GE塑料上海二期廠房擴(kuò)建工程質(zhì)量管理規(guī)定

PAGE21-施工質(zhì)量管理規(guī)定項(xiàng)目代碼：T06028-CM01-07版次文件說(shuō)明日期編制校對(duì)審核審定施工質(zhì)量管理規(guī)定總則為了嚴(yán)格控制本工程施工質(zhì)量,使施工質(zhì)量的管理規(guī)范化、程序化，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),特編制本規(guī)定。本規(guī)定如發(fā)現(xiàn)與國(guó)家頒發(fā)的質(zhì)量管理制度相矛盾處時(shí),應(yīng)修改至符合國(guó)家法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。如各施工分包商的質(zhì)量管理文件與本規(guī)定相矛盾時(shí),應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。本工程質(zhì)量目標(biāo)是：合格（按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中定義的合格標(biāo)準(zhǔn)）質(zhì)量保證體系本工程TCC設(shè)立施工技術(shù)質(zhì)量管理部，由施工技術(shù)管理工程師（含各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師）、各專業(yè)質(zhì)量工程師組成；負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工質(zhì)量的管理工作。施工分包商應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。建立健全有關(guān)機(jī)構(gòu)、工作制度。施工分包商的項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)和TCC施工技術(shù)質(zhì)量管理部對(duì)口聯(lián)系工作。施工分包商的各級(jí)、各專業(yè)質(zhì)量檢查人員必須具有相應(yīng)的上崗證、資質(zhì)證書(shū)。質(zhì)監(jiān)(檢)人員必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。以數(shù)據(jù)為依據(jù),貫徹公證、科學(xué)的職業(yè)規(guī)范。質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制TCC施工技術(shù)質(zhì)量管理部的所有人員應(yīng)熟悉有關(guān)的施工合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量控制的法律法規(guī)和施工圖等。TCC施工技術(shù)質(zhì)量管理部組織各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師向有關(guān)施工管理人員和主要施工人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底；各有關(guān)單位負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工質(zhì)量人員應(yīng)參加。TCC施工技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批程序》審查施工分包商編制的“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工方案”，經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字蓋章后再由TCC施工技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人和安全工程師審批，報(bào)施工經(jīng)理批準(zhǔn)。檢查施工分包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。重點(diǎn)檢查其組織機(jī)構(gòu)的形式、工作制度、有關(guān)人員的上崗證和資格證等。對(duì)不符和要求的地方應(yīng)限期要求施工分包單位整改。不合格的人員應(yīng)要求撤換。業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)、永久性標(biāo)準(zhǔn)樁等應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)向施工分包商進(jìn)行交驗(yàn),并由施工分包商妥善保管。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制施工單位技術(shù)人員在每道施工工序前對(duì)組、施工工人進(jìn)行技術(shù)交底。TCC質(zhì)量控制工程師隨時(shí)檢查其技術(shù)交底記錄。未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。檢查施工分包單位上崗人員相應(yīng)的上崗證、資質(zhì)證。工程中使用的元件、標(biāo)準(zhǔn)件、設(shè)備、儀表、閥門(mén)、管件等各類(lèi)設(shè)備材料,必須有三證（產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用說(shuō)明、檢驗(yàn)證書(shū)）。對(duì)入庫(kù)(場(chǎng))的各類(lèi)物資應(yīng)按各自的要求進(jìn)行妥善保管,防止銹蝕、變形、變質(zhì)和錯(cuò)發(fā)。