǎn)品質量的標識，對糾正、預防措施的效果進行驗證。負責收集施工過程中不合格材料信息，并負責立即通知班組停用，同時上報工程技術負責人。對各專業(yè)工種和勞務分包隊伍的現(xiàn)場施工質量進行控制。催促計量員對檢測設備的檢定、標識、使用、維修、保養(yǎng)。負責監(jiān)督工程物資的檢驗和試驗，工程產(chǎn)品的試驗和檢查，產(chǎn)品的最終檢驗并形成產(chǎn)品監(jiān)視和測量記錄。負責工程不合格品分類、控制及不合格品的信息收集。平安員〔環(huán)?！陈氊煟篴、認真貫徹執(zhí)行本公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件。b、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行平安規(guī)程及有關操作規(guī)程。c、監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀，對施工全過程的平安實施控制，并做好記錄。d、進行日常巡回檢查，掌握平安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預防措施，防止違章作業(yè)。f、協(xié)助上級部門進行平安檢查，如實匯報工程工程的平安狀況。g、負責一般事故調查、分析，提出處理意見，協(xié)調處理平安生產(chǎn)重大責任事故，并參與制訂糾正預防措施，防止事故的再次 發(fā)生。h、對施工人員進行平安和文明施工教育，組織特種作業(yè)人員參加有關培訓、復訓和平安交底工作。i、具體負責事故現(xiàn)場的應急準備和響應工作。材料員職責認真貫徹執(zhí)行本公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件。按照公司程序文件?物資管理控制程序?，做好對物資供應商的評價，并在合格物資供應商名單內實施采購。根據(jù)預算員編制“月工程物資需用量方案表〞編制“物資采購方案〞，對業(yè)主提供的材料主動聯(lián)系，根據(jù)工程及時按期組織進場，并協(xié)助工程保管員對顧客提供的材料進行驗收，及時收集材料的合格證等相應的材料證明。負責不合格材料的退貨及更換并加以記錄。確保采購物資滿足質量、環(huán)保及平安方面的要求。材料的進場報驗：每批材料進場都要有材料員進行核對檢驗，再上報監(jiān)理工程師檢查、審批。施工隊工程任務劃分根據(jù)工程需要，結合工程量分配，工程經(jīng)理部將統(tǒng)一協(xié)調劃段作業(yè)，各項任務具體落實。將工程劃分二個施工作業(yè)面，各個施工隊在工程經(jīng)理部的領導下統(tǒng)一行動，任務明確，充分保證各個施工段落平行作業(yè)，每施工隊流水安排以爭取工期，強壯內部競爭，使工程質量、進度不斷提高。1、施工一隊：負責一段排水渠。配置設備為挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車4輛，沖擊夯3臺，蛙夯3臺，砂、砼攪拌機1臺。2、施工二隊：負責二段排水渠。配置設備為挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車4輛，沖擊夯3臺，蛙夯3臺，砂、砼攪拌機1臺。第三章施工方案總體安排本標段方案有效工期為20天，為確保按期順利完成施工任務，在確保工程質量施工平安的前提下，合理布局，科學管理，使施工組織設計更合理、更完善，我們對工程的初步施工組織方案安排如下：2021年月日至月日為施工準備階段，此階段安排1天時間，組織人員、機具進場，進行施工場地維護，原材料備料、原材料試驗、前期工序的標準配合比設計，并著手編制實施性施工組織設計及其它施工準備工作。2021年月日至月日為主體施工階段，安排15天時間，此階段主要完成主體工程，各項施工工程平行流水作業(yè)集中完成，同時作好各項施工資料的原始記錄和交驗資料的編制工作。2021年月日至月日為竣工移交階段，安排4天時間，此階段主要完成現(xiàn)場的清理完善工作及竣工資料和工程量的進一步完善、移交工作。第四章各分項工程的施工順序第一節(jié)總體施工順序1、進場后首先進行臨設工作,并著手材料場準備,施工場地拓寬和圍護。場地組建等臨時工程的建設，為開工作準備。2、準備工作后進行主體工程施工，按照施工進度方案完成施工任務。3、主體完工后進行現(xiàn)場清理和后續(xù)完善工作，準備交工。第二節(jié)分項工程施工順序：1、溝渠開挖工程：主要施工順序為：平安圍護—人工探坑—原土開挖堆放—余土外棄—下一道工序。根底處理工程：施工準備—施工放樣—人工清槽—到達要求標高—整平—夯實—根底處理—回填夯實3:7灰土—下一道工序。