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第9頁共9頁企劃部?月工作?總結(jié)和?計(jì)劃?一、工?作回顧?及總結(jié)?__?__年?年是本?人參與?項(xiàng)目執(zhí)?行工作?最多的?一年,?在集團(tuán)?公司負(fù)?責(zé)人和?項(xiàng)目經(jīng)?理的悉?心關(guān)懷?下,個(gè)?人得到?快速的?成長,?工作效?率及質(zhì)?量有較?大提高?,主要?完成工?作如下?:1?、項(xiàng)目?執(zhí)行工?作百?匯海隆?廣場項(xiàng)?目是本?人進(jìn)公?司來重?點(diǎn)跟進(jìn)?的項(xiàng)目?,主要?開展市?場招商?調(diào)研、?客戶接?待、文?案活動(dòng)?策劃執(zhí)?行方面?的工作?,具體?如下:?完成?百匯海?隆廣場?項(xiàng)目策?劃推廣?文案、?___?_年度?總結(jié)寫?作;項(xiàng)?目前期?招商接?待工作?;協(xié)助?接待中?心啟用?前期裝?飾安裝?工作;?項(xiàng)目相?關(guān)軟文?寫作;?跟進(jìn)并?實(shí)施項(xiàng)?目宣傳?推廣事?宜;協(xié)?助專題?片制作?組完成?制片工?作;持?續(xù)跟進(jìn)?并協(xié)助?報(bào)廣設(shè)?計(jì)、現(xiàn)?場包裝?及物料?設(shè)計(jì)工?作,并?充分運(yùn)?用報(bào)紙?、電視?臺、廣?播電臺?、自辦?刊物等?廣告資?源對項(xiàng)?目開展?了多渠?道的宣?傳;完?成項(xiàng)目?階段推?廣計(jì)劃?、客戶?營銷活?動(dòng)方案?寫作等?;協(xié)助?項(xiàng)目推?廣工作?的開展?及媒體?宣傳的?跟進(jìn)工?作。?2、個(gè)?人學(xué)習(xí)?及提升?在本?職工作?完成之?余,通?過計(jì)劃?性的跑?盤工作?及區(qū)域?市場研?究來熟?悉市場?情況,?從而加?深對海?寧市房?地產(chǎn)市?場的進(jìn)?一步了?解,同?時(shí)還時(shí)?刻關(guān)注?行業(yè)政?策的變?化。?堅(jiān)持進(jìn)?行專業(yè)?文章及?項(xiàng)目軟?文的寫?作,用?來提高?個(gè)人的?寫作能?力及思?維思維?能力,?為項(xiàng)目?的策劃?推廣工?作打好?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、?工作總?結(jié)回?顧__?__年?工作,?本人感?覺從專?業(yè)能力?及工作?態(tài)度上?,較之?于__?__年?有了一?定的進(jìn)?步和提?高,主?要表現(xiàn)?在:?工作態(tài)?度有明?顯進(jìn)步?;對項(xiàng)?目策劃?推廣工?作的計(jì)?劃性與?推動(dòng)力?有深刻?的認(rèn)識?;能獨(dú)?立完成?項(xiàng)目策?劃推廣?執(zhí)行過?程中的?部分工?作;策?劃報(bào)告?寫作能?力有較?大的進(jìn)?步;有?認(rèn)識進(jìn)?行專業(yè)?提升及?個(gè)人學(xué)?習(xí)。?但同時(shí)?還有許?多的不?足之處?有待提?高:?工作主?動(dòng)認(rèn)識?需要進(jìn)?一步加?強(qiáng);溝?通及表?達(dá)能力?需要不?斷提高?;執(zhí)行?工作中?細(xì)節(jié)關(guān)?注不夠?;專業(yè)?提升及?個(gè)人學(xué)?習(xí)需有?計(jì)劃性?并及時(shí)?進(jìn)行總?結(jié)。?二、心?得體會?基于?___?_年度?工作回?顧及總?結(jié),也?有一些?心得體?會來進(jìn)?行分享?:1?、專業(yè)?,來自?沉淀?不積硅?步,無?以至千?里。任?何一個(gè)?人的知?識與能?力的提?升都是?在項(xiàng)目?服務(wù)過?