工程中使用的各類(lèi)計(jì)量、檢查量具器具等,必須有經(jīng)國(guó)家法定的計(jì)量部門(mén)的檢驗(yàn)并出具合格證書(shū)，且有效期滿足要求。施工中所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)按下列順序執(zhí)行:“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”（或相關(guān)的“國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)”）、“中石化標(biāo)準(zhǔn)”“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“地方標(biāo)準(zhǔn)”。當(dāng)國(guó)內(nèi)、外沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，可參照相近標(biāo)準(zhǔn)，由TCC與業(yè)主和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督站以及施工分包商技術(shù)人員共同商議確定。必要時(shí)，TCC向施工分包商提出施工技術(shù)要求，施工分包商按要求提出施工工藝，經(jīng)TCC認(rèn)可后執(zhí)行。施工中的隱蔽工程，在隱蔽前必須經(jīng)TCC施工技術(shù)質(zhì)量管理部相關(guān)人員檢查確認(rèn)。有關(guān)隱蔽工程的實(shí)施程序見(jiàn)建設(shè)工程施工合同中關(guān)于隱蔽工程的章節(jié)。參加施工過(guò)程中“停止點(diǎn)”與“見(jiàn)證點(diǎn)”的檢查。施工過(guò)程中有關(guān)“工序交接”“中間驗(yàn)收”“最終驗(yàn)收”的檢查。設(shè)計(jì)變更的管理，如需更改設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位或個(gè)人提出設(shè)計(jì)變更單，該設(shè)計(jì)變更單必須有設(shè)計(jì)者簽字并加蓋設(shè)計(jì)專章方能生效，其他任何人都無(wú)權(quán)更改設(shè)計(jì)（除非設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人授權(quán)）。嚴(yán)格要求施工過(guò)程記錄等資料與施工進(jìn)度同步；施工過(guò)程質(zhì)量控制資料應(yīng)完整齊全,各級(jí)簽證手續(xù)必須齊全。TCC質(zhì)量管理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,根據(jù)國(guó)家規(guī)范的規(guī)定,并結(jié)合工地的實(shí)際情況,在施工工序中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。并實(shí)行A、B、C三級(jí)管理。A級(jí):重要工序質(zhì)量控制點(diǎn)。由業(yè)主、TCC、施工分包商三方共同檢查簽證控制。B級(jí):主要工序質(zhì)量控制點(diǎn)。由TCC、施工分包商共同檢查簽證控制。C級(jí):一般工序質(zhì)量控制點(diǎn)。由施工分包商檢查控制。檢查級(jí)別中注明有“R”符號(hào)的地方為應(yīng)形成檢查記錄。施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工分包商自檢為主、預(yù)防為主。TCC質(zhì)量管理工程師或其他質(zhì)檢人員有權(quán)檢查任何級(jí)別的質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量。有關(guān)各專業(yè)A、B、C三級(jí)檢查點(diǎn)的劃分按施工質(zhì)量控制點(diǎn)管理規(guī)定執(zhí)行檢查程序如下（施工質(zhì)量控制檢查程序見(jiàn)附圖）：（1）施工分包單位完成施工工序后,應(yīng)進(jìn)行自檢。自檢合格后,如有工序交接應(yīng)進(jìn)行互檢，自檢互檢合格后報(bào)請(qǐng)施工分包商項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部門(mén)專職檢查員，執(zhí)行項(xiàng)目部的專檢，合格后,由項(xiàng)目部填寫(xiě)“請(qǐng)求共檢單”,并附上有關(guān)自檢記錄,按規(guī)定的時(shí)間和程序報(bào)到TCC施工技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)請(qǐng)求共檢,從呈送“請(qǐng)求共檢單”到請(qǐng)求共檢時(shí)間，一般應(yīng)提前24小時(shí)。特殊情況下不得少于是4小時(shí)。（2）共檢合格后,立即在“檢查記錄表”上簽字可以進(jìn)入下一工序施工,涉及外商的，請(qǐng)外商專家簽字。最后由施工分包商統(tǒng)一編號(hào)歸檔。（3）經(jīng)檢查，施工不符合設(shè)計(jì)要求或施工質(zhì)量不合格的,TCC質(zhì)量管理工程師應(yīng)要求施工分包商限期進(jìn)行返工或修改。重新按以上程序報(bào)TCC檢查。（4）強(qiáng)調(diào)“一次共檢合格”的要求。同一檢查部位共檢三次仍不合格，則說(shuō)明施工分包商項(xiàng)目部質(zhì)檢員不負(fù)責(zé)任，應(yīng)建議施工分包單位予以更換該質(zhì)檢員。