EMBA入學(xué)流程是什么

第頁EMBA入學(xué)流程是什么E〔MBA〕是當(dāng)下最為火熱的一種在職研究生的形式，尤其是對(duì)一些在職高管們來說，是非常具有優(yōu)勢的;〔EMBA〕其實(shí)質(zhì)是一種具有學(xué)位的在職培訓(xùn)，那EMBA入學(xué)流程是什么呢?下面就為大家介紹一下。

EMBA入學(xué)流程

第一步：簽到、繳納學(xué)費(fèi)

內(nèi)容：簽到、校對(duì)注冊信息、繳納學(xué)費(fèi);

新學(xué)員入學(xué)時(shí)應(yīng)按錄取通知書的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)報(bào)到;因故不能如期報(bào)道者，應(yīng)持有關(guān)證實(shí)請假;學(xué)員入學(xué)報(bào)到時(shí)不轉(zhuǎn)檔案，戶口，工資關(guān)系和黨團(tuán)關(guān)系。

繳納學(xué)費(fèi)流程

交納學(xué)費(fèi)【現(xiàn)金(可刷卡)或支票轉(zhuǎn)賬節(jié)假日除外】;學(xué)費(fèi)必須一次性繳清，如在規(guī)定日期內(nèi)未繳納學(xué)費(fèi)者，將被視為自動(dòng)放棄錄取資格。

學(xué)費(fèi)繳納方式：1、現(xiàn)金(可刷卡)或支票轉(zhuǎn)賬;2、電匯。

第二步：領(lǐng)取表格、提交資料

內(nèi)容：領(lǐng)取學(xué)籍卡、同學(xué)證、填寫《團(tuán)隊(duì)建設(shè)登記表》、《車輛進(jìn)出校園卡申請》;注：(填寫要求如下：用鋼筆或簽字筆填寫、"出生日期'和"籍貫'必須與戶口本、身份證一致;信息填寫真實(shí)、準(zhǔn)確。)

提交：錄取通知書原件;有效居民身份證/護(hù)照原件;簽字的培養(yǎng)協(xié)議書;學(xué)費(fèi)繳付憑證復(fù)印件;半年以內(nèi)縣級(jí)以上醫(yī)院體檢健康證實(shí);戶口本復(fù)印件。

第三步：班級(jí)報(bào)到

第四步：領(lǐng)取課表及相關(guān)教學(xué)資料

內(nèi)容：領(lǐng)取教材、文具、同學(xué)手冊和課表。

第五步：參加開學(xué)典禮

第六步：生活指引

1、食宿自理，住宿您可選擇在學(xué)校四周的酒店住宿。

2、來校上課時(shí)請您將車輛停放在指定停車位，以免劃碰或影響其它車輛出入。

第七步：注意事項(xiàng)

入學(xué)時(shí)請務(wù)必履行報(bào)到手續(xù)，并準(zhǔn)時(shí)參加相關(guān)教學(xué)活動(dòng)。

EMBA面試流程介紹

1、背景核查：由面試專家對(duì)考生的背景審核打分，主要依據(jù)是報(bào)名申請表(個(gè)人經(jīng)歷、工作成就、入學(xué)動(dòng)機(jī)以及專家推舉看法)。占總分的30%。

2、現(xiàn)場面試：采用自我簡介、專家提問、隨機(jī)抽題等方式進(jìn)行;主要考核考生的〔管理〕潛能和素養(yǎng);占總分的40%。

個(gè)人面試

*〔外語〕測試(10分鐘)包括：自我介紹、外語口語。例如，說一本看過的管理類書籍;

*專業(yè)基礎(chǔ)測試(10分鐘)通過交流主要考查學(xué)員對(duì)管理理論和知識(shí)的掌握狀況;

*工作業(yè)績展示(5分鐘左右)。"與專家交流'，話題隨意?？脊僖罁?jù)申請人的個(gè)人經(jīng)歷、行業(yè)背景和管理背景，對(duì)EMBA及管理學(xué)科發(fā)展的了解等方式進(jìn)行提問;

*能力、潛力測試(5分鐘左右)。通過交流主要考查學(xué)員的工作能力及分析問題和解決問題的能力，以及對(duì)將來的發(fā)展規(guī)劃測試。

小組面試

無領(lǐng)導(dǎo)小組面試6到8人隨機(jī)抽到一組，給出一個(gè)案例，大家開始討論，各自闡述自己的看法，教授會(huì)對(duì)同學(xué)的現(xiàn)場表現(xiàn)打分。

MBA考試面試注意事項(xiàng)

第一個(gè)是"怕'

很多人沒有經(jīng)歷過這種場合，有一種本能的懼怕。我覺得怕不是壞事，說明你這方面可能必須要強(qiáng)化，會(huì)給你一種壓力，但同時(shí)也是一種動(dòng)力。所以我覺得解決這個(gè)問題就是不打無準(zhǔn)備之仗，戰(zhàn)必勝。最好的方法我覺得就是參加面試的培訓(xùn)班，親身去感受感受，讓大家給你挑挑毛病，當(dāng)時(shí)我也是這么做的。有了這個(gè)場景的訓(xùn)練以后，你會(huì)覺得你跨入面試考場的時(shí)候你心里已經(jīng)很從容、很坦然了。

第二個(gè)是"慌'

