物流成本管理-思考題

錯誤：選：①【第、四章5、②【第八章小題題目有多選：【第二章】②【第五章1③【第九章1填空：【第六章】，答案題目有錯別②【第八章1，題目有別字③【第章】，答案字；，題目錯別字PS已改正的題目為色字體。補題目為色字【第六】2，疑問一、單題【第一、二章】1.“物流成本冰山說”是（Ｂ）提出的。A.美國的彼得魯克B.日本的西澤修C.美國的科特勒D.日本的阿保榮司2..第三個利潤源挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中（Ｃ）的潛力。A.勞動對象B.勞動者C.勞動工具D.勞動產(chǎn)品3.物流管理的首要任務是（Ｂ）A.提高物流效率B.降低物流成本C.滿足顧客需求D.服務的可靠性4.以下哪一個屬于物流成本管理有關創(chuàng)造價值的原則（）A.引導原則B.信號傳遞原則C.雙方交易原則D.爭效益原則5.按照人們進行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分（Ａ）①．社會物流成本②．貨主企業(yè)的物流成本③．微觀物流成本④．宏觀物流成本⑤．物流企業(yè)的物流成本Ａ．①②⑤Ｂ．①③⑤Ｃ．②③⑤Ｄ．③④⑤6.以下哪一個屬于物流成本管理中有關競爭環(huán)境的原則（Ａ）Ａ．自利行為原則Ｂ．比較優(yōu)勢原則Ｃ．凈增效益原則Ｄ．有價值的創(chuàng)意原則7.以下不屬于外部物流成本管理環(huán)境的組成要素的是（Ｃ）Ａ．經(jīng)濟環(huán)境Ｂ．法律環(huán)境Ｃ．政治環(huán)境Ｄ．金融環(huán)境8.在外部物流成本管理的經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境的關注應考慮的因素下列不正確的一項是（D）A、經(jīng)濟周期B、經(jīng)濟發(fā)展狀況C、宏觀調(diào)控政策D社會利益

補充：1、第一個利潤源挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中的（A）A．勞動對象B.勞動者C.勞動工具D.勞動產(chǎn)品2、第二個利潤源挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中的（B）A.勞動對象B.勞動者C.勞動工具D.勞動產(chǎn)品3、世界著名的管理學彼·德魯克曾經(jīng)講過（C）是經(jīng)濟領域里的黑暗大陸A、倉儲B、運輸C、流通、配送4、根據(jù)“物流成本冰山”說，露在水面之上的部分是（C）A、企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費用B、制造費用C、委托的物流費用D、自營物流費【第三、四章】1、下列屬于物流成本管理的基本模式的有（D）①成本節(jié)省模式②成本避免模式③成本效益模式④總成本模式A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④2、下列選項中哪項不屬于成本會計基本模式（A）A、分析型成本會計模式B、計算型成本會計模式C、核算型成本會計模式D、管理型成本會計模式3C）是根據(jù)物流成本計劃，對成本發(fā)生和形成過程以及影響成本的各種因素條件施加主動影響，以保證實現(xiàn)物流成本計劃的一種行為。A、物流成本決策B、物流成本計劃C、物流成本控制D、物流成本分析4、物流成本管理的內(nèi)容不包括（D）A物流成本計算B物流成本預測C物流成本計劃D物流成本分配5、物流成本費用的分配要遵循（C）原則A、相關性B、權責發(fā)生制C、受益D、重要性6、物流成本計算程序的第一步是（）A、確定物流成本計算對象B、審核和控制各項費用和支出C、確定成本項目D、歸集和分配物流成本7逐步綜合結轉(zhuǎn)分步法是指各步驟所耗上一步驟的成本以（成本項目，

綜合計入下一步驟的成本費用明細賬中。A、直接材料B、直接人工C、制造費用D、管理費用8、物流功能成本不包括(A)A．配送成本B.物流運作成本C.物流信息成本D.物流管理成本補充：1、物流成本按其所處的領域不同可分為生產(chǎn)企業(yè)物流成本和（）物流成本。A、流通企業(yè)B、運輸企業(yè)C、配送企業(yè)D、銷售企業(yè)2辦公管理費屬于B的物流成本的構成。制造企業(yè)

B.流通企業(yè)

工商企業(yè)

D.第三方物流企業(yè)【第五章】1現(xiàn)在越來越多的企業(yè)推（A是一種進行物流成本歸集核算的有效方法。A.作業(yè)成本法B.經(jīng)驗法C.數(shù)量法D.規(guī)劃論法2、獨立的物流成本核算體系屬于（B）的核算方法。A.統(tǒng)計方式B．會計方式C.綜合方式D評估分析方式3、企業(yè)物流成本計算的方式有（DA、會計方式B、統(tǒng)計方式C、會計與統(tǒng)計相結合的方式D、以上都是4、小明在讀大學。下列不屬于這一行為的機會成本是？（）A學費B伙食費C書本費D如果她不進大學，她所能掙的錢?！镜诹?、七章】1、以下哪些不屬于物流成本的核算對象D)A某種物流功能B某一物流部門C某一過程D某一產(chǎn)品損耗2、下列哪項不屬于配送成本按支付形態(tài)分類（）A材料費B保管費C人工費D維護費3、汽車燃料費用（維修保養(yǎng)費）屬于（）P78A固定成本B變動成本C綜合成本D公共成本4、以下屬于作業(yè)成本庫成本分配到成本計算對象的標準（）

