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第6頁共6頁公司稅?務會計?工作總?結財?務部緊?緊圍繞?集團公?司的發(fā)?展方向?,在為?全公司?提供服?務的同?時,認?真組織?會計核?算,規(guī)?范各項?財務基?礎工作?。站在?財務管?理和戰(zhàn)?略管理?的角度?,以成?本為中?心、資?金為紐?帶,不?斷提高?財務服?務質量?。在_?___?年做了?大量細?致的工?作:?一、嚴?格遵?守財務?管理制?度和稅?收法規(guī)?,認真?履行職?責,組?織會計?核算?財務部?的主要?職責是?做好財?務核算?,進行?會計監(jiān)?督。財?務部全?體人員?一直嚴?格遵守?國家財?務會計?制度、?稅收法?規(guī)、集?團總公?司的財?務制度?及國家?其他財?經(jīng)法律?法規(guī),?認真履?行財務?部的工?作職責?。從收?費到出?納各項?原始收?支的操?作;從?地磅到?統(tǒng)計各?項基礎?數(shù)據(jù)的?錄入、?統(tǒng)計報?表的編?制;從?審核原?始憑證?、會計?記賬憑?證的錄?入,到?編制財?務會計?報表;?從各項?稅費的?計提到?納稅申?報、上?繳;從?資金計?劃的安?排,到?各項資?金的統(tǒng)?一調(diào)撥?、支付?等等,?每位財?務人員?都勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作,認?真執(zhí)行?企業(yè)會?計制度?,實現(xiàn)?了會計?信息收?集、處?理和傳?遞的及?時性、?準確性?。二?、以實?施ER?P軟件?為契機?,規(guī)范?各項財?務基礎?工作用?在經(jīng)?過兩個?月的E?RP項?目的籌?建和準?備工作?后,財?務部按?新企業(yè)?會計制?度的要?求、結?合集團?公司實?際情況?著手進?行了E?RP項?目銷售?管理、?采購管?理、合?同管理?、庫存?管理各?模塊的?初始化?工作。?對供應?商、客?戶、存?貨、部?門等基?礎資料?的設置?均根據(jù)?實際的?業(yè)務流?程,并?針對平?時統(tǒng)計?和銷售?時發(fā)現(xiàn)?的問題?和不足?進行了?改進和?完善。?如:設?置“存?貨調(diào)價?單”,?使油品?的銷售?價格按?照即定?的流程?規(guī)范操?作;設?置普通?采購訂?單和特?殊采購?訂單,?規(guī)范普?通采購?業(yè)務和?特殊采?購業(yè)務?的操作?流程;?在配合?資產(chǎn)部?實物管?理部門?對所有?實物資?產(chǎn)進行?全面清?理的基?礎上,?將各項?實物資?產(chǎn)分為?9大類?,并在?此基礎?上,完?成了E?RP系?統(tǒng)庫存?管理模?塊的初?始化工?作。在?___?_月初?正式運?行ER?P系統(tǒng)?,并于?___?_月初?結束了?原統(tǒng)計?軟件同?時運行?的局面?。目前?已將財?務會計?模塊升?級到E?RP系?統(tǒng)中并?且運行?良好。?三、?制訂財?務成本?核算體?系,嚴?格控制?成本費?用根?據(jù)集團?年初下?達的企?業(yè)經(jīng)濟?責任指?標,財?務部對?相關經(jīng)?濟責任?指標進?行了分?解,制?訂了成?本核算?方案,?合理確?認各項?收入額?,統(tǒng)一?了成本?和費用?支出的?核算標?準,進?行了醫(yī)?院的科?室成本?核算工?作,對?科室進?行了績?效考核?。在財?務執(zhí)行?過程中?,嚴格?控制費?用。財?務部每?月度匯?總收入?、成本?與費用?的執(zhí)行?情況,?每月中?旬到各?責任單?位分析?經(jīng)營情?況和指?標的完?成情況?,協(xié)助?各責任?單位負?責人加?強經(jīng)營?管理,?提高經(jīng)?濟效益?。四?、資金?調(diào)控有?序,合?理控制?集團總?體資金?規(guī)模?由于原?材料市?場的價?格不穩(wěn)?定,銷?售市場?也變化?不定,?在油品?生產(chǎn)與?銷售方?面需要?占用大?量的資?金。為?此,財?務部一?方面及?時與客?戶對賬?,加強?銷售貨?款的及?時回籠?,在資?金安排?上,做?到公正?、透明?,先急?后緩;?另一方?面,根?據(jù)集團?公司經(jīng)?營方針?與計劃?,合理?地配合?資金部?安排融?資進度?與額度?,通過?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控,?促進了?整個集?團生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)?展的有?序進行?。五?、加強?財務管?理制度?建設,?提高財?務信息?質量?財務部?根據(jù)公?司原制?定的《?財務收?支管理?細則》?的實際?執(zhí)行情?況,為?進一步?規(guī)范本?集團的?財務工?作、提?高會計?信息的?質量,?財務部?比較全?面的制?定了財?務管理?制度體?系,包?括:財?務部組?織機構?和崗位?職責、?財務核?算制度?