某給水工程pe管施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計目錄1總體概述461.1施工組織設(shè)計總說明461.2編制依據(jù)461.3工程概況462施工進度計劃和進度保證措施482.1編制依據(jù)及原則482.2施工進度計劃482.3施工進度計劃橫道圖492.4工期保證措施492.5工期承諾523勞動力和材料投入計劃及其保證措施523.1勞動力投入計劃533.2勞動力投入保證措施533.3材料投入計劃533.4材料保證措施534施工機具計劃535施工平面布置及臨時設(shè)施布置546關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案546.1本工程施工重點、難點546.2主要控制措施546.3關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝547安全文明施工措施637.1施工現(xiàn)場安全措施637.2文明施工措施668質(zhì)量保證688.1工程管理質(zhì)量目標688.2工程質(zhì)量管理措施688.3施工質(zhì)量管理體系698.4工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施718.5質(zhì)量違約責任承諾729優(yōu)惠條件及措施73附表74----------77頁1.1施工組織設(shè)計總說明首先，我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度和安全文明施工的各項控制和管理要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位共同建設(shè)好本工程。通過仔細研究小區(qū)給水管網(wǎng)工程施工圖及招標文件、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范圍內(nèi)全部施工任務。我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期要求，嚴格按照國家規(guī)范的規(guī)定進行施工。為了確保工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我公司充分考慮施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并有針對性地采取相應的措施，在組織機構(gòu)設(shè)置時，特別安排專職安全員進行現(xiàn)場安全全過程管理。我們將嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認可的施工組織設(shè)計進行組織施工，全過程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。我公司將嚴格按照建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工。1.2編制依據(jù)小區(qū)給水管網(wǎng)施工工程招標文件》招標項目編號（）、施工圖紙、相關(guān)施工規(guī)范及標準。1.3工程概況項目名稱、位置、質(zhì)量、工期項目名稱：給水管網(wǎng)施工工程建設(shè)單位：建設(shè)地點：設(shè)計單位：招標范圍：給水管網(wǎng)。承包方式：根據(jù)招標人提供的本招標工程施工圖、相關(guān)資料及說明，按招標文件規(guī)定的范圍、內(nèi)容和要求，采用固定總價合同形式，由承包人包材料、包制作、包安裝、包工期、包質(zhì)量、包安全等進行承包；不允許轉(zhuǎn)包。建設(shè)工期：個日歷天工程質(zhì)量要求：達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。資金來源：自籌及集資。1.3.2技術(shù)標準設(shè)計說明①本工程生活給水室內(nèi)、外消火栓及自動噴灑系統(tǒng)水源均來自小區(qū)泵房。②生活給水管材和消防管材均選用PE100塑料管，壁厚見下表：公稱外徑（mm）637590110160200225250315公稱壁厚（mm）③管道沿地面坡度埋沒，管頂埋深不得小于2.0m，管道間凈距為400mm。④冷水管道與污、雨水及采暖管道交叉處，依實際情況局部上返或下返。⑤閥門井參照圖集S143/17-7由建設(shè)單位以實際情況自行設(shè)計。⑥建筑物入口位置與建筑單體施工圖不同時以本圖為準。⑦生活給水管采用J41-16截止閥，消防系統(tǒng)采用對夾式蝶閥。⑧生活給水管及消防管過河處直埋，采用鋼套管且做防腐，管頂距河底2.0m。⑨管道定位以現(xiàn)總圖建筑物為基準。⑩當各種管道之間標高發(fā)生沖突時可按以下原則處理：⑴小管徑管道讓大管徑管道。（2）可彎管道讓不能彎的管道。（3）壓力管道讓自流管道。（4）臨時性管道讓永久性管道。.管道安裝：各種管道開槽后，應敷設(shè)在原土上，回填土時應分層夯實，然后打150mm碎石混凝土墊層。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用隨著建筑施工技術(shù)進步，施工水平整體提高，在市場激烈競爭中，施工企業(yè)能否生存下去，能否立于不敗之地，越來越多事實證明，關(guān)鍵看這個企業(yè)科學技術(shù)水平高低，掌握多少施工新技術(shù)，以及在運用這些新技術(shù)中，對提高質(zhì)量，加快施工速度，降低成本取得多大效益，“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，要使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益，關(guān)鍵在于推廣應用。在本工程施工期間，我們將根據(jù)施工需要，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，大力開展質(zhì)量管理QC小組活動，以達到提高質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增加效益目標。并從測量儀器、管線探測、施工機械、資料貯存等方面采用新技術(shù)、新工藝，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。施工順序管道施工順序測量放樣→基槽開挖→墊層砼→管道安裝→試驗→對稱回填→清場注意事項1、施工現(xiàn)場按甲方及文明施工要求組織施工，現(xiàn)場內(nèi)要求清潔、整齊并掛設(shè)明顯的施工標志。2、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其他人身安全；3、我公司承諾，若我司中標，我司將派富多年工程經(jīng)驗的工程管理人員擔任項目經(jīng)理，并常駐現(xiàn)場。2施工進度計劃和進度保證措施（1）按照招標文件要求:總工期為個日歷天。（2）工程設(shè)計圖紙、工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。（3）現(xiàn)場施工條件。（4）主要施工機械的生產(chǎn)效率和工作范圍。（5）我公司現(xiàn)有可供機械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。（6）施工人員現(xiàn)場工作時間：（1）嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法律規(guī)范，以及招標文件相關(guān)內(nèi)容。（2）與施工總體布置相適應。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的項目，應適當留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進度的前提下，降低施工成本。（3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進行。（4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進合理的施工技術(shù)方案和機械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。2.2施工進度計劃控制目標：確保個日歷天內(nèi)完成本次招標范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務。爭取個日歷天內(nèi)完成。2.3施工進度計劃橫道圖詳見附表1。工期保證措施一、加強計劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計的總體布署，編制計劃，每月編制月計劃，每周編制周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃。內(nèi)容包括：施工進度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設(shè)備配置計劃，砂石、管材、混凝土材料及配件購置等主要材料計劃。以“日保周、周保月、月保季”工期目標的實現(xiàn)，并且從實際出發(fā)，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)最終經(jīng)濟效益，本工程項目計劃管理體系詳見《項目計劃管理體系圖》。項目計劃管理體系圖技術(shù)組織技術(shù)組織措施計劃勞動力及勞動工資計劃機械設(shè)備布置計劃材料供應計劃構(gòu)配件供應計劃配合協(xié)作計劃安全、質(zhì)量計劃降低成本財務計劃管理全過程經(jīng)營計劃季度施工技術(shù)財務計劃指標季度施工計劃月度施工技術(shù)財務計劃周施工作業(yè)計劃上級主管部門總計劃施工組織總設(shè)計二、項目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào)當項目施工部為保證施工進度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設(shè)備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個工程的關(guān)鍵線路所在施工組團的工程進度。同時，組織資源供應，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業(yè)的勞動力進行施工。當交接出現(xiàn)時間差時，要充分利用施工空間大這一特點，其他工段組織施工，做到既能保證工程進度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護。三、組織措施1、中標后，公司將組織應變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目部，對工程實施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。2、項目部負責施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。3、將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。4、利用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進度。5、非雨天季節(jié)多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。四、技術(shù)措施項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》和《作業(yè)指導書》，組織施工班組學習、理解施工圖，了解設(shè)計意圖和施工標準，專業(yè)施工班長對班組進行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標和標準。五、經(jīng)濟措施合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足v施工準備、前期備料。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進行。公司應建立資金應急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應急保障資金，保證工程資金。六、材料設(shè)備措施強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項目部和專業(yè)班長，預先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。七、工期目標管理采用目標管理，分階段控制施工進度，以工期目標為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤０?