A成本動因B資源C作業(yè)成本法D作業(yè)成本庫5、以下哪個不是物流成本預算編制組織的方式（）A集中編制B分級編制C等級編制D集中與分級相結合的編制方式6、下面哪個不是物流成本預算的編制方法（）A彈性預算B零基預算C概率預算D長期預算7、在定量預測法中，以下不屬于時間關系物流成本法的是（）A簡單平均法B調(diào)查研究判斷法C移動平均法D加權平均法補充：1.在物流成本二級賬戶(或輔助賬戶核算形式中購人員的工資等應歸入(C)A．制造費用科目下的生產(chǎn)物流成本二級科目B．材料采購科目下的供應物流成本二級科目C．管理費用科目下的供應物流成本二級科目D．財務費用科目下的生產(chǎn)物流成本二級科目2．作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到（A）A.產(chǎn)品B．作業(yè)C.作業(yè)池D．成本項目3、編制彈性預算的基本原理是把成本費用按照成本的特性分為（AA.固定成本與變動成本B.實際成本與計劃成本C.機會成本和投資成本D.重置成本與差量成本【第八章】1.物流成本控制要遵循一定的原則，以下是物流成本控制的原則是（）A經(jīng)濟原則B制定物流成本標準C及時糾正偏差D責任成本控制法2.控制運輸成本的方法多種多樣，以下是運輸成本控制的措施是（）A合理選擇運輸工具，降低運輸成本B合理選擇倉儲類型，降低倉儲成本C優(yōu)化倉庫布局，降低倉儲成本D合理選擇訂貨方式控制庫存成本3.供應物流成本控制主要是對其所定義的物流階段的物流成本控制下是供應物流成本控制的措施是（A）A選擇合適的供應商B

優(yōu)化配送作業(yè)C

優(yōu)化配送路線D

改革管理理念

4、不屬于運輸成本控制的措施是（）A．合理選擇運輸工具，降低運輸成本B．通過自身專業(yè)化和規(guī)模化，降低運輸成本C．設計合理運輸方案，降低運輸成本D．運用現(xiàn)代技術，降低物流成本補充：1B）是指運用預算的方法，設定成本費用標準，將實際物流成本（費用）與預算標準作比較，發(fā)現(xiàn)并糾正不利差異，提高經(jīng)濟效益。A．物流成本降低B.物流成本控制C.物流成本預測D.流成本分析【第九、十章】1．物流供應市場是指物流服務（B）的市場。A．需求商B．提供商C．中間商D．生產(chǎn)商2．進行物流調(diào)研資料綜合分析的時間序列分析最常見的內(nèi)容是（B能反映發(fā)展變化趨勢。A．概率分析B．增長率分析C．風險分析D．占有率分3．在信息系統(tǒng)的開發(fā)、安裝、使用、維護當中所涉及、使用的大量的、具體的（A）是建設信息系統(tǒng)的基礎，也是關鍵與核心的部分。A．信息技術B．報表C．文件D．基礎檔案4.下面那個不是企業(yè)物流成本分析的一般步驟（）A．明確分析的目的B．收集相關的信息C．解釋結果，提供對決策有幫助的信息D．延伸分析，全面評價企業(yè)物流成本狀況5.倉庫的鐵路站臺高度為高出軌頂（CA．1.2mB．0.9mC．1.1mD．1.5m6.影響自動化倉庫庫容量最基本的幾個要素是（CA．產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)工藝過程、輔助服務部門、時間安排B庫存量,人員數(shù),設備數(shù),倉庫占地面積投資額

C貨物種類形狀尺寸,平均庫存量,大庫存量,每日入出庫數(shù)量,出入庫頻率D場址,建筑面積,運輸量,人員數(shù),備數(shù)7.常用的主要包裝材料有紙質(zhì)包裝材料木制包裝材料玻璃包裝材料金屬包裝材料、復合包裝材料和（AA塑料包裝材料B紙料包裝材料C泡沫包裝材料D特制包裝材料8.如果銷售額為100億元，物流成本為億元那么物流成本削減億元不僅直接產(chǎn)生了1億元的利益而且因為物流成本占銷售額的10％，所以，間接增加了100億元的利益，這就是物流成本削減的（A乘數(shù)效應B冰山效應C疊加效應成本效應9.物流成本管理績效評價的基本原則有定量與定性相結合的原則、可比性原則、經(jīng)濟性原則以及（A）A整體性原則B利益均衡原則C反復性原則D動態(tài)性原則二、多題【第一章】1.物流成本和產(chǎn)品成本的共性是(AB)A.物流成本和產(chǎn)品成本均以貨幣來計算B.物流成本和產(chǎn)品成本均是特定對象的耗費C.物流成本和產(chǎn)品成本均是管理會計中的成本概念D.物流成本和產(chǎn)品成本都貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動和籌資活動全程2.在對物流服務和物流成本做決策時,可以以價值工程理論為指導,考慮以下(ABCD)種方法A.保持物流服務水平不變,盡量降低物流成本B.提高物流服務水平,增加物流成本C.保持物流成本不變,提高服務水平D.用較低的物流成本,實現(xiàn)較高的物流服務3、物流成本具有的特征有（ABCDEA、物流成本是以貨幣計量的費用支出B、物流成本是特定物流活動過程中發(fā)生的費用支出

