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文檔簡介
TCLTCL器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊TCLAIRCONDITIONERCO,LTD S編寫:審核:批準(zhǔn):A頁碼:第01頁共68頁封目批面錄準(zhǔn)封目批面錄準(zhǔn)第一章前言第二章質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系概述表第三章概述第四章質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系A(chǔ)頁碼:第02頁共68頁第五章管理職責(zé)第六章資源管理A頁碼:第03頁共68頁編制此《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》,闡述公司質(zhì)量/環(huán)境/質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)正式實施。各職能部門和全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),切實貫徹執(zhí)行,保證質(zhì)量/環(huán)境/立、實施和持續(xù)改進(jìn)??偨?jīng)理:________日期:_________序號章節(jié)號頁碼修改單號修改碼修改人/日期批準(zhǔn)人生效日期1新發(fā)布2002-09-18A頁碼:第05頁共68頁第二章質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系概述TCL空調(diào)器有限公司(以下簡稱TCL)是TCL集團(tuán)有限公司建立的第一個專門從事空調(diào)器系列產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)的專業(yè)廠家。座落在廣東省珠江三角洲腹地,占地面積13萬平方米,廠房近5。三年內(nèi)家和地區(qū)出口。體的工作結(jié)合在一起,確定了公司的健康安全理方針和目標(biāo),制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)和管理程序,建立健全一上得到提高。地傳真:址:總經(jīng)理:⑴、我們的方針是:“創(chuàng)建具有國際競爭力的世界級企業(yè)”“創(chuàng)新科技,共享生活”“研制最好的產(chǎn)品;提供最好的服務(wù);創(chuàng)建最好的品牌”“營造綠色安全企業(yè),為社會創(chuàng)造最大價值”作準(zhǔn)則標(biāo)TCL編號:Q/ (管理者代表) (總工程師)財務(wù)部制造部技術(shù)工藝部PMC部行政人事部設(shè)計開發(fā)部品質(zhì)管理部資金課會計課室內(nèi)機(jī)線室外機(jī)線沖脹線焊接線設(shè)備課MC課采購課后勤課行政人事課測試課QC線C頁碼:第09頁共68頁總總經(jīng)理序號18管理體系文件控制程序技術(shù)類和外來文件控制程序記錄控制程序方針目標(biāo)制定與實施程序管理體系職能分配表溝通與信息交流控制程序管理評審程序人員招聘培訓(xùn)管理程序設(shè)備設(shè)施管理與維護(hù)程序工裝夾具控制程序質(zhì)量計劃控制程序與顧客有關(guān)的過程控制程序合同評審程序設(shè)計開發(fā)策劃程序設(shè)計控制程序設(shè)計評審驗證確認(rèn)程序設(shè)計更改程序試產(chǎn)控制程序環(huán)境因素識別、評價與管理控制程序危險源辯識、風(fēng)險評價與管理控制程序,,,★副總經(jīng)理☆1)正?!富顒?、產(chǎn)品、服務(wù)的正常狀態(tài);2)異常—指活動、產(chǎn)品、服務(wù)的不正常狀態(tài),如開機(jī)、關(guān)機(jī)、檢修等;3)緊急--指活動、產(chǎn)品、服務(wù)所伴隨的重大泄露、火災(zāi)、爆炸等的狀態(tài)。M、環(huán)境測量:指對環(huán)境產(chǎn)生影響或具有潛在影響的活動易于量化的關(guān)鍵特性進(jìn)行測量的過N.環(huán)境監(jiān)視:指對環(huán)境產(chǎn)生或具有潛在影響的活動不易量化的關(guān)鍵特性,以及目標(biāo)、指標(biāo)完Q.危險廢棄物:可能對周邊環(huán)境或人體安全健康有害的劇毒、易爆、輻射、放射、感染性的R.可回收廢棄物:因公司正常的生產(chǎn)活動和日常生活所產(chǎn)生的非危險廢棄物,并且可以回收手冊的審核、批A、《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的編制、發(fā)放和管理由總工程師辦公室負(fù)責(zé),手冊前須經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn),公司內(nèi)部發(fā)行時屬受控文件,手冊原件背面加蓋紅色“受控”章后由總工程師辦公室負(fù)責(zé)保存,副件(拷貝件)加蓋紅色“受控”章后發(fā)至各使用人,對外發(fā)放的非受控件不蓋“受控”章,發(fā)放范圍由總經(jīng)理或管理者代表做出規(guī)定。B、總工程師辦公室按總經(jīng)理或管理者代表規(guī)定的發(fā)放范圍,確定手冊的印制份數(shù)報發(fā)現(xiàn)管理手冊存在差錯或條文要求不明時;②管理體系評審對體系提出了改進(jìn)要求時;③手冊中規(guī)定的體系要素或質(zhì)量活動有較大變動時;④公司質(zhì)量職能機(jī)構(gòu)有較大變動時;⑤手冊依據(jù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)有變動時;⑥經(jīng)營環(huán)境和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時;⑦合同有要求時;⑧總經(jīng)理認(rèn)為需要時;修改范圍較大時。