、質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意雨季露天施工的用電安全。返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。九、加強生產(chǎn)調(diào)度按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進度安排和調(diào)整，保持項目工期目標和安排與建設(shè)單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經(jīng)理部每周召開一次進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。2.5工期承諾若我司有幸中標，我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，制定切實可行的保證措施，并按工期目標來組織勞動力、機械、材料、資金，確保工程順利進行。確保在93個日歷天（爭取88個日歷天）內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)的全部工作。3.勞動力和材料投入計劃及其保證措施勞動力組織措施本工程將調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進度需要，項目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應組、后勤保障組、機電維修組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除認真配備施工經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進行定期培訓，技術(shù)人員在各項施工前認真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的專業(yè)施工隊伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時進駐工地。勞動力計劃表詳見附表21、選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。2、在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時，合同中特別約定保證足夠勞動力的經(jīng)濟獎罰措施。3、新進場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。3.3材料投入計劃本工程使用主要材料是混凝土、給水管、砂、碎石等。我項目設(shè)專門材料倉，施工員根據(jù)施工進度及時申報下一個月的材料計劃，以備用。每月30日前，工程技術(shù)負責人根據(jù)進度安排，預計下個月使用材料情況，上報總工程師和項目經(jīng)理審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進料分批進場。原材料進場計劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月25日由施工員，根據(jù)總體施工進度計劃表，編制下一月材料計劃報技術(shù)負責人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。施工班組零用材料則以工程周為單位，根據(jù)項目工程部下發(fā)的任務單詳細計算自身材料用量，在每周日報主管技術(shù)員審核，然后上報工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進度計劃安排進行調(diào)配，主要原則是公司集中進行統(tǒng)一安排，不足部分則由項目部按計劃提出分批采購。4.施工機具計劃為滿足本工程項目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設(shè)計要求和現(xiàn)場施工機械設(shè)備條件，擬投入如下主要施工機械設(shè)備，詳見附表3。5施工平面布置及臨時設(shè)施布置施工場地的規(guī)劃布置按照施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計；施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。平面布置最主要的原則就是為了施工方便，同時考慮職工正常生活不受太大的干撓，確保每一位員工均以飽滿的熱情投入到施工中。（施工總平面布置圖見附圖4）6關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案6.1本工程施工重點、難點1、本工程在施工中挖土的量較大，約有42000多立方米。2、回填土方量大，約有40000多立方米。3、本工程在施工過程中，交叉口較多，測量放線要求高。4、工期短，單位時間的工作量大。6.2主要控制措施1、針對土方量大的特點，我司計劃投入多套設(shè)備，保證填土方施工順利快速完成。2、管溝開挖配備綜合機械施工隊進行施工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時間內(nèi)完成全部土方施工，避免雨天的影響。3、本工程工期短，施工項目多而復雜的情況下，如何保證在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)本工程的施工目標且保證工期有所提前將是工程的施工難點。科學管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴密地組織是實現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準備人員），全力以赴確保進度目標的實現(xiàn)。4、施工放樣，高程控制采用高精度儀器。6.3關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝測量放線.1測量概況測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。.2測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的水準點進行復測，復測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。測點交接→測點復測→建立水準控制點→測定管線樁→局部放樣.3控制系統(tǒng)的建立針對本標段的工程規(guī)模及特點，，建立高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準儀及由甲方提供的水準點對施工全過程進行測量控制。.4放線控制本標段的放線控制主要項目包括以下幾方面：中線、井中心的平面、高程控制；施工方法（1）在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位提供的平面坐標及高程控制點進行復測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網(wǎng)進行聯(lián)測，測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認后方可進入正式施工。（2）根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結(jié)果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。（3）做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標志牌，以防止損壞。（4）根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準測量。（5）施工采用線路中線樁控制。3、保證測量準確度和精度的措施（1）施工中應盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準固定點用澆注砼措施予以保護。（2）施工期間應定時對高程控制網(wǎng)進行復測，保證其精度。（3）具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查。.5放線方法1、距離測量：距離測量采用鋼尺測距，主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的規(guī)定。施工控制網(wǎng)各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進復測，所有的測量記錄及結(jié)果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。管道的起點、終點及轉(zhuǎn)折點稱為管道的重點，管道中線定位就是將主點位置測設(shè)到地面上去，并用木樁標定。管線起點及各轉(zhuǎn)折點定出以后，從線路赳點開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。根據(jù)管線的起點和各溝的挖土中心線，一般每20m測設(shè)一點，用灰線標明開挖邊界。在測設(shè)中線應同時定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。2、高程測量：高差不大時采用S3級水準儀，測量時往返各一次，取閉合差≤10L，L為往返測量水準線路長度（KM）。主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的規(guī)定。施工準備測量放線開界路面井位砌筑管件安裝清理場地施工準備測量放線開界路面井位砌筑管件安裝清理場地吊管安裝檢查土方開挖質(zhì)量閥門井位放線管溝機械開挖管線、樹木遷移及保護管道安裝管道試壓驗收閥門安裝管道總沖洗及消毒管坑回填水質(zhì)檢驗開叉接駁竣工驗收基層處理基層處理.1給水管道施工方法一、給水管道基坑開挖與支護本工程采用機械開挖溝槽為主，人工輔助。溝槽由挖土機開挖，開挖深度在2米。如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)不符合設(shè)計要求，立即通知監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計人員作出處理意見，方可下一工序的施工，并辦理相應手續(xù)。1、挖溝槽前認真熟悉圖紙，核對水準點，建立臨時水準點；臨時水準點設(shè)置在不受施工影響的固定建筑物上，其間距不大于100m。在施工中妥善保護所有測量標志，并經(jīng)常校核其準確性。2、測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置；充分調(diào)查了解開挖地段的土質(zhì)、地下水位、已有地下管線的位置和標高，以確保施工質(zhì)量、工期及安全，避免施工事故。3、本工程采用機械挖土，挖至設(shè)計槽底標高以上20cm左右不挖其余用人工清挖。4、挖出的土妥善安排堆放位置，離溝槽邊不少于2m。土方要及時外運。二、給水管材安裝1、使用機械下管時，速度應均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時低速輕放，不忽快忽慢和突然制動。嚴禁在被吊管節(jié)上站人。2、吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列，依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管時避免了槽內(nèi)運管，提高時效。3、管道下槽就位后，開始裝管。將單節(jié)管子按照設(shè)計的高程和位置逐節(jié)安裝而形成整體管道。4、在永久性凍土或季節(jié)性凍土層，管頂埋深應在冰凍層以下。在結(jié)實穩(wěn)定的溝底，管溝的寬度由施工所需要的操作空間決定，空間大小必須能夠正常進行管溝底部的正確準備及管溝填埋材料的填埋及夯實等工作，而且還要考慮到管溝開挖費用的經(jīng)濟性。管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實工具。下表給出了相應的最小寬度值：管道公稱直徑，毫米最小管溝寬度，米75-400》400一般規(guī)定，當在地面連接時，開溝寬度為D+0.3.當在溝內(nèi)安裝或開溝回填有困難，不能滿足回填土實度要求時，開溝寬度為D+0.5，且總寬度不小于0.7米。管溝內(nèi)管道的敷設(shè)在管道被放入管溝之前，首先應該對管道進行全面檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。管道通常會在地面預先連接好，有時管道可能會被預先連接成大約50米的許多管段，貯存在某一個地方，當需要下放或連接時，再被運到安裝地點，然后采用熱熔連接或機械連接的方式連接這些管段。公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi)，對所有的大管道，管件，閥門，消防栓及配件，應該采用適當?shù)墓ぞ咦屑殞⑺鼈兎诺焦軠蟽?nèi)，對于長距離的管道吊裝，推薦采用尼龍繩索。