、內(nèi)部?控制制?度、E?RP管?理制度?、預算?管理制?度。通?過對財?務人員?的職責?分工,?對各公?司的會?計核算?到會計?報表從?報送時?間及時?性、數(shù)?據(jù)準確?性、報?表格式?規(guī)范化?、完整?性等方?面做了?比較系?統(tǒng)的規(guī)?定,從?而逐步?提高會?計信息?的質量?,為領?導決策?和管理?者進行?財務分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。平時?財務部?通過開?展定期?或不定?期的交?流會,?解決前?期工作?中出現(xiàn)?的問題?,布置?后期的?主要工?作,逐?步規(guī)范?各項財?務行為?,使財?務工作?的各個?環(huán)節(jié)按?一定的?財務規(guī)?則、程?序有效?地運行?和控制?。六?、開展?了以涉?稅業(yè)務?和執(zhí)行?企業(yè)會?計制度?、會計?法及其?他財經(jīng)?法律、?法規(guī)的?自查活?動為?了規(guī)范?財務行?為,配?合年終?與明年?年初的?匯算清?繳的稽?查與審?計工作?,財務?部組織?了在本?集團公?司內(nèi)的?___?_年年?終財務?決算的?財務自?查活動?,在年?終決算?之前清?理了關?聯(lián)企業(yè)?的往來?款項,?檢查在?建工程?未作處?理的項?目,對?已支付?的財務?利息費?用及時?追蹤開?具了發(fā)?票等等?一系列?的財務?自查活?動。騁?請了稅?務師事?務所對?___?_年的?帳務處?理做了?預審,?對審計?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?及時地?進行了?整改,?降低了?涉稅風?險。?七、組?織財務?人員培?訓,提?高團隊?凝聚力?財務?部組織?了兩批?財務人?員培訓?與經(jīng)驗?交流會?,對整?個財務?系統(tǒng)做?了工作?總結和?預期的?工作計?劃展望?,將財?務人員?分成會?計、出?納和統(tǒng)?計、收?費兩組?進行了?分組討?論,及?時解決?實際工?作中存?的問題?。通過?南峰會?計師事?務所對?內(nèi)部控?制和稅?務風險?的專題?講座,?豐富了?財務人?員稅務?知識。?邀請了?審計部?、資金?部、資?產(chǎn)部和?財務人?員做了?深入的?交流。?增強了?整個財?務鏈各?部門工?作的協(xié)?作性,?強化了?各崗位?會計人?員的責?任感,?促進了?各崗位?的交流?、合作?與團結?。八?、提出?了全面?預算管?理方案?,建立?集團公?司全面?預算管?理模式?根據(jù)?___?_年經(jīng)?營目標?和各項?成本核?算指標?的實現(xiàn)?情況,?財務部?提出了?全面預?算管理?的方案?,全面?預算管?理按照?企業(yè)制?定的經(jīng)?營目標?、發(fā)展?目標,?層層分?解于企?業(yè)各個?經(jīng)濟責?任單位?,以一?系列預?算、控?制、協(xié)?調(diào)、考?核為內(nèi)?容建立?起一整?套科學?完整的?指標管?理控制?系統(tǒng)。?在__?__年?數(shù)據(jù)和?以前年?度各項?經(jīng)營數(shù)?據(jù)的基?礎上制?定了_?___?年度各?單位的?成本費?用預算?、銷售?額預算?、人員?預算、?目標利?潤預算?等一系?列預算?指標,?希望通?過“分?散權力?,集中?監(jiān)督”?來有效?配置企?業(yè)資源?,提高?管理效?果,實?現(xiàn)企業(yè)?目標。?__?__年?,為實?現(xiàn)本集?團公司?的全面?預算管?理和總?體發(fā)展?目標,?財務部?的工作?任重而?道遠。?為此,?需要在?以下幾?個方面?繼續(xù)做?好工作?:1?、做好?上半年?和第一?季度的?所得稅?匯算清?繳工作?,合理?地降低?各項稅?務風險?。2?、根據(jù)?全面預?算管理?制度和?預算管?理指標?跟蹤預?算的執(zhí)?行情況?,監(jiān)控?預算費?用的執(zhí)?行和超?預算費?用的初?步審核?,按月?準確及?時地提?供預算?執(zhí)行情?況的匯?總分析?,為實?現(xiàn)本集?團和各?單位的?預算指?標提出?可行性?措施或?建議。?擴展?閱讀:?工作?總結特?點自?我性?總結是?對自身?社會實?踐進行?回顧的?產(chǎn)物,?它以自?身工作?實踐為?材料,?采用的?是第一?人稱寫?法,其?中的成?績、做?法、經(jīng)?驗、教?訓等,?都有自?指性的?特征。?回顧?性這?一點總?結與計?劃正好?相反。?計劃是?設想未?來,對?將要開?展的工?作進行?安排。?總結是?回顧過?去,對?前一段?時間里?的工作?進行反?思,但?目的還?是為了?做好下?一階段?的工作?。所以?總結和?計劃這?兩種文?體的關?系是十?分密切?的,一?方面,?總結是?計劃的?標準和?依據(jù),?另一方?面,總?結也是?制定下?一步工?作計劃?的重要?參考。

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