A頁碼:第35頁共68頁C、當(dāng)《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》整個布局改動量很大時,須整冊換版。換版時應(yīng)規(guī)定)。翻印或變相翻印。者名冊詳見:《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件發(fā)放范圍一覽表》開第四章質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系安全管理體系職能分配表》,進(jìn)一步明確了各自職責(zé)和相互關(guān)系。(見本手冊第二章)組成總經(jīng)理負(fù)責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門部長參加的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系管理委員會,安全管理體系的有效運行和持續(xù)改進(jìn)實施,負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健冊頁/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的基本框架如下圖所示:質(zhì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)管理職責(zé)健康客境全滿業(yè)績產(chǎn)品意績效環(huán)境要進(jìn)律規(guī)資源管理要/總則公司建立并實施《管理體系文件控制程序》、《技術(shù)類和外來文件控制程序》,包括:A、管理方針和目標(biāo);A頁碼:第38頁共68頁C件;本手冊第二章節(jié)描述了公司的管理方針和目標(biāo);件體系結(jié)構(gòu)如下:程序程序文件A第一層是質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊,它是按規(guī)定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管B第二層是管理體系程序文件(或稱“程序文件”),它是描述為實施質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康要求分別制訂了程序文件,對影響質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)/健康安全的各項活動作出了規(guī)定的方法、評定的準(zhǔn)則及驗證的方法,使各項活動處于受控狀態(tài)。冊頁質(zhì)量環(huán)境/職業(yè)/健康安全活動的開展情況,用作記錄反映質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理施的《技術(shù)類和外來文件控制程序》中規(guī)定了有關(guān)法律法規(guī)要求的識別、獲取和追蹤等方法,這種要求包括與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求(見本手冊第7章節(jié))??偣こ處熮k公室負(fù)責(zé)制定與公司質(zhì)量環(huán)境/職業(yè)/健康安全管理有關(guān)的所有法律法規(guī)文件清單,并A件。:冊頁相應(yīng)地制成了一些支持相關(guān)的程序規(guī)定了與標(biāo)準(zhǔn)要求有關(guān)的所有文件和資料(包括適用的法律法規(guī)文件)進(jìn)行控制的職責(zé)和要點,確保文件和資料得到有效的控制。:件)由總工程師辦公室或相關(guān)部門做好受控記錄,統(tǒng)一發(fā)行使用和歸檔保管。文件控制部門應(yīng)制訂現(xiàn)行修訂狀態(tài)的文件(包括外來文件)控制清單,并分發(fā)到相關(guān)部門及人員,支持文件:《管理體系文件控制程序》頁總工程師辦公室負(fù)責(zé)對質(zhì)量質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全記錄進(jìn)行控制,各部門負(fù)責(zé)對本部門相關(guān)的記錄并加以鑒別、收集和保存,并應(yīng)對所收集的記錄進(jìn)行分析、評價,以達(dá)到法。使用保管部門,由《記錄表格總表》予以規(guī)定,各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行記錄的保件:第五章管理職責(zé)冊頁的證據(jù),這些活動可包括(但不限于):A、識別顧客和法律法規(guī)要求并在公司內(nèi)部傳達(dá)其重要性;C審;滿意度的測量等活動,發(fā)現(xiàn)顧客滿足程度的證據(jù),并采取可能的措施提高顧客滿意件:公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方向和顧客/相關(guān)方的期望以及公司對顧客作出的承諾,同時,公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針確保了:A量/環(huán)境/職業(yè)健康安全等宗旨相適應(yīng);E公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)需由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,修改時需經(jīng)總經(jīng)理重新批公司經(jīng)過培訓(xùn)和工作考核及內(nèi)部質(zhì)量審核等方法把質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針傳達(dá)到每一確保質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針得到有效的貫徹和執(zhí)行。