該現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)時(shí)，建議施工分包商項(xiàng)目部應(yīng)考慮更換其的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人。（5）TCC質(zhì)量工程在施工過(guò)程進(jìn)行巡視，如發(fā)現(xiàn)施工不符和圖紙和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程，TCC通知施工單位和監(jiān)理單位技術(shù)人員監(jiān)督落實(shí)。（6）TCC質(zhì)量工程師在施工驗(yàn)收依據(jù)圖紙和現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)圖集執(zhí)行。（7）TCC質(zhì)量工程師發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和規(guī)范的部位，監(jiān)理單位已經(jīng)驗(yàn)收合格，施工單位需二次報(bào)驗(yàn)TCC和監(jiān)理四方驗(yàn)收。（8）施工單位連續(xù)3次報(bào)驗(yàn)不合格，施工單位更換質(zhì)檢員。（9）針對(duì)報(bào)驗(yàn)部位無(wú)論上報(bào)共檢單還是監(jiān)理單位的報(bào)驗(yàn)單，其部位必須自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工后期的質(zhì)量控制按國(guó)家《質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)完成的“單位工程”進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。該工作應(yīng)由施工分包商自己完成，承包商應(yīng)予以幫助。當(dāng)分別基本達(dá)到“中間交接”、“聯(lián)動(dòng)試車(chē)”“工程交接”條件時(shí)，應(yīng)分別進(jìn)行一次“三查四定”（三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工工程質(zhì)量隱患、查未完工程量。四定：按所查出的問(wèn)題定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定措施。）對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，經(jīng)檢查確認(rèn)后一一消化?！叭樗亩ā薄爸虚g交接”一般按單位工程進(jìn)行；而“工程交接”則可按單位工程進(jìn)行，也可按系統(tǒng)進(jìn)行。經(jīng)“三查四定”且整改完畢，已達(dá)到中間交接、工程交接條件時(shí)應(yīng)按程序分別辦理“中間交接”、“工程交接”手續(xù)。其程序是先由交出方提出申請(qǐng)，經(jīng)各方質(zhì)檢人員共同檢查符合技術(shù)要求，最終簽字確認(rèn)。無(wú)論中間交接還是工程交接都還允許工程中有不影響交接的“少量未完工程量”。“工程中間交接”、“工程交工”的條件，按本工程文件《“機(jī)械竣工”與“工程接收”程序》的規(guī)定執(zhí)行?！肮こ讨虚g交接”證書(shū)簽字后該區(qū)域內(nèi)的工程保管責(zé)任由施工分包商移交給業(yè)主；但不改變施工分包商的合同責(zé)任。并將繼續(xù)完成該區(qū)域內(nèi)的“少量未完工程量”。在各自保管責(zé)任期間所發(fā)生的事故，則應(yīng)由當(dāng)時(shí)的保管責(zé)任單位負(fù)責(zé)?！肮こ探还ぁ焙炞趾?，標(biāo)志施工階段基本完成；但施工分包商必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成最后的“少量未完工程量”。而該“少量未完工程量”又必須以不影響聯(lián)動(dòng)試車(chē)為原則。同時(shí)該階段的交工資料應(yīng)整理完畢。施工分包商的“交工資料”整理應(yīng)在施工全過(guò)程中與施工同步。工程“交工資料”是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。施工分包商應(yīng)按合同規(guī)定，提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程“交工資料”,經(jīng)承包商施工技術(shù)質(zhì)量管理部和業(yè)主審核確認(rèn)無(wú)誤后,方能同意最終竣工驗(yàn)收?！敖还べY料”的整理格式、裝訂格式應(yīng)按暫時(shí)按有關(guān)國(guó)家檔案管理部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。如業(yè)主另有規(guī)定，再按其規(guī)定執(zhí)行。4獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰4.1總則為了監(jiān)督和促使施工單位保證工程質(zhì)量，落實(shí)TCC有關(guān)質(zhì)量控制和管理的規(guī)定，特制定本規(guī)定。4.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查進(jìn)行處罰的原則4．2．1對(duì)有違反施工程序和不顧質(zhì)量行為者，嚴(yán)格執(zhí)行罰款規(guī)定，決不姑息。對(duì)視而不見(jiàn)、不采取任何措施保證施工質(zhì)量的，TCC將給予施工單位一定罰款。