C、物流成本不包括物流活動過程中物的價值，是獨立于物的價值之外的、在物的流動過程中發(fā)生的費用D、物流成本貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動和籌資活動全程，不僅僅包括正常經(jīng)營活動中的費用支出E、具有交替損益性、隱含性和不完全性【第二章】1.按照物流企業(yè)的功能或服務特征，可將物流企業(yè)分為ABC)A.運輸型物流企業(yè)B.倉儲型物流企業(yè)C.綜合服務型物流企業(yè)D.流通加工代理企業(yè)2、外部物流成本管理環(huán)境的主要組成要素包括（）A、經(jīng)濟環(huán)境B、法律環(huán)境C、政治環(huán)境D、金融環(huán)境3、下面那些是企業(yè)物流成本管理應考慮和遵循的有關競爭環(huán)境原則（）A、自利行為原則B、雙方交易原則C、比較優(yōu)勢原則D、信號傳遞原則E、引導原則【第三章】1、成本會計基本模式（ABCD）A、計算型成本會計模式B、核算型成本會計模式C、管理型成本會計模式D、增值型成本會計模式2、物流成本管理的基本模式(ABCD)A、成本節(jié)省模式B、成本避免模式C、成本效益模式D、總成本模式3、成本會計模式有哪幾種？（ABCDA．計算型B.核算型C．管理型D.增值型

補充：1、物流成本的管理方法有（AB）A.橫向管理法B.縱向管理法C.目標成本法D.標準成本法2、實施物流成本避免，企業(yè)應在產(chǎn)品或服務設計階段，充分考慮以下幾個因素（ABD）A.物流服務水平B.產(chǎn)品特性C.時間特性D.空間特性【第四章】1.下列物流成本是按物流活動發(fā)生的范圍分類的有（BCD）A.物流功能成本B.供應物流成本C.銷售物流成本D.廢棄物物流成本2.下列說法正確的是（AC）A.企業(yè)物流成本可按成本項目、成本范圍、成本支付形態(tài)分類B.自營物流成本和委托物流成本屬于按成本范圍分類的范疇C.倉儲成本是物流功能成本的重要組成部分D.一項物流成本，對任何一個責任中心來說都是可控的2．我國企業(yè)物流成本按物流成本的支付形態(tài)分類分為哪些？（ABCDE）A材料費B人工費C.維護費D.一般經(jīng)費E特別經(jīng)費F.公益費補充：1、按成本習性分類，物流成本可分為（AC）A.固定成本B.直接成本C.變動成本D.間接成本2、我國社會物流成本的構成具體包括（ABD）A.保管費用B.運輸費用C.財務費用D.管理費用【第五章】1企業(yè)的耗費和支出的用途是多方面的下面哪些費用可以計入物流成（）A、投資成本和籌資成本B、產(chǎn)品成本C、維護費D、固定資產(chǎn)出售損失和報廢損失2、以“物流成本”為一級賬戶，在“物流成本”賬戶下，按物流成本項目可設置（ABCD）

A、倉儲成本B、流通加工成本C、流動資金占用成本D.存貨保險成本3.以下屬于企業(yè)物流成本計算對象的是（）A以物流成本項目作為成本計算對象B以物流范圍作為成本計算對象C以物流支付形態(tài)作為成本計算對象D以客戶作為成本計算對象補充：1商品流通企業(yè)物流成本由(ABDE)構成。A．人工費用B。營運費用C倉儲保管費用D．財務費用E．其他費用2不屬于隱性物流成本的是（ABDA．存貨占壓資金利息B延期交貨成本費用

C．存貨的保險費D．存貨的過時【第六章】1.運用作業(yè)成本法（ABC法）計算物流成本的主要步驟有（ABCD）A.分析和確定資源，建立資源庫B.分析和確定作業(yè)，建立作業(yè)成本庫C.確定資源動因，分配資源耗費至作業(yè)成本庫D.確定成本動因，分配作業(yè)成本至成本計算對象2.對于作業(yè)而言，下列選項可計入直接成本的是（ACD）A.由若干項作業(yè)同時耗費的人工費支出中的工資耗費B.由若干項作業(yè)同時耗費的人工費支出中的人員保險費、職工教育培訓基金C.可直接計入成本計算對象的資源耗費D.可直接計入作業(yè)的資源耗3.以下屬于作業(yè)成本法的核心要素的有（）A資源B資源動因C作業(yè)D成本計算對象補充：1、資源是成本的源泉，一個企業(yè)的資源包括有ABCDE。