程中,?不斷積?累,不?斷修正?,不斷?完善的?。只有?專業(yè)的?沉淀與?堅(jiān)持不?懈的努?力,才?能取得?團(tuán)隊(duì)和?個(gè)人的?成功。?我在具?體的項(xiàng)?目執(zhí)行?工作中?,也是?在有計(jì)?劃地完?成專業(yè)?沉淀,?完成原?始積累?,并在?今后的?工作中?修正。?不敢求?一步到?位,將?來再行?完善。?只有達(dá)?到足夠?的專業(yè)?沉淀,?才能真?正做到?“厚積?而薄發(fā)?”。?2、團(tuán)?隊(duì),在?于有效?溝通?沒有一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?是可以?不通過?培養(yǎng)和?耐心的?溝通就?可以達(dá)?到團(tuán)結(jié)?和諧的?。只有?有效溝?通才有?理解,?有理解?才有更?好的合?作,有?好的合?作才能?建立高?效的團(tuán)?隊(duì),有?高效的?團(tuán)隊(duì)才?可能有?強(qiáng)大的?專業(yè)公?司。在?企劃工?作中,?沒有個(gè)?人行為?,只有?團(tuán)隊(duì)行?為,唯?有團(tuán)隊(duì)?合作才?能發(fā)揮?強(qiáng)大聚?集力量?,達(dá)到?事半功?倍的效?果。但?在現(xiàn)實(shí)?工作中?,無論?是和團(tuán)?隊(duì)成員?之間,?還是團(tuán)?隊(duì)成員?之間存?在著或?多或少?的溝通?障礙,?這就要?求發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)溝通?、及時(shí)?協(xié)商和?解決,?在溝通?中構(gòu)建?鞏固和?健全的?團(tuán)隊(duì)精?神。?3、學(xué)?習(xí),永?無止境?企劃?是一個(gè)?復(fù)合型?的行業(yè)?,除專?業(yè)的策?劃推廣?知識外?,還需?要了解?從項(xiàng)目?前期規(guī)?劃、設(shè)?計(jì)、工?程建設(shè)?及后期?物業(yè)管?理的方?方面面?。任何?一個(gè)小?的細(xì)節(jié)?問題都?需要大?量的時(shí)?間和精?力去摸?索、研?究,對?于一個(gè)?優(yōu)秀的?房地產(chǎn)?企劃人?來說,?學(xué)習(xí)應(yīng)?該是永?無止境?的。?三、_?___?年展望?及建議?1、?個(gè)人展?望專?業(yè)能力?快速提?升通?過項(xiàng)目?實(shí)踐結(jié)?合自我?學(xué)習(xí),?快速提?升個(gè)人?專業(yè)能?力,積?累豐富?的操盤?經(jīng)驗(yàn),?并及時(shí)?的總結(jié)?和調(diào)整?。擴(kuò)寬?個(gè)人的?知識面?,積累?豐富的?專業(yè)知?識,提?高個(gè)人?的口頭?表達(dá)和?書面表?達(dá)能力?,真正?做到一?名優(yōu)秀?的策劃?人。?突破商?業(yè)地產(chǎn)?知識瓶?頸入?職近二?年來,?參與的?項(xiàng)目基?本為商?業(yè)地產(chǎn)?項(xiàng)目。?繼住宅?地產(chǎn)開?發(fā)主流?之后,?商業(yè)地?產(chǎn)現(xiàn)正?逐漸成?為地產(chǎn)?開發(fā)市?場的新?寵兒。?如果想?成為一?名優(yōu)秀?的策劃?人,對?于商業(yè)?地產(chǎn)知?識應(yīng)該?去充分?的了解?和學(xué)習(xí)?,準(zhǔn)確?的產(chǎn)品?定位、?目標(biāo)消?費(fèi)群體?定位和?招商是?商業(yè)物?業(yè)成功?開發(fā)的?關(guān)鍵所?在。在?___?_年本?人將通?過案例?參考和?自我學(xué)?習(xí),在?商業(yè)地?產(chǎn)方面?有所突?破。?參與團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?希望?能夠參?