4.2.2施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，TCC可先提出整改意見(jiàn)，并限期整改。已認(rèn)真整改者，不與處罰。對(duì)整改不認(rèn)真執(zhí)行者進(jìn)行處罰。4.2.3有欺騙行為、偷工減料、采用不合格材料等所造成的損失、質(zhì)量問(wèn)題（事故），按本規(guī)定進(jìn)行處罰。4.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查進(jìn)行處罰的標(biāo)準(zhǔn)4.3.1施工分包單位的質(zhì)監(jiān)(檢)人員必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。以數(shù)據(jù)為依據(jù),貫徹公證、科學(xué)的職業(yè)規(guī)范，堅(jiān)持持證上崗作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)(檢)人員弄虛作假，不按規(guī)定的程序辦事，對(duì)施工分包單位處理1000（人民幣）的罰款。4.3.2經(jīng)TCC檢查出違章和無(wú)證作業(yè)的，不按施工圖、施工規(guī)范及技術(shù)要求施工的，凡施工中出現(xiàn)不按操作規(guī)程操作,施工質(zhì)量出現(xiàn)“不合格項(xiàng)”時(shí),經(jīng)質(zhì)量工程師口頭或書(shū)面提出整改通知后,仍不整改的，TCC項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)責(zé)令其立即停止施工,找出原因,總結(jié)教訓(xùn)進(jìn)行整改。對(duì)施工分包商處以500元（人民幣）的罰款，造成的返工損失由施工分包單位承擔(dān)，工期不予延長(zhǎng)。4.3.3不按照經(jīng)TCC批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工的，經(jīng)TCC警告后仍不糾正的，罰款200元（人民幣）。4.3.4技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)有明確的交底對(duì)象和交底記錄，違反此條，對(duì)施工單位罰款200元（人民幣）。4.3.5明知設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況存在差異而可能造成質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，未及時(shí)向TCC項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員反映而擅自施工造成損失的，除責(zé)令返工和承擔(dān)責(zé)任外，對(duì)施工單位罰款元1000（人民幣），延誤的工期不予補(bǔ)償。4.3.6擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料，使用不合格的材料，不按相關(guān)經(jīng)TCC批準(zhǔn)施工工藝進(jìn)行施工，對(duì)施工單位罰款500元（人民幣）。并限期返工，延誤的工期不予補(bǔ)償。4.3.7施工分包單位未按照規(guī)范的要求對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)的，一經(jīng)TCC質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)，罰款200元（人民幣）。4.3.8在施工前未對(duì)施工用的檢測(cè)儀器儀表進(jìn)行檢驗(yàn)，使用不合格的儀器儀表的，經(jīng)TCC質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)罰款200元（人民幣）。4.3.9在施工作業(yè)過(guò)程中（如雨季、夜間施工等），不采取必要的防護(hù)措施保證質(zhì)量，經(jīng)TCC檢查警告后仍不糾正的，罰款200元（人民幣）。4.3.10沒(méi)有可靠質(zhì)保措施,冒險(xiǎn)施工,已出現(xiàn)不良質(zhì)量征兆者，對(duì)施工分包單位罰款200元（人民幣）。4.3.11未按照TCC的要求對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)的，TCC質(zhì)量工程師可以進(jìn)行口頭警告，造成損失的除對(duì)施工單位罰款200元（人民幣）外并照實(shí)賠償。限期返工，延誤的工期不予補(bǔ)償。4.3.12在沖洗、吹除、試壓期間，不采取必要的防護(hù)措施和按規(guī)范的要求進(jìn)行操作的，野蠻施工的一經(jīng)TCC質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)，罰款500元（人民幣）。4.4.13技術(shù)資料及施工過(guò)程質(zhì)量控制與記錄文件等未與施工進(jìn)度同步，經(jīng)TCC檢查人員口頭警告后仍不采取措施進(jìn)行整改的，對(duì)施工分包單位處以罰款500元（人民幣）。4.3.14經(jīng)TCC檢查出現(xiàn)質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，對(duì)施工單位警告并限期返工，延誤的工期不予補(bǔ)償。4.3.15施工中出現(xiàn)較大質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上者，應(yīng)立即責(zé)令其停工，寫(xiě)出質(zhì)量事故問(wèn)題報(bào)告，報(bào)TCC現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部分析質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因和采取的糾正措施。