A．直接人工

B．直接材料

C生產(chǎn)維持成本

D．間接制造費用

E．生產(chǎn)過程以外的成本【第七章】1.物流成本預算通常是指以貨幣形式反映的企業(yè)未來一定期間的物流成本水平。物流成本預算具有以下作用（ABCDA有助于明確物流成本目標B助于協(xié)調(diào)企業(yè)的物流活動C有助于實施物流成本控制D有助于開展物流業(yè)績評價2.物流成本預算的編制方法有很多種，主要包括ABCD)A固定預算和彈性預算B增量預算和零基預算C定期預算和滾動預算D概率預算3、因果關系物流成本預測法具體包括（）A高低點法B指數(shù)平滑法C加權平均法D回歸分析法【第八章】1.物流成本控制的方法多種多樣，包括（）A標準成本控制法B目標成本控制法C責任成本控制法D定額成本控制法2.供應物流成本是企業(yè)在采購環(huán)節(jié)所發(fā)生的物流費用應物流成本控制主要是對其所定義的物流階段的物流成本控制，主要措施有（）A.選擇合適的供應商B.選擇合適的訂貨方式C.提高供應物流作業(yè)的效率D.加強采購途中損耗管理3.一般來說，物流成本控制的基本程序主要包括（BD）A制定物流成本標準B監(jiān)督物流成本的形成C設定物流目標成本D及時糾正偏差補充：1、選擇自營運輸與第三方承運考慮的因素有（）A.運營成本B.資金成本C.客戶服務D.控制E.彈性【第九章】

1.企業(yè)物流成本分析的目的包括（）A．提供對決策有幫助的信息B．分析企業(yè)物流成本計劃執(zhí)行情況C．分析企業(yè)物流成本升降的原因D.尋求進一步降低企業(yè)物流成本的途徑和方法2.物流成本結構分析的基本思路（）A．計算結構百分比B.與企業(yè)上期和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)比較C.根據(jù)計算結果進行分析評價D.全面評價企業(yè)物流成本狀況3.運用比較分析法應注意的問題有ABD)A．指標內(nèi)容、范圍和計算方法的一致性B．實踐單位的一致性C．計算過程的假設性D．企業(yè)類型、規(guī)模以及經(jīng)營目標大體一致E．要按照影響因素與物流成本指標之間的因果關系補充：1、下面哪種方法不是作業(yè)與成本動因分析的基本方式（A）A.回歸分析B.訪談C.記錄時間D.問卷【第十章】1.物流成本管理績效評價的基本原則（）A．整體性原則B.定量與定性相結合的原則C.可比性原則D.經(jīng)濟性原則2.現(xiàn)行物流成本管理模式的不足主要表現(xiàn)在以下（）方面。A．物流成本管理缺乏人手B.物流成本管理缺乏戰(zhàn)略思想C.物流成本管理的范圍比較窄D.難以滿足物流成本決策的信息需求3.平衡計分卡的基本要素（ABCDEFA.維度B.目標C.績效指標D.指標值E.動任務F.任務補充：1、物流責任中心可分為哪幾類（ACDA.物流利潤中心B.物流核算中心C.物流投資中心D.流費用中心

三、填題【第一章】物流成本管理概論（1）成本的分類有會計成本，理成本，物成本。（2）物流成本其實就是“企業(yè)物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，包括貨物運輸儲存、裝、裝卸搬、流通工、物流信、物流理等過程中所耗費的人力、物力和財力的總和以及與存貨有關動資金用成本、存貨風成本和存貨險成本（3企業(yè)物流管理肩負著兩大任務別是降低物成本提高物流務水平（4）物流成本和產(chǎn)品成本均以貨幣來計量。（5）管理會計中，成本既包括實際耗費的濟資源，也包括雖未耗費經(jīng)濟資源但決策時為選擇最優(yōu)方案需要考慮的會成本。補充：1：企業(yè)物業(yè)務運作方式大致有三種分別是：全部自營、部分自部分外、全部外。2：物流成的相關理論學說主要有“黑大陸學說、物流成本冰學說“三利潤”學說、效背反理與成本中心說?！镜诙隆课锪鞒杀竟芾砘A1.物流成本管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)物流的理化現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體最優(yōu)化從而保證在一定物流服務水平的前提下實現(xiàn)物流本的降。2.采用自營物流還是尋找第三方物流合作往取決于流在企業(yè)中重要程度和企管理物的能力兩個因素。3.具體來說企業(yè)物流成本管理的目標主要有兩個一是低成本，增加利潤；二提高企業(yè)競力。

4.物流成本管理中有關創(chuàng)造價值的原則主要包括有值的創(chuàng)原則比較優(yōu)勢原和凈增效益則條。5.物流成本管理中有關競爭環(huán)境的原則主要包括利行為則雙交易原則、信傳遞原和引原則條。補充：1:企業(yè)物流成本管理環(huán)境是指對業(yè)物流活動物流管產(chǎn)生影響作的企業(yè)內(nèi)部各條件的總和【第三章】物流成本管理的內(nèi)容和方法（1）企業(yè)物流成本管理的內(nèi)容主要包括流成本算、物成本預物流成本決策、物流成本計劃、物流成本控制，物流成本分析以物流成本核等。（2）在物流管理管理方法中，與物流成本管理內(nèi)容有關的管理方法是向物流成本管法與物流各項功能或環(huán)節(jié)有關的管理方法是縱向物流本管理。（3）成本會計模式主要包括計算型、核算型、管型、增型種。（4）具有以增值為目的突出決策功能、利用價值鏈增加價值、利用成本信息增加價值用戰(zhàn)略成本分析增加價值和利用作業(yè)成本為管理創(chuàng)造價值五個特點的成本會計模式是增值型成本會模式。(5)被稱為物流成本計劃的基礎的是流成本策。補充：1：物流成預測的特征：一是成本預測都不同程的歷史資料依據(jù)；是成本預都涉及未來三是成預測都在不確定性?！镜谒恼隆课锪鞒杀緲嫵膳c分類（1）企業(yè)物流成本的構成成項目構成成本范圍成成本支形態(tài)構成。（2）配送成本不作為物流功能成本的構成內(nèi)容，而將與配送成本有關的費用支出在其他各項物流功能成本中進行分配。