支持文件:/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)具體、可檢查、可實現(xiàn),應(yīng)盡可能量化,并在需要時制定年度或階段成文件,包管性。案量化且對環(huán)境/職業(yè)健康安全影響較大作成《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(管理方案)》。目標(biāo)(管理方案)》,其內(nèi)容包括: A頁碼:第44頁共68頁a)規(guī)定公司內(nèi)相關(guān)職能和層次實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé);《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(管理方案)》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由行政人事部組織各相關(guān)部門實施。未列入《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(管理方案)》的重大環(huán)境因素/風(fēng)險由行政人事部組織相關(guān)部:a)規(guī)定公司內(nèi)相關(guān)執(zhí)行部門的管理責(zé)任和控制方式;b責(zé)任人和控制管理的時間表(必要時)。必要時,由行政人事部提出修改意見報總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理對《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(管理方案)一覽表》、《重大環(huán)境因素/風(fēng)險控制措施》表進(jìn)行修訂并批準(zhǔn),確保公司重大環(huán)境因素/職業(yè)健康安全風(fēng)險得到管理和控制。支持文件《質(zhì)量計劃控制程序》《建設(shè)項目環(huán)境/職業(yè)健康安全影響控制程序》制程序》《危險源辨識風(fēng)險評價與控制管理程序》公司根據(jù)實際需要確定公司組織機(jī)構(gòu),規(guī)定各職能部門和相應(yīng)人員的責(zé)任及權(quán)限和相互關(guān)系(見本手冊的第2章節(jié)和《部門機(jī)構(gòu)和職責(zé)》)??偨?jīng)理應(yīng)對組織機(jī)構(gòu)的確定和調(diào)整負(fù)責(zé),并安排各部門的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé),明確其/職業(yè)健康安全管理體系的維持工作和冊頁關(guān)問題及環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的有關(guān)問題與外界聯(lián)絡(luò)溝通。公司制定并有效實施《溝通與信息交流控制程序》,為確保質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立并保持經(jīng)常性的溝通。溝通內(nèi)容至少包括:質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)和公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系業(yè)績內(nèi)部溝通的方式包括(但不限于):A、各類工作會議;C、公司內(nèi)部刊物;信息交流全投訴的受理和處置,涉及重大環(huán)境因素/職業(yè)健康安全風(fēng)險的信息交流由行政人事部作好相/職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效和適冊頁審會議須由總經(jīng)理或管理者代表召集并主持,會議須對內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果連同其它相關(guān)的報告或文件進(jìn)行審核,以決定現(xiàn)行的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系是合理的時限內(nèi)完成相關(guān)的糾正及改善措施。一般情況下,管理評審會議的召開一般一年不少于二次。管理評審輸入至少應(yīng)包括如下信息:A、審核結(jié)果;B相關(guān)方反饋;C、管理過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性;E、以往管理評審的跟蹤措施;決定和措施:A質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系及其過程有效性的改進(jìn);冊頁第六章資源管理產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,保證各類驗證工作的有效性和可信性所需的滿足這些要求;資源適應(yīng)性應(yīng)通過必要的評審進(jìn)行檢查和確定;對檢驗和試驗?zāi)芰?、人員素質(zhì)等方公司根據(jù)產(chǎn)品和提供服務(wù)要求及顧客的要求,確定了與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的人員所必須的能力要求,必要時通過培訓(xùn)或其它措施達(dá)成能力要求。公司規(guī)定了有關(guān)員工培訓(xùn)的職責(zé)和控制要點,以便提供和保持員工的素質(zhì)和能力。