像我碰到的有些考生一進(jìn)考場幾個(gè)人往那兒一坐，主考官幾雙眼睛同時(shí)盯著你的時(shí)候，他會(huì)變得臉紅，有的人連脖子都紅了，像喝了酒一樣，說話結(jié)巴，說話沒有條理，還所答非所問，手不知道往哪兒放，目光不知道往哪兒停留。這些不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)說明了大家心里慌，這種慌對(duì)我們管理者來講是不應(yīng)該的，但即使你是處于剛剛吳暑老師說的最有潛質(zhì)的那種類型，但是這些基本的〔心理素養(yǎng)〕還是應(yīng)該有的，所以這是一種鍛煉，沒有什么優(yōu)良的方法，只有鍛煉，通過這種場合的歷練使你逐漸的在那種場合下適應(yīng)，能把自己調(diào)試到比較好的心態(tài)。

第三個(gè)是"懵'

他不知道主考官到底要視察他什么東西，主考官的問題是有目的的，他提出問題以后我不知道他到底想視察我什么東西。比如問的問題是為了驗(yàn)證你的材料中是不是有虛假成份，如果老師覺得你這么幾年的工作經(jīng)歷就能干這么大業(yè)績出來他可能不相信，不相信他在個(gè)人面試中可能會(huì)找問題問你一下，這是有目的的。

還有就是，這個(gè)業(yè)績是你公司本身在行業(yè)中的第一位造成的，還是你個(gè)人的成就，這是兩碼事。如果的公司本來就有很成熟的渠道，你在不在或者換一各別人也能作出同樣的業(yè)績出來，那你在其中的分量就小了，所以老師會(huì)從這個(gè)角度問你一下。

老師還會(huì)問你是不是具備一些基本的領(lǐng)導(dǎo)能力，比如這個(gè)活干得非常美麗，但是是你一個(gè)人干，你一個(gè)人干的那因?yàn)槟闶菍I(yè)人員，你不是管理人員，你只能把自己管理得非常好，人家不能說你什么，但是你不能有效的組織你的團(tuán)隊(duì)、你的下屬，發(fā)動(dòng)他們達(dá)到自己既定的目標(biāo)，在這個(gè)中間你另有作用，那么你就不是成功的管理者，你充其量就是非常好的專業(yè)人員。這樣的狀況下你就沒有必要讀MBA，你還是做技術(shù)工作比較好，就別做管理了。

所以我覺得懵可能有的時(shí)候找不到重點(diǎn)、找不到方向，一般我們有經(jīng)驗(yàn)的老師都會(huì)有針對(duì)性的講出來，每一輪培訓(xùn)都會(huì)讓你有所收獲，就是你能暴露出一些缺點(diǎn)。

第四個(gè)是"虛'

因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)是工作6年的，應(yīng)該說有一定的工作資力，有的考生實(shí)際上就是三年、四年，不滿足現(xiàn)狀，出來改變一下，考一個(gè)北大MBA，拿一個(gè)北大的學(xué)歷，有的還能轉(zhuǎn)北京戶口。有的同學(xué)可能出于整個(gè)綜合的合計(jì)來報(bào)MBA了，所以他的材料里面有很多不實(shí)的成份，片面的夸大自己的業(yè)績、夸大自己的成就，這個(gè)我覺得是很有風(fēng)險(xiǎn)的。所以咱們提交材料里面一定要實(shí)事求是，你真的要做假也不能太顯然，一定要講技術(shù)。所以我的觀點(diǎn)、我的原則就是一定要實(shí)事求是，因?yàn)檫@些問題一旦露出馬腳了，有的老師在反復(fù)研究你的材料的，原來我們的辦公室主任同時(shí)也是招生經(jīng)理叫汪小霞，現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)走了，她當(dāng)時(shí)就跟我們說，她說你們的材料我每個(gè)人看了不只十遍，你說你的那些材料中他們反復(fù)的研究過了，所以你們的一些數(shù)據(jù)、你們的一些經(jīng)歷、你們的業(yè)績、你們的表述一定要嚴(yán)謹(jǐn)。沒準(zhǔn)從你同一篇表述中能發(fā)現(xiàn)前后不一致的地方，那就麻煩了，表面的東西都沒有擺明，這樣在你面試過程中很容易給你加深一下，那你就完蛋了，這樣性質(zhì)就不一樣了。

第五個(gè)是"忙'

現(xiàn)在大家好多人還有工作，非常忙。我發(fā)現(xiàn)很多考生慌慌張張的進(jìn)來，衣服說是剛買的西服，大了，領(lǐng)帶配的也不合適，也不是白襯衫，所以覺得很不嚴(yán)正。我說為什么呢?他說我很忙，我就瞎將就。但是這種是要不得的，因?yàn)樵蹅兗热缓菹滦膩頎奚@么多時(shí)間、浪費(fèi)這么大的精力，告別家人來備考MBA，一定不能在最后這個(gè)關(guān)頭忽略了，工作能放的就放下、能請假的就請假，甚至不惜把工辭掉。應(yīng)該有這個(gè)勇氣，因?yàn)楣芾碚咴陉P(guān)鍵的時(shí)候總能作出一個(gè)合適的決策、正確的決策。什么叫管理?我現(xiàn)在讀完了兩年的MBA以后，實(shí)際上我覺得我們老師說的一句話比較好，就是"在正確的時(shí)間、用正確的人、做正確的事'，管理好別人的同時(shí)一定要管理好自己，這是基本的要求。