（3）企業(yè)物流成本分類的主要目的有兩個：足物流本計算的要、滿足物流成本理的要求（4）直接物流成本是直接計入物流范圍、流功能和物流支付形態(tài)等成本對象的成本。（5）物流成本按在會計核算中是否反映，分為性物流本隱性物流本。補充：1：物流功成本可分為物流運作本物流信成本和流管理本?！镜谖逭隆科髽I(yè)物流成本計算（1）物流成本計算包括顯性物流成本和性物流成本部分內(nèi)容。（2）物流成項目是最基本的物流成本計象。（3）企業(yè)物流成本計算主要包括會計方式、統(tǒng)方式及計和統(tǒng)相結合種方式。（4）物流成本計算水平和物流成本值成比。（5）企業(yè)物流成本主表是按成本項目、物范圍和本支付態(tài)維形式反映企業(yè)一定期間各項物流成本信息的報表?！镜诹隆?.作業(yè)成本法在企業(yè)應用有三個層次成本核層成本管理層和作業(yè)優(yōu)化層。2.作業(yè)成本法的核心思想是在資和成本計算象之間插入了作業(yè)，通過對間接物流成本使用多元分配標準，從而使其分配更為準確。3.資源指支持作業(yè)的成本，費用來源，它是一定期間內(nèi)為生產(chǎn)產(chǎn)或提服務發(fā)生的各類成本，費用項目。4.成本動因是指作業(yè)_被各種產(chǎn)品或勞務即最終成本計算對象消耗的方式和原因。

5.作業(yè)成本的計算的關鍵是_作業(yè)的選擇和確定.補充：1：作業(yè)成本法的核心要素有：源、資源動因、作業(yè)、作業(yè)動、成本算對象?！镜谄哒隆?.物流成本預測的方法包括_定性_測法和_定量預測法。7.調(diào)查研究判斷法屬于_定性測方法。8.物流成本預算通常是指以_貨幣_式反映的企業(yè)未來一定時期的物流水平。9.編制物流成本_彈性預算_時注意:一是業(yè)務量計量單位的選取業(yè)務量的變動范圍和間隔范圍的確定。10.物流成本預算編制方法主要包括固定預算和彈性預算增量預_和零基預算，_定期預滾動預算以及概率預算?！镜诎苏隆?1.物流成本控制的四大原則_經(jīng)濟原則全面原則_重點控制原_和_領導推動原_。12.以物流范圍為對象的物流成本控制主要是以供應物流成本銷物流成,企業(yè)內(nèi)物流成本，回收物流成本和_廢棄物流本為對象實施的成本控制。13.物流成本控制的基本程序主要包括制定物流成本標準，監(jiān)督物流成本的形成和_及時糾偏差。14.物流成本綜合控制步進要遵循_流總成最低的原則是要充分考慮物流成_與物流服務的關系。15.物流成本控制的具體方法合理選擇流運作式_構建高效率物流系統(tǒng)、發(fā)展信息技術、實施物流管理創(chuàng)新等。補充：1：供應鏈成本控制的主要措施：擇合適供應商選擇合的訂貨式提高供應流作業(yè)的效、加強購途中耗管?！镜诰耪隆?.物流成本分析的基本方法：比較分析_比率分析法_、_因分析。

2.企業(yè)物流成本分析的一般步驟：_明確分析的_,_收集關的信息運用具體方法進行分析，解釋結果，提供對決策有幫助的信息。3.單位產(chǎn)品物流成本指標公式：_單位產(chǎn)品物流成本物流成/產(chǎn)數(shù)量4.物流成本與主營業(yè)務收入比率指標公式位銷售收入流成本=流成本/主營業(yè)收入5.比較分析法的比較數(shù)據(jù)包括_絕對數(shù)_和相對_兩種?！镜谑隆?.定性評價指標包_物發(fā)展戰(zhàn)管理評價_,_流發(fā)展新評價_.流活動風險控制，客戶滿意度評價，物流基礎管理評價。2.物流責任中心可分為物流成本中心_物流利中心_,物流投資中心三大類。3.平衡卡分卡要素包括維度，_目標_,績效指標，_指標值,行動方案，任務。4.評價與考核維度從_財務方面_,客戶方面內(nèi)部作業(yè)方面創(chuàng)新與習進行。5.物流成本管理績效評價報告的基本要求時性_,_相關性,準確性性。四、問題1影響企事業(yè)流成本因素主要有些？答：影響企事業(yè)物流成本的因素，主要有①產(chǎn)品特性，包括產(chǎn)品的種類、密度、價值、可替代性和風險性等；②物流環(huán)節(jié)；③物流服務；④物流動作方式；⑤物流成本核算方式。2企業(yè)物流成管理應慮和遵循哪原則？有關競爭環(huán)境的原則包括自利行為原則雙方交易原則信號傳遞原則；④引導原則有關創(chuàng)造價值的原則包括①有價值的創(chuàng)意原則②比較優(yōu)勢原則③凈增效益原則

