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文檔簡介

課程總結(jié)戰(zhàn)略績效管理績效管理的目的

管理目的主要是指績效管理為組織的薪酬決策、晉升決策、人員配置決策等多項(xiàng)管理決策提供必要的信息，是提高組織管理水平的有效工具。

開發(fā)目的是指通過績效管理可以發(fā)現(xiàn)和衡量員工的不足之處，進(jìn)而進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)，通過提高員工的知識、技能和素質(zhì)促進(jìn)其個(gè)人發(fā)展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

戰(zhàn)略目的就是從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)計(jì)和實(shí)施整個(gè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)而為戰(zhàn)略的有效實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成提供保證的管理過程和方法。戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)員工努力功能定位績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)中的核心位置，并與系統(tǒng)中的其他模塊實(shí)現(xiàn)對接。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)部門及個(gè)人績效指標(biāo)績效管理培訓(xùn)與開發(fā)人力資源規(guī)劃招聘與選拔職位評價(jià)工作分析薪酬體系績效管理流程體系績效計(jì)劃績效管理組織責(zé)任體系績效管理制度設(shè)計(jì)體系績效實(shí)施績效考核績效反饋績效改進(jìn)

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