員工培訓(xùn)管理、人力資源調(diào)整和資格評審等工作由行政人事部(行政人事課)負(fù)責(zé),確定各部門冊頁培訓(xùn)要求包括(但不限于):從事特定工種的人員(檢驗、內(nèi)部審核、特殊工種等),須根據(jù)相應(yīng)的教育、培訓(xùn)和(或)經(jīng)驗培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到使員工認(rèn)識到所從事活動的相關(guān)性和重要性,并獲得必要的信息,增強(qiáng)員工的:評價培訓(xùn)的有效性,并保持有關(guān)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄。這種記錄應(yīng)保存《人力資源(培訓(xùn))管理程序》基礎(chǔ)設(shè)施這種基礎(chǔ)設(shè)施包括(但不限于):廠房及車間等配套設(shè)施、辦公場所、過程所需軟硬件設(shè)備、需基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和運行的管理,并應(yīng)有書面的規(guī)定,明確管理的要求,確冊頁這種工作環(huán)境應(yīng)包括(但不限于):A作標(biāo)準(zhǔn);C第七章產(chǎn)品實現(xiàn)識別和策劃,以確保:D。公司產(chǎn)品實現(xiàn)和服務(wù)的提供過程主要包括:A、銷售合同的接收(由TCL空調(diào)事業(yè)部下達(dá)的訂單及指令性生產(chǎn)計劃);C、供方評定和采購進(jìn)行(包括外購件、外協(xié)件、原材料、輔料);冊頁針對上述主要過程,公司主要按如下原則進(jìn)行管理:A、對各主要過程進(jìn)行過程分析并形成必要的書面文件;C、對影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量/環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的各類人員進(jìn)行培訓(xùn)或資格認(rèn)定;D、對影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的設(shè)備和環(huán)保、安全設(shè)施設(shè)施進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng);E供方供貨質(zhì)量、供貨周期進(jìn)行有效的控制;F量的工作環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂疲籊、對相關(guān)的過程進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和測量;A交付后的要求; A頁碼:第51頁共68頁《家用和類似用途電器的安全通用要求》因素識別/危險源辯識工作,各相關(guān)責(zé)任部門配合實施:材料與自然資源的使用及其他地方環(huán)境問題;定冊頁。A品要求得到規(guī)定;BA、及時獲得產(chǎn)品信息,包括可能的改進(jìn)要求;及時妥善處理顧客對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的抱怨,包括:A、總工程師辦公室質(zhì)量管理工程師接受、登記抱怨?fàn)顩r;冊頁,溝通的方式可以是:A或口頭的反饋,包括抱怨;公司建立文件化程序,包括:《設(shè)計開發(fā)策劃程序》、《設(shè)計控制程序》《設(shè)計評審驗證確認(rèn)程序》、《設(shè)計更改程序》、《試產(chǎn)控制程序》、以控制設(shè)計開發(fā)全過程。A設(shè)計開發(fā)展開前,須對其進(jìn)行策劃予以確定:a)設(shè)計和開發(fā)階段以及各階段的評審、驗證和確認(rèn)活動;b)設(shè)計和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限;c之間的接口。B確定和評審設(shè)計開發(fā)輸入,以確保其充分性與適宜性。輸入應(yīng)包括:a)功能和性能要求;冊頁b)適用的法律法規(guī)要求;c)適用的以前類似設(shè)計提供的信息;d)設(shè)計開發(fā)所必需的其他要求。a)滿足設(shè)計開發(fā)輸入的要求;c)包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則(例如:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等);H設(shè)計和開發(fā)的輸入、評審、驗證、確認(rèn)和更改的記錄應(yīng)予保持?!恫少彯a(chǎn)品驗證程序》驗證等進(jìn)行控制,確保所采購的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定冊頁司確保按如下要求預(yù)先評定供方:A、根據(jù)公司的需要,按提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力評價和選擇供方;C的需要,按規(guī)定的周期選定或重新選定或評價供方;D定;E。采購文件,在采購文件或其它文件中須清楚注明采購要求及有關(guān)相關(guān)的采購文件中明確如下信息要求:A、產(chǎn)品或服務(wù)采購的程序、過程、設(shè)備及人員的認(rèn)可或資格要求;冊頁公司制定相應(yīng)的程序控制生產(chǎn)和服務(wù)的運作以及與已識別的重大環(huán)境因素/風(fēng)險有關(guān)的運行和活a)及時獲得有關(guān)產(chǎn)品特性的信息;b)在必要的崗位設(shè)置作業(yè)指導(dǎo)書;c)使用和維護(hù)適宜的生產(chǎn)、監(jiān)視和測量設(shè)備;d)對重要的生產(chǎn)和服務(wù)過程或設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視;e)對監(jiān)視和測量的結(jié)果進(jìn)行分析,并及時作出改善;f)放行、交付和交付后活動的實施;g)對重大環(huán)境因素/風(fēng)險進(jìn)行管理;h境/職業(yè)健康安全要求通報供方和工程承包方。