3物流成本管的基本式有哪幾種分別適何種情形？答：物流成本管理的基本模式有：①成本節(jié)省模式。該模式主要適用于既存或現(xiàn)有物流活動的成本管理。②成本避免模式。該種模式主要適用于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)口或提供新服務時，對物流活動的成本管理要求，其核心思想是從源頭即產(chǎn)品或服務設計階段就避免產(chǎn)生過多的物流成本。③成本效益模式。該種模式主要適用于企業(yè)進行物流投資時的成本管理。④總成本模式。在物流系統(tǒng)內(nèi)，不同的物流成本之間存在效益背反的關系，一種物流成本的降低可能引起另一種物流成本的上升，因此企業(yè)應從物流總成本最低的原則出發(fā)去設計物流系統(tǒng)，開展成本管理工作。4基于成本管的企業(yè)流成本分類哪幾種①按物流成本是否具有可控性分類：可控物流成本和不可控物流成本②按物流成本習性進行分類：變動物流成本和固定物流成本以及混合物流成本③按物流成本是否在會計核算中反映分類：顯性物流成本和隱性物流成本④按物流成本管理對象分類事業(yè)部物流成本營業(yè)網(wǎng)點物流成本部門物流成本和作業(yè)物流成本。5企業(yè)物流成計算應循的基本策有哪些①明確物流成本是“物流”和“成本”概念的整合②物流成本計算應滿足適度準確要求③物流成本計算需發(fā)揮部門合力④物流成本計算水平和物流成本值成正比⑤不同類型企業(yè)物流成本計算內(nèi)容有所不同⑥物流成本計算與現(xiàn)行會計制度和社會物流統(tǒng)計制度形成互補關系【第六章業(yè)物流作業(yè)成本計算1.如何運用業(yè)成本加強物流成的核算理？

【答案提示】作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎以資源流動為線索以成本動因為媒介對企業(yè)經(jīng)營活動進行跟蹤動態(tài)反映的成本核算方法作業(yè)成本法突破了產(chǎn)量人工工時等基礎動因的限制采用多種相關的動因?qū)I運費進行分配執(zhí)行靈活而全面的產(chǎn)品成本計算。作業(yè)成本法的理論基礎是生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生、作業(yè)消耗資源和產(chǎn)品消耗作業(yè)。作業(yè)成本法核算的一般步驟如下）確認資源費用）定義作業(yè)）確定成本動因系數(shù)業(yè)中心成本歸并配作業(yè)中心成本到成本標的；（6）計算服務產(chǎn)品的總成本?！敬鸢柑崾尽孔鳂I(yè)成本法的理論基礎是生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生、作業(yè)消耗資源和產(chǎn)品消耗作業(yè)。作業(yè)成本法核算的一般步驟如下）分析和確認資源，建立資源庫（2）分析和確定作業(yè)，建立作業(yè)成本庫（）確定資源動因分配資源耗費至作業(yè)成本庫）確定成本動因，分配作業(yè)成本至成本計算對象；【第七章流成本預測與計劃2.編制物流本預算作用？【答案提示流成本預算通常是指以貨幣形式反映的企業(yè)未來有一定期間的物流成本水平流成本預算的的在于挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力低物流成本耗費，保證企業(yè)物流成本目標的完成。物流成本有以下作用一有助于確物流成本標。通過編制物流成本預算，企業(yè)的物流管理目標唄分解落實成各部門的具體目標助于各部門及職工了解本部門的經(jīng)濟活動與企業(yè)物流管理目標之間的關系確各部門在企業(yè)經(jīng)營活動中尤其是物流管理活動中應達到的水平和努力的方向。二有助于調(diào)企業(yè)物流動。通過編制物流成本預算以將物流各部門、人員和經(jīng)營環(huán)節(jié)的具體目標有機結合起來明確它們之間的關系統(tǒng)籌兼顧綜合考慮，妥善解決各部門、各環(huán)節(jié)存在的矛盾和沖突，促使各部門、各環(huán)節(jié)在統(tǒng)一目標下工作協(xié)調(diào)一致。三，助于施物流本控制。業(yè)編制的物流成本預算是控制物流活動的重