對(duì)施工分包商處以3000元（人民幣）的罰款，造成的返工損失由施工分包單位承擔(dān)，工期不予補(bǔ)償。4.3.16凡施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)五萬(wàn)元（人民幣）及以上者,立即責(zé)令其停工。進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，分析整理原因,提出處理意見(jiàn)，上報(bào)各主管部門(mén)并立即返修；對(duì)工作失職或違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，要根據(jù)情節(jié)追究相應(yīng)的責(zé)任給予處分。對(duì)施工分包商處以10000元（人民幣）的罰款，造成的返工損失由施工分包單位承擔(dān)，工期不予補(bǔ)償。4.3.17對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工隊(duì)，應(yīng)立刻令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。施工分包商應(yīng)立即更換該施工隊(duì),否則將解除施工分包合同，其責(zé)任由施工分包商承擔(dān)。4.3.18其他影響施工質(zhì)量的行為，視其嚴(yán)重性處以相應(yīng)的罰款。4.4對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢查進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一、施工分包單單位未出現(xiàn)現(xiàn)上述質(zhì)量量處罰的情情況，很好好的保證了了工程質(zhì)量量，AB質(zhì)量控制制點(diǎn)一次檢檢驗(yàn)合格率率達(dá)到90％的，每每月在質(zhì)量量會(huì)議進(jìn)行行表彰，對(duì)對(duì)表現(xiàn)突出出的TCC將申報(bào)業(yè)業(yè)主給予施施工分包單單位質(zhì)檢員員100～300人民幣）的的獎(jiǎng)勵(lì)；并并獎(jiǎng)勵(lì)施工工分包單位位1000～25000元（人民民幣）。5TCC施工工技術(shù)質(zhì)量量管理部的的職能和權(quán)權(quán)力5.1職能5.1.1TTCC施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程施工工技術(shù)質(zhì)量量管理部是是本工程在在建設(shè)期間間行使質(zhì)量量監(jiān)督、檢檢查和質(zhì)量量控制的機(jī)機(jī)構(gòu)。依據(jù)據(jù)有關(guān)合同同、國(guó)家和和地方頒布布的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)與與控制的法法律法規(guī)、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求和和有關(guān)《施施工及驗(yàn)收收規(guī)范》標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行行工作,內(nèi)對(duì)TCC總公司負(fù)負(fù)責(zé)，外對(duì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)。5.1.2施工工技術(shù)質(zhì)量量管理部在在TCC現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的執(zhí)行行本工程質(zhì)質(zhì)量檢查監(jiān)監(jiān)督控制的的業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)，各參建建施工分包包商，應(yīng)本本著“遵守合同同、百年大大計(jì)、質(zhì)量量至上”的原則為為確保工程程質(zhì)量密切切配合，服服從TCC施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理理部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督檢查查控制，服服從其相關(guān)關(guān)的工作指指令。5.1.3施工工技術(shù)質(zhì)量量管理部審審查、審批批各施工分分包商編寫(xiě)寫(xiě)的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案等等后報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。5.1.4審查查施工分包包商的“人、機(jī)、料料、法、環(huán)環(huán)”五大環(huán)節(jié)節(jié)。檢查施施工人員的的資質(zhì)證書(shū)書(shū)，并按工工程需要對(duì)對(duì)施工人員員（包括管管理人員）進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)考考核，不合合格者，一一律不準(zhǔn)上上崗。