毛石灌漿墊層工程：施工準備—施工放樣—測量放樣—根底處理—砌石灌漿—下一道工序4、地溝砌筑工程：施工準備—測量放樣—根底處理—砌石—下道工序。5、C20砼工程：施工準備—測量放樣—澆筑—下道工序。6、回填夯實工程：施工準備—分層回填夯實—面層處理—下道工序。7、后序工程：沒完工的補充—場地清理—廢土外運—設備撤離—圍護撤除—平安養(yǎng)護—等待交工。第五章雨季施工安排雨季施工時，要做好排水工作，做好水泥等材料的保管工作。砼雨天不得進行施工。在砼施工過程中，假設突遇降雨時，立即停止攤鋪作業(yè)，并及時用自制走行式防雨棚遮擋，以使砼面免遭雨淋。第一節(jié)施工前的準備：1、對雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調查研究，編制實施性的雨季施工組織方案；2、施工道路暢通，保證晴雨暢通，雨季施工場地處的人、機械都設置防雨棚。施工電路、電器不受雨淋、不受潮，能平安使用。3、住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設施都應設防雨設施。4、修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地不被雨水沖刷并能及時排除地面水；5、貯備足夠的工程材料和生活物資。第二節(jié)雨季施工措施：1、雨季來臨前，根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制實施性的雨季施工方案，提交監(jiān)理工程師審批。2、施工到達晴雨無阻。拌和設備、加工場、等必須搭設遮雨棚，保證砼及材料不被雨淋。關鍵工序在施工前注意天氣預報，盡量防止雨中作業(yè)。3、根底填筑時當天填筑當天壓實，必要時采用篷布或塑料布防雨。4、根底施工時，防護工程緊跟其后，挖填一階段，防護一階段。做好排水設施；將地面雨水集中排放。5、對已綁扎鋼筋的結構物及時灌筑砼，防止生銹。6、經(jīng)常對用電及線路進行檢修，做好防雨護罩，防止漏電發(fā)生。7、在特大暴雨時有可能倒灌入地面低處，在開工后要做好排水和防水設施。8、注重對半成品、成品保護，任何人員進入作業(yè)面時，必須將雨鞋清洗干凈，防止污染。9、雨季施工時，平安員、質檢員要加強對工地的巡視檢查，對各種隱患作到早發(fā)現(xiàn)，早處理，防患于未然?？傊昙臼强刂剖┕みM度的關鍵階段，我部將采取一切行之有效的方法，做到既保證工程質量，又保證工程進度。第六章質量、平安保證體系、文明施工措施、環(huán)境措施第一節(jié)、質量保證體系質量是生命——是我單位生存、開展之本。我公司始終堅持“堅持質量第一，塑造精品工程，實現(xiàn)持續(xù)改進，確保顧客滿意〞質量方針，確保該合同的順利實施。質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構〔質量管理體系圖附后〕，由工程負責人、技術負責人、部、工程建設部組成，制定質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。技術質量部專職抓現(xiàn)場質量管理。各施工隊分別設質量管理小組，在工程經(jīng)理部質量管理小組領導下，制訂施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施方案，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定工程工程具體的分項實施方案，責任到人，嚴格要全員全過程質量控制。對各段的施工難點、關鍵工序進行分析，選定有關課題,積極展開工作。工程經(jīng)理部建立嚴格的質量檢查組織機構全力支持和充分發(fā)揮質檢機構人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。第二節(jié)、平安生產(chǎn)目標及其保證措施〔一〕平安生產(chǎn)目標全段杜絕任何事故，月重傷率控制在0%以內?！捕称桨采a(chǎn)組織措施1、工程部成立以工程經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的平安生產(chǎn)領導小組，組員為相關的業(yè)務口負責人及各隊隊長。2、各施工隊相應成立平安生產(chǎn)領導小組，施工隊隊長為組長，技術員為副組長，工班內設專職平安員?！踩称桨采a(chǎn)管理措施平安生產(chǎn)不但關系到企業(yè)的信譽，而且只有平安生產(chǎn)有了保障，才能抓好進度，搞好質量，按時優(yōu)質完成施工任務。所以必須按照部頒平安生產(chǎn)操作規(guī)程的要求嚴格組織施工。1、建立、健全各級各部門的平安生產(chǎn)責任制，責任落實到人。