要依據(jù)物流成本預算確定并進入實施階段以后企業(yè)應當按物流成本預算控制物流活動并通過計量對比等形式及時提供實際執(zhí)行結果與預算標準直接的差異，在此基礎上，分析原因，采取有效措施，保證物流成本預算目標的順利實現(xiàn)。四，助于開物流業(yè)績評物流成本預算也是評價企業(yè)各部門人員及各環(huán)節(jié)物流工作業(yè)績的重要依據(jù)之一過物流成本實際執(zhí)行結果與物流成本預算的比較分析可以檢查和評價各部門人員及各環(huán)節(jié)物流成本計劃任務的完成情況?！镜诎苏铝鞒杀究刂?.政府應如鼓勵第方物流企業(yè)并重組【答案提示】（1）為了整體上降低物流成本，提高第三方物流企業(yè)的核心競爭力，政府應鼓勵和支持大型優(yōu)秀第三方物流企業(yè)通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)增資擴股加盟連鎖和委托管理等方式對第三方物流企業(yè)進行兼并整合重組。（2）政府應協(xié)助物流企業(yè)妥善解決富余人員安置、企業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務核定與處置、財稅利益分配等問題。（3）政府應簡化大型第三方物流企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥、股權轉(zhuǎn)讓、重組并購等審批程序，免除相關環(huán)節(jié)稅金。（4）支持第三方物流企業(yè)通過兼并重組整合限制物流、倉儲資源，從整體上降低物流成本。【第九章流成本分析4.▲物流成本比分析主包括哪些指？企業(yè)如何選擇指進行物成本分析？【答案提示】（1）物流成與數(shù)指標的率分析。將物流成本在不同產(chǎn)品以及同一產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，分別計算出不同產(chǎn)品以及完工產(chǎn)品的物流成本。

（2）物流成與成費用類標的比率分。①與主營業(yè)務成本的比率分析：應將用于比較的不同時期或不同企業(yè)貨物采購價格進行比較有在采購價格相差不太大時使用該指標才有意義②與期間費用的比率分析可將委托物流成本從物流成本總額中予以分離計算出自營物流成本與期間費用的比率從而更真實地反映出該指標的含義③與企業(yè)總成本的比率分析應明確企業(yè)是否存在隱性物流成本及其在物流總成本中所占的比重若存在且占較大比重可將企業(yè)總成本進行相應調(diào)整，即在元總成本的基礎上加上隱性物流成本。（3）物流成與收類指標比率分析。應對不同比較對之間形成主營業(yè)務收入的產(chǎn)品單價和數(shù)量進行分析有在企業(yè)不同期間或不同企業(yè)間產(chǎn)品定價差異和營銷力量相差不是很大時，使用和比較該比率指標才更具說服力。（4）物流成與利類指標比率分析。應綜合考慮比較象間各收入成本要素是否發(fā)生顯著差異一些特殊因素所造成的利潤變化應做相應調(diào)整后，再將該比率在不同對象間進行比較。（簡析各指標使用的前提條件）【第十章流成本管理績效評價與考核5.如何對職部門進績效考評？【答案提示】首先，立目標管理思想目標管理的思想具有導向性強調(diào)自我控制促使管理者下放過程管理的權力并以完成結果的好壞來評價成績正適用于工作目的明確工作途徑多樣的職能部門通過目標管理可以引導員工對工作進行自我規(guī)劃發(fā)揮每個員工的主觀能動性，群策群力推動公司的戰(zhàn)略、技術、質(zhì)量、人力資源、行政、文化等管理工作的開展。其次，用工作任務價的形在考核的實踐中高層或職能管理者常常會發(fā)現(xiàn)有很多工作內(nèi)容似乎是不能量化，難以衡量的，或者是這項工作本身是全新的、嘗試性的，在開展的時候就很難提出明確的工作要求這部分工作任務的考核一直都是一個非常難以解決的問題。因此，運用工作任務評價的方式應根據(jù)企業(yè)的特點制定相應的形式，

具體問題具體分析。最后，能崗位勝任力評價補充職能人員的工作往往容易受到各種外界因素的干擾，因此在對目標進行考核對任務進行評價的基礎上可以補充對勝任力的評價以綜合反映職能人員的稱職度。同時通過對勝任力的評價，可以客觀反映其工作能力、工作態(tài)度、理念意識的優(yōu)勢和不足，幫助員工改進工作方法，提升業(yè)績水平。總之企業(yè)考核激勵的目的就是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標不論企業(yè)是采取目標管理還是通過客觀評價進行考核都是要引導員工的行為指向企業(yè)的總體目標保證職能部門能夠更準確的提供管理和服務通過高效的職能管理活動提升企業(yè)的競爭實力，創(chuàng)造整體績效。五、簡題【第一章】1.流成本具哪些特？答①物流成本是以貨幣計量的費用支出無法以貨幣計量的費用不能計入物流成本。②物流成本是特定物流活動過程中發(fā)生的費用支出物流活動無關的費用不能計入物流成本。③物流成本是管理會計中的成本概念既包括實際耗費的經(jīng)濟資源也包括機會成本。④物流成本貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動和籌資活動全過程僅包括正常經(jīng)營活動中的費用支出。⑤物流成本不包括物流活動過程中物得價值是獨立于物的價值之外的在物的流動過程中發(fā)生的費用支出。物流成本除了具有上述特征，還具有交替損益性，隱含性和不完全性等特點。2.響企業(yè)物成本的素有哪些？