5.1.5監(jiān)督督檢查各施施工分包商商，嚴(yán)格按按圖紙技術(shù)術(shù)要求和施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范要求施施工，及時(shí)時(shí)進(jìn)行施工工質(zhì)量檢查查，參加隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收、工序序交接等質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的檢查。檢檢查各施工工分包商的的各種試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告施工工過(guò)程質(zhì)量量控制記錄錄等。5.1.6檢查查施工分包包商的工程程進(jìn)度及計(jì)計(jì)劃完成情情況。協(xié)助助計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師師統(tǒng)計(jì)“實(shí)際完成合合格工程量量”。5.1.7組織織有關(guān)人員員，對(duì)質(zhì)量量事故進(jìn)行行討論,研究處理理方案。5.1.8為了了保證工程程正常進(jìn)行行，對(duì)檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題處處理，均按TCC施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理理部門(mén)的決決定辦理,各分包商商有不同意意見(jiàn)時(shí),在工程進(jìn)進(jìn)度允許，以以及不影響響下道工序序施工的情情況下，可提出出數(shù)據(jù),由施工技技術(shù)質(zhì)量管管理部請(qǐng)有有關(guān)專家共共同解決。5.1.9施工工技術(shù)質(zhì)量量管理部和和業(yè)主共同同組織不定定期的質(zhì)量量檢查，對(duì)所查查出來(lái)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)質(zhì)量隱患等等，應(yīng)督促促施工分包包商及時(shí)限限期整改。5.2權(quán)力5.2.1TCCC施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理理部，對(duì)工工地質(zhì)量管管理工作統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一部署署、統(tǒng)一管管理。5.2.2TCCC施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理理部質(zhì)量管管理工程師師，在工程檢查查中,施工分包包商必須提提供相關(guān)資料,提供檢查查條件（檢檢查儀器、檢檢查環(huán)境等等）,以保障質(zhì)質(zhì)檢人員能能正常地履履行職責(zé)。5.2.3TCCC施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理理部，有“質(zhì)量否決決權(quán)”,對(duì)不合格格的施工方方法、施工工質(zhì)量，有有權(quán)要求施施工分包商商進(jìn)行整改改或責(zé)令停停工。（施施工質(zhì)量整整改通知單單見(jiàn)附表）。5.2.4為了了保證工程程質(zhì)量,出現(xiàn)下列列情況之一一時(shí)，TCC質(zhì)量工程程師有權(quán)責(zé)責(zé)令施工分分包商立即即停工整改改。其經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失由施施工分包商商自己負(fù)責(zé)責(zé)。延誤的的工期不予予補(bǔ)償。未經(jīng)檢查即進(jìn)行行下道工序序作業(yè)者。工程質(zhì)量不合格格,經(jīng)承包商商質(zhì)量工程程師提出后后，仍未采采取有效措措施,或雖然采采取了措施施而效果不不能滿足要要求,繼續(xù)作業(yè)業(yè)者。擅自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料。擅自修改圖紙的的要求。沒(méi)有可靠質(zhì)保措措施,冒險(xiǎn)施工工,已出現(xiàn)不不良質(zhì)量征征兆者。嚴(yán)重的違章施工工，已出現(xiàn)現(xiàn)潛在的重重大的安全全隱患者。5.2.5未經(jīng)經(jīng)承包商質(zhì)質(zhì)量工程師師簽字認(rèn)可可的已完質(zhì)質(zhì)量合格的的工程量,,不得進(jìn)入入已完工程程量,不撥工程程款。6附件6.1施工質(zhì)量量共檢申請(qǐng)請(qǐng)單6.2施工質(zhì)量量控制（檢檢查）程序序圖6.3施工質(zhì)量量整改通知知單附表2-6-11施工質(zhì)量共檢申申請(qǐng)單專業(yè):NOO.工程名稱：?jiǎn)挝还こ蹋簷z查部位：檢查內(nèi)容：施工單位自檢情情況：1.已經(jīng)自檢合格檢查時(shí)間間:―――年-――月-－日-―――時(shí)質(zhì)檢員――――――2.未經(jīng)自檢原因:申請(qǐng)共檢：請(qǐng)于于―――-年-－月－--日―――時(shí)時(shí)，在―――――――――――――恭候。施工單位填報(bào)“共檢申請(qǐng)請(qǐng)單”時(shí)間：月月日時(shí)質(zhì)檢專業(yè)負(fù)責(zé)人人：―――――――監(jiān)理單位接收“共檢申請(qǐng)請(qǐng)單”時(shí)間：月月日時(shí)質(zhì)檢專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人――――業(yè)主/TCC接收“共檢申請(qǐng)請(qǐng)單”時(shí)間：月月日時(shí)質(zhì)檢專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人――――：