最終的管道連接與裝配管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。PE管道與金屬管道、水泵連接時，一般采用法蘭連接，對于PE管材之間，當不便于采用熱熔方式連接時，也可采用法蘭連接。法蘭連接時，螺栓應均勻擰緊，待八小時之后，再重新緊固。管道連接大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對接方式進行連接，小口徑采用熱熔承插連接，當與金屬管道等其他管道連接，必須采用法蘭連接，小口徑管道也可用鋼塑過度連接。熱熔對接是采用熱熔對接焊機來加熱管端（熱熔對接溫度為210+10。），待管端融化后，迅速將其貼合，保持一定的壓力，經(jīng)冷卻達到溶接的目的。熱溶對接工藝參照下表執(zhí)行。尺寸大于90mm的PE管均可采用熱熔對接工藝連接，該方法經(jīng)濟可靠，其接口在承拉和承壓時都比管材本身具有更高的強度。PE管材熱熔對接參數(shù)參考值公稱壁厚（mm）對接工藝第一步：預熱第二步：熔融第三步：切換第四步：對接預熱溫度：210C預熱時的卷邊高度h（mm）預熱溫度：210C預熱時間（秒）允許最大切換時間（秒）焊接壓力0.15Mpa冷卻時間（分）30~4044~540~7056~1070~120610~16120~170817~24170~2101025~32210~22501233~40采用不同型號的焊機時，上述參數(shù)應做相應的調(diào)整鞍形對接連接PE管道在應用過程中經(jīng)常會遇到根據(jù)實際需要，進行主管分接的問題，傳統(tǒng)的管材必須先切除一段主管然后安裝一個三通來完成分接。鞍形三通可采用鞍形對接方式連接，即采用鞍形對接焊機，直接在主管上連接一個鞍形三通，然后采用配備的切刀切割主管，這樣就完成了主管的分接，施工非?？焖?。鋼管法蘭連接PE管道和鋼管及閥門連接時宜采用鋼塑法蘭連接：PE管道與相應的塑料支撐環(huán)之間可采用熱熔對接方式進行連接，鋼管端與金屬法蘭的連接，應符合相應鋼管焊接的規(guī)定：然后采用法蘭片即可完成PE管道與鋼管的連接。法蘭連接也適用于PE管與PE管之間的相互連接。一般而言，PE支撐環(huán)之間與PE支撐環(huán)之間不需要密封圈，但在大尺寸，高壓力工作條件下仍需要添加密封圈。當PE支撐環(huán)與其它材質(zhì)（鋼管，鍍鋅管等）的管道進行法蘭連時，必須使用密封圈。四、給水管道水壓試驗1、管道安裝合格后，管道兩側(cè)按設(shè)計要求回填(接口處不得回填)后，分兩段試壓。2、系統(tǒng)注水時，應打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關(guān)閉排閥，用電動試壓泵加壓，壓力應逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時，應停下來對管道進行檢查，無問題時繼續(xù)加壓，一般分2~3次升到試驗壓力。當壓力達到試驗壓力時停止加壓，保持恒壓10分鐘，對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認為管道強度試驗合格。在試驗壓力下，10分鐘壓力下降不大于0．02MPa，可以認為嚴密性試驗合格，試壓質(zhì)量優(yōu)良。班組質(zhì)安員應及時做好試壓記錄。五、給水管道消毒、清洗1、按照《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行，本工程分段進行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設(shè)施。2、沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時排水管引水至合適位置排放。3、管道消毒：除一個三通口閥門打開外，關(guān)閉其余所有閥門，慢慢打開閥門，灌水入管道，并同時在進水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后，關(guān)閉閥門進行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時間按《新裝、（改裝）自來水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗收制度》嚴格要求進行，消毒完畢，打開全部水閥門，待排清管內(nèi)消毒液后，關(guān)閉全部泄水閥門、進行沖洗管道。4、沖洗（1）待水逐漸灌滿管道后始完全開啟閥門進行沖洗，沖洗一段時間，待排水閥口的取水合格后關(guān)閉。（2）經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢驗確認沖洗合格后，拆除臨時排水閥門及臨時排水管，并用法蘭封板封閉各個三通法蘭口。（3）沖洗是必須注意安全,并做好安全措施，各自動排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場監(jiān)控，排水口須做好消能工作。六、給水管道施工質(zhì)量控制1、管坑開挖保證質(zhì)量措施（1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標志。（2）要做好挖深的控制，機械挖土不得超挖，坑底由人力執(zhí)平，以保證原土層不受攏動。施工班組應派專人負責監(jiān)控開挖，確保不偏離管中線和不超挖。按要求做好管坑基礎(chǔ)的處理。七、管道安裝質(zhì)量保證措施1、認真檢查管材或零件，要合符規(guī)格，并把管內(nèi)雜物清除干凈。2、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的，要禁止使用。3、檢查焊接工作位是否有足夠空間。4、焊接前應認真檢測管中線和標高，要符合設(shè)計和規(guī)范要求。八、閥門安裝質(zhì)量保證措施1、閥門安裝前，應按設(shè)計要求檢查型號，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標準。2、磚砌的各類閥門井，在管道施工過程中，采取圍護及設(shè)置防碰撞標志的措施進行保護。十、管道試壓質(zhì)量保證措施1、水壓試驗前應對壓力表進行檢驗，應在有效檢定期內(nèi)。2、管道入水時，要認真進行排氣，排氣點應盡量選擇在管段的高位。3、水壓試驗時應逐步升壓，并有專人負責觀察檢查。十一、管坑回填質(zhì)量保證措施1、管道安裝后應做好穩(wěn)管和及時回填工作，防止浮管。2、根據(jù)設(shè)計規(guī)定，選擇回填材料。3、回填時，必須把管坑水先排干，然后回填，做到均勻放土。4、管坑兩側(cè)同時回填，并要分層夯實。十二、管道沖洗消毒質(zhì)量保證措施1、嚴格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。2、放水消毒嚴格按管徑、長度投放消毒液，達到規(guī)定浸泡時間。3、沖洗后水樣檢查合格，經(jīng)有關(guān)部門批準，方可投產(chǎn)使用。7安全文明施工措施本工程工期較短，各工種交叉作業(yè)。如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責如下：1、項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。2、項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查。3、技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4、安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5、施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。安全管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司職能部門業(yè)主監(jiān)理公司項目安監(jiān)部門項目副經(jīng)理項目總工安全維護部門生產(chǎn)部門機械部門施工班組安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項目將嚴格執(zhí)行三級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人向施工班組交底。公司職能部門公司職能部門項目安監(jiān)部門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理編制安全計劃項目總工落實完善各種安全設(shè)施及方案班組進場教育工長向班組教育制定相關(guān)管理制度施工過程監(jiān)督項目安全學習安全整改確保安全生產(chǎn)定期安全教育安全防護措施該工程安全防護范圍有：現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護，施工人員安全防護，現(xiàn)場防火、防毒、防風措施等。一、現(xiàn)場安全用電主線走向原則：接近負荷中心，進出線方便，接近電源，接近大容量用電設(shè)備，運輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場所，不設(shè)在有火災隱患的場所。現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電的保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明責任人。機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。照明使用單相220V工作電壓，照明主線使用單芯銅芯線，分線使用銅芯線，燈距離地面高度不底于?，F(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓，考核合格后持證上崗。二、機械設(shè)備安全防護1、機械除本身護罩完好，電機無病外，還要求機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。2、機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后持證上崗。3、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。4、施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。5、各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。6、所有機械都不許帶病作業(yè)。三、施工人員安全防護1、進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。2、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。3、施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽，佩掛安全帶，其配帶方法要符合要求。4、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可。5、施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。6、施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。7、夜間施工時安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。四、施工現(xiàn)場防火措施1、項目建立防火責任制，職責明確。2、按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，制定出教育訓練計劃和管理辦法。3、重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任，設(shè)置警告標志，配置相應的消防器材。4、建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。5、設(shè)置消防器材。6、焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證件上崗。五、風災、水災、雷災之防護1、氣象部門發(fā)布暴雨、大風警報后，值班人員及有關(guān)單位應隨時注意收聽報告臺風動向之廣播，轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。2、暴風雨接近本地區(qū)之前，應采取下列預防措施：3、關(guān)閉門窗，如有特殊防范設(shè)備，亦應裝上。4、熄滅爐火，關(guān)閉不必要的電源或煤氣。5、重要文件及物品放置于安全地點。6、放在室外不堪雨淋之物品，應搬至室內(nèi)或加以適當之遮蓋。7、準備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。