①企業(yè)物流合理化程度②物流管理信息化程度③物流運作方式④物流成本計算方式【第二章】1企業(yè)物流成管理應慮和遵循哪原則？答：有關競爭環(huán)境的原則包括：①自利行為原則；②雙方交易原則；③信號傳遞原則；④引導原則有關創(chuàng)造價值的原則包括①有價值的創(chuàng)意原則②比較優(yōu)勢原則③凈增效益原則2企業(yè)目標是么？企物流成本管的目標什么?答：1）企業(yè)的目標有三個層次：首先是生存，其次是發(fā)展，最后是獲利。2企業(yè)物流成本管理的目標主要有兩個一是降低物流成本增加利潤二是提高企業(yè)競爭力。補充：1：企業(yè)物成本管理環(huán)境分類主要包括：答按其設計的范圍分為宏觀物流成本管理環(huán)境和微觀物流成本管理環(huán)境；②按其與企業(yè)的關系，可分為內(nèi)部物流成本管理環(huán)境和外部物流成本管理環(huán)境；③按其變化的情況，可分為靜態(tài)物流成本管理環(huán)境和動態(tài)物流成本管理環(huán)境?！镜谌隆?流成本管理的內(nèi)有哪些答業(yè)物流成本管理的主要內(nèi)容有計算（2流成本預測（3）物流成本決策（4流成本計劃（5流成本控制（6流成本分析（7）物流成本考核2.本會計的本模式哪些？（1）計算型成本會計模式（）核算型成本會計模式（3）管理型成本會計模式（4）增值型成本會計模式【第四章】

1企業(yè)物流成包括什？答：企業(yè)物流成本包括運輸成本、倉儲成本、包裝成本、裝卸搬運成本、流通加工成本物流信息成本物流管理成本等物流功能成本和與存貨有關的流動資金占用成本、存貨風險成本以及存貨保險成本，不同成本由不同的支付形態(tài)構成，存在于不同的物流范圍階段。2特別經(jīng)費”要用于映哪些物流本項目答特別經(jīng)費主要用于反映物流功能成本之外的成本支出包括存貨占用自有資金所產(chǎn)生的機會成本（如利息支出貨保險費和存貨風險損失等?！镜谖逭隆?.業(yè)物流成計算有么意義？①為企業(yè)物流成本管理提供依據(jù)②為企業(yè)自營或外包物流決策提供依據(jù)③為制定物流服務價格和確定行業(yè)平均物流成本提供依據(jù)④為完善我國會計核算制度和社會物流統(tǒng)計制度奠定基礎2.業(yè)物流成計算對有哪些？①以物流成本項目作為成本計算對象②以物流范圍作為成本計算對象③以物流成本支付形態(tài)作為成本計算對象④其他物流成本計算對象包括以客戶作為成本計算對象以產(chǎn)品作為成本計算對象，以部門作為成本計算對象，以營業(yè)網(wǎng)點作為成本計算對象【第六章】1簡述作業(yè)成法概念其基本思路答：概念：作業(yè)成本法是將間接成本更準確地分配到作業(yè)、產(chǎn)品、顧客、服務以及其他成本計算對象的一種成本計算方法現(xiàn)的是一種精細化和多元化的成本計算和管理思想。基本思路：作業(yè)成本計算一般需要經(jīng)過以下幾個階段1、分析和確定資源，建

立資源庫；2、分析和確定作業(yè)，建立作業(yè)成本庫3、確定資源動因，分配資源耗費至作業(yè)成本庫；4、確定成本動因，分配作業(yè)成本至成本計算對象。2簡述運用作成本法算物流成本注意哪問題？答：①掌握作業(yè)成本法的核心思想；②確保非財務性資料的易獲取性和準確性；③剔除非物流作業(yè)所消耗的資源；③明確物流作業(yè)及成本計算對象的多元性；④開發(fā)信息系統(tǒng)支持作業(yè)成本法在間接物流成本分配中的應用；⑤按照企業(yè)物流成本表的內(nèi)容匯總計算物流成本；⑥企業(yè)內(nèi)部物流成本的分配和計算應區(qū)分實際耗用資源和浪費資源?！镜谄哒隆课锪鞒杀绢A測與計劃1物成本預的作用。答：①有助于明確物流成本目標；②有助于協(xié)調(diào)企業(yè)的物流活動；③有助于實施物流成本控制；④有助于開展物流業(yè)績評價。2簡物流成預算的編制法答：物流成本的編制方法有很多種，主要包括：①固定預算和彈性預算；②增量預算和零基預算；③定期預算和滾動預算；④概率預算。補充：1:物流成本預算編制的步驟：答：①：收集和整理有關資料；②分析上年度物流成本預算的情況；③預算相關因素變動對實現(xiàn)物流成本目標的影響；④編制正式物流成本預算?！镜诎苏隆课锪鞒杀究刂?/p>

1簡述運輸成控制的施答：①合理選擇運輸工具，降低運輸成本。②合理選擇運輸方式降低物流成本可以選擇自營運輸和委托第三方企業(yè)承運等方式。③設計合理運輸方案降低運輸成本要包括直達運輸配載運輸直撥運輸、合理裝卸運輸。④實施集運，降低運輸成本。主要有運輸車輛合并和運輸時間合并兩種方式。⑤運用現(xiàn)代技術，降低運輸成本。2.述定量訂方式確訂貨點要考的因素答確定訂貨點時通?？紤]的三個因素一是訂貨提前期包括貨物在途時間和生產(chǎn)銷售準備時間二是平均每天需要量包括平均每天正常需要量和平均每天最大需要量