與到團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?中去,?熟悉項(xiàng)?目執(zhí)行?過程中?的各個(gè)?環(huán)節(jié)度?,明確?工作目?標(biāo),提?高工作?效率,?加強(qiáng)內(nèi)?部人員?間的團(tuán)?結(jié)合作?,互相?緊密配?合,充?分挖掘?集體的?潛力。?對工作?的每一?個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢?查核對?,對工?作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分?析,從?怎樣節(jié)?約時(shí)間?,如何?提高效?率,盡?量使工?作程序?化、系?統(tǒng)化、?條理化?、從而?更進(jìn)一?步,達(dá)?到新層?次,進(jìn)?入新境?界。?2、對?于公司?的建議?個(gè)人?認(rèn)為,?公司是?一個(gè)能?讓員工?價(jià)值有?足夠展?示空間?的企業(yè)?,公司?發(fā)展同?科學(xué)管?理模式?的運(yùn)用?和團(tuán)隊(duì)?、個(gè)人?發(fā)展密?不可分?,一流?的專業(yè)?公司應(yīng)?同時(shí)具?備一流?的管理?水平,?技術(shù)和?管理兩?方面都?是不能?偏頗的?。我能?有幸成?為寶馬?的一員?,也希?望真正?與團(tuán)隊(duì)?一起,?努力實(shí)?現(xiàn)公司?效益和?個(gè)人價(jià)?值化。?從公?司層面?來說,?員工也?需要得?到公司?的充分?信任與?認(rèn)可,?讓我們?在公司?提供的?平臺上?,可以?盡情地?發(fā)揮出?各自的?主觀能?動(dòng)性,?為公司?創(chuàng)造更?大的價(jià)?值。?回首總?能夠發(fā)?現(xiàn)差距?,展望?總能夠?找到力?量。新?的一年?有新的?開始,?“厚積?薄發(fā),?學(xué)而知?新”的?理念支?持我在?策劃推?廣這個(gè)?行業(yè)中?一步一?步往前?走。?企劃部?月工作?總結(jié)和?計(jì)劃(?二)?一、_?___?年企劃?工作思?路今?年企劃?的主要?工作思?路圍繞?:有節(jié)?過節(jié),?重大節(jié)?假日:?安排內(nèi)?外場的?商家展?銷活動(dòng)?,熱場?旺場,?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益?;無節(jié)?造節(jié),?保持高?度的市?場敏感?性,以?展會經(jīng)?濟(jì)培養(yǎng)?客戶定?勢消費(fèi)?習(xí)慣,?主動(dòng)出?擊,聯(lián)?動(dòng)各項(xiàng)?社會資?源,開?展一系?列造節(jié)?活動(dòng),?制造人?氣效益?。(?購物節(jié)?,房展?節(jié),婚?慶節(jié),?車展,?飲料節(jié)?,啤酒?節(jié),周?年慶,?化妝品?節(jié)……?)兩大?主題展?開。?二、_?___?年企劃?工作的?主要內(nèi)?容(?一)、?___?_年全?年大型?活動(dòng)主?要包括?:(略?)企?劃工作?的目的?第一是?銷售,?第二是?銷售,?第三還?是銷售?。企劃?工作必?須通過?把握市?場訊息?,掌握?市場焦?點(diǎn),充?分利用?政府資?源,社?會活動(dòng)?資源,?媒體資?源,帶?動(dòng)各種?展會經(jīng)?濟(jì),組?織公益?推廣,?拉動(dòng)人?氣。企?劃設(shè)定?___?_廣場?自我定?位不僅?僅是簡?單的購?物中心?,消費(fèi)?場所,?更多的?是要扮?演一個(gè)?社會角?色,成?為一座?城市的?文化活?動(dòng)中心?,成為?市民日?常生活?中必不?可少的?百姓大?廣場,?成為社?會各界?人士的?信息交?流平臺?。經(jīng)?過__?__年?的一系?列大型?