8、門窗有損壞應緊急修繕，并加固房屋屋面及危墻。9、指定必要人員集中待命，準備搶救災情。10、準備必要藥品及干糧。一、文明施工管理為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響，我司將嚴格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭創(chuàng)文明樣板工地。為此，特成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護工作小組，并設(shè)置專職管理員負責小組的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的各項措施能貫徹到施工管理各個環(huán)節(jié)。二、文明施工管理基本要求嚴格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項管理工作。1、將加工場、料場合理布置，規(guī)范現(xiàn)場施工場地。2、嚴格控制噪音排染，通過增加勞動力的方法確保施工工期滿足要求。3、控制灰塵對周邊環(huán)境的排染。安排專人每天三次對工地進行噴水，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。4、根據(jù)施工總平面圖，按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給予標識。5、易燃易爆物品分類堆放并給予標識。6、規(guī)范現(xiàn)場施工人員及工人住宿，宿舍區(qū)和施工區(qū)分開。設(shè)置娛樂場所，豐富工人生活。7、制定消防制度，配置消防設(shè)施，按照要求辦理動火手續(xù)。8、施工場地張貼安全標語。9、定期對場地衛(wèi)生清潔檢查，清疏溝渠、水井、積水，定期灑藥滅蚊。每天由專人打掃、清理公共生活場所衛(wèi)生，廚房必須制度上墻。10、建立文明施工責任人制度，加強對工人宣傳教育工作，在工地大門口張拉宣傳橫幅，工地內(nèi)張貼宣傳標語，現(xiàn)場人員一律佩帶工作胸卡，統(tǒng)一制服，佩帶安全帽等。施工、生活排水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。11、制定保健急救措施，落實現(xiàn)場配置措施。12、落實防塵、防噪音措施。13、建立施工不擾民措施。14、對業(yè)主提出的意見虛心接受，積極整改。15、開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動，力爭本工程成為市文明施工樣板工地。8質(zhì)量保證一、質(zhì)量目標我公司積極響應國家建設(shè)部關(guān)于進一步強化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號召,定出高要求的施工質(zhì)量目標。本工程質(zhì)量驗收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標準，及相應工種的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)定的要求進行施工及驗收，確保本工程達到市優(yōu)良樣板工程。二、實行全面質(zhì)量管理為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標,我公司將在本工程項目執(zhí)行ISO9001標準質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標、過程的質(zhì)量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時,在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。措施質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。2、做好圖紙會審和技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。4、建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。預先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。6、健全測量“兩級”交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。8、認真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、合理編制材料供應計劃,并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應計劃進行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。3、試驗室派員駐場,及時對進場的原材料進行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。4、材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標識,實行掛牌管理。5、國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應定國家認證的廠家的產(chǎn)品。質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準”進行評定、檢查、驗收。3、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,方可進入下一道工序施工。5、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展QC小組活動,攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)全面地進行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責如下：項目經(jīng)理的質(zhì)量職責項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導者，對整個工程的質(zhì)量全面負責。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。項目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責項目總工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負責。項目總工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的項目主管領(lǐng)導，應把抓工程質(zhì)量作為首要任務。在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求。施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長應做好技術(shù)交底工作。施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標。工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量工程質(zhì)量目標施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制開展QC質(zhì)量小組活動施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責編制相應作業(yè)指導書成品保護事前控制事中控制事后控制施工計劃施工技術(shù)施工操作施工材料施工計量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回訪維修服務施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系圖公司總部公司總部業(yè)主業(yè)主監(jiān)理公司公司職能部門項目經(jīng)理部監(jiān)理公司公司職能部門項目經(jīng)理部項目生產(chǎn)部門項目技術(shù)部門項目監(jiān)理部門項目生產(chǎn)部門項目技術(shù)部門項目監(jiān)理部門施工前控制質(zhì)量保證計劃施工前控制質(zhì)量保證計劃施工中控制施工中控制質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施施工后控制產(chǎn)品施工后控制產(chǎn)品工程質(zhì)量工程質(zhì)量本工程業(yè)主要求質(zhì)量目標為確保合格工程，我公司將嚴格按照現(xiàn)行的《施工規(guī)范和驗收標準》進行施工操作及質(zhì)量驗收，質(zhì)量目標在確保達到有關(guān)部門評定的合格工程的情況下，爭取達到優(yōu)良工程。若因我單位施工原因造成工程質(zhì)量不滿足招標要求，我司鄭重承諾：不合格項目由我司無條件返工至達到合格標準，返工費用由我司承擔；9.優(yōu)惠條件及措施1為現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供辦公設(shè)備、場所及解決住宿。2積極配合協(xié)助業(yè)主處理好相關(guān)的協(xié)作關(guān)系。3工程保修期為2年。4加強文明施工，爭創(chuàng)文明工地。附表1附表2勞動力計劃表小區(qū)給水管網(wǎng)工程單位：人月份人員工種89101145657540技工8888力工32526227電工2222瓦工3333附表3擬投入的主要施工機械設(shè)備表小區(qū)給水管網(wǎng)工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位進場時間1挖掘機PC2201日本2002土方開挖、倒運及裝車2005.2挖掘機EX2201日本2000土方開挖、倒運及裝車2005.3打夯機2日本2002基底處理及土方回填2005.41噸翻2中國2002材料及部分土方倒運5自卸卡車15t3中國2000土方倒運及外運2005.6PE管熱熔機械2中國2004PE管的熔接2005附表4(5)臨時用地表小區(qū)給水管網(wǎng)工程用途面積（平方米）位置需用時間項目部現(xiàn)場辦公室60位于64#樓以北工人宿舍200位于64#樓以北食堂20位于65#樓以北機械停放及維修場地500位于65#樓以北工具及貴重材料倉庫庫150位于64#樓以北材料堆放場地400位于64#樓以北合計1330注：1.投標人應逐項填寫本表，指出全部臨時設(shè)施用地面積以及詳細用途。2.若本表不夠，可加附頁。下面是贈送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。。≈x謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心》老師們，同學們：秋濃了，月圓了，又一個中秋要到了!本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團圓節(jié)”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友……無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情，特別珍視團圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋，是一個飄溢親情的節(jié)日;中秋，是一個彌漫團圓的時節(jié)。這個時節(jié)，感受親情、釋放親情、增進親情;這個時節(jié)，盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。同學們，一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今，不正是因為我們?nèi)祟愑兄墓餐拍顔?。中秋最美是親情。一家人團聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹……中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠幸福，沒有煩惱，永遠快樂!一、活動主題：游名校、賞名花，促交流，增感情二、活動背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風吹拂，正是踏青春游的好時節(jié)。借春天萬物復蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄穑舜硕嘁稽c接觸，多一點溝通，共話美好未來，與此同時，也可以緩解一下緊張的學習壓力。相信在這次春游活動中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。