A、編寫工藝流程圖或作業(yè)指導(dǎo)書;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,制造部和品質(zhì)管理部須配合技術(shù)工藝部對工藝進(jìn)行驗證、改進(jìn)和評審改進(jìn)冊頁A、焊接工序;A、確保并證實公司具有實現(xiàn)所策劃的結(jié)果和能力;C要時應(yīng)進(jìn)行考核和資格認(rèn)定后才能上崗;維修人員負(fù)責(zé)對本公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)及統(tǒng)籌和管理,各部門按相關(guān)的設(shè)實施《產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理程序》,在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程使用適宜的方法標(biāo)冊頁,標(biāo)記方法明(但不限于):A、產(chǎn)品型號規(guī)格B、生產(chǎn)時間C、公司標(biāo)志括:標(biāo)記方法如下:公司對狀態(tài)的印章、標(biāo)簽(牌)、檢驗狀態(tài)標(biāo)記進(jìn)行有效的管理,對標(biāo)簽(牌)丟失時應(yīng)重新檢時,所有記錄應(yīng)予以保存,并確保在有可追溯要求的場合,記錄和控制產(chǎn)品的唯一性標(biāo)》本公司目前尚不需使用顧客提供的財產(chǎn),當(dāng)有此需要時,將會制定必要的程序與文件。冊頁成品包裝應(yīng)根據(jù)書面規(guī)定的包裝工作說明進(jìn)行,并對如下幾點加以控制:A、確定合理的包裝結(jié)構(gòu)和合適的包裝材料,能承受運輸試驗,明確規(guī)定防護(hù)措施;批準(zhǔn)。成品發(fā)貨前,相關(guān)部門需填寫《發(fā)冊頁序》,確保監(jiān)視和測量裝置處于完好的工作狀態(tài),符合對影響產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全績效的所有計量器具須按照規(guī)定的檢定周期送交國家授權(quán)的對產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全績效可能產(chǎn)生影響的所有監(jiān)視和測量裝置都必須貼上標(biāo)簽、標(biāo)牌或其它標(biāo)志,以標(biāo)明其校準(zhǔn)狀態(tài)正常。保證所有監(jiān)視和測量裝置有合適的環(huán)境條件,在搬運、儲存和保養(yǎng)期間,其準(zhǔn)確性和適用性保持的工模、夾具,在使用前須經(jīng)制造部會同技術(shù)工藝部、品管部驗證批準(zhǔn),并按第八章測量、分析和改進(jìn)公司策劃并實施測量、分析和改進(jìn)過程,以確保質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系、過程及產(chǎn)品關(guān)體系文件中,對測量的類型、場所、時間和頻次以及記錄的要求作出規(guī)定,并定期評的統(tǒng)計分析技術(shù),并確定其應(yīng)用的程度。冊頁以包括:A、顧客的投訴和抱怨;C公司制訂和實施《內(nèi)部審核程序》,以便驗證本公司開展的各項質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全活動及健康安全管理體系是否適合和有效。審核的特性與頻次A、按照本手冊規(guī)定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求,開展內(nèi)部管理體系審核工作。B、一般地,內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理管理體系審核每年開展二次。冊頁B情公司采用適當(dāng)?shù)姆椒▽|(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的過程和可能具有重大環(huán)境/風(fēng)險影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)視,在適當(dāng)時予以測量。產(chǎn)品的監(jiān)視和測量公司制訂和實施《產(chǎn)品檢驗與試驗程序》,以驗證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求.在生產(chǎn)的各個階段,品管部應(yīng)安排人員對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗或試驗,并作好記錄。在檢驗未完成之前,產(chǎn)品不能放行。除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時得產(chǎn)品的監(jiān)視和測量包括:A、采購產(chǎn)品的監(jiān)視和測量;B、過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量;在下列情況下,品管部應(yīng)會同設(shè)計開發(fā)部和PMC部對供方提供的首件(首批)冊頁C、當(dāng)生產(chǎn)制造工序已改變(如加工方法、工具的改變等)時。證。實現(xiàn)可追溯。司過程
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