促銷活?動(dòng),為?廣場聚?集人氣?、營造?商業(yè)氣?氛、擴(kuò)?大萬達(dá)?廣場在?___?_的品?牌知名?度起到?了很大?的作用?,真正?作到了?商場前?期運(yùn)營?的穩(wěn)場?、旺場?的目的?。在_?___?年舉辦?的活動(dòng)?所創(chuàng)下?的影響?力的基?礎(chǔ)上,?延續(xù)以?文化為?主題的?營銷方?法,_?___?年活動(dòng)?的側(cè)重?在兩個(gè)?方面:?1?;?動(dòng)以精?品為標(biāo)?準(zhǔn),即?舉辦的?每個(gè)活?動(dòng)都力?求成為?精品,?因?yàn)榻?jīng)?過__?__年?的系列?活動(dòng),?為廣場?凝聚了?很高的?人氣和?知名度?,而_?___?年廣場?所欠缺?的是具?有較強(qiáng)?影響力?和較高?美譽(yù)度?的大型?系列活?動(dòng);2?。__?__年?的活動(dòng)?,大部?分的活?動(dòng)是自?行舉辦?完成,?雖然基?本上都?取得了?不錯(cuò)的?效果,?但就客?觀的角?度來看?,一個(gè)?活動(dòng)由?單一組?織來完?成,所?具備的?人力、?物力及?財(cái)力都?有限,?沒有達(dá)?到整合?營銷的?運(yùn)作效?果,_?___?年企劃?部工作?的重點(diǎn)?之一就?是把有?效調(diào)動(dòng)?了各主?力店、?商家的?主動(dòng)性?,整合?了主力?店、商?家的各?種資源?,達(dá)到?了與廣?場內(nèi)各?商家優(yōu)?良互動(dòng)?的效果?,充分?調(diào)動(dòng)廣?場自身?主力店?、商戶?所具備?的潛在?資源。?(二?)、媒?體推廣?媒體?投放主?要以配?合階段?的活動(dòng)?和廣場?促銷為?主,以?電臺廣?告、自?有網(wǎng)絡(luò)?平臺為?重點(diǎn),?選擇_?___?家重點(diǎn)?報(bào)紙(?___?_晚報(bào)?和東南?商報(bào))?進(jìn)行活?動(dòng)與促?銷宣傳?。電?臺廣告?:廣播?在__?__地?區(qū)是發(fā)?展較迅?速的媒?體,其?低價(jià)優(yōu)?勢,隨?著欄目?發(fā)展的?成熟,?演變成?為一個(gè)?傳播信?息的優(yōu)?良載體?。所以?階段性?選擇一?個(gè)電臺?廣播媒?體配合?,與電?視和報(bào)?紙媒體?形成長?線的呼?應(yīng)。主?要選擇?:《經(jīng)?濟(jì)娛樂?頻道》?、《交?通之聲?頻道》?。報(bào)?紙廣告?:報(bào)紙?媒體主?要以活?動(dòng)告知?、促銷?信息為?主,以?彩色半?版、整?版及專?刊的形?式主打?___?_當(dāng)?shù)?主流報(bào)?紙《_?___?晚報(bào)》?、《東?南商報(bào)?》和《?現(xiàn)代金?報(bào)》。?(三?)、廣?場內(nèi)外?氣氛包?裝_?___?年的氣?氛布置?仍然延?續(xù)"無?限歡樂?、情系?萬達(dá)"?主題思?想,在?不同的?季節(jié)通?過顏色?、圖案?、造型?和材質(zhì)?等進(jìn)行?的詮釋?與演繹?。春?季氣氛?包裝:?1、?今年是?萬達(dá)的?品質(zhì)年?,如同?追求精?品活動(dòng)?的一樣?,場內(nèi)?的氣氛?布置也?追求一?種較高?的品質(zhì)?與品味?。春季?這一季?的氣氛?包裝,?主要集?中在金?座大廳?的裝飾?上。以?彩蝶飛?舞,春?意盎然?為主題?,采用?亞克力?加透明?寫真的?雕刻蝴?蝶、手?編吊籃?加花藝?等手法?來演繹?一個(gè)春?意濃濃?的萬達(dá)?金座春?天。?2、今?年廣場?又舉辦?了第二?節(jié)風(fēng)箏?藝術(shù)節(jié)?,雖然?今年的?全場里?沒有像?去年一?樣布滿?了多姿?多彩的?精品風(fēng)?箏,但?是,風(fēng)?箏節(jié)舉?辦時(shí)不?可或缺?的主角?—風(fēng)箏?,在整?個(gè)場子?里的布?置仍然?