三、活動目的：下面是贈送的勵志散文欣賞，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。∩厦娌攀悄枰恼?。十年前，她懷揣著美夢來到這個陌生的城市。十年后，她的夢想實現(xiàn)了一半，卻依然無法融入這個城市。作為十年后異鄉(xiāng)的陌生人，她將何去何從？筆記本的字跡已經(jīng)模糊的看不清了，我還是會去翻來覆去的看，依然沉溺在當年那些羈絆的年華。曾經(jīng)的我們是那么的無理取鬧，那么的放蕩不羈，那么的無法無天，那么輕易的就可以拋卻所有去為了某些事情而孤注一擲。

而后來，時光荏苒，我們各自離開，然后散落天涯。如今，年年念念，我們只能靠回憶去彌補那一程一路走來落下的再也拾不起的青春之歌。從小，她就羨慕那些能夠到大城市生活的同村女生。過年的時候，那些女生衣著光鮮地帶著各種她從來沒有見過的精致東西回村里，讓她目不轉(zhuǎn)睛地盯著。其中有一個女孩是她的閨蜜，她時常聽這個女孩說起城市的生活，那里很繁華，到處都是高樓大廈，大家衣著體面……這一切都是她無法想像的畫面，但是她知道一定是一個和村子截然不同的地方。她夢想著有一天能夠像這個閨蜜一樣走出村子，成為一個體面的城市人。