2、進行全面的針對性的平安技術交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審不得超期使用。4、平安檢查：建立定期平安檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。平安檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。5、遵章守紀、佩戴標記。6、工傷事故處理：建立事故檔案，按調查分析規(guī)那么、規(guī)定進行處理和報告。7、“五牌一圖〞與平安標牌：施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖〞：即I、施工單位及工地名稱牌；II、平安生產(chǎn)六大紀律宣傳牌；III、防火須知牌；IV、平安無重大事故記數(shù)牌；V、工地主要管理人員名單牌；VI、施工總平面圖。8、施工人員著裝統(tǒng)一，平安帽統(tǒng)一，保證平安和形象。第三節(jié)、文明施工措施貫徹“陜西省市政綠化建設文明工地標準〞，嚴格執(zhí)行本單位文明工地考核方法，確保到達文明工地標準。本合同段設立文明施工監(jiān)督專職人員，并撥出專項資金?！惨弧场⒐こ探?jīng)理部、隊均成立文明施工領導小組，負責文明施工工作。〔二〕、加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使全體職工認識到文明施工是企業(yè)的形象，是隊伍素質的反映，是平安生產(chǎn)的保證，增強全員文明施工意識，創(chuàng)造文明工地，爭創(chuàng)文明標段?！踩场⒊浞职l(fā)揮黨團及工會組織的作用，切實做好施工隊伍的思想政治工作，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，使文明施工標準化、制度化、標準化?！菜摹场⒙鋵嵨拿魇┕がF(xiàn)場責任區(qū)，制定相關制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循，工程經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位在檢查中查出文明施工存在的問題，要立即改正，同時改進和完善文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，使文明施工不斷優(yōu)化和提高?！参濉场⒁允┕どa(chǎn)為中心，強化標準化管理，嚴格日常管理，確保文明施工。1、嚴格按照施工總平面圖布置各項臨時設施，場內大宗材料成品、半成品和機具設備等堆放整齊，同時掛上規(guī)格型號標志牌，做到場地清潔，道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境到達標準化作業(yè)要求，對于預制的構件，用紅色油漆注名構件長度、使用部位、生產(chǎn)日期等。2、施工臨時用地內張貼宣傳標語，設有黑板報或報欄，內容應經(jīng)常更換，施工現(xiàn)場應懸掛宣傳標語橫幅。3、集中辦公，做到職責上墻。施工現(xiàn)場設置各類必要的職工生活設施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內務，建好職工之家工作，確保職工身心健康。4、施工期間，經(jīng)常對運輸?shù)缆愤M行檢查維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。車輛在運料過程中對易飛揚的物品覆蓋嚴密，裝料適當，嚴禁超載，車輛輪胎沖洗干凈，保證道路清潔。5、合理安排施工作業(yè)時間，在靠近居民區(qū)施工時，夜間不安排噪音大的機械施工，其它工點夜間設置好平安標志并加強施工照明。6、堅持人員、材料、機械、工程部位掛牌施工。7、職工生活區(qū)要規(guī)劃統(tǒng)一、室內衛(wèi)生整潔。在材料加工及堆放場，要有明確的標牌分類，各拌和場等施工處要懸掛有平安技術操作規(guī)程。施工區(qū)段內設工程簡介牌及施工管理一覽表，供有關單位檢查與監(jiān)督。8、消除施工污染場地廢料〔工地各種廢棄材料〕、土石棄方處理〔取土場、棄土場〕，應按設計要求，按監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流失，盡量減少對周圍綠化的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源和道路環(huán)境、工地垃圾及時運到指定地點。延安寶塔區(qū)農業(yè)科技示范培訓中心排水渠工程工程部二○一一年十月二十日延安寶塔區(qū)農業(yè)科技示范培訓中心排水渠工程施工組織設計延安市寶塔區(qū)農業(yè)科技示范