占據(jù)了?大部分?。今年?風(fēng)箏節(jié)?的氣氛?包裝,?除了基?本的風(fēng)?箏外,?還兼具?了"世?博"這?個(gè)主題?,符合?舉國上?下共同?期盼0?8世博?會舉辦?的大氣?候,體?現(xiàn)了廣?場與時(shí)?俱進(jìn)。?另考慮?到氣氛?包裝的?成本控?制問題?,整個(gè)?氣氛布?置可以?延續(xù)到?世博會?舉辦的?___?_月份?,可謂?一舉兩?得。?夏季氣?氛包裝?:1?、__?__年?是世博?年,夏?季氣氛?包裝延?續(xù)了風(fēng)?箏節(jié)期?間的世?博氣氛?包裝,?上已經(jīng)?提及,?在此不?贅述。?2、?夏季氣?氛包裝?的另一?個(gè)重點(diǎn)?,將集?中于長?期以來?的人氣?不佳的?運(yùn)動(dòng)區(qū)?。為了?彌補(bǔ)這?一點(diǎn),?在運(yùn)動(dòng)?區(qū)設(shè)計(jì)?了一個(gè)?系列具?有動(dòng)感?的運(yùn)動(dòng)?人物造?型。爭?取以吸?引人群?眼球的?裝飾來?吸引廣?場的客?流更多?光顧這?一區(qū)域?,促進(jìn)?這一區(qū)?域的銷?售。?冬季氣?氛包裝?:以?圣誕為?主題,?渲染整?場的節(jié)?日氛圍?。一共?___?_個(gè)項(xiàng)?目:金?座、銀?座、一?號門、?二號門?、三號?門、一?號門口?圣誕樹?、內(nèi)飾?圣誕樹?,分別?由三家?競標(biāo)而?得,整?體圣誕?節(jié)的美?陳設(shè)計(jì)?基調(diào)是?紫色。?三、?___?_企劃?工作亮?點(diǎn)深?度挖掘?了政府?資源,?有效利?用展會?經(jīng)濟(jì)為?提升廣?場業(yè)績?做出了?諸多貢?獻(xiàn)。?企劃部?月工作?總結(jié)和?計(jì)劃(?三)?主要負(fù)?責(zé):?1、策?劃輔導(dǎo)?站總站?活動(dòng),?力求幫?助師大?學(xué)子更?加了解?自我、?悅納自?我,以?正當(dāng)?shù)?途徑解?決自己?的心理?困惑。?常規(guī)活?動(dòng)有心?理健康?活動(dòng)月?和“5?.25?”全國?大學(xué)生?心理健?康日。?2、?協(xié)助各?分站根?據(jù)其學(xué)?院特點(diǎn)?作好活?動(dòng)的規(guī)?劃書,?若活動(dòng)?舉辦的?較成功?,將其?推廣到?全校。?3、?加強(qiáng)與?外聯(lián)部?合作,?與其共?同協(xié)商?,為聯(lián)?系兄弟?學(xué)?;?拉贊助?相應(yīng)地?制定制?定方案?。4?、做好?總站的?上傳下?達(dá)工作?,及時(shí)?將老師?及站長?的意見?和建議?按各部?門情況?組織分?配后交?辦公室?統(tǒng)籌。?部長?與副部?長通力?合作,?大家多?討論多?交流,?現(xiàn)將各?人的工?作初定?如下(?如遇特?殊情況?將作進(jìn)?一步調(diào)?整):?部長?(__?__)?職責(zé):?1、?負(fù)責(zé)策?劃下學(xué)?期總的?活動(dòng)?2、加?強(qiáng)與外?聯(lián)部合?作,與?其共同?協(xié)商,?為聯(lián)系?兄弟學(xué)??;蚶?贊助相?應(yīng)地制?定制定?方案。?3、?協(xié)調(diào)各?分站與?總站的?活動(dòng),?及時(shí)借?鑒分站?的經(jīng)驗(yàn)?,推廣?至全校?。副?部長(?___?_)職?責(zé):?1、做?好總站?的上傳?下達(dá)工?作,及?時(shí)將老?師及站?長的意?見和建?議按各?部門情?況組織?分配后?交辦公?室統(tǒng)籌?。2?、干事?的考核?和管理?以及會?議記錄?,將每?次總站?組織的?活動(dòng)及?時(shí)進(jìn)行?總結(jié)并?上傳到?心理在?線

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