在她十八歲那年，她不顧父母的反對，依然跟隨閨蜜來到了她夢想中的天堂。盡管在路途中她還在為父母要和她斷絕關(guān)系的話感到難過，但是在她親眼目睹城市的繁華之后，她決心要賺很多錢，把父母接到城市，讓父母知道她的選擇是正確的。

可是很快，她就發(fā)現(xiàn)真實的情況和她想象的完全不一樣。閨蜜的光鮮生活只是表面，實則也沒有多少錢，依賴于一個紈绔子弟，而非一份正當?shù)墓ぷ?。而她既沒有學歷、又沒有美貌，也不適應城市生活，閨蜜也自顧不暇，沒有時間和多余的錢幫助她。這樣的她，連生活下去都成問題，更別說賺大錢了。倔強的她沒有因此放棄，而是更加堅定要作為一個異鄉(xiāng)人留在這里打拼，相信自己一定可以實現(xiàn)夢想。

一開始，她只能做清潔工、洗碗工等不需要學歷的工作，住在樓梯間，一日三餐只吃一餐。周圍的人對于一個年輕女孩做這類型工作都會投以異樣的眼光，在發(fā)現(xiàn)她一口鄉(xiāng)音的時候就立即轉(zhuǎn)為理所當然的表情。自尊心強的她受不了這兩種目光，在工作的時候默默地留意城市人說話的語音語調(diào)，和內(nèi)容。

當她做到說話的時候沒有人能聽出她來自鄉(xiāng)下的時候，她開始到各家小企業(yè)應聘。雖然她應聘的崗位都是企業(yè)里最基層的職位，但是她依然到處碰壁。最后終于有一家企業(yè)愿意聘用她，但是工資只有行情的一半，而且工作又多又累。盡管如此，她還是簽了合同上班了。她每天都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地等待同事們的叫喚，偷偷地觀察別人，謙卑地請教別人關(guān)于工作上的問題。也許是她的態(tài)度良好，工作盡責，同事們都愿意在空閑的時候教她一些東西，讓她受益匪淺。她一天一天地學習著、進步著，慢慢脫離了以前鄉(xiāng)下的生活，一步一步地走進城市。

1.豐富同學們的校園生活，陶冶情操。2.領(lǐng)略優(yōu)美自然風光，促進全班同學的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學們的團隊意識。4.有效的利用活動的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進步。四、活動時間：XX年3月27日星期四五、活動參與對象：房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”六、活動地點：武漢市華中農(nóng)業(yè)大學校內(nèi)七、活動流程策劃：1、27日8點在校訓時集合，乘車2、9點前往華農(nóng)油菜基地、果園，賞花攝影3、10點30，回農(nóng)家樂開始做飯，進行“我是廚王”大比拼4、1點30，收拾食品殘物，開始集體活動5、4點，乘車返校八、職能分工及責任定崗1、調(diào)研組：負責前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗

組長：金雄

成員：吳開慧2、安全保衛(wèi)組：負責登記參加春游的人數(shù)，乘車前的人數(shù)的登記，集體活動時同學的請假的審批，安全知識的培訓與教育，午餐制作的人員分組

組長：徐楊超

成員：王沖3、食材采購組：根據(jù)春游的人數(shù)和預算費用合理購買食材

組長：胡晴瑩

成員：何曉藝4、活動組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織

組長：武男

成員：馮薏林5、廚藝大賽組織組：負責指導各個小組的午餐的準備，最后負責從五個小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費用全免）

組長：朱忠達

成員：嚴露6、財務組：負責財務的報賬及最后的費用的收取，做好最后的決算向全班報告

組長：楊雨7、督導組：負責檢查各組的任務的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務分工

組長：葉青青【注】以上只是大致的責任定崗，組長負主責，各小組要相互配合，相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認真完成任務九、注意事項1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學生干部，學生干部要起帶頭作用2、食材的購買不要太復雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學習下烹飪知識，注意食材購買的質(zhì)和量3、注意提醒大家手機充足電，隨時保持通訊暢通，有相機的同學帶上相機，組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學們能增加了解，班委們能更好的了解同學們的動態(tài)，增進感情

各組應在規(guī)定時間前把活動準備情況向督導組報告，出現(xiàn)緊急情況要第一時報告。督導組也可以及時把活動的準備情況在班委群公布，實時互動。中秋最美是感恩!無須多言，給父母一個微笑，給親友一個問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養(yǎng)……老師們，同學們，這個中秋，我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長，才懂得關(guān)心幫助他人，才懂得勤奮學習、珍愛自己，才會擁有快樂，擁有幸福!《鷹之歌》高爾基（俄羅斯）時間:2011-12-26作者:高爾基蛇，高高地爬到山里去，躺在潮濕的山谷里，盤成一圈，望著海。太陽高高的在天空中照耀著，群山向天空中噴出熱氣，波浪在下面沖擊著石頭。沿著山谷，在黑暗中、在飛沫里，山泉轟隆隆地沖擊著石頭，迎著大海奔騰而去。雪白的、激烈的山泉，完全浸在泡沫里，它切開山嶺，怒吼著倒入海去。忽然，在蛇所呆的那個山谷里，天空中墜下一只胸膛受傷、羽毛上染著血跡的鷹。他短促地叫了一聲，墜在地上，懷著無可奈何的憤怒，胸膛撞在堅硬的石頭上。蛇嚇了一大跳，敏捷地爬開。但是，馬上看出這鳥兒的生命只能維持兩、三分鐘了。他爬到那受傷的鳥兒跟前，面對著他輕聲地說："怎么啦，你要死了么？""是的，要死了。"鷹深深地嘆了一口氣回答說。"啊，我美好的生活過了，我懂得什么是幸福。我英勇地戰(zhàn)斗過了，我見過天！哦，你是不會那么近的看到天的。唉，你這可憐蟲。""那有什么了不起。天么？空空洞洞的，我怎么能在天上爬呢？我在這里很好，又溫暖、又滋潤。"蛇對那自由的鳥兒這樣回答。他聽了那鳥兒的胡言亂語，心中暗暗好笑。而且，蛇還這樣想："哼，飛也好、爬也好，結(jié)果還不是一樣，大家都要埋入黃土，都要化為灰塵的？"但是，那勇敢的鷹忽然抖擻精神，微微的挺起身來，向山谷里看了一眼。水穿過灰色的石頭滴下來，陰暗的山谷里氣悶不堪，散發(fā)這腐臭的氣味。鷹使出全身精力，悲哀而痛苦地喊叫起來："啊，要是能夠再飛到天上去一次，那該多好呀！我要把敵人緊壓在胸膛的傷口上，讓我的血嗆死他。哦，戰(zhàn)斗是多么幸福啊！"但是，蛇卻想到："天上的生活嗎，哦，大概的確是很愉快的吧。要不然為什么他要呻吟呢？"他給那自由的鳥兒出了個主意。"哎，那么，你挪到山谷邊，跳下去。也許翅膀會把你托起來，你就可以在你的世界里再活一些時候啦。"鷹顫抖了一下，高傲地叫了一聲，順著石頭上的黏液滑到懸崖邊上。到了邊上，他伸開翅膀，胸中吸足了氣，眼睛里閃著光輝，向下面滾去。他像石頭似的順著山崖滑下去，迅速地下墜。啊，翅膀折斷，羽毛也掉下了。山泉的波浪把他卷入，泡沫里映著血，沖到海里去。海浪發(fā)出悲傷的吼聲撞擊著石頭，那鳥兒連尸體都看不見了。蛇躺在山谷里，對于那鳥兒的死亡，對于那向往天空的熱情，想了很久。他注視著那令人看了總要產(chǎn)生幸福的幻想的遠方："那死去的鷹，他在這沒有底、沒有邊的天上，究竟看見了什么呢？象他這樣，為什么在臨死的時候，要為了熱愛飛到天空中去而心里苦